企業(yè)安全工作計劃7篇

企業(yè)安全工作計劃錦集7篇一、總體要求

根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進展的進展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，連續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動效勞區(qū)加強根底工作，依法強化監(jiān)視治理，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、主要目標

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。

三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)視治理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建立取得新的進展。

三、詳細安排

1、第一季度:

制定20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查治理。

其次季度:

召開公司安全生產(chǎn)工作會議，明確目標任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)治理員完善效勞區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定詳細實施方案；開展其次季度安全生產(chǎn)工作檢查。

3、第三季度:

加強安拆安全治理，重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4、第四季度:

開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全工作規(guī)劃篇2

為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標治理和本質(zhì)安全治理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全治理體制和本質(zhì)安全治理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標治理而努力奮斗!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參加，持續(xù)改良。安全生產(chǎn)目標生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責任零事故。

4.隱患整改率為100%。

二、提升安全治理水平，完善安全治理根底

依據(jù)xx辦【xx】04號、06號文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標治理責任為指導(dǎo)，以公司安全治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組安全治理為根底，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增加安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、治理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和治理力度。要嚴格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.仔細開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進展一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及治理人員加強日常安全檢查，。

2.加強對危急場所的治理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全治理，準時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

五、連續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素養(yǎng)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改良其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動治理的缺乏。全員安全綜合素養(yǎng)是影響安全生產(chǎn)治理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)安全治理水平。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培育員工與治理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來漸漸培育其安全意識。

2.催促部門、班組開好安全會;適時供應(yīng)安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全治理工作。

3.連續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的.安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)學問和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知

識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我愛護力量，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進展專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

5.仔細組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷標準和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增加安全意識和自我愛護意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化治理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進展嚴密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全治理制度，全面開展安全績效考核治理工作

強化基層安全治理和安全績效考核細節(jié)化治理，消退安全漏洞。我們要細化安全績效考核工程和考核標準，強化安全鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參加，全方面掩蓋，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任書。依據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司xx年安全目標治理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標治理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要依據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全治理體系、安全績效考核治理和安全生產(chǎn)目標治理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)治理制度及操作規(guī)程。

公司安全部xx年安全生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司進展的大局動身，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，掌握指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟進展做大做強做出新的奉獻。

企業(yè)安全工作規(guī)劃篇3

20___年下半年是公司機構(gòu)改革進程中的治理關(guān)鍵年，在這半年中，連續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)治理工作，仔細落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的實施，全面落實安全目標治理責任制考核，掌握各類事故的發(fā)生，確保公司各項安全工作目標任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施規(guī)劃如下：

一、20___年下半年安全目標：

1、重傷、重大及特大安全事故為零。

2、機械設(shè)備重大事故為零。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)狀況，準時通報安全生產(chǎn)中消失的問題隱患。

5、按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百準時落實到位。

6、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改，準時整改率到達95%以上。

二、安全生產(chǎn)規(guī)劃

（一）全面落實安全生產(chǎn)責任制。

安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，在此根底上，進一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責，設(shè)立安全生產(chǎn)治理機構(gòu)，由小李擔當分管領(lǐng)導(dǎo)，小李擔當安全科室負責人，形成一級抓一級，逐級抓落實。

通過完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必需先管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。

（二）開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生。

20___年下半年專項整治的重點在制度建立、嚴格執(zhí)行標準、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效掌握等方面，到達標本兼治的目的。

一是強調(diào)責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。

二是嚴格驗收檢查，特殊是對臨時用電、大型機械設(shè)備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業(yè)及危急性較大的工程，要特殊編制有針對性的專項安全施工方案。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，工程部安全治理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，根據(jù)“四不放過”的原則，準時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

（三）加大安全監(jiān)視檢查力度，嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。

公司安全生產(chǎn)治理機構(gòu)實行定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的方法，實行動態(tài)治理。強化隱患整改及跟蹤反應(yīng)工作，對查出的隱患應(yīng)準時進展整改，并準時反應(yīng)，未準時反應(yīng)的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行懲罰，追究有關(guān)人員責任，并強制停工整改直至合格。

（四）加強安全宣傳、培訓，著重對標準、標準的學習。

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否把握安全法規(guī)及安全學問親密相關(guān)，因而，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全學問的培訓工作是下半年安全工作長效治理的重點內(nèi)容之一。

企業(yè)安全工作規(guī)劃篇4

為了進一步做好道路運輸?shù)陌踩卫砉ぷ?，公司堅持仔細貫徹以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順當開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本安全工作規(guī)劃。

一、工作目標

加大安全投入主要措施，堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，加強組織建立、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場治理，以有效防范和杜絕事故為工作目標，完善安全生產(chǎn)責任制，把各項責任落實到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、詳細措施

