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PAGEPAGE1052023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》沖刺備考200題(含詳解)一、單選題1.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法,正確的是()。A、承包人應(yīng)在施工前24小時(shí)書面通知監(jiān)理方B、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃C、旁站監(jiān)理人員僅對施工過程跟班監(jiān)督D、旁站監(jiān)理人員到場但未在監(jiān)理記錄上簽字,不影響進(jìn)行下一道工序施工答案:A解析:施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。2.組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的目的是()。A、辨別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源,控制其所帶來的風(fēng)險(xiǎn),從而避免或減少事故的發(fā)生B、徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故C、控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D、通過對生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制答案:A解析:對于建設(shè)工程項(xiàng)目,施工職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失;控制影響工作場所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素;考慮和避免因管理不當(dāng)對員工健康和安全造成的危害。A符合題意3.某工程的質(zhì)量事故,造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。則該事故屬于()。A、-般質(zhì)量事故B、重大質(zhì)量事故C、較大質(zhì)量事故D、特別重大事故答案:C解析:較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;4.在施工過程中,暫列金額由建設(shè)單位掌握使用,扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額,歸()。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、總承包單位答案:A解析:2021/2020教材P84頁己簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后,如有剩余,則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。5.(2018年)建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中,確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患,屬于(??)環(huán)節(jié)的工作。A、事故處理鑒定驗(yàn)收B、事故調(diào)查C、事故原因分析D、制訂事故處理技術(shù)方案答案:A解析:質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的,是否依然存在隱患,應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。故答案為A。6.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是()。A、計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理B、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理C、檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處理D、檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施答案:B解析:2021/2020教材P158頁按照PDCA循環(huán)的原理,通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。7.在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)存在安全隱患的,應(yīng)()A、要求施工單位整改B、由總監(jiān)下達(dá)工程暫停令C、及時(shí)向業(yè)主報(bào)告D、及時(shí)向上級有關(guān)主管部門報(bào)告答案:A解析:2021/2020教材P42頁工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。8.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,完成后必須經(jīng)()審核批準(zhǔn),并在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人答案:B解析:2021/2020教材P44頁二、建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃(參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013)(1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位;(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。9.某建筑企業(yè)準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù),為提高項(xiàng)目部組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次,則該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A、線性組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、職能組織結(jié)構(gòu)D、直線職能組織結(jié)構(gòu)答案:B解析:2021/2020教材P15頁一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則縱向工作部門可以是投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理和物資管理等部門,而橫向工作部門可以是各子項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部。10.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,必須由勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。A、為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)B、為運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)C、為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)D、為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)答案:D解析:勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)。支付保險(xiǎn)費(fèi)用。11.某工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,造成15人死亡,直接造成經(jīng)濟(jì)損失8000萬元,此類工程事故為()。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案:C解析:2021/2020教材P175頁(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬以上1億以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。12.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,進(jìn)度控制的工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃;②采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④實(shí)施跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A、④-②-③-①B、②-①-③-④C、③-①-④-②D、①-④-③-②答案:D解析:本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括;(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行下列工作;(1)跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);(2)將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比;(3)分析計(jì)劃行的情況(4)對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;(5)檢查措施的落實(shí)情況;(6)進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。13.下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。A、施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B、施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C、施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D、施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程答案:D解析:2021/2020教材P99頁施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。14.(2019年)下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中,屬于施工記錄信息的是()。A、施工試驗(yàn)記錄B、隱蔽工程驗(yàn)收記錄C、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄D、材料設(shè)備進(jìn)場記錄答案:D解析:施工記錄信息包括:施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場記錄、用工記錄表等。15.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交竣工結(jié)算款支付申請后()天內(nèi)予以核實(shí),向承包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書;發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A、7,14B、14,14C、28,28D、56,28答案:B解析:2021/2020教材P241頁發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢,由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書。發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14天內(nèi),將應(yīng)支付款支付給承包人。16.(2013年)某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),該計(jì)劃的計(jì)算工期為()天。A、9B、11C、12D、15答案:C解析:關(guān)鍵線路為:①-②-⑤-⑥17.建設(shè)工程實(shí)施過程中承包人向發(fā)包人提出索賠第一步是()A、報(bào)告索賠事件B、提出索賠意向C、計(jì)算索賠金額D、提交索賠證據(jù)答案:B解析:2021/2020教材P263頁提出索賠意向,這是索賠工作程序的第一步。18.對于招標(biāo)的工程,按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013,工程合同價(jià)款約定應(yīng)遵循的規(guī)定下列正確的是()A、合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)約定B、合同價(jià)款的約定是約定工程價(jià)款的計(jì)算與結(jié)算方式C、合同價(jià)款約定依據(jù)是招標(biāo)文件D、合同價(jià)款約定依據(jù)是工程量清單答案:A解析:2021/2020教材P73頁合同價(jià)款的約定是建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容,實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。19.對于其他項(xiàng)目中的計(jì)日工,投標(biāo)人正確的報(bào)價(jià)方式是()。