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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)安全工作計(jì)劃錦集7篇一、總體要求
根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展的進(jìn)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,連續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)效勞區(qū)加強(qiáng)根底工作,依法強(qiáng)化監(jiān)視治理,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主要目標(biāo)
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。
三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)視治理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建立取得新的進(jìn)展。
三、詳細(xì)安排
1、第一季度:
制定20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查治理。
其次季度:
召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)治理員完善效勞區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定詳細(xì)實(shí)施方案;開(kāi)展其次季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度:
加強(qiáng)安拆安全治理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查
4、第四季度:
開(kāi)展安全隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
企業(yè)安全工作規(guī)劃篇2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)治理和本質(zhì)安全治理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全治理體制和本質(zhì)安全治理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)治理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針
安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參加,持續(xù)改良。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故。
2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞、損失事故為零事故。
3.環(huán)保責(zé)任零事故。
4.隱患整改率為100%。
二、提升安全治理水平,完善安全治理根底
依據(jù)xx辦【xx】04號(hào)、06號(hào)文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門(mén))和班組安全治理為根底,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、堅(jiān)固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,仔細(xì)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增加安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、治理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
依據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危急源的監(jiān)控和治理力度。要嚴(yán)格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.仔細(xì)開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)展一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及治理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。
2.加強(qiáng)對(duì)危急場(chǎng)所的治理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全治理,準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患,要根據(jù)“三定四不推”原則,準(zhǔn)時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
五、連續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
提高全員安全綜合素養(yǎng)通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改良其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)治理的缺乏。全員安全綜合素養(yǎng)是影響安全生產(chǎn)治理水平的核心因素,我們要實(shí)行多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高,提升企業(yè)安全治理水平。
1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培育員工與治理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培育員工的合作態(tài)度來(lái)漸漸培育其安全意識(shí)。
2.催促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)供應(yīng)安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全治理工作。
3.連續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的.安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知
識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)展專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門(mén)和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增加安全意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化治理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展嚴(yán)密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
六、建立健全基層安全治理制度,全面開(kāi)展安全績(jī)效考核治理工作
強(qiáng)化基層安全治理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化治理,消退安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全鼓勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參加,全方面掩蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。依據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司xx年安全目標(biāo)治理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要依據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全治理體系、安全績(jī)效考核治理和安全生產(chǎn)目標(biāo)治理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)治理制度及操作規(guī)程。
公司安全部xx年安全生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司進(jìn)展的大局動(dòng)身,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,掌握指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的奉獻(xiàn)。
企業(yè)安全工作規(guī)劃篇3
20___年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的治理關(guān)鍵年,在這半年中,連續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)治理工作,仔細(xì)落實(shí)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建立工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)治理責(zé)任制考核,掌握各類事故的發(fā)生,確保公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?,F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施規(guī)劃如下:
一、20___年下半年安全目標(biāo):
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)3‰。
4、堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中消失的問(wèn)題隱患。
5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百準(zhǔn)時(shí)落實(shí)到位。
6、提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,準(zhǔn)時(shí)整改率到達(dá)95%以上。
二、安全生產(chǎn)規(guī)劃
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),在此根底上,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行,明確崗位職責(zé),設(shè)立安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu),由小李擔(dān)當(dāng)分管領(lǐng)導(dǎo),小李擔(dān)當(dāng)安全科室負(fù)責(zé)人,形成一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。
