課件《建筑工程招投標(biāo)與合同》第4講講課教案

建筑工程招投標(biāo)與合同(hétong)管理第三章建筑(jiànzhù)工程項目投標(biāo)第一頁，共25頁。學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)了解建筑(jiànzhù)工程項目的投標(biāo)程序、策略，熟悉建筑(jiànzhù)工程項目投標(biāo)的時間界定，掌握投標(biāo)項目施工方案的內(nèi)容及編制方法。學(xué)習(xí)重點（1）建筑(jiànzhù)工程項目的投標(biāo)程序（2）投標(biāo)項目施工方案的內(nèi)容及編制方法第二頁，共25頁。學(xué)習(xí)建議本章主要講述的是投標(biāo)項目施工方案的內(nèi)容及編制方法，因此我們應(yīng)更好的了解工程項目的投標(biāo)程序、策略，全面了解招標(biāo)項目的市場情況，要對招標(biāo)項目進行周密的調(diào)查研究(yánjiū)和準確的分析，掌握市場信息，做到知己知彼。第三頁，共25頁。〖引例〗：某建筑工程的招標(biāo)文件中標(biāo)明，距離施工現(xiàn)場1km處存在一個天然砂場，并且該砂可以免費取用?，F(xiàn)場實地考察后承包商沒有提出疑問(yíwèn)，承包商在投標(biāo)報價中沒有考慮工程買砂的費用，只計算了取砂和運輸費用。由于承包商沒有仔細了解天然砂場中天然砂的具體情況，中標(biāo)后，在工程施工中準備使用該砂時，工程師認為該砂級配不符合工程施工要求，而不允許在施工中使用，于是承包商只得自己另行購買符合要求的砂。第四頁，共25頁。承包商以招標(biāo)文件中標(biāo)明現(xiàn)場有砂而投標(biāo)報價中沒有考慮為理由，要求業(yè)主補償現(xiàn)在(xiànzài)必須購買砂的差價，工程師不同意承包商的補償要求。請思考工程師不同意承包商的補償要求

是否合法？第五頁，共25頁。結(jié)論：工程師不同意承包商的補償要求是合法的。依據(jù)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二十九條施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準和合同約定的，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的，不得使用?！豆こ探ㄔO(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》第三十二條：招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關(guān)(xiāngguān)環(huán)境的有關(guān)情況。潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策，由投標(biāo)人自行負責(zé)。第六頁，共25頁?！家治觥剑罕景咐型稑?biāo)人在現(xiàn)場踏勘環(huán)節(jié)有明顯的失誤。招標(biāo)程序有···現(xiàn)場踏勘答疑···的內(nèi)容，有經(jīng)驗的承包商在現(xiàn)場踏勘中應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件的內(nèi)容進行核實，所有進入施工現(xiàn)場的原材料必須復(fù)檢合格后，方可用于施工，顯然承包商沒有進行砂子的檢驗，亦未提出疑議，就想當(dāng)然的接受了砂子能夠用于工程這個(zhège)說法，自食其果完全是承包商的自以為是。第七頁，共25頁。建設(shè)工程施工投標(biāo)(tóubiāo)步驟提交企業(yè)(qǐyè)相關(guān)資料資格(zīgé)預(yù)審購買招標(biāo)文件現(xiàn)場踏勘答疑會投標(biāo)文件參加開標(biāo)會議評標(biāo)中標(biāo)，簽訂合同出局問題失效廢標(biāo)脫標(biāo)企業(yè)資質(zhì)資料接受審查購買標(biāo)書及資料了解情況提問題公開答復(fù)疑問響應(yīng)性投標(biāo)準時出席會議第八頁，共25頁。