A、待簽證時(shí)報(bào)價(jià)B、自主報(bào)價(jià)C、按政策規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)估算報(bào)價(jià)D、按招標(biāo)文件提供的金額報(bào)價(jià)答案:B解析:2021/2020教材P72頁(3)計(jì)日工應(yīng)按照其他項(xiàng)目清單列出的項(xiàng)目和估算的數(shù)量,自主確定各項(xiàng)綜合單價(jià)并計(jì)算費(fèi)用。20.某工程施工中發(fā)生安全事故,無人死亡,但造成50人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元,按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類,該工程事故屬于()。A、較大事故B、重大事故C、特別重大事故D、一般事故答案:B解析:2021/2020教材P210頁(4)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故21.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的()。A、專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃B、出圖計(jì)劃C、設(shè)計(jì)工作量計(jì)劃D、設(shè)計(jì)人員配置計(jì)劃答案:B解析:在國際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計(jì)劃,在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期。22.建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,具有明顯的特征,主要體現(xiàn)在()。A、建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的,沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B、建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和保修期組成C、建設(shè)項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間短D、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè),甚至許多個(gè)單位共同完成,它們的合作關(guān)系多數(shù)是固定的,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立答案:A解析:2021/2020教材P7頁建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的,沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長;(3)—個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè),甚至許多個(gè)單位共同完成,它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的23.在編制施工成本計(jì)劃時(shí),通常需要進(jìn)行“兩算”對比分析,“兩算”指的是()。A、施工圖預(yù)算、成本核算B、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C、施工預(yù)算、成本核算D、施工預(yù)算、施工決算答案:B解析:在編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)要進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對比分析,通過“兩算”對比,分析節(jié)約和超支的原因,以便制定解決問題的措施,防止工程虧損,為降低工程成本提供依據(jù)。24.(2019年)某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),其計(jì)算工期是()天。A、12B、22C、14D、17答案:B解析:關(guān)鍵線路為:①-②-③-⑦-⑨-⑩25.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法,正確的是()。A、施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理B、施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢C、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定D、施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制答案:D解析:主要考察的是:施工質(zhì)量控制的概念和特點(diǎn)。質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。由此可見,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。施工質(zhì)量控制具有控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大等特點(diǎn),這些特點(diǎn)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的。由此可見.ABC的說法均不科學(xué),同時(shí),由于終檢局限大的特點(diǎn),工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制,邊施工邊檢查邊整改,及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄??梢姡_選項(xiàng)是D。26.某建筑施工企業(yè)為承攬一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而編制投標(biāo)文件。在投標(biāo)文件中針對該項(xiàng)目特點(diǎn)繪制了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖,這個(gè)圖反映了項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)工作部門或主管人員之間的某種關(guān)系,這種關(guān)系是()A、勞務(wù)關(guān)系B、任務(wù)關(guān)系C、業(yè)務(wù)關(guān)系D、組織關(guān)系答案:D解析:2021/2020教材P9頁組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。組織論的三個(gè)重要的組織工具——項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖2Z101022—2的區(qū)別如表2Z101022—1所示。27.某施工工程發(fā)包時(shí)工程量不明確,因此采用單價(jià)合同,并根據(jù)估算的總工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí),上述合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致,則應(yīng)付工程款應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、簽訂的合同總價(jià)B、合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量答案:B解析:2021/2020教材P253頁在工程實(shí)踐中,采用單價(jià)合同有時(shí)也會(huì)根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個(gè)初步的合同總價(jià),作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同之用。但是,當(dāng)上述初步的合同總價(jià)與各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時(shí),則肯定以后者為準(zhǔn).即單價(jià)優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。28.建設(shè)工程施工過程中,對于有毒、有害物質(zhì)超過國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料,應(yīng)是()。A、禁止生產(chǎn)、銷售和使用B、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)可部分使用C、經(jīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化采取防護(hù)措施后使用D、不影響施工人員健康條件下使用答案:A解析:2021/2020教材P191頁建筑材料和裝修材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。29.對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。A、企業(yè)法定代表人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目總工程師D、總監(jiān)理工程師答案:B解析:2021/2020教材P35頁項(xiàng)目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任30.施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分,是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工核定的必要條件,是全面反映建設(shè)工程()的重要文檔資料。A、成本構(gòu)成B、進(jìn)度狀況C、安全狀況D、質(zhì)量狀況答案:D解析:2021/2020教材P284頁施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分,是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件,是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。31.進(jìn)行管理職能分工、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。A、經(jīng)濟(jì)措施B、技術(shù)措施C、組織措施D、管理措施答案:C解析:2021/2020教材P28頁項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施:1.組織措施,分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影響項(xiàng)日目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等;3.經(jīng)濟(jì)措施,分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,弗采取相應(yīng)的措施,如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;4.技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。32.某工程施工期間,因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`,且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化,由此引起的合同價(jià)款調(diào)整,應(yīng)該()。A、調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B、調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C、調(diào)增的不予調(diào)整,調(diào)減的予以調(diào)整D、調(diào)增的予以調(diào)整,調(diào)減的不予調(diào)整答案:C解析:2021/2020教材P78頁因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`,且上述規(guī)定的調(diào)整時(shí)間在合同工程原定竣工時(shí)間之后,合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整,合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整。33.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時(shí),應(yīng)當(dāng)()。A、要求施工單位整改B、要求施工單位暫時(shí)停止施工C、由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令D、及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告答案:A解析:2021/2020教材P41頁《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定,(1)“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審査施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”(引自第十四條)。34.某工程主體結(jié)構(gòu)的鋼筋分項(xiàng)已通過質(zhì)量驗(yàn)收,共20個(gè)檢驗(yàn)批。