飛利浦與松下

匯報(bào)人：華甜裴慧甜黃萍汪小芳

松下飛利浦兩個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)目錄背景介紹飛利浦戰(zhàn)略措施與啟示松下戰(zhàn)略背景介紹141、飛利浦松下和飛利浦的背景介紹122、松下1荷蘭皇家飛利浦是世界上最大的電子公司之一，在歐洲名列榜首。1891年成立于荷蘭，總部在阿姆斯特丹，主要生產(chǎn)照明、家庭電器、醫(yī)療系統(tǒng)。22007年全球員工已達(dá)128,100人，在28個(gè)國(guó)家設(shè)有生產(chǎn)基地，在150個(gè)國(guó)家設(shè)有銷售機(jī)構(gòu)，擁有8萬(wàn)項(xiàng)專利，實(shí)力超群。3健康舒適，優(yōu)質(zhì)生活——精于心、簡(jiǎn)于形4是一家專注于多元化技術(shù)的公司，致力于通過(guò)在醫(yī)療保健、優(yōu)質(zhì)生活和照明領(lǐng)域的有意義創(chuàng)新提升人們的生活品質(zhì)。公司在心臟監(jiān)護(hù)、緊急護(hù)理與家庭醫(yī)療保健、節(jié)能照明解決方案與新型照明應(yīng)用以及男性剃須和儀容產(chǎn)品、口腔護(hù)理產(chǎn)品等方面均居于領(lǐng)先地位。背景介紹全球第一大液晶電視生產(chǎn)商（2008）全球第一大醫(yī)療系統(tǒng)公司（2010）全球第二大申請(qǐng)國(guó)際專利公司（2009）全球第一大電動(dòng)剃須刀品牌（2010）全球第一大照明公司（2010）藍(lán)光DVD的主要支持者全球第三大電話公司全球第一大小家電公司全球十大IT公司飛利浦2011年全球品牌價(jià)值排名第41位，達(dá)到86.5億美元，2015年77位。500強(qiáng)排名中，1998年飛利浦排在第55位，兩年后跌落至第96位，到2013年，排名已跌至第347位，2015年385位。飛利浦創(chuàng)始人：Anton和GerardPhilips

textinhere背景介紹Text1Text2Text32015年財(cái)富500強(qiáng)排名：3852015年總資產(chǎn)：309.76million背景介紹銷售額242.44億歐元2015年業(yè)績(jī)主要數(shù)據(jù)凈利潤(rùn)6.59億歐元研發(fā)投入19.27億歐元員工112959人背景介紹Text1Text2Text3385背景介紹美國(guó)座頂級(jí)50家醫(yī)院中,70%選擇了飛利浦心臟病學(xué)解決方案我們的照明設(shè)備點(diǎn)亮了全球65%的機(jī)場(chǎng)、30%的辦公室和醫(yī)院，以及包括埃菲爾鐵塔、悉尼歌劇院、埃及金字塔等世界標(biāo)志性建筑PHILIPS世界上有三分之一的汽車使用飛利浦汽車照明每天我們有上百萬(wàn)件的優(yōu)質(zhì)生活產(chǎn)品被人們所購(gòu)買背景介紹1891-1915碳絲燈泡成為企業(yè)發(fā)展的基石1970-2000推出壓縮光盤，存儲(chǔ)和圖像，聲音和數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐黄菩赃M(jìn)展導(dǎo)致光通信21世紀(jì)推出第一臺(tái)商用3D掃描儀，推出AlluraClarity介入X射線系統(tǒng)

1915-1925創(chuàng)新和多樣化：x射線和無(wú)線電接收1940-1970創(chuàng)新傳承：提出了卡式錄音機(jī)，設(shè)置錄音的全球標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)了第一個(gè)集成電路

1925-1940生產(chǎn)世界第一臺(tái)無(wú)線設(shè)備、電視、電動(dòng)剃須刀發(fā)展歷程照明事業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)生活事業(yè)部醫(yī)療保健事業(yè)部飛利浦三大事業(yè)部1994年，推出首個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)*2006年，達(dá)沃斯舉辦的世界經(jīng)濟(jì)論壇上，飛利浦連續(xù)第二年躋身“全球一百家最注重持續(xù)發(fā)展的企業(yè)”。*飛利浦在美國(guó)證券交易所（AEX）上繼續(xù)被歸入可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)最好的公司之一。*被納入富時(shí)社會(huì)責(zé)任指數(shù)（FTSE4GoodIndexSeries）中，該指數(shù)是為了衡量公司在滿足全球認(rèn)可的企業(yè)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和吸引投資方面的表現(xiàn)。2025年實(shí)現(xiàn)每年改善30億人的生活2015年采購(gòu)電力中54%來(lái)自可再生資源運(yùn)營(yíng)能效提高18%，采用計(jì)算運(yùn)營(yíng)碳排放量的的排放系統(tǒng).2015年廢物總量同比減少9%，降至68.5噸生態(tài)愿景可持續(xù)發(fā)展1918年松下電氣器具制作所1959年松下美國(guó)公司1961年松下泰國(guó)公司Panasonic——ideasforlifePanasonic——ideasforlife松下電氣器具制作所1918195220082012結(jié)構(gòu)改革與飛利浦技術(shù)合作

收購(gòu)三洋機(jī)電

統(tǒng)一品牌

業(yè)務(wù)“瘦身”

