競聘煙草公司綜合辦公室主任演講

第53頁共53頁競聘煙草公司綜合辦公室主任演講競聘煙草公司綜合辦公室主任演講。大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級局〔營銷部〕實(shí)行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)形勢的開展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過幾天來的分析^p考慮，我決定競爭綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。綜合辦公室的工作事關(guān)全局，非常重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞?？傊@是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從２００２年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就參加了煙草人的行列，我先后任過司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任等職。無論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過____多年培養(yǎng)的*員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想根底。第三，為人真誠，有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作理論，我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷那么斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠”字，是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個(gè)崗位的人格根底。最后，談?wù)劶僭O(shè)競爭上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。２０11年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２０___年繼續(xù)保持著這個(gè)勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于開展消費(fèi)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間。從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時(shí)間，我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史，成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會給工作帶來宏大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把平安工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無手續(xù)出車，對車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，假設(shè)大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競爭失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動有一句著名的口號就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。我的演講完了，謝謝大家。f132.更多演講稿延伸閱讀煙草綜合辦公室主任競聘書煙草綜合辦公室主任競聘書文章標(biāo)題：煙草綜合辦公室主任競聘書各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級局〔營銷部〕實(shí)行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)形勢的開展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過幾天來的分析^p考慮，我決定競爭綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。綜合辦公室的工作事關(guān)全局，非常重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞。總之，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從２００２年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就參加了煙草人的行列，我先后任過司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任等職。無論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過____多年培養(yǎng)的____員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想根底。第三，為人真誠，有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作理論，我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷那么斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠”字，是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個(gè)崗位的人格根底。最后，談?wù)劶僭O(shè)競爭上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。２００４年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２００５年繼續(xù)保持著這個(gè)勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于開展消費(fèi)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為.詳細(xì)的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時(shí)間，我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史，成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。三、加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會給工作帶來宏大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把平安工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、煙草綜合辦公室主任競聘書第2頁門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無手續(xù)出車，對車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，假設(shè)大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競爭失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動有一句著名的口號就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。我的演講完了，謝謝大家。《煙草綜合辦公室主任競聘書》來于網(wǎng)絡(luò)，煙草綜合辦公室主任競聘書。煙草公司綜合辦公室主任競聘演講辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級局〔營銷部〕實(shí)行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)形勢的開展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過幾天來的分析^p考慮，我決定競爭綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。綜合辦公室的工作事關(guān)全局，非常重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞。總之，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從２００２年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就參加了煙草人的行列，我先后任過司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任等職。無論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過____多年培養(yǎng)的____員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想根底。第三，為人真誠，有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作理論，我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷那么斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠”字，是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個(gè)崗位的人格根底。最后，談?wù)劶僭O(shè)競爭上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。２００４年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２００５年繼續(xù)保持著這個(gè)勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于開展消費(fèi)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位文秘家園。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時(shí)間，我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史，成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。