驗(yàn)收過程曾出現(xiàn)1個(gè)檢驗(yàn)批的一般項(xiàng)目抽檢不合格、2個(gè)檢驗(yàn)批的質(zhì)量記錄不完整的情況,該分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批合格率為()。A、85%B、90%C、95%D、100%答案:D解析:2021/2020教材P171頁分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定:(1)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;(2)分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。主控項(xiàng)目是對檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目,因此,必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。因?yàn)樵撲摻罘猪?xiàng)工程已通過驗(yàn)收,所以該分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批合格率為100%。35.(2018年)下列工作內(nèi)容中,屬于反索賠工作內(nèi)容的是(??)A、收集準(zhǔn)備索賠資料B、編寫法律訴訟文件C、防止對方提出索賠D、發(fā)出最終索賠通知答案:C解析:P268?反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面:一是防止對方提出索賠。二是反擊或反駁對方的索賠要求。36.下列竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù),說法有誤的是()。A、督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料B、審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請C、編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告D、組織工程驗(yàn)收答案:D解析:2021/2020教材P44頁竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù),該題主要考察的是竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括:(1)督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出意見;(2)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請,編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告;(3)組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收,并簽署竣工驗(yàn)收意見;(4)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。37.某工程合同規(guī)定,某月計(jì)劃完成工程樁100根,單價(jià)為1.3萬元/根。到月底實(shí)際完成工程樁110根,實(shí)際單價(jià)為1.4萬元/根。則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為()萬元。A、11B、13C、-11D、-13答案:C解析:考點(diǎn):工程費(fèi)用偏差的計(jì)算。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)、已完工作預(yù)算費(fèi)用(BC-WP)、已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)三個(gè)參數(shù)可以形成三條曲線。CV=BCWP-ACWP,由于兩項(xiàng)參數(shù)均以已完工作為計(jì)算基準(zhǔn),所以兩項(xiàng)參數(shù)之差,反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。SV=BCWP-BCWS,由于兩項(xiàng)參數(shù)均以預(yù)算值(計(jì)劃值)作為計(jì)算基準(zhǔn),所以兩者之差,反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。本題中BCWP=110×1.3=143萬元;ACWP=1IO×1.4=154萬元;CV=BCWP-ACWP=143-154=-11萬元。可見,正確選項(xiàng)是C。38.下面關(guān)于總承包方管理目標(biāo)和任務(wù)說法錯(cuò)誤的是()A、主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。B、管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)C、管理的目標(biāo)包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。D、管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。答案:D解析:2021/2020教材P5頁總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D的說法是錯(cuò)誤的。記住,題目問的是錯(cuò)誤的是。39.(2013年)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》,推土機(jī)在夜間施工的噪聲限值是()dB。A、55B、65C、75D、85答案:A解析:噪聲限值:晝間70dB(A),夜間55dB(A)。40.(2018年)根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為()。A、質(zhì)量通病B、質(zhì)量缺陷C、質(zhì)量問題D、質(zhì)量事故答案:B解析:根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋,凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求,就稱之為質(zhì)量不合格;與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為質(zhì)量缺陷。41.下列說法不正確的是()A、按定額的表現(xiàn)形式不同,人工定額可分為兩種B、工人小組的定額時(shí)間是指適合施工機(jī)械作業(yè)的工人小組的工作時(shí)間總和C、機(jī)械的正常利用系數(shù),指的是機(jī)械在施工作業(yè)班內(nèi)對作業(yè)時(shí)間的利用率D、企業(yè)定額可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種答案:D解析:2021/2020教材P59頁企業(yè)定額是由施工企業(yè)自行組織,主要根據(jù)企業(yè)的自身狀況,在本企業(yè)內(nèi)部使用的定額。42.以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目,其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過()縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備答案:A解析:2021/2020教材P255頁二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件對業(yè)主而言,這種合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)。如:(1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工。43.施工成本分析中,通過()對比,可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況,反映施工管理水平的提高程度。A、與本行業(yè)最低水平B、實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)C、與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平D、本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)答案:D解析:2021/2020教材P118頁施工成本分析中通過本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比,可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況,反映施工管理水平的提高程度。44.(2020年真題)采用定額組價(jià)的方法確定工程量清單綜合單價(jià)時(shí),第一步工作是()。A、測算人、料、機(jī)消耗量B、計(jì)算定額子目工程量C、確定人、料、機(jī)單價(jià)D、確定組合定額子目答案:D解析:P63-69綜合單價(jià)的計(jì)算通常采用定額組價(jià)的方法,即以計(jì)價(jià)定額為基礎(chǔ)進(jìn)行組合計(jì)算。綜合單價(jià)的計(jì)算可以概括為以下步驟:1.確定組合定額子目;2.計(jì)算定額子目工程量;3.測算人、料、機(jī)消耗量;4.確定人、料、機(jī)單價(jià);5.計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi);6.計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤;7.計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。45.根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表,對于“中度的”風(fēng)險(xiǎn),宜采取的措施是()。A、直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),應(yīng)采取應(yīng)急計(jì)劃B、考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C、只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到“可容許的”水平時(shí),才能開始或繼續(xù)工作D、應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施答案:D解析:中度的:應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),但應(yīng)仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本,并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。46.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、工作流程組織C、現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量D、施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)答案:C解析:2021/2020教材P39頁經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn),如:(1)工程資金供應(yīng)條件;(2)合同風(fēng)險(xiǎn);(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計(jì)劃;(5)人身安全控制計(jì)劃;(6)信息安全控制計(jì)劃等。47.派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某()。A、有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B、有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C、應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D、應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施答案:B解析:2021/2020教材P46頁根據(jù)前建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的規(guī)定,旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。48.(2018年)對施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()。A、月(季)度成本分析B、年度成本分析C、分部分項(xiàng)工程成本分析D、施工成本分析答案:C解析:分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。49.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為了加強(qiáng)成本管理,對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,改進(jìn)施工工藝,屬于成本控制措施的()。A、經(jīng)濟(jì)措施B、管理措施C、組織措施D、技術(shù)措施答案:D解析:2021/2020教材P28頁技術(shù)措施中的有關(guān)內(nèi)容,施工方法等關(guān)鍵詞可以看出屬于技術(shù)這一塊。50.