產(chǎn)品工藝路線編制管理的規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔產(chǎn)品零(部)件工藝路線編制管理的規(guī)定1總則工藝路線是指產(chǎn)品或零（部）件在生產(chǎn)過程中，由毛坯準備到成品入庫的全部工藝過程的先后順序，是生產(chǎn)技術(shù)準備工作的基礎，是編制零部件加工工藝及生產(chǎn)調(diào)度工作的依據(jù)。為使這一工作規(guī)范化，特制訂本規(guī)定。2工藝路線的編制2.1工藝路線由工藝部門根據(jù)產(chǎn)品零部件圖樣及技術(shù)要求編制，經(jīng)校對、審核生效后輸入工藝路線數(shù)據(jù)庫。2.2工藝部門必須以工藝路線為依據(jù)編制產(chǎn)品零部件工藝，如有不同意見可以書面形式提出對工藝路線的修改意見。2.3生產(chǎn)管理部門、采供部門、各分廠必須按工藝路線組織生產(chǎn)。2.4技術(shù)資料室根據(jù)工藝路線發(fā)放產(chǎn)品圖。2.5樣件試制品由產(chǎn)品開發(fā)部門自定臨時工藝路線。3工藝路線的發(fā)放3.1正式工藝路線經(jīng)校對、審核生效后由工藝部門輸入工藝路線數(shù)據(jù)庫在局域網(wǎng)上供有關(guān)人員(生產(chǎn)、工藝、采供、計劃、檢驗、生產(chǎn)分廠等部門)共享。3.2樣件試制品如由生產(chǎn)分廠或采供部外協(xié)加工，生產(chǎn)管理部門須對臨時工藝路線進行會簽，產(chǎn)品開發(fā)部門必須根據(jù)臨時工藝路線發(fā)放試制圖。

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M01優(yōu)秀班組長管理實務公開課(班組長380元)M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務培訓班(班組長380元)M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務培訓班(班組長380元)M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務培訓班(班組長380元)M06提升團隊執(zhí)行力訓練課程(執(zhí)行力培訓380元)M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓班(生產(chǎn)主管培訓580元)M08中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓880元)M09有效溝通技巧培訓班(團隊溝通企業(yè)內(nèi)外部溝通380元)M10企業(yè)內(nèi)部講師培訓班(惠州TTT培訓880元)M11MTP中階主管管理才能提升培訓班(MTP培訓1280元)M12高效能時間管理培訓班(時間管理培訓580元)M13高績效團隊及執(zhí)行力提升訓練營(團隊執(zhí)行力1-2天內(nèi)訓)TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓練(五大工具培訓880元)Q06APQP&CP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓(580元)Q07DFMEA設計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓580元)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應分析訓練營(580元)Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務(MSA培訓580元)Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程(SPC訓練580元)Q11CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計制程管制應用訓練(580元)Q12QC七大手法與SPC實戰(zhàn)訓練班(QC7&SPC培訓380元)Q03品質(zhì)工程師實務培訓班(QE質(zhì)量工程師880元)Q02品質(zhì)主管訓練營(品質(zhì)經(jīng)理人訓練580元)Q01杰出品質(zhì)檢驗員QC培訓班(質(zhì)量檢驗培訓380元)Q13品管常用工具QC七大手法培訓(舊QC7培訓380元)Q14新QC七大手法實戰(zhàn)培訓(新QC7培訓380元)Q04QCC品管圈活動訓練課程(QCC培訓580元)節(jié)能環(huán)保安全EHS公開課程