三、加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會給工作帶來宏大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把平安工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無手續(xù)出車，對車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，假設(shè)大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競爭失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動有一句著名的就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。我的演講完了，謝謝大家。綜合辦公室主任競聘演講辭(煙草〕各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級局〔營銷部〕實(shí)行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)形勢的開展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過幾天來的分析^p考慮，我決定競爭綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。綜合辦公室的工作事關(guān)全局，非常重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞?？傊@是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從２００２年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就參加了煙草人的行列，我先后任過司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任等職。無論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過____多年培養(yǎng)的____員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想根底。第三，為人真誠，有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作理論，我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷那么斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠”字，是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個(gè)崗位的人格根底。最后，談?wù)劶僭O(shè)競爭上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。２００４年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２００５年繼續(xù)保持著這個(gè)勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于開展消費(fèi)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時(shí)間，我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史，成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。三、加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會給工作帶來宏大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把平安工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無手續(xù)出車，對車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，假設(shè)大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競爭失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動有一句著名的口號就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。我的演講完了，謝謝大家。綜合辦公室主任競聘演講辭(煙草〕一文由搜集整理，作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!煙草綜合辦公室主任競聘演講辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級局〔營銷部〕實(shí)行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)形勢的開展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過幾天來的分析^p考慮，我決定競爭綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。綜合辦公室的工作事關(guān)全局，非常重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞?？傊?，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從2023年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就參加了煙草人的行列，我先后任過司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任等職。無論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過____多年培養(yǎng)的____員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想根底。第三，為人真誠，有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作理論，我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷那么斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠”字，是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個(gè)崗位的人格根底。最后，談?wù)劶僭O(shè)競爭上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。2023年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，2023年繼續(xù)保持著這個(gè)勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于開展消費(fèi)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時(shí)間，我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史，成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。三、加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會給工作帶來宏大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把平安工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無手續(xù)出車，對車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，假設(shè)大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競爭失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動有一句著名的就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。我的演講完了，謝謝大家。煙草綜合辦公室主任競聘演講稿更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿青春勵志演講稿學(xué)雷鋒演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級局實(shí)行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)形勢的開展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。我今天競爭的是綜合辦公室主任。首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。綜合辦公室的工作事關(guān)全局，非常重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞?？傊?，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就參加了煙草人的行列，我先后任過司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任等職。無論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過____多年培養(yǎng)的員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想根底。第三，為人真誠，有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作理論，我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷那么斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠”字，是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個(gè)崗位的人格根底。