中醫(yī)院創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)??乒ぷ髁咙c(diǎn)匯報(bào)_第1頁(yè)
中醫(yī)院創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)??乒ぷ髁咙c(diǎn)匯報(bào)_第2頁(yè)
中醫(yī)院創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)??乒ぷ髁咙c(diǎn)匯報(bào)_第3頁(yè)
中醫(yī)院創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)??乒ぷ髁咙c(diǎn)匯報(bào)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中醫(yī)院創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)??乒ぷ髁咙c(diǎn)匯報(bào)在202*年**市市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)??圃u(píng)選中,我院上報(bào)的5個(gè)科室中有4個(gè)科室獲選,其中肛腸科、針灸科、腦病科等3個(gè)科室被評(píng)為重點(diǎn)???,婦科被評(píng)為重點(diǎn)專科建設(shè)單位。今年的重點(diǎn)??苿?chuàng)建取得了豐碩的成果,這與我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、全體員工的不懈努力密不可分,為總結(jié)、交流工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)專科建設(shè),現(xiàn)將我院創(chuàng)建工作過(guò)程中的亮點(diǎn)匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),組織措施層層到位:我院高度重視重點(diǎn)??苿?chuàng)建工作,把創(chuàng)建重點(diǎn)??萍{入工作計(jì)劃。成立了以**院長(zhǎng)為主任,**副院長(zhǎng)為副主任,有關(guān)職能科室和臨床科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作委員會(huì)。辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,負(fù)責(zé)臺(tái)賬收集匯總工作。各臨床科室均成立以科主任為組長(zhǎng)、科副主任和護(hù)士長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的創(chuàng)建小組,每小組設(shè)臵一名資料員,負(fù)責(zé)收集整理臺(tái)賬工作。院長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議部署相關(guān)工作,制定獎(jiǎng)懲制度,明確各成員職責(zé)。從而形成一把手主管,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分工明確,全員參與的組織管理體系。二、明確重點(diǎn)科室,集中全院力量支持創(chuàng)建:醫(yī)務(wù)科組織對(duì)重點(diǎn)??圃u(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn)的全院學(xué)習(xí),明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)。并將考核細(xì)則下發(fā)到各科室,科主任負(fù)責(zé)定期組織科室成員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)逐條研究,對(duì)照自身情況,查找不足。醫(yī)院成立以醫(yī)務(wù)科為牽頭的檢查組,定期對(duì)各科創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,各科室提出解決措施,限期整改。醫(yī)院還成立了以職能科室負(fù)責(zé)人為成員的督導(dǎo)組,與檢查組共同匯集各科室創(chuàng)建信息、進(jìn)度,由創(chuàng)建委員會(huì)根據(jù)創(chuàng)建細(xì)則要求最終確立了肛腸科、婦科、針灸科、腦病科和心內(nèi)科5個(gè)科室并給予重點(diǎn)支持,集全院力量共同創(chuàng)建。三、學(xué)習(xí)借鑒走出去,成功經(jīng)驗(yàn)請(qǐng)進(jìn)來(lái)本著“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的發(fā)展戰(zhàn)略,全院多次組織重點(diǎn)科室主任和資料員到**、邳州、泗陽(yáng)、盱眙和高郵等地已建成市級(jí)甚至省級(jí)重點(diǎn)專科的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)部分主任專家及參與重點(diǎn)??茩z查驗(yàn)收的主任來(lái)我院授課。對(duì)于我院在重點(diǎn)??平ㄔO(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)---科教研工作,院長(zhǎng)親自抓,帶領(lǐng)部分重點(diǎn)科室到省、市級(jí)醫(yī)院尋求幫助,將我院重點(diǎn)??婆c三級(jí)醫(yī)院對(duì)應(yīng)科室建立“一對(duì)一幫扶”關(guān)系。對(duì)重點(diǎn)科室提供人員、設(shè)備和資金支持,充分挖掘自身潛力,從而使我院在科研上取得突破性進(jìn)展:婦科的中西醫(yī)綜合治療濕熱淤結(jié)型盆腔炎的臨床研究列入2015年度江蘇省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目,獲得專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。腦病科與南京市中醫(yī)院聯(lián)合申報(bào)的南京市醫(yī)學(xué)科技發(fā)展課題項(xiàng)目——涼血通瘀方干預(yù)急性腦出血腦-腸軸**炎癥信號(hào)通路的研究,已獲得批準(zhǔn)進(jìn)入實(shí)施階段。在重點(diǎn)科室檢查驗(yàn)收前,為確保我院重點(diǎn)??圃u(píng)比的順利通過(guò),我院兩次邀請(qǐng)省、市相關(guān)專家對(duì)我院各重點(diǎn)??苽錂z科室進(jìn)行細(xì)致的檢查,并提出整改意見(jiàn)。檢查后,全體職工加班加點(diǎn)完善各種備查資料。明確各備查科室迎檢人員,做到能及時(shí)提供檢查人員所需的相關(guān)材料。四、夯實(shí)基礎(chǔ),支撐創(chuàng)建工作重點(diǎn)科室的發(fā)展離不開(kāi)人、財(cái)、物等全院基礎(chǔ)工作的建設(shè)。對(duì)于高學(xué)歷人才,院長(zhǎng)親自為其解決編制等問(wèn)題。我院自202*年以來(lái)先后引進(jìn)各高學(xué)歷人才十余人。廣開(kāi)人才引進(jìn)渠道,每年均派人事科到各人才招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘新畢業(yè)學(xué)生,為近幾年我院的人才積累打下堅(jiān)定基礎(chǔ)。在資金上,我院每年均提取科主任基金,由科主任支取,對(duì)本科室新技術(shù)引進(jìn)、科研、論文書(shū)寫(xiě)、外出學(xué)習(xí)等進(jìn)行資金支持。對(duì)取得科研課題的科室予以同比配套資金支持,如婦科取得的省級(jí)課題,經(jīng)費(fèi)為2萬(wàn)元,我院再為其配套支持2萬(wàn)元,待科研通過(guò)驗(yàn)收后再予以重獎(jiǎng)。我院近年來(lái)對(duì)一大批設(shè)備進(jìn)行更新、添臵,使我院在儀器設(shè)備上與同級(jí)醫(yī)院相比,處于較為領(lǐng)先的水平。其中,核磁共振、胃鏡、彩色超聲診斷儀和數(shù)字平板成像系統(tǒng)等設(shè)備達(dá)到國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)。并且引進(jìn)了一批中醫(yī)治療設(shè)備,豐富了治療方法。各臨床科室的中醫(yī)治療全面發(fā)展,形成“院有特色,科有專長(zhǎng)”的局面。使得我院中醫(yī)治療呈現(xiàn)了跨越式發(fā)展,贏得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,進(jìn)一步鞏固我院在中醫(yī)治療方面的全縣龍頭位臵。以上幾點(diǎn)就是我院的亮點(diǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論