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qs100E-mail：qs100@qs1004工藝路線的分工與執(zhí)行4.1生產(chǎn)技術(shù)準備部門按工藝路線表進行生產(chǎn)技術(shù)準備工作，工藝路線有修改時，如有必要須重新進行生產(chǎn)技術(shù)準備（詳見5.3要求）。4.2各分廠（分公司）、部門扎口分管的零（部）件制造分工如下：出油閥偶件柱塞分廠、精機公司柱塞偶件柱塞分廠、馬山公司油嘴偶件長安公司噴油器總成、供歐亞軟加工零件軟加工分廠油泵、調(diào)速器關(guān)鍵零（部）件（包括沖壓件）油泵分廠、精機公司偶件、油泵、調(diào)速器、噴油器零部件等的熱處理熱處理分廠彈簧精機公司鋁合金鑄件長安公司部分偶件、油泵、調(diào)速器、噴油器的零（部）件或半成品、黑鑄件、精鑄件、鍛件、有色鑄件、溫鐓件、粉末冶金件、橡膠件、標準件采供部門4.3凡采供部門歸口分管之毛坯及半成品零件，工藝路線表中只出現(xiàn)采供部門，由采供部門采購后入生產(chǎn)管理部門庫房，后續(xù)加工分廠向該庫房領(lǐng)料。4.4偶件、油泵、調(diào)速器、噴油器關(guān)鍵零件部件必須在公司本部熱處理；各分廠生產(chǎn)的其他零部件建議在本部進行熱處理；采供外購和外協(xié)作生產(chǎn)的零部件由采供部門按熱處理、表面處理工藝內(nèi)容和要求組織和控制熱處理加工。4.5凡是本公司內(nèi)各分廠生產(chǎn)的零（部）件熱處理作為最后工序時，在調(diào)質(zhì)、淬火、表面處理及熱處理后，直接入成零件庫。具體生產(chǎn)調(diào)度路線由生產(chǎn)管理部門定。4.6凡是沖壓、鑄造、粉末冶金等工藝方法直接達到零件尺寸、形狀要求，需要熱處理的，熱處理后入成零件庫。具體生產(chǎn)調(diào)度路線由生產(chǎn)管理部門定。4.7公司定點的彈簧件制造廠，彈簧件熱（表面）處理暫由其自行負責，入成零件庫。5工藝路線的修改5.1由于產(chǎn)品修改、工藝改進、分廠生產(chǎn)能力不足等原因需修改工藝路線時，由工藝部門發(fā)出修改通知單，經(jīng)校對、審核生效后由工藝部門直接修改工藝路線數(shù)據(jù)庫，在局域網(wǎng)上供有關(guān)人員共享。5.2各分廠因生產(chǎn)能力不足需要外協(xié)，則由該分廠提出外協(xié)申請單，外協(xié)申請單須經(jīng)生產(chǎn)管理部門能力平衡及產(chǎn)品開發(fā)部門、采供部門、質(zhì)量部門會簽，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后生效。批準后的外協(xié)申請單發(fā)生產(chǎn)、采供、質(zhì)量、產(chǎn)開、工藝部門各一份，工藝部門收到通知單后立即修改工藝路線。5.3由于生產(chǎn)調(diào)度或工藝變動而需要修改工藝路線，必須填寫“工藝路線修改建議單”報工藝部門審批后發(fā)出修改通知單，申請單位必須注明工裝移交或重新作生產(chǎn)技術(shù)準備等情況。如需重作生產(chǎn)技術(shù)準備，由工藝部門安排計劃，生產(chǎn)技術(shù)準備結(jié)束之前，一切現(xiàn)生產(chǎn)及其臨時性準備工作均由申請單位自行安排。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔《撫順市事故隱患管理規(guī)定》業(yè)經(jīng)市政府第74次常務會議通過，現(xiàn)予發(fā)布實施。

第一章總則

第一條為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患，避免或減少職工因工傷亡事故的發(fā)生，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱事故隱患是指企事業(yè)單位有可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷。

第三條凡在我市行政區(qū)域內(nèi)的一切企事業(yè)單位必須遵守本規(guī)定。

第四條做好事故隱患檢查、整改是每個單位和個人應盡的義務。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、妨礙事故隱患檢查、整改的行為，任何單位和個人都有權(quán)勸阻、制止或者向勞動行政部門投訴。

第二章事故隱患管理

第五條事故隱患管理堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則，由各單位實施管理。

第六條企事業(yè)單位實施事故隱患管理，應當做到：

（一）實行領(lǐng)導負責的逐級事故隱患管理責任制，法定代表人全面負責本單位的事故隱患管理工作，其他領(lǐng)導負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的事故隱患管理工作；