最后，談?wù)劶僭O(shè)競爭上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，年繼續(xù)保持著這個(gè)勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于開展消費(fèi)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時(shí)間，我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史，成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。三、加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會給工作帶來宏大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把平安工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無手續(xù)出車，對車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知，優(yōu)勝劣汰是競爭的根本法那么。無論本次競聘成功與否，都是我人生中的一次重要經(jīng)歷，我將銘記一生；無論本次競聘成功與否，作為一名黨員、一名基層水利干部，我都將一如繼往，保持黨員先進(jìn)性；無論成功與否，我都會保持一份平常的心態(tài)，勝不驕、敗不餒，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。謝謝大家，我的演講完畢！競聘煙草綜合辦公室主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級局實(shí)行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)形勢的開展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。我今天競爭的是綜合辦公室主任。首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。綜合辦公室的工作事關(guān)全局，非常重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞?？傊?，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就參加了煙草人的行列，我先后任過司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任等職。無論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過____多年培養(yǎng)的員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想根底。第三，為人真誠，有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作理論，我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷那么斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠”字，是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個(gè)崗位的人格根底。最后，談?wù)劶僭O(shè)競爭上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，年繼續(xù)保持著這個(gè)勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于開展消費(fèi)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時(shí)間，我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史，成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。三、加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會給工作帶來宏大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把平安工作當(dāng)成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無手續(xù)出車，對車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知，優(yōu)勝劣汰是競爭的根本法那么。無論本次競聘成功與否，都是我人生中的一次重要經(jīng)歷，我將銘記一生；無論本次競聘成功與否，作為一名黨員、一名基層水利干部，我都將一如繼往，保持黨員先進(jìn)性；無論成功與否，我都會保持一份平常的心態(tài)，勝不驕、敗不餒，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。謝謝大家，我的演講完畢！煙草局綜合辦公室主任競聘演講稿非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級局實(shí)行科級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)形勢的開展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過幾天來的分析^p考慮，我決定競爭綜合辦公室主任這個(gè)崗位。我大專文化，助理師職稱。1984年12月在ⅹ煙草公司參加工作，1985年元月至今一直從事會計(jì)工作已有21年的會計(jì)工齡。1989年任煙草公司財(cái)會股付股長1993年任煙草公司財(cái)務(wù)科科長至今。1995年參加中國____。首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。根據(jù)“三集中”改革的需要，原財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室，統(tǒng)稱綜合辦公室，其職能一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料，又是為全局當(dāng)好總管。千頭萬緒，無一遺落，為一線職工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞。二是為中心整個(gè)經(jīng)營提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可行的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告。三是為中心搞好營銷管理，促進(jìn)銷售任務(wù)順利完成。其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。第一：我為人胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人紅過臉，背后損誨過人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福”。第二、經(jīng)過多年實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年來珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。第三：由于本人從事工作多年，對國家在各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)那么都比較熟悉，財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原那么性、進(jìn)步靈敏性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問，政策掌握運(yùn)用得好，那么會促進(jìn)事業(yè)的開展，反之，那么會限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)歷，使我探究出一條既能堅(jiān)持原那么性、又有一定靈敏性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p，找準(zhǔn)政策根據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈敏運(yùn)用政策。第四：從事這么多年的財(cái)務(wù)工作中，我為企業(yè)的生存開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。首先，充分利用所學(xué)的專業(yè)知識，正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤和職工的福利增創(chuàng)了效益。多年來，在各級財(cái)務(wù)大檢查中得到了很高的評價(jià)，且在全區(qū)的財(cái)務(wù)工作中得到了屢次表彰和肯定。再次，正確處理好對外往來與有關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)才能，為企業(yè)的開展，創(chuàng)造了有利條件。假設(shè)我能擔(dān)任綜合辦公室主任的職務(wù)，我對今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：第一、話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。第二、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的改革開展的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理形式，在理好財(cái)?shù)母咨?，更加重視生好?cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，分析^p及籌資功能。加強(qiáng)會計(jì)核算工作，進(jìn)步會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息真實(shí)，準(zhǔn)確完好。第三、綜合辦公室要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理，對那些實(shí)在可行的做法要予以堅(jiān)持，對與現(xiàn)代企業(yè)開展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)中心開展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作夯實(shí)做細(xì)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目的”。第四、參謀到位。充分發(fā)揮辦公室主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。