施工成本計(jì)劃作為成本控制的依據(jù),需要包括的內(nèi)容之一是()。A、實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B、預(yù)算收入目標(biāo)C、成本支付的情況D、工程變更目標(biāo)答案:A解析:2021/2020教材P109頁因?yàn)槭┕こ杀居?jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目具體情況而制定的成本控制方案,它應(yīng)包括成本控制目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃等。51.某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項(xiàng)目,針對其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。A、施工規(guī)劃B、單位工程施工組織設(shè)計(jì)C、施工組織總設(shè)計(jì)D、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案:B解析:2021/2020教材P25頁綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項(xiàng)目中的一個(gè)單位工程,因此,為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動(dòng),應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。52.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號),構(gòu)成工程實(shí)體的砂子在工地倉儲過程中發(fā)生的正常損耗,應(yīng)計(jì)入()。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、措施費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案:B解析:材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用,包括以下內(nèi)容:4.采購及保管費(fèi):是指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用;包括:采購費(fèi)、倉儲費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉儲損耗。選B53.某監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位在施工現(xiàn)場存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重,則監(jiān)理公司應(yīng)當(dāng)()。A、要求施工單位整改B、要求建設(shè)單位整改C、要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D、向所在市區(qū)有關(guān)部門報(bào)告答案:C解析:2021/2020教材P42頁工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。54.施工項(xiàng)目信息管理工作中,在項(xiàng)目施工過程中形成的單位工程交工質(zhì)量核定表屬于()信息。A、施工記錄B、施工技術(shù)資料C、項(xiàng)目管理D、工程總體答案:C解析:2021/2020教材P278頁項(xiàng)目管理信息包括:項(xiàng)目管理規(guī)劃(大綱)信息,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息,項(xiàng)目進(jìn)度控制信息,項(xiàng)目質(zhì)量控制信息.項(xiàng)目安全控制信息,項(xiàng)目成本控制信息,項(xiàng)目現(xiàn)場管理信息,項(xiàng)目合同管理信息,項(xiàng)目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息,工、器具管理信息,項(xiàng)目人力資源管理信息,項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息,項(xiàng)目資金管理信息,項(xiàng)目技術(shù)管理信息,項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息,項(xiàng)目考核評價(jià)信息等。55.某公路工程施工過程中,由于火藥爆炸導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失35萬元,5人死亡,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于()A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案:B解析:2021/2020教材P210頁(3)較大事故:3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。56.(2016年)由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工、隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故,按事故責(zé)任分類,屬于()。A、指導(dǎo)責(zé)任事故B、操作責(zé)任事故C、技術(shù)責(zé)任事故D、自然災(zāi)害事故答案:A解析:指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如,由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工,強(qiáng)令他人違章作業(yè),或片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。57.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()。A、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況B、檢查施工現(xiàn)場計(jì)量器具C、參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為D、復(fù)核項(xiàng)目測量控制定位點(diǎn)答案:C解析:二、開工前的質(zhì)量監(jiān)督,并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作,檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為58.工程施工過程的質(zhì)量控制中,()是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。A、技術(shù)交底B、工序施工質(zhì)量控制C、測量控制D、計(jì)量控制答案:B解析:2021/2020教材P167頁工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)59.(2018年)對于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是(??)A、有利于控制投資B、可通過分段施工縮短工期C、不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D、不需介入工程施工和管理答案:B解析:對業(yè)主而言,成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn),如:(1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。60.按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號),施工現(xiàn)場為達(dá)到環(huán)保部門的要求所需要的環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于()。A、稅金B(yǎng)、措施費(fèi)C、企業(yè)管理費(fèi)D、規(guī)費(fèi)答案:B解析:主要考察的是:措施費(fèi)內(nèi)容,按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用,一般包括下列項(xiàng)目:環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、腳手架費(fèi)。其中環(huán)境保護(hù)費(fèi)屬于措施費(fèi)??梢姡_選項(xiàng)是B。61.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫原則不包括()A、標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到B、文件寫到的要做到C、做到的要有有效記錄D、記錄到的要有改進(jìn)措施答案:D解析:2021/2020教材P192頁體系文件的編寫應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄”的原則。62.某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,包括3棟12層的小高層(1號、2號和3號樓)和3棟6層高的多層住宅樓(4號、5號和6號樓)。其中3號住宅樓可以作為一個(gè)()進(jìn)行質(zhì)量控制。A、分部工程B、單位工程C、單項(xiàng)工程D、分項(xiàng)工程答案:B解析:2021/2020教材P164頁(2)單位工程的劃分應(yīng)按下列則確定:①具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。②對于規(guī)模較大的單位工程,可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為若干個(gè)子單位工程。3號樓具有獨(dú)立使用功能的一部分63.下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()。A、施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度B、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施C、施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件D、不可抗力對施工質(zhì)量的影響答案:A解析:5)環(huán)境的因素2,施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間協(xié)調(diào)等因素64.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要工作的是()A、編制項(xiàng)目建議書B、編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃答案:C解析:2021/2020教材P3頁65.通過兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析,觀察其相互之間的關(guān)系,這是施工成本分析方法中的()A、比較法B、因素分析法C、差額計(jì)算法D、比率法答案:D解析:2021/2020教材P121頁比率法是指用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。它的基本特點(diǎn)是:先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系。66.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-19990201)規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)委托()按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目總工程師C、監(jiān)理人D、發(fā)包人代表答案:C解析:2021/2020教材P235頁(2)發(fā)出開工通知:發(fā)包人應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。67.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號),折舊費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的()。A、施工機(jī)械使用費(fèi)B、措施費(fèi)C、人工費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)答案:A解析:2021/2020教材P49頁圖2Z102011施工機(jī)械使用費(fèi)包含:折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆及場外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)等。68.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需資金的措施屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。A、組織措施B、經(jīng)濟(jì)措施C、技術(shù)措施D、管理措施答案:B解析:2021/2020教材P151頁施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等69.