通過(guò)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn)。
(二)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,有效遏制重特大事故的發(fā)生。
20___年下半年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建立、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效掌握等方面,到達(dá)標(biāo)本兼治的目的。
一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。
二是嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特殊是對(duì)臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危急性較大的工程,要特殊編制有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。同時(shí)還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,工程部安全治理人員要加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,準(zhǔn)時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。
(三)加大安全監(jiān)視檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。
公司安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)實(shí)行定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的方法,實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反應(yīng)工作,對(duì)查出的隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展整改,并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),未準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)的工地按不合格工地處理,復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行懲罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
(四)加強(qiáng)安全宣傳、培訓(xùn),著重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。
安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否把握安全法規(guī)及安全學(xué)問(wèn)親密相關(guān),因而,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長(zhǎng)效治理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
企業(yè)安全工作規(guī)劃篇4
為了進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸?shù)陌踩卫砉ぷ?,公司?jiān)持仔細(xì)貫徹以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順當(dāng)開(kāi)展,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本安全工作規(guī)劃。
一、工作目標(biāo)
加大安全投入主要措施,堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車(chē)輛自燃事故、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),加強(qiáng)組織建立、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)治理,以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。
二、詳細(xì)措施
1、加強(qiáng)組織建立
健全組織機(jī)構(gòu)人員,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)一步健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),各級(jí)負(fù)責(zé)人要增加安全生產(chǎn)意識(shí),與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū),加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理;
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
1)崗前安全教育培訓(xùn)。依據(jù)上級(jí)文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能患病的職業(yè)損害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。
2)日常教育和培訓(xùn)。每月至少對(duì)職工進(jìn)展安全教育一次,做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)工作。
3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度
1)安全例會(huì);定期召開(kāi)公司安全例會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,溝通安全工作閱歷,
2)節(jié)前會(huì)議;依據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知,開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件。
3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度;匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
4、加強(qiáng)安全隱患排查
1)對(duì)于每次檢查出的安全隱患,需馬上對(duì)隱患實(shí)行可控措施,削減隱患帶來(lái)的危害,同時(shí)將填寫(xiě)完整的整改措施,做好臺(tái)帳治理工作。對(duì)查出的安全隱患,整改率需達(dá)100%。
2)安全科每月開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查工作,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)展檢查,重點(diǎn)對(duì)危貨車(chē)輛(水溫、機(jī)油、輪胎、制動(dòng)、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查,并將檢查結(jié)果記錄備查。
3)每年開(kāi)展一次應(yīng)急消防演練,組織好應(yīng)急預(yù)案演練,完善綜合應(yīng)急預(yù)案,儲(chǔ)藏相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。
5、開(kāi)展好檢查、督查工作
做好對(duì)安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作,提高其業(yè)務(wù)力量;完善安全檢查信息收集、報(bào)送、處理和反應(yīng)渠道,保證安全檢查的高效性。
1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,并將檢查結(jié)果記錄存檔;
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展不定期、不定時(shí)綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;
3)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),強(qiáng)化對(duì)危貨車(chē)輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控,準(zhǔn)時(shí)訂正駕乘人員違章行為,針對(duì)天氣變化準(zhǔn)時(shí)發(fā)送信息提示,確保行車(chē)安全。
6、提高車(chē)輛治理力度
1)仔細(xì)落實(shí)車(chē)輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,仔細(xì)填寫(xiě)車(chē)輛行車(chē)日志記錄存檔備案,不弄虛作假,制止帶病車(chē)上路行駛,準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)調(diào)校,保證車(chē)輛正常營(yíng)運(yùn)。
2)每月按要求對(duì)車(chē)輛年檢、二級(jí)維護(hù)到期的車(chē)輛做出規(guī)劃,并做到月頭規(guī)劃通知、月中提示、月底落實(shí)的工作原則,為安全行車(chē)奠定了良好的根底。
3)凡上路運(yùn)行的車(chē)輛,必需配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護(hù)用品、安全卡等有效證件。
7、做好駕駛員資質(zhì)審查
1)嚴(yán)把駕駛員入門(mén)關(guān)。依據(jù)公司《駕駛員考核、聘用治理方法》,嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門(mén)檻,從源頭上掌握風(fēng)險(xiǎn),對(duì)操作不當(dāng),技術(shù)生疏的駕駛員,拒絕準(zhǔn)入。
2)做好駕押人員安全教育。加強(qiáng)駕押人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)安全意識(shí)薄弱及常常消失違章駕駛的人員,經(jīng)屢次教育后不改的,公司做辭退處理。
8、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用
依據(jù)上一年工作狀況,按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材、勞保用品,并做好安全生產(chǎn)投入的落試驗(yàn)收工作。
9、突出獎(jiǎng)懲制度,實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),杜絕事故發(fā)生,以掌握人的擔(dān)心全行為為核心工作,明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容,提高駕駛員訂正擔(dān)心全行為的積極性,全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,并對(duì)獎(jiǎng)懲狀況準(zhǔn)時(shí)公布。