再者主動效勞。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動地想問題，辦事情，同時(shí)注意做好經(jīng)歷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。在我演講即將完畢時(shí)，我想說的是：假設(shè)我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質(zhì)，努力工作，為中心奉獻(xiàn)自己的微薄力量。堅(jiān)信，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過這樣科學(xué)和公平的形式，推造出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人選，真正得才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊Ｗ詈?，允許我和在座的各位，為ⅹ中心的美妙將來祝福吧！煙草專賣局綜合辦公室主任競聘演講煙草專賣局綜合辦公室主任競聘演講煙草專賣局綜合辦公室主任競聘演講煙草專賣局綜合辦公室主任競聘演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級局〔營銷部〕實(shí)行股級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對充分調(diào)動廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的和諧開展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)形勢的開展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過幾天來的分析^p考慮，我決定競爭綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。綜合辦公室的工作事關(guān)全局，非常重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬緒，無一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，原創(chuàng)：盡心竭力，搞好效勞?？傊?，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。第一，輕車熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從２００２年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。兩年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二，吃苦耐勞，有默默無聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過十三年兵役，長期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就參加了煙草人的行列，我先后任過司機(jī)、車隊(duì)隊(duì)長、辦公室主任等職。無論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過____多年培養(yǎng)的____員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競爭這個(gè)崗位的思想根底。第三，為人真誠，有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對外接待，對內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來的工作理論，我覺得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷那么斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺得掌握好了這幾條原那么，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠”字，是會得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競爭這個(gè)崗位的人格根底。最后，談?wù)劶僭O(shè)競爭上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。２００４年度，我局的經(jīng)費(fèi)開支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２００５年繼續(xù)保持著這個(gè)勢頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于開展消費(fèi)經(jīng)營和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者，無疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長的一段時(shí)間，我將會對職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書閱覽室”也將完畢空有其名的歷史，成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂園。三、加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷史上，曾經(jīng)有過沉痛的教訓(xùn)。原創(chuàng)：一著不慎，就會給工作帶來宏大的損失，一次事故，就會使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會把平安工作當(dāng)煙草專賣局綜合辦公室主任競聘演講第2頁成第一件大事來抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對司機(jī)和車輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車，嚴(yán)禁無手續(xù)出車，對車輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。以上是我對綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，假設(shè)大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競爭失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動有一句著名的口號就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們在坐的每一個(gè)人。我的演講完了，謝謝大家。銷售公司綜合辦公室主任崗位競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫，現(xiàn)年歲，*黨員。播送電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。年6月參加工作，年8月進(jìn)入中國石油，年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事的關(guān)心幫助下，我始終本著老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的態(tài)度，在洗車員、加油員、班長、統(tǒng)計(jì)員、站長、ME工作組長，辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛煉，使我在黨性觀念、宗旨意識和工作作風(fēng)等方面得到了鍛煉，積累了一定的工作才能、工作技能和管理經(jīng)歷?；貞涀约旱墓ぷ鳉v程，我漸漸的懂得了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，不進(jìn)那么退的道理。我今天競聘的崗位是銷售公司綜合辦公室主任。當(dāng)前，省公司開展機(jī)關(guān)部門管理人員雙向選擇競聘工作，為拓寬選人用人視野，逐步建立全員競爭上崗機(jī)制，不斷進(jìn)步分公司管理經(jīng)營的程度和才能。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用，是表達(dá)公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要部門，就我擔(dān)任綜合辦公室臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來，對崗位的認(rèn)識主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：一、行政工作〔一〕認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和效勞職能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和催促下協(xié)調(diào)完成公司機(jī)關(guān)辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作，使公司經(jīng)營管理在最短的時(shí)間內(nèi)順利進(jìn)展。做到了效勞好機(jī)關(guān)，效勞好基層，組織配合召開班子會等工作，做好公司食堂、車輛、辦公用品等后勤保障工作?！捕痴J(rèn)真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結(jié)、方案和執(zhí)行，進(jìn)步公司整體運(yùn)作效率。加強(qiáng)和完善信息工作，做好信息系統(tǒng)的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的運(yùn)行、業(yè)務(wù)信息的傳遞和反響?！踩惩晟坪蜆?biāo)準(zhǔn)印章管理。按照印章管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行印章審批程序，確保平安性和標(biāo)準(zhǔn)性?！菜摹惩瓿闪藱C(jī)關(guān)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢及變更并催促幫助9個(gè)加油站的營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼證，成品油等年檢變更工作。二、人事管理完善勞動合同和人事檔案的管理，標(biāo)準(zhǔn)新員工和管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)步員工素質(zhì)，為公司開展進(jìn)步人力資保障。