某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1200萬元,其中直接工程費(fèi)為800萬元,措施費(fèi)400萬元,直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元,該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%,則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為()萬元。A、24B、16C、8D、6答案:B解析:2021/2020教材P56頁安全文明施工費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×安全文明施工費(fèi)費(fèi)率(%)計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi))、定額人工費(fèi)或(定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)),其費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點(diǎn)綜合確定。安全施工費(fèi)=直接工程費(fèi)×安全施工費(fèi)費(fèi)率=800×2%=16(萬元)。70.下列情形中,承包人不可以提起索賠的事件是()。A、法規(guī)變化B、對合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格C、因工程變更造成的時(shí)間損失D、不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞答案:D解析:通常,承包商可以提起索賠的事件有:(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失;(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失;(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加;(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加;(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格,或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用;(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工;(8)物價(jià)上漲,法規(guī)變化及其他。71.工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中()之間的邏輯關(guān)系。A、各項(xiàng)工作B、各個(gè)部門C、各管理人員D、各工作人員答案:A解析:2021/2020教材P22頁工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。72.下列工程項(xiàng)目中,適合采用成本加酬金合同的是()。A、搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程B、工程量小、工期短的工程C、工程結(jié)構(gòu)簡單的工程D、工程量一時(shí)不能明確、具體地予以規(guī)定的工程答案:A解析:成本加酬金合同通常用于如下情況:(1)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;(2)時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談??梢姡_選項(xiàng)是A。73.建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容包括()。A、技術(shù)設(shè)計(jì)B、編制項(xiàng)目建議書C、編制可行性研究報(bào)告D、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書答案:A解析:2021/2020教材P3頁建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段。其中設(shè)計(jì)階段包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。74.按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為()。A、肯定型問題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和非肯定型問題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B、隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分級型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C、雙代號網(wǎng)路計(jì)劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、肯定型問題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、非肯定型問題網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和分級型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案:A解析:2021/2020教材P134頁1.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為:(1)肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)汁劃;(2)非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;(3)隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。75.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案:B解析:凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固、報(bào)廢處理此題承載力滿足設(shè)計(jì)要求應(yīng)選擇B返修處理76.某土方工程月計(jì)劃工程量2800m3,預(yù)算單價(jià)25元/m3,到月末時(shí)已完工程量3000m3,實(shí)際單價(jià)26元/m3。對該工程采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的下列說法,正確的是()。A、已完工程實(shí)際費(fèi)用為75000元B、費(fèi)用績效指數(shù)>1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C、進(jìn)度績效指數(shù)<1,表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃加快D、費(fèi)用偏差為-3000元,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用答案:D解析:2021/2020教材P112頁費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=(25-26)×3000=-3000元。當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值,即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。77.價(jià)格調(diào)整公式中的各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重,以及基本價(jià)格指數(shù)及其來源在()價(jià)格指數(shù)和權(quán)重表中約定。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)說明B、合同專用條款C、投標(biāo)函附錄D、合同補(bǔ)充條款答案:C解析:2021/2020教材P80頁價(jià)格調(diào)整公式中的各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重,以及基本價(jià)格指數(shù)及其來源在投標(biāo)函附錄價(jià)格指數(shù)和權(quán)重表中約定。價(jià)格指數(shù)應(yīng)首先采用工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)提供的價(jià)格指數(shù),缺乏上述價(jià)格指數(shù)時(shí),可采用工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)提供的價(jià)格代替。78.下述工作中,屬于特殊過程質(zhì)量控制工作內(nèi)容的是()。A、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)并實(shí)施控制B、建筑物施工過程中的沉降觀測C、對施工中各種投入要素質(zhì)量進(jìn)行控制D、對可能引起工程變更的因素和條件進(jìn)行管理和控制答案:A解析:2021/2020教材P169頁對在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程,應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn),抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行強(qiáng)化控制。79.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體的材料消耗定額時(shí),砌筑砂漿的消耗量應(yīng)按()確定。A、凈用量B、凈用量加損耗量C、一次損耗量D、損耗量加補(bǔ)損量答案:B解析:2021/2020教材P61頁編制材料消耗定額,主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。80.監(jiān)理人在收到承包人索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明資料后的()內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)給承包人A、28天B、14天C、42天D、56天答案:C解析:2021/2020教材P265頁(2)監(jiān)理人應(yīng)按第3.5款商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。81.固定總價(jià)合同中,承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是()。A.工程計(jì)量錯(cuò)誤B.工程范圍不確定C.漏報(bào)項(xiàng)目D.工程變更A、AB、BC、CD、DE、E答案:C82.在施工總承包管理模式下,分包單位一般與()簽訂合同。A、業(yè)主B、工程總承包單位C、施工總承包單位D、業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同答案:A解析:采用施工總承包管理模式,業(yè)主通常通過招標(biāo)選擇分包單位。一般情況下,分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂,但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可,因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任??梢?,正確選項(xiàng)是A。83.某工程項(xiàng)目成工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價(jià)合同,再施工過程中,承包人按照合同約定的計(jì)量周期和時(shí)間,向發(fā)包人提交了當(dāng)期已完工程量報(bào)告,下列做法中符合建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的是()A、發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后14天內(nèi)核實(shí),并將核實(shí)結(jié)果通知承包人。B、發(fā)包人未到約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行核實(shí)的,承包人應(yīng)重新計(jì)量C、發(fā)包人在未通知承包人且承包人未參加的情況下進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量核實(shí),計(jì)量結(jié)果有效D、承包人應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報(bào)送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報(bào)告答案:D解析:2021/2020教材P75頁1.承包人應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報(bào)送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報(bào)告,并附具進(jìn)度付款申請單、已完成工程量報(bào)表和有關(guān)資料。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人,以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。監(jiān)理人對工程量有異議的,有權(quán)要求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測。