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會計年終個人工作總結(jié)2篇我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟治理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟治理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)治理、建筑業(yè)治理、經(jīng)濟治理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)受了我國新舊會計制度的變革,從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的進展過程。會計核算采納微電算化,大量減輕了會計工的重復(fù)腦力勞動,能抽出更多時間更新知道,參加企業(yè)經(jīng)營治理,參加長短期決策,參加企業(yè)全面預(yù)、決算,參加企業(yè)的方針政策的制定,更能表達會計職能反映和監(jiān)視在企業(yè)中的作用。我寵愛這份工作,情愿用我所學(xué)的學(xué)問奉獻給社會經(jīng)濟建立。
我在事業(yè)單位從事會計治理工作五年來,在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作,負責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包規(guī)劃和經(jīng)濟責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟治理制度;負責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的安排全過程和工程建立的核算;負責(zé)全站的社會統(tǒng)籌,勞開工資治理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)治理,擁有職工約五十人,單位小會計人員共兩人,出納一人,會計一人。
在會計核算方法實行的是記帳憑證核算形式,材料按實際本錢核算,本錢按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)規(guī)劃上,用上了在學(xué)校所的學(xué)問,對全站費用開支進展科學(xué)的劃分,將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額,目標(biāo)利潤,進展全面彈性預(yù)算,然后將各項指標(biāo)分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算,事中掌握,事后分析;找差距、查緣由、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照看父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中非常認真,不辛苦,一心一意的工作。
會計年終個人工作總結(jié)2
在今年的工作中,財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)進展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得肯定的成績。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn),我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)如下:
一、增加財務(wù)效勞意識
我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)、透亮、效益”的原則,加強財務(wù)治理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應(yīng)新形勢下的進展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進展重新修訂和完善。依據(jù)財務(wù)制度,結(jié)合集團公司的實際狀況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計根底工作的`標(biāo)準(zhǔn)力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、精確、完整;強化財務(wù)的猜測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的治理,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、準(zhǔn)時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
二、做好會計工作規(guī)劃,預(yù)算治理得到穩(wěn)步推動
一是細化預(yù)算內(nèi)容。具體分析了收入、本錢與期間費用的執(zhí)行狀況,按科目進展了分類統(tǒng)計,為全面預(yù)算奠定根底;
二是提高預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司反應(yīng)回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增加了預(yù)算的透亮度;
三是增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,不定期的向預(yù)算委員會反應(yīng)狀況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過特地的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、切實加強財務(wù)治理
依據(jù)集團公司標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)治理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)效勞質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)治理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)治理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采納按“統(tǒng)一治理,分級負責(zé)”的原則進展治理。財務(wù)審計部主要詳細負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)視、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)治理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
四、強力整頓財經(jīng)秩序
依據(jù)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司仔細開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)本錢費用、收入安排失真和會計核算失真等問題進展了自查,并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,根據(jù)“邊整邊改”的原則,將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和治理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改
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