（二）明確事故隱患管理機構(gòu)和人員及其職責，負責日常事故隱患管理工作；

（三）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，健全事故隱患管理規(guī)章制度；

（四）對職工進行經(jīng)常性的安全知識教育；

（五）定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

第七條存在重大事故隱患的單位應成立事故隱患管理小組。事故隱患管理小組由法定代表人負責。

第八條事故隱患管理小組應履行以下職責：

（一）掌握本單位重大事故隱患的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度，負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理；

（二）制定應急計劃，并報當?shù)貏趧有姓块T備案；

（三）進行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施，必要時組織救援設施、設備調(diào)配和人員疏散演習；

（四）隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；

（五）保持消防器材、救護用品完好有效。

第九條企業(yè)主管部門、行業(yè)管理部門和政府其他有關(guān)部門應指導和督促企事業(yè)單位對事故隱患的管理，并負責在本系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)、組織對重大事故隱患的整改。

第十條縣（區(qū)）人民政府實行事故隱患管理工作責任制，負責本行政區(qū)域內(nèi)的事故隱患管理工作。

市、縣（區(qū)）人民政府的安全生產(chǎn)委員會在本級人民政府領(lǐng)導下，組織、協(xié)調(diào)各部門、各單位做好事故隱患管理工作。

第十一條市、縣（區(qū)）勞動行政部門依法對本行政區(qū)域內(nèi)事故隱患管理實施監(jiān)察，對重大事故隱患組織專家進行評估，經(jīng)同級人民政府批準后，簽發(fā)《重大事故隱患停產(chǎn)、停業(yè)整改通知書》。

第十二條各級工會組織對企事業(yè)單位事故隱患的管理和整改實施監(jiān)督。

第十三條文化、廣播電視、新聞出版等部門，應當將事故隱患管理宣傳工作列入計劃，面向社會宣傳事故隱患治理和防范知識。

第三章事故隱患檢查、報告、評估

第十四條企事業(yè)單位應教育職工熟悉、掌握本單位生產(chǎn)狀況、工藝過程、各種職業(yè)危害因素、危險部位，教育職工在生產(chǎn)過程中提高預防危險意識，及時發(fā)現(xiàn)和報告各種事故隱患。

第十五條企事業(yè)單位應定期或不定期組織安全檢查，同時應用各種危險分析方法，如預先危險分析、故障危險分析、事故樹分析、故障樹分析等，認真查找各類事故隱患。

第十六條企事業(yè)單位應建立事故隱患報告制度。重大事故隱患應填寫《重大事故隱患報告書》逐級上報。

第十七條重大事故隱患報告書應包括以下內(nèi)容：

（一）隱患部位；

（二）隱患類別；

（三）隱患基本情況；

（四）主要危害（包括影響范圍、影響程度、估計損失等）；

（五）整改措施；

（六）整改資金來源及其保障措施以及臨時防范措施。

第十八條事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷、可能導致事故損失的程度分為三級：

特別重大事故隱患是指可能造成死亡10人以上，或直接經(jīng)濟損失500萬元以上的事故隱患；

重大事故隱患是指可能造成死亡3人以上10人以下，或直接經(jīng)濟損失100萬元以上500萬元以下的事故隱患；

一般事故隱患是指可能造成死亡1人以上3人以下，或直接經(jīng)濟損失50萬元以上100萬元以下的事故隱患。

第十九條事故隱患由勞動行動部門會同企業(yè)主管部門進行分級和組織評估。第二十條經(jīng)過評估和分級，一般事故隱患由企事業(yè)單位負責管理和組織整改，重大事故隱患由企事業(yè)單位主管部門負責管理和組織整改，對特別重大事故隱患管理按勞動部《重大事故隱患管理規(guī)定》執(zhí)行。

第四章事故隱患整改

第二十一條事故隱患整改實行企業(yè)負責的原則。企事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)事故隱患要定措施、定人員、定時間，本單位、本部門能解決的不得推給上一級解決。存在重大事故隱患的單位，應立即采取相應的整改措施；難以立即整改的，應采取防范、監(jiān)控措施，并制定計劃逐步加以解決。

第二十二條勞動行政部門職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察機構(gòu)負責對企事業(yè)單位事故隱患整改情況的監(jiān)督檢查，定期公布特重大