承包人應(yīng)協(xié)助監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)核或抽樣復(fù)測,并按監(jiān)理人要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。承包人未按監(jiān)理人要求參加復(fù)核或抽樣復(fù)測的,監(jiān)理人復(fù)核或修正的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報(bào)表后的7天內(nèi)完成審核的,承包人報(bào)送的工程量報(bào)告中的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量,據(jù)此計(jì)算工程價(jià)款。84.施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()。A、自然環(huán)境因素B、作業(yè)環(huán)境因素C、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D、技術(shù)環(huán)境因素答案:B解析:(3)施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施,施工場地給排水,以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進(jìn)行,以及施工質(zhì)量能否得到保證。85.某工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),參與竣工驗(yàn)收的設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議,無法形成一致的意見,該情況下正確的做法是()。A、由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論B、由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論C、協(xié)商一致后重新組織驗(yàn)收并做出驗(yàn)收結(jié)論D、請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論答案:C解析:2021/2020教材P174頁參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收。86.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路是指()。A、總時(shí)差為零的線路B、總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路C、一經(jīng)確定,不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D、自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路答案:D解析:雙代號的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路:自始至終全部有關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵工作,或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。正確答案:D87.有關(guān)分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源的說法正確的是()。A、預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B、實(shí)際成本來自施工預(yù)算C、目標(biāo)成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D、預(yù)算成本來自施工預(yù)算答案:A解析:2021/2020教材P122頁分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是:預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本,目標(biāo)成本來自施工預(yù)算,實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。88.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中,為了趕工期,違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,則政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的()。A、法律責(zé)任B、行政責(zé)任C、經(jīng)濟(jì)責(zé)任D、管理責(zé)任答案:A解析:2021/2020教材P35頁違反施工安全管理?xiàng)l例的規(guī)定,屬于違法行為,如果造成嚴(yán)重后果,政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的法律責(zé)任,而不是行政和管理責(zé)任。企業(yè)主要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。89.編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作:①施工總平面圖②擬定施工方案③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃④編制資源需求計(jì)劃⑤計(jì)算主要工程的工程量,正確的編制程序是()。A、⑤①②③④B、①⑤②③④C、①②③④⑤D、⑤②③④①答案:D解析:施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬定施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(6)編制資源需求量計(jì)劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。90.達(dá)隆工業(yè)工程公司任命葉某為盛源芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。葉經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體,運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。A、工作任務(wù)及其責(zé)任者B、決策職能及其責(zé)任者C、籌劃職能及其責(zé)任者D、監(jiān)督職能及其責(zé)任者答案:A解析:2021/2020教材P18頁在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。無疑,在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中,應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。91.(2019年)采用時(shí)間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí),為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時(shí)間宜按()確定。A、最遲開始時(shí)間B、最早開始時(shí)間C、最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差D、最早完成時(shí)間加自由時(shí)差答案:A解析:用時(shí)間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí),一般而言,所有工作都按最遲開始時(shí)間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的。92.工程施工過程中發(fā)生索賠時(shí)間以后,承包人首先要做的工作是()。A、提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、暫停施工D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判答案:B解析:在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向。93.(2020年真題)根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)(示范文本)》。發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的()。A、2%B、5%C、10%D、3%答案:D解析:P95-97發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函,發(fā)包人應(yīng)同時(shí)退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價(jià)款。保函金額不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。94.下列由于不可抗力引起的損失中,由承包人承擔(dān)的是()。A、運(yùn)至施工場地用于施工的材料的損害B、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C、工程所需清理、修復(fù)的費(fèi)用D、承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞答案:D解析:2021/2020教材P83頁不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果,由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān):(1)永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞,以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。(2)承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。(4)因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù),已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的,應(yīng)當(dāng)順延工期,由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān),停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。(5)因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`,發(fā)包人要求趕工的,由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。95.贏得值法評價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是()。A、統(tǒng)計(jì)偏差B、平均偏差C、絕對偏差D、相對偏差答案:C解析:2021/2020教材P112頁贏得值法中,費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是出現(xiàn)偏差的絕對偏差,而其績效指數(shù)反映的是相對偏差,故選C。答案A和B非贏得值法所用。96.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計(jì)要求,不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,則對該框架柱質(zhì)量問題一般的處理方式是()A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、不作處理答案:B解析:2021/2020教材P180頁當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求,存在一定的缺陷,但經(jīng)過返修后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),又不影響使用功能或外觀的要求,可采取返修處理的方法。97.建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度,()在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。A、監(jiān)理單位B、工程承包單位C、設(shè)計(jì)單位D、設(shè)備供應(yīng)單位答案:B解析:2021/2020教材P287頁建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度,工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。98.下列影響施工質(zhì)量的因素中,屬于管理因素的是()。A、質(zhì)量管理制度B、不利地質(zhì)條件C、通風(fēng)、照明D、惡劣天氣條件答案:A解析:2021/2020教材P154頁(2)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素:主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。99.