202_年上半年公司各類培訓(xùn)共計(jì)次，入職培訓(xùn)次共多人，機(jī)關(guān)各部門和專業(yè)線編寫了培訓(xùn)教材，組織了滅火演練、現(xiàn)場培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)才能和效果有顯著進(jìn)步。三、黨群工作〔一〕建立健全了公司機(jī)關(guān)和加油站的黨、工、團(tuán)組織，成立了民主管理委員會和民主管理小組。下建制度、團(tuán)總支工作職責(zé)和工會工作職責(zé)。〔二〕完成了宣傳任務(wù)，在《云南銷售報(bào)》和云南公司銷售網(wǎng)上及時(shí)報(bào)道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、平安培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等重點(diǎn)工作：假假設(shè)我能競聘上崗，我將從以下方面開展工作：一，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)：〔一〕努力學(xué)習(xí)各種綜合辦管理新業(yè)務(wù)知識，適應(yīng)公司跨越式開展的需要，落實(shí)好公司管理規(guī)章制度?！捕池?fù)責(zé)做好公司薪酬管理，員工社保，住房公積金等福利待遇，以公司為重，以事業(yè)為重，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事滿意?！踩臣訌?qiáng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的運(yùn)用，進(jìn)步辦公效率和信息傳遞。二、進(jìn)步人事管理程度，加強(qiáng)人力資保障。首先做好招聘工作，及時(shí)與云南公司人事處對接應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人才供求情況，和普洱市大中專院校建立良好的長期合作關(guān)系，為人力資提供根底保障。其次完善各專業(yè)線培訓(xùn)材料，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，重視培訓(xùn)方式和效果，做好組織、授課與考核，確保新員工和管理人員的培訓(xùn)質(zhì)量。最后加強(qiáng)績效考核，完善薪酬制度和合同管理。三、開展好黨，工，團(tuán)活動，做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，落實(shí)黨員和機(jī)關(guān)管理人員掛點(diǎn)加油站制度，親密干群關(guān)系，組織開展演講比賽、知識競賽等活動，為青年成才提供開展時(shí)機(jī)。開展形式多樣的文娛活動，豐富員工生活；抓好“五小”建立，特別是小浴室、小食堂、小圖書，實(shí)在關(guān)心員工生活，滿足員工的生活需要。加強(qiáng)民主管理，隨時(shí)關(guān)注和監(jiān)視“五公開”，圍繞“加強(qiáng)教育，預(yù)防為主、強(qiáng)化監(jiān)視、懲防并舉”的方針，健全懲治和預(yù)防____體系，加大對重要管理環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度，強(qiáng)化自上而下監(jiān)視，確保監(jiān)察效果，強(qiáng)化對規(guī)章制度執(zhí)行力的檢查，抓好反腐倡廉宣傳教育、黨內(nèi)巡視監(jiān)視、案件查處、效能監(jiān)察和審計(jì)等工作；四、做好人事檔案、后勤、宣傳報(bào)道。按照人事檔案管理施行細(xì)那么，機(jī)關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規(guī)整到檔案室；在機(jī)關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區(qū)域、公共平安、辦公物品管理等為公司機(jī)關(guān)正常開展工作所提供的各種保障性效勞；加強(qiáng)典型選樹和宣傳工作，在公司范圍內(nèi)挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)集體，形成“向優(yōu)秀看齊”的良好氣氛；做好公司三個(gè)文明建立重大成果、重大事件、重要工作、重大活動、重要典型的宣傳和重要信息的對外發(fā)布，維護(hù)公司形象，維護(hù)公司穩(wěn)定，促進(jìn)公司又好又快開展，爭取完本錢年度的新聞宣傳稿件任務(wù)。五、發(fā)揮自身良好的人際關(guān)系和特長，與各級政府、行業(yè)管理部門和業(yè)務(wù)往來單位協(xié)調(diào)好工作。自從年擔(dān)任云南滇南公司工作組組長至今，在普洱這個(gè)地方已經(jīng)工作五年多了，對普洱地區(qū)地理、人文、風(fēng)俗習(xí)慣有深化的理解，這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時(shí)，也具備了一定的人脈根底，各行業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)往來單位、各級政府的長時(shí)間的交涉積累，使得我在處理一些事情上能到達(dá)預(yù)期的效果。我會發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。這次競聘假設(shè)成功，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，假設(shè)我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會開展的更好。以上就是我的競聘演講，不妥之處，請指正。謝謝大家！煙草公司綜合辦公室主任競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！經(jīng)過幾天來的分析^p考慮，我決定競爭綜合辦公室主任這個(gè)崗位。我叫，今年歲，大專文化，助理會計(jì)師職稱。年月在煙草公司參加工作，年元月至今一直從事會計(jì)工作已有年的會計(jì)工齡。年任煙草公司財(cái)會股付股長，年任煙草公司財(cái)務(wù)科科長至今。年參加中國共產(chǎn)黨。首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認(rèn)識。根據(jù)“三集中”改革的需要，原財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室，統(tǒng)稱綜合辦公室，其職能一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料，又是為全局當(dāng)好總管。千頭萬緒，無一遺落，為一線職工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞。二是為中心整個(gè)經(jīng)營提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可行的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告。三是為中心搞好營銷管理，促進(jìn)銷售任務(wù)順利完成。其次，談?wù)勎腋偁庍@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢。第一：我為人胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人紅過臉，背后損誨過人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是?！?。第二、經(jīng)過多年實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年來珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。第三：由于本人從事財(cái)務(wù)管理工作多年，對國家在各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)那么都比較熟悉，財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原那么性、進(jìn)步靈敏性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門很大的學(xué)問，政策掌握運(yùn)用得好，那么會促進(jìn)事業(yè)的開展，反之，那么會限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)歷，使我探究出一條既能堅(jiān)持原那么性、又有一定靈敏性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p，找準(zhǔn)政策根據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈敏運(yùn)用政策。第四：從事這么多年的財(cái)務(wù)工作中，我為企業(yè)的生存開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。首先，充分利用所學(xué)的專業(yè)知識，正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤和職工的福利增創(chuàng)了效益。多年來，在各級財(cái)務(wù)大檢查中得到了很高的評價(jià)，且在全區(qū)的財(cái)務(wù)工作中得到了屢次表彰和肯定。再次，正確處理好對外往來與有關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)才能，為企業(yè)的開展，創(chuàng)造了有利條件。假設(shè)我能擔(dān)任綜合辦公室主任的職務(wù)，我對今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：第一、話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個(gè)企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的開展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。第二、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的改革開展的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理形式，在理好財(cái)?shù)母咨希又匾暽秘?cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，分析^p及籌資功能。加強(qiáng)會計(jì)核算工作，進(jìn)步會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息真