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分享嘉賓：任超CONTENTS01如何做到全方位識(shí)人？02如何做到智慧識(shí)人？找對(duì)人為什么那么難？都看好了為什么不快失去信心為什么入職后覺得有問題？哪里出問題呢？憑感覺招聘經(jīng)歷過于豐富的人拍腦袋因沖動(dòng)而發(fā)生招聘錯(cuò)誤暈輪效應(yīng)主觀看人、假設(shè)看人看生肖、看血型…招聘和自己經(jīng)歷相似的人人心不可知經(jīng)驗(yàn)法行為面試法結(jié)構(gòu)化面試人才測(cè)評(píng)技術(shù)全方位識(shí)人招聘全流程跟蹤1距離感考察契合度2溝通談話看性格3看能力解決難點(diǎn)4壓力面試看情商全方位識(shí)人招聘全流程跟蹤5電話邀約考察信譽(yù)度6公開場(chǎng)合觀其待人接物態(tài)度7繁瑣之事看其耐心人不相貌人不相貌識(shí)人從會(huì)提問題開始是非題——試探、刺激、誘導(dǎo)候無領(lǐng)導(dǎo)小組討論-判斷候選人的雄辯能力、應(yīng)變能力。輕松交談而觀其心?人都會(huì)隨環(huán)境變化。要用變化的、動(dòng)態(tài)的眼光來識(shí)別人才。?不要被表象所迷惑，而需看到潛在的東西。?多接觸。?動(dòng)態(tài)識(shí)人。如何提高“識(shí)人”能力？你對(duì)招聘的職位了解嗎？?行為；?態(tài)度；?知識(shí)；?技能；?價(jià)值觀；?個(gè)性；?品質(zhì)；?內(nèi)驅(qū)力；?成就導(dǎo)向等。?應(yīng)聘意愿度；?過往的生活和工作經(jīng)歷；?興趣愛好/特長(zhǎng)；?與應(yīng)聘崗位的相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)匹配度；?對(duì)工作環(huán)境和薪資待遇的要求和看法；?處理人際關(guān)系的方式和態(tài)度；?研究和解決難題的習(xí)慣和思路；?對(duì)待工作價(jià)值、責(zé)任、挑戰(zhàn)、成就的看法。用喝一杯咖啡的時(shí)

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