關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項(xiàng)工程成本分析的產(chǎn)法,正確的是()A、分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為未完分部分項(xiàng)工程B、分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對比C、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)D、分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析答案:C解析:2021/2020教材P122頁分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。100.某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面,經(jīng)調(diào)查分析,該部位經(jīng)返修處理后,不會(huì)影響其使用及外觀,則應(yīng)采取的事故處理方法是()。A、返修處理B、加固處理C、限制使用D、返工處理答案:A解析:2021/2020教材P180頁某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面,經(jīng)調(diào)查分析,該部位經(jīng)返修處理后,不會(huì)影響其使用及外觀,當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部,不影響其使用和外觀,可進(jìn)行返修處理。101.下列為加快施工進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A、重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用B、編制進(jìn)度控制工作流程C、用大模板代替小鋼模D、實(shí)行班組內(nèi)部承包制答案:C解析:2021/2020教材P151頁(2)施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。C項(xiàng)屬于改變施工方法。102.某建設(shè)工程項(xiàng)目以單價(jià)合同形式發(fā)包,在簽訂合同時(shí)根據(jù)估算的工程量和單價(jià)確定一個(gè)合同總價(jià)。工程完成后,實(shí)際完成的工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和小于合同總價(jià)。根據(jù)單價(jià)合同的規(guī)定,工程款的支付應(yīng)以()。A、雙方重新協(xié)商B、實(shí)際完成的工程量乘以合同總價(jià)C、實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)D、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商單價(jià)答案:C解析:2021/2020教材P230頁對于單價(jià)合同,盡管是以實(shí)測工程量結(jié)算工程款,但投標(biāo)人仍應(yīng)根據(jù)圖紙仔細(xì)核算丁程,當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí),投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。103.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定,正確的是()。A、設(shè)計(jì)變更發(fā)生后,承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B、索賠事件持續(xù)進(jìn)行,承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C、承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D、索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料答案:C解析:FIDIC合同條件和我國‘建設(shè)工程施丁合同(示范文本)(GF-2013-0201)都規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)問內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資科,如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長,承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交巾間索賠報(bào)告,并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告.否則將失去該事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。(1)承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,井說明發(fā)生索賠事件的事由.承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和(或)延長工期的權(quán)利。正確答案:C104.某業(yè)主欲投資建造一座五星級賓館,業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是()。A、項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收B、賓館可以開業(yè)C、項(xiàng)目竣工結(jié)算完成D、賓館開始盈利答案:B解析:2021/2020教材P2頁業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo),原文是業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投人生產(chǎn)、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。105.下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的表述中,正確的是()。A、質(zhì)量保證體系是為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,供用戶滿意B、在合同環(huán)境中,質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段C、質(zhì)量保證體系是企業(yè)外部的一種管理手段D、質(zhì)量保證體系的關(guān)鍵在于竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制答案:B解析:2021/2020教材P157頁一、質(zhì)量保證體系的概念質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段,在合同環(huán)境中,質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。106.施工安全技術(shù)保證體系包括:①安全可靠性技術(shù);②安全保(排)險(xiǎn)技術(shù);③安全限控技術(shù);④安全保護(hù)技術(shù)四個(gè)保證環(huán)節(jié),該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是()。A、①→③→②→④B、②→④→①→③C、③→④→①→②D、④→①→②→③答案:A解析:【考點(diǎn)】施工安全技術(shù)保證。施工安全技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理、專項(xiàng)治理四種類別構(gòu)成,每種類別又有若干項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)、安全限控技術(shù)、安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)。不論何種技術(shù),首先要保證的是技術(shù)本身的可靠性,然后為了技術(shù)措施和方案的可靠運(yùn)行,需要有限控技術(shù),如限位、限重,此后需要有保護(hù)性技術(shù),如保護(hù)繩,最后一旦發(fā)生可靠性失靈,需要有保護(hù)性技術(shù)??梢?,正確選項(xiàng)是A。107.現(xiàn)場檢查內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,一般用()。A、目測法B、實(shí)測法C、理化試驗(yàn)D、無損檢測答案:A解析:2021/2020教材P163頁現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法?,F(xiàn)場質(zhì)量檢查主要有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法等。目測法即憑借感官進(jìn)行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。例如,內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土振搗是否符合要求,漿活是否牢固、不掉粉等。108.關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,下列說法正確的是()。A、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工合同后開始編制B、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行編制C、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字后由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批D、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在召開第一次工地會(huì)議后報(bào)送建設(shè)單位答案:B解析:2021/2020教材P44頁(1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位;(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;109.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-20030214)規(guī)定,采用()的,由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人,由工程承包人確認(rèn)。A、固定勞務(wù)報(bào)酬方式B、按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬C、按確定的工程量或工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬D、按確定的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬答案:B解析:2021/2020教材P248頁采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的,由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人,由工程承包人確定。采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的,施工過程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。采用按確認(rèn)的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的,由勞務(wù)分包人按月或旬,日,將完成的工程量報(bào)工程承包人,由工程承包人確認(rèn)。110.(2019年)關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法,正確的是()。A、在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工B、不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作C、對于業(yè)主選定的分包方,不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D、只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任答案:A解析:本題考查的是"施工總承包管理方的主要特征",施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任,一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過競標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))獲得一部分施工任務(wù),則它也可參與施工,所以A選項(xiàng)正確。B選項(xiàng)錯(cuò)誤:一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。C選項(xiàng)錯(cuò)誤:不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。D選項(xiàng)錯(cuò)誤:施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。111.某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m3,預(yù)算單價(jià)為580元/m3,計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,實(shí)際單價(jià)為600元/m3。