安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任重大,我們肯定要在行業(yè)主管部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立信念,興奮精神,把安全工作抓到實(shí)處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實(shí)現(xiàn)20xx年安全治理目標(biāo),努力為公司進(jìn)展制造一個(gè)和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境。
企業(yè)安全工作規(guī)劃篇5
為貫徹落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)“開(kāi)展春季安全綜合大檢查”的會(huì)議精神,切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生,保障保證三月份安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開(kāi)展,安全環(huán)??茍?jiān)持以落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以零死亡事故為目標(biāo),以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),抓員工安全意識(shí)為主線,以工程部全體員工為主要對(duì)象,以隱患排查整改為重點(diǎn),以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針?,F(xiàn)將三月份安全工作安排如下:
一、工作目標(biāo):
“四零三掌握二保持”,即:本月無(wú)死亡事故(含外協(xié)用工)、無(wú)車(chē)輛損害事故、無(wú)墜落損害事故,無(wú)機(jī)械損害事故,加強(qiáng)對(duì)重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的掌握,保持安全生產(chǎn)治理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持安全生產(chǎn)治理體系持續(xù)改良。
二、實(shí)施細(xì)則
(一)貫徹上級(jí)文件要求
仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)文件要求,為迎接上級(jí)開(kāi)展的“春節(jié)安全綜合大檢查“做好預(yù)備工作;
(二)安全生產(chǎn)
1.積極開(kāi)展新員工“三級(jí)”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位力量考核工作。
2.連續(xù)實(shí)行安全例會(huì)制度,準(zhǔn)時(shí)溝通安全信息,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。
3.連續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對(duì)各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展評(píng)價(jià),催促各中隊(duì)積極開(kāi)展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng),同時(shí)做好單位的月度安全績(jī)效考核工作。
4.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)治理檔案,確保外來(lái)施工效勞隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%;危急作業(yè)審批率100%。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危急源的治理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危急源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推動(dòng)班組安全文化建立工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄),努力創(chuàng)立團(tuán)結(jié)、互助、和諧、安康安全班組。
7.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危急性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。
8.加強(qiáng)廠內(nèi)車(chē)輛治理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。
9.連續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作,確保假日安全。
10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”(即事故緣由不清晰不放過(guò),責(zé)任不明不放過(guò),措施不落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò))原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過(guò)”材料前方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
11.催促各單位做好各類隱患的整改工作。
(二)環(huán)境職業(yè)安康安全治理體系建立
1.做好環(huán)境因素和危急源的重新辯識(shí)和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊(cè)文件,做好體系運(yùn)行的監(jiān)視檢查工作。
三、設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)討論打算成立社區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織宣傳,實(shí)施相關(guān)安全活動(dòng)。
四、活動(dòng)方案
1、宣傳
懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語(yǔ),張貼宣傳畫(huà),充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等多種形式,進(jìn)展全方位宣傳,大力營(yíng)造安全氣氛。
2、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)
舉辦一次安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)講座,為社區(qū)居民和單位進(jìn)展消防學(xué)問(wèn)普及,重點(diǎn)強(qiáng)化居民和單位的安全意識(shí);組織轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員參與街道舉辦的安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)。
3、安全檢查,隱患整改
社區(qū)組織志愿者隊(duì)伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、餐飲店面和托兒站開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),查各單位安全制度落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開(kāi)展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),查找和準(zhǔn)時(shí)治理事故隱患,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練
社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng),由街道對(duì)活動(dòng)狀況進(jìn)展評(píng)比;組織居民參與街道舉辦的“火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演”活動(dòng),提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的力量。
五、總結(jié)
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)社區(qū)6月宣傳取得成效和隱患整改狀況做全面總結(jié),并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)街道安監(jiān)站。
企業(yè)安全工作規(guī)劃篇6
過(guò)去的一年,在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)分公司全體員工的共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,根本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)治理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)治理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、標(biāo)準(zhǔn)治理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實(shí)根底,狠抓“雙基“和安全辬準(zhǔn)化建立,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。
二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一掌握),狠抓落實(shí)。
三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢(shì),強(qiáng)化安全意識(shí)
四、夯實(shí)安全治理根底,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),完善和量化安全責(zé)任體系。
逐級(jí)量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個(gè)崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目辬責(zé)任書(shū),切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為詳細(xì)的考核指辬,真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)“、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位“、責(zé)任制落實(shí)“零缺位“和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺(jué)履行職責(zé)的主動(dòng)性。