謀劃“綠公司”企業(yè)發(fā)展歷程非核心業(yè)務(wù)核心業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)LCD/等離子電池板，瞬態(tài)二極管半導(dǎo)體標(biāo)準(zhǔn)化電子元件標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療產(chǎn)品

工業(yè)電器建筑家用電器住宅電子設(shè)施

汽車電池

太陽(yáng)能電池板1.咨詢2.燃料電池/小規(guī)模蓄電系統(tǒng)3.家用能源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍松下電氣器具制作所松下電器松下電工松下住建照明信息裝置和配線家用電器建筑產(chǎn)品電子和塑性材料自動(dòng)控制產(chǎn)品衛(wèi)浴產(chǎn)品地板整體內(nèi)裝燈具消費(fèi)類產(chǎn)品專業(yè)類產(chǎn)品元器件產(chǎn)品松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社

松下集團(tuán)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略飛利浦戰(zhàn)略分析5歸核化戰(zhàn)略繼續(xù)推進(jìn)“加速成長(zhǎng)”之旅1業(yè)務(wù)戰(zhàn)略拆分事業(yè)部，把公司一分為二，建立一家獨(dú)立的照明企業(yè)，同時(shí)將消費(fèi)和醫(yī)療保健部門合并為一家企業(yè)。決心要在健康科技和照明兩大市場(chǎng)脫穎而出。2011年，飛利浦啟動(dòng)了推進(jìn)變革、提升績(jī)效的“加速成長(zhǎng)”之旅?！凹铀俪砷L(zhǎng)”計(jì)劃旨在將飛利浦轉(zhuǎn)型成為一家更靈活、更富企業(yè)家精神的企業(yè)，其本質(zhì)在于通過(guò)快速、高效的方式為本地市場(chǎng)的客戶提供有意義的創(chuàng)新。目前，這項(xiàng)計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)入第五年，飛利浦也據(jù)此制定了明確的價(jià)值創(chuàng)造路徑。“加速成長(zhǎng)”價(jià)值創(chuàng)造路線圖

建立新的增長(zhǎng)引擎

圍繞核心業(yè)務(wù)，投資其延展業(yè)務(wù)領(lǐng)域在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行播種擴(kuò)展全球領(lǐng)導(dǎo)地位投入以加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)①Y源投向正確業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)區(qū)域轉(zhuǎn)型以走出業(yè)績(jī)低谷改進(jìn)生產(chǎn)率和利潤(rùn)率扭轉(zhuǎn)或退出表現(xiàn)欠佳的業(yè)務(wù)重塑企業(yè)文化、工作程序、系統(tǒng)和能力“加速成長(zhǎng)”，并實(shí)施飛利浦經(jīng)營(yíng)體系-制定了統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)原則和實(shí)踐措施，旨在為客戶創(chuàng)造卓越的價(jià)值用明確的集團(tuán)戰(zhàn)略來(lái)決定公司的投資組合，并進(jìn)行相應(yīng)的資源分配以實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造最大化。-制定和執(zhí)行高效的業(yè)務(wù)計(jì)劃，沿著價(jià)值創(chuàng)造路徑實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。

-不斷加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)能力、資產(chǎn)和市場(chǎng)定位，包括深入的市場(chǎng)洞察、品牌、技術(shù)創(chuàng)新、全球業(yè)務(wù)足跡和人才，這些為公司創(chuàng)造了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

PHILIPS飛利浦沿著價(jià)值創(chuàng)造路徑

飛利浦的業(yè)務(wù)能力，資產(chǎn)與市場(chǎng)定位（CAPs）

飛利浦的集團(tuán)戰(zhàn)略飛利浦式卓越的運(yùn)營(yíng)方式

2.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研發(fā)支出：19億歐元全球研發(fā)中心：60個(gè)全球研發(fā)人員：11462人新申請(qǐng)專利：1750個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益：2.84億歐元綠色產(chǎn)品銷售占比：54%3.集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本心理滲透實(shí)物滲透技術(shù)控制與轉(zhuǎn)讓

先易后難不發(fā)達(dá)—發(fā)達(dá)

進(jìn)口國(guó)分銷商、代理商松下跨國(guó)戰(zhàn)略點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本業(yè)務(wù)瘦身

電視機(jī)業(yè)務(wù)＊減少等離子電視業(yè)務(wù)＊推出高清晰4K電視

車載電池業(yè)務(wù)＊與特斯拉合作＊最大的電動(dòng)汽車電池生產(chǎn)商點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略超越+模仿嚴(yán)格渠道控制白色家電——national消費(fèi)電子——Panasonic“自來(lái)水是經(jīng)過(guò)加工的有價(jià)值的產(chǎn)品，這里面就蘊(yùn)藏著生產(chǎn)者的真正使命。我們必須大量生產(chǎn)豐富的產(chǎn)品來(lái)使人們擺脫貧困，營(yíng)造更為豐富美滿的生活。”點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本3、集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略飛利浦

飛利浦松下VS卓越經(jīng)營(yíng)思路降低運(yùn)營(yíng)成本提高協(xié)作效率整合品牌信息創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展理念開(kāi)拓領(lǐng)域挖掘潛力需求延展服務(wù)保持客戶忠誠(chéng)度加強(qiáng)研發(fā)緊抓當(dāng)下熱點(diǎn)重視成本與效率戰(zhàn)略調(diào)整飛利浦和松下措施Companyname對(duì)中國(guó)或電子