施工至第3個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3。若運(yùn)用贏得值法分析,則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。A、-34.8B、-6C、6D、34.8答案:B解析:贏得值法贏得值法的三個(gè)基本參數(shù):已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)本題中,已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為:3000×580=174萬元;已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)為:3000×600=180萬元;費(fèi)用偏差(CV)為:174-180=-6萬元??梢姡_選項(xiàng)是B112.(2015年)某工程項(xiàng)目施工工期緊迫,樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè),造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫,按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于()事故。A、操作責(zé)任B、社會(huì)責(zé)任C、自然災(zāi)害D、指導(dǎo)責(zé)任答案:D解析:指導(dǎo)責(zé)任事故:指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如片面追求施工進(jìn)度,放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn),降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。113.某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖,若6月、8月實(shí)際成本為1000萬元和700萬元,其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃成本均相同。關(guān)于該工程施工成本的說法,正確的是()。A、第6月末計(jì)劃成本累值為3100萬元B、第8月末計(jì)劃成本累值為4500萬元C、第8月末計(jì)劃成本累值為4600萬元D、第6月末計(jì)劃成本累值為3000萬元答案:D解析:2021/2020教材P108頁(3)計(jì)算規(guī)定時(shí)間(計(jì)劃累計(jì)支出的成本額,其計(jì)算方法為:各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額累加求和。第6月末計(jì)劃成本累計(jì)值=100+200+400+600+800+900=3000(萬元),實(shí)際成本累計(jì)值=100+200+400+600+800+1000=3100(萬元);第8月末計(jì)劃成本累計(jì)值=100+200+400+600+800+900+800+600=4400(萬元),實(shí)際成本累計(jì)值=100+200+400+600+800+1000+800+700=4600(萬元)。114.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,項(xiàng)目參與各方中應(yīng)對發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料,以及施工場地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)的是()。A、承包人B、監(jiān)理人C、發(fā)包人D、有關(guān)勘測單位答案:C解析:2021/2020教材P234頁發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利潤。115.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、法定負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D、法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商答案:D解析:2021/2020教材P33頁項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。116.(2020年真題)下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容是()。A、增加施工班組人數(shù)B、工程量的完成情況C、根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D、根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝答案:B解析:P148-149施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容包括:①檢查工程量的完成情況;②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況;③檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況;④前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況。117.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定,企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生()事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí),經(jīng)原發(fā)證管理機(jī)關(guān)同意,不再審查。A、安全B、死亡C、重傷D、重大死亡答案:B解析:2021/2020教材P196頁企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí),經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。118.建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為()。A、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金合同、有償合同B、固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C、固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同D、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同答案:D解析:2021/2020教材P252頁施工承包合同可以按照不同的方法加以分類,按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同三大類。119.不屬于施工平行承發(fā)包模式中進(jìn)度控制內(nèi)容的是()。A、某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),開工日期提前,可以邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期B、一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期勢必較長,對進(jìn)度控制不利C、工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)D、由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多答案:B解析:2021/2020教材P222頁施工平行承發(fā)包的特點(diǎn):1.某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),開工日期提前,可以邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期;2.由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多;3.施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)。120.(2019年)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于()。A、技術(shù)服務(wù)B、委托代理C、行政執(zhí)法D、司法審查答案:C解析:工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為,是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。121.施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序是()。A、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃一擬訂施工總體部署、施工方案→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→施工總平面圖設(shè)計(jì)→編制資源需求量計(jì)劃B、施工總平面圖設(shè)計(jì)→擬訂施工總體部署、施工方案→編制資源需求量計(jì)劃→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→擬訂施工總體部署、施工方案→施工總平面圖設(shè)計(jì)→編制資源需求量計(jì)劃D、擬訂施工總體部署、施工方案→編制施工總進(jìn)度計(jì)劃→編制資源需求量計(jì)劃→施工總平面圖設(shè)計(jì)→計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)答案:D解析:2021/2020教材P26頁施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2)計(jì)算主要工種的工程量;(3)確定施工總體部署;(4)擬定施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(6)編制資源需求量計(jì)劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。122.某施工質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要是由于投標(biāo)時(shí)惡意壓低標(biāo)價(jià),中標(biāo)后偷工減料。按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故屬于()。A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故B、技術(shù)原因引發(fā)的事故C、管理原因引發(fā)的事故D、操作責(zé)任引發(fā)的事故答案:A解析:2021/2020教材P176頁社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故:是指由于經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正之風(fēng)導(dǎo)致建設(shè)中的錯(cuò)誤行為,而發(fā)生質(zhì)量事故。例如,某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量;在投標(biāo)報(bào)價(jià)中惡意壓低標(biāo)價(jià),中標(biāo)后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故。123.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作中,確定風(fēng)險(xiǎn)因素屬于()。A、風(fēng)險(xiǎn)分析B、風(fēng)險(xiǎn)識別C、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D、風(fēng)險(xiǎn)控制答案:B解析:2021/2020教材P40頁風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括1.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;2.確定風(fēng)險(xiǎn)因素;3.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。124.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,某非關(guān)鍵工作的拖延時(shí)間不超過自由時(shí)差,則()。A、后續(xù)工作最早可能開始時(shí)間不變B、僅改變后續(xù)工作最早可能開始時(shí)間C、后續(xù)工作最遲必須開始時(shí)間改變D、緊后工作最早可能開始時(shí)間改變答案:A解析:2021/2020教材P139頁自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。125.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件,對施工過程中各工序采用測時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法,測出各工序的工時(shí)消耗等資料,再對所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析,制定出人工定額的方法是()。A、技術(shù)測定法B、統(tǒng)計(jì)分析法C、
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