2019年貼身衣物企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

貼身衣物企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃2019年9月

目 錄一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢(shì) 3二、未來(lái)發(fā)展策略 3三、2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 41、提高企業(yè)內(nèi)部管理水平 42、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、注重設(shè)計(jì)研發(fā)，不斷提高ODM/OBM在生產(chǎn)中的比重 43、做好重點(diǎn)工程的項(xiàng)目建設(shè) 5四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 51、貿(mào)易保護(hù)主義的風(fēng)險(xiǎn) 52、業(yè)務(wù)拓展的風(fēng)險(xiǎn) 6

貼身衣物企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一、行業(yè)格局及發(fā)展趨勢(shì)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)完成服裝產(chǎn)量222.74億件，同比下降3.37%。生產(chǎn)下降，銷售在增長(zhǎng)。限額以上單位服裝類商品零售額累計(jì)9870.4億元，同比增長(zhǎng)8.5%。網(wǎng)絡(luò)銷售仍然保持較高速度增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，1-12月，在實(shí)物商品網(wǎng)上零售額中，穿類商品同比增長(zhǎng)22.0%。出口方面，2018年服裝產(chǎn)品總體微增。根據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2018年，我國(guó)累計(jì)完成服裝及衣著附件出口1576.33億美元，同比增長(zhǎng)0.3%。但2018年服裝企業(yè)的利潤(rùn)同比出現(xiàn)較高的增長(zhǎng)。2018全年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17106.57億元，同比增長(zhǎng)4.07%；利潤(rùn)總額1006.75億元，同比增長(zhǎng)10.84%；銷售利潤(rùn)率為5.89%，比2017年同期提升0.36個(gè)百分點(diǎn)；銷售毛利率15.10%，比2017年同期提升0.26個(gè)百分點(diǎn)。2018年服裝行業(yè)經(jīng)歷了重大挑戰(zhàn)：原材料價(jià)格上漲、環(huán)保壓力、人力成本上升等。但是經(jīng)過(guò)近兩年的調(diào)整，服企基本上完成了首輪的“優(yōu)勝劣汰”，沉淀下來(lái)的企業(yè)積極調(diào)整戰(zhàn)略，主動(dòng)適應(yīng)“新零售”、“消費(fèi)升級(jí)”、“品牌年輕化”、“跨界”等新變化，產(chǎn)品附加值提升，因此利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。二、未來(lái)發(fā)展策略公司將秉承“追求優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量，致力于企業(yè)發(fā)展和繁榮，為社會(huì)做貢獻(xiàn)，為員工謀幸?！钡钠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)專注于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，深耕貼身衣物行業(yè)，在自身穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極利用資本市場(chǎng)平臺(tái)推動(dòng)公司發(fā)展；圍繞著從襪品拓展到貼身衣物全品類覆蓋，鞏固發(fā)展外銷市場(chǎng)，積極開(kāi)拓內(nèi)銷市場(chǎng)，致力于成為貼身衣物行業(yè)的領(lǐng)航者。三、2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃1、提高企業(yè)內(nèi)部管理水平近年來(lái)隨著公司的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有企業(yè)管理體系與管理水平均有待提高。2019年公司將在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)，努力提高企業(yè)管理水平，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)更高水平、更快速度地發(fā)展。（1）著力提升企業(yè)精益化生產(chǎn)水平，加強(qiáng)信息化自動(dòng)化建設(shè)；（2）建立企業(yè)管理部，負(fù)責(zé)企業(yè)管理工作，著重加強(qiáng)公司制度流程建設(shè)、考核指標(biāo)和績(jī)效制度制定、內(nèi)控機(jī)制完善等方面工作；（3）我們要完善基地化生產(chǎn)管理模式，明確集團(tuán)、基地、工廠職能劃分，核定崗位人員配置，加強(qiáng)各基地相互學(xué)習(xí)；（4）我們要做好品質(zhì)管理和成本控制，探索建立集團(tuán)統(tǒng)一品質(zhì)管控的管理模式，重點(diǎn)做好降低國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地的生產(chǎn)成本。2、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、注重設(shè)計(jì)研發(fā)，不斷提高ODM/OBM在生產(chǎn)中的比重2019年公司將籌建創(chuàng)業(yè)研發(fā)中心，成立公司的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室，加大創(chuàng)意和研發(fā)的投入，提升上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同的水平。與上游原料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商保持密切的研發(fā)合作，在技術(shù)水平上保持領(lǐng)先；與下游客戶保持緊密的市場(chǎng)協(xié)同，研發(fā)出充分反應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)公司將進(jìn)行設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化建設(shè)。3、做好重點(diǎn)工程的項(xiàng)目建設(shè)（1）針對(duì)目前的國(guó)際環(huán)境，公司決定繼續(xù)加大在xx的投資，以不斷擴(kuò)張的產(chǎn)能建設(shè)滿足客戶的需求。在棉襪領(lǐng)域繼續(xù)高歌猛進(jìn)，利用自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)做大。在無(wú)縫內(nèi)衣板塊，爭(zhēng)取未來(lái)三年在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番。（2）嚴(yán)控國(guó)內(nèi)的投資，對(duì)國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資要嚴(yán)格控制。在國(guó)內(nèi)，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)效益，或通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)的階段已經(jīng)過(guò)去了。國(guó)內(nèi)新增投資主要針對(duì)一些補(bǔ)短的項(xiàng)目、有利于提高效益的項(xiàng)目、自動(dòng)化提升項(xiàng)目。（3）精細(xì)化核算投資成本，減少投資浪費(fèi)，對(duì)于新項(xiàng)目的建設(shè)投資，務(wù)必做好詳實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益分析，編制科學(xué)的可行性分析報(bào)告。四、面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策1、貿(mào)易保護(hù)主義的風(fēng)險(xiǎn)2019年3月份美國(guó)政府發(fā)布公告，中美貿(mào)易戰(zhàn)的“休兵期”將無(wú)限期延長(zhǎng)，美國(guó)對(duì)2000億美元中國(guó)產(chǎn)品加征的關(guān)稅稅率將維持在10%不變，也不會(huì)擴(kuò)大征稅范圍，直到另行通知為止。中美貿(mào)易的政策暫時(shí)保持穩(wěn)定，同時(shí)給了市場(chǎng)穩(wěn)定的預(yù)期。但特朗普政府歷來(lái)善變，且2020年美國(guó)總統(tǒng)大選在即，中美貿(mào)易是否會(huì)再次成為角逐總統(tǒng)的籌碼，尚不得而知。暫時(shí)的穩(wěn)定，并不代表長(zhǎng)期的穩(wěn)定。2、業(yè)務(wù)拓展的風(fēng)險(xiǎn)公司目前主要采用ODM、OEM的方式為世界品牌商和零售商自有品牌提供專業(yè)服務(wù)。公司基于長(zhǎng)期戰(zhàn)略考慮，已同時(shí)加大對(duì)國(guó)外市場(chǎng)和國(guó)