五、深化和完善“雙基“考核機(jī)制。完善“雙基“檢查考核的方法和流程??己朔秶希黾訉?duì)參加考評(píng)部門(mén)的考核機(jī)制,杜絕“老好人“和不作為思想,增考核的公正性。考核方法上,實(shí)行抓尋常、尋常抓,擴(kuò)大掩蓋面,實(shí)現(xiàn)考核動(dòng)態(tài)化;日??己?、綜合考核相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化;注意專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實(shí)現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問(wèn)題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、治理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕獲亮點(diǎn),表達(dá)考核11的精細(xì)化??己霜?jiǎng)懲上,逐步完成以罰為主向以獎(jiǎng)為主轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)在年內(nèi)納入“雙基“考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動(dòng)力,真正形成安全長(zhǎng)效鼓勵(lì)機(jī)制。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)超前防范機(jī)制,提升專業(yè)安全治理水平以檢修理、重大危急源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點(diǎn),堅(jiān)持“以嚴(yán)促安“,突出超前防范,提升治理水平,堅(jiān)決不移地抓好現(xiàn)場(chǎng)治理。
七、加大安全投入力度,提升科技興安水平
八、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素養(yǎng),促使員工做到崗位學(xué)問(wèn)“零漏洞“;崗位技能“零缺陷“,崗位操作“零失誤“,真正成為本質(zhì)安全型員工。
九、狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急治理,提高應(yīng)急救援力量,確保遇到險(xiǎn)情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、削減損失。
企業(yè)安全工作規(guī)劃篇7
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20xx]386號(hào)文)以及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)根底,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)安康安全治理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
二、掌握目標(biāo):
無(wú)因工死亡事故;
無(wú)重大泄漏、中毒事故;
無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;
無(wú)重大特種設(shè)備事故;
無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;
無(wú)重傷事故;
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失le;40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));
千人輕傷率掌握在0.5(月均)以下。
三、工作要點(diǎn):
㈠通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危急操作著手,抓好平穩(wěn)操作,漸漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)展改良。
2、連續(xù)探究化學(xué)反響模式的系統(tǒng)改良,積極推動(dòng)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反響的安全性,優(yōu)化工藝過(guò)程,削減生產(chǎn)過(guò)程中的危急因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建立工程安全“三同時(shí)”工作,探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保工程建立、運(yùn)行安全。
4、連續(xù)深化以毀滅危急源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過(guò)工藝創(chuàng)新,盡可能消退或削減危急源,實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。
5、設(shè)備治理部門(mén)對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)展檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有規(guī)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6、連續(xù)抓好危急化學(xué)品的治理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施,在重大危急源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)治理,加強(qiáng)惰性氣體愛(ài)護(hù)裝置的日常維護(hù)和治理。
㈡推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和治理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全治理,并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制治理,完善風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核方法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)嘉獎(jiǎng)金、安康杯考核方法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)治理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危急因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)掌握措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減規(guī)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改良),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康安全治理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)治理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
3、仔細(xì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)比《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善企業(yè)各項(xiàng)安全治理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]104號(hào)文)要求,按時(shí)完成、改良各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4、仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品安全治理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全治理工作。進(jìn)一步完善危急化學(xué)品安全治理的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源治理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危急源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入連續(xù)開(kāi)展消退危急源的工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、治理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實(shí)。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全治理,仔細(xì)抓好危急作業(yè)的治理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)治理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特別時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)展工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的治理。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,加強(qiáng)檢修治理,中、夜班原則上擔(dān)心排檢修,特別狀況如涉及安全而進(jìn)展的檢修,必需堅(jiān)持六到場(chǎng):工段長(zhǎng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)到現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行臨時(shí)措施,并馬上通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)覺(jué)隱患準(zhǔn)時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患工程,并將隱患整改狀況書(shū)面報(bào)廠技安處備案,納入年終考核。
11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)視。
㈢加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培育和企業(yè)安全文化建立。
1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)廠級(jí)安全教育,各單位切實(shí)搞好“二、三級(jí)”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之把握根本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和治理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí)。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77
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