3.1建筑(jiànzhù)工程項目招投標(biāo)的時間界定發(fā)售(fāshòu)招標(biāo)文件：5天投標(biāo)(tóubiāo)準備時間：20天修改：15天確定中標(biāo)人：15天或30天投標(biāo)有效期：30天簽訂合同：30天520355080投標(biāo)截止時間開標(biāo)時間簽合同5天內(nèi)退保證金第九頁，共25頁。項目投標(biāo)人招標(biāo)人第十頁，共25頁。3.2建筑工程投標(biāo)(tóubiāo)程序3.2.1招投標(biāo)信息的來源、管理及分析招標(biāo)信息的來源和管理（1）縣級以上人民政府發(fā)展計劃部門。（2）建設(shè)、水利、交通、鐵道、民航、信息產(chǎn)業(yè)等部門。（3）縣級以上人民政府規(guī)劃部門。（4）省、直轄市、自治區(qū)人民政府國土部門。（5）縣級以上人民政府財政部門。（6）勘察設(shè)計部門和工程咨詢單位。（7）建設(shè)交易中心、信息工程交易中心、政府采購部門。（8）政府指定的其他(qítā)媒介。第十一頁，共25頁。2.招標(biāo)信息的分析（1）通過發(fā)展計劃部門調(diào)查。（2）通過國土管理(guǎnlǐ)部門調(diào)查。（3）通過城鄉(xiāng)規(guī)劃管理(guǎnlǐ)部門調(diào)查。（4）通過建設(shè)行政或行業(yè)主管部門調(diào)查。第十二頁，共25頁。3.2.2.報名(bàomíng)申請參加投標(biāo)資格預(yù)審資格(zīgé)預(yù)審申請承接本工程(gōngchéng)所需的企業(yè)資質(zhì)證書.獨立法人資格的營業(yè)執(zhí)照(必須附工商行政管理局登記年檢頁).資格預(yù)審申請表.第十三頁，共25頁。建造師\項目(xiàngmù)負責(zé)人企業(yè)負責(zé)人\項目(xiàngmù)負責(zé)人\專職安全員環(huán)境管理(guǎnlǐ)\職業(yè)健康安全管理(guǎnlǐ)業(yè)績未曾參與招標(biāo)相關(guān)工作正常經(jīng)營擬投入安全文明質(zhì)量安全事故財務(wù)狀況安全生產(chǎn)許可證第十四頁，共25頁。參加(cānjiā)資格預(yù)審取勝的實務(wù)5.靈活溝通(gōutōng)，禮貌詢問4.對照評審(pínɡshěn)條件，將相應(yīng)資料準備齊全3.提交建設(shè)業(yè)主特別關(guān)注的某些方面的材料要詳細2.資格預(yù)審申請文件應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點盡量完善1.平時積累、加快速度，保證申請文件正確完整6.合法訴請，爭取機會7.積極參加資格預(yù)審，爭取更多的投標(biāo)機會第十五頁，共25頁。對招標(biāo)(zhāobiāo)文件的檢查54321檢查招標(biāo)文件(wénjiàn)是否齊全檢查相關(guān)內(nèi)容填寫是否(shìfǒu)全面、正確檢查圖樣、地質(zhì)勘察報告等的內(nèi)容是否齊全和正確檢查招標(biāo)文件的各部分內(nèi)容是否前后一致對招標(biāo)文件內(nèi)容的理解研究3.2.3.對招標(biāo)文件的檢查與理解研究第十六頁，共25頁。對招標(biāo)程序各工作、時間、地點、聯(lián)系方式的理解對投標(biāo)擔(dān)保和履約擔(dān)保的理解對招標(biāo)文件組成內(nèi)容和格式的理解研究對投標(biāo)報價的理解研究評標(biāo)辦法的理解研究對招標(biāo)文件內(nèi)容的理解研究第十七頁，共25頁。2投標(biāo)(tóubiāo)決策人技術(shù)(jìshù)負責(zé)人投標(biāo)(tóubiāo)報價負責(zé)人綜合負責(zé)人134投標(biāo)工作機構(gòu)成員3.2.4.投標(biāo)的分工和策劃第十八頁，共25頁。2、投標(biāo)(tóubiāo)策劃1）投標(biāo)策劃的依據(jù)與資料（1）對招標(biāo)文件、設(shè)計文件的理解和研究；（2）熟悉和精通有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)規(guī)范；（3）深入了解招標(biāo)工程項目的地理、地質(zhì)條件和周圍的環(huán)境因素；（4）招標(biāo)項目所在地材料、設(shè)備的價格行情、勞動力的供應(yīng)情況及勞動力的工資情況；（5）業(yè)主的信譽情況和資金到位情況；（6）投標(biāo)人企業(yè)內(nèi)部消耗定額及有參考價值的政府消耗量定額；（7）投標(biāo)人企業(yè)內(nèi)部人工、材料、機械的成本(chéngběn)價格體系；（8）投標(biāo)人自身技術(shù)力量、技術(shù)裝備、類似工程承包經(jīng)驗、財務(wù)狀況等各方面的優(yōu)勢；（9）投標(biāo)競爭對手的情況及對手常用的投標(biāo)策略。第十九頁，共25頁。2）投標(biāo)(tóubiāo)策劃的方式風(fēng)險(fēngxiǎn)標(biāo)保險標(biāo)贏利(yínglì)標(biāo)保本標(biāo)以投標(biāo)性質(zhì)考慮以投標(biāo)效益考慮第二十頁，共25頁。3.2.5.投標(biāo)(tóubiāo)的可行性研究1.投標(biāo)(tóubiāo)人自身條件的可行性研究2.對業(yè)主的研究3.對競爭對手的研究4.對投標(biāo)(tóubiāo)人技術(shù)方案的可行性研究第二十一頁，共25頁。流動資金(liúdòngzījīn)工程規(guī)模(guīmó)、施工資質(zhì)機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)(zhōuzhuǎn)材料技術(shù)工人、勞動力投標(biāo)人的管理及方案負責(zé)人、管理人員投標(biāo)人自身投標(biāo)人自身條件的