1、加強組織建立

健全組織機構(gòu)人員，分級落實安全責任，進一步健全并落實安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)工作目標，各級負責人要增加安全生產(chǎn)意識，與駕、乘人員簽訂安全責任書，加強安全生產(chǎn)治理;

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。依據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前教育培訓(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能患病的職業(yè)損害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓。每月至少對職工進展安全教育一次，做好各科室、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全學問學習工作。

3、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會;定期召開公司安全例會，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，溝通安全工作閱歷，

2)節(jié)前會議;依據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。

3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。

4、加強安全隱患排查

1)對于每次檢查出的安全隱患，需馬上對隱患實行可控措施，削減隱患帶來的危害，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳治理工作。對查出的安全隱患，整改率需達100%。

2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查工作，嚴格根據(jù)規(guī)章制度、操作規(guī)程進展檢查，重點對危貨車輛(水溫、機油、輪胎、制動、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。

3)每年開展一次應(yīng)急消防演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案，儲藏相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

做好對安全員的相關(guān)培訓工作，提高其業(yè)務(wù)力量;完善安全檢查信息收集、報送、處理和反應(yīng)渠道，保證安全檢查的高效性。

1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔;

2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

3)充分利用gps監(jiān)控平臺，強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，準時訂正駕乘人員違章行為，針對天氣變化準時發(fā)送信息提示，確保行車安全。

6、提高車輛治理力度

1)仔細落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，仔細填寫車輛行車日志記錄存檔備案，不弄虛作假，制止帶病車上路行駛，準時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運。

2)每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出規(guī)劃，并做到月頭規(guī)劃通知、月中提示、月底落實的工作原則，為安全行車奠定了良好的根底。

3)凡上路運行的車輛，必需配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護用品、安全卡等有效證件。

7、做好駕駛員資質(zhì)審查

1)嚴把駕駛員入門關(guān)。依據(jù)公司《駕駛員考核、聘用治理方法》，嚴把準入關(guān)，提高新招駕駛員的準入門檻，從源頭上掌握風險，對操作不當，技術(shù)生疏的駕駛員，拒絕準入。

2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的安全教育培訓，對安全意識薄弱及常常消失違章駕駛的人員，經(jīng)屢次教育后不改的，公司做辭退處理。

8、足額提取安全生產(chǎn)費用

依據(jù)上一年工作狀況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急救援器材、勞保用品，并做好安全生產(chǎn)投入的落試驗收工作。

9、突出獎懲制度，實行目標考核機制

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，杜絕事故發(fā)生，以掌握人的擔心全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容，提高駕駛員訂正擔心全行為的積極性，全面實施獎懲制度，并對獎懲狀況準時公布。

安全運輸生產(chǎn)責任重大，我們肯定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的頑強領(lǐng)導(dǎo)下，樹立信念，興奮精神，把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)20xx年安全治理目標，努力為公司進展制造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。

企業(yè)安全工作規(guī)劃篇5

為貫徹落實上級機關(guān)有關(guān)“開展春季安全綜合大檢查”的會議精神，切實防止我部安全事故的發(fā)生，保障保證三月份安全生產(chǎn)工作的順當開展，安全環(huán)?？茍猿忠月鋵嵣霞壈踩a(chǎn)責任制為核心，以零死亡事故為目標，以加強安全教育培訓，抓員工安全意識為主線，以工程部全體員工為主要對象，以隱患排查整改為重點，以強化安全獎懲為手段，全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。現(xiàn)將三月份安全工作安排如下：

一、工作目標：

“四零三掌握二保持”，即：本月無死亡事故（含外協(xié)用工）、無車輛損害事故、無墜落損害事故，無機械損害事故，加強對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的掌握，保持安全生產(chǎn)治理體系的正常運轉(zhuǎn)，保持安全生產(chǎn)治理體系持續(xù)改良。

二、實施細則

（一）貫徹上級文件要求

仔細學習上級文件要求，為迎接上級開展的“春節(jié)安全綜合大檢查“做好預(yù)備工作；

（二）安全生產(chǎn)

1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓，做好重大風險、重要環(huán)境因素崗位力量考核工作。

2.連續(xù)實行安全例會制度，準時溝通安全信息，準時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。

3.連續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，對各應(yīng)急預(yù)案進展評價，催促各中隊積極開展針對性的應(yīng)急演練活動，同時做好單位的月度安全績效考核工作。

4.加強對外來施工隊伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)治理檔案，確保外來施工效勞隊伍安全協(xié)議征訂率100%；危急作業(yè)審批率100%。

5.進一步加強各類危急源的治理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結(jié)合，確保危急源始終處于受控狀態(tài)。

6.積極推動班組安全文化建立工作，嚴格標準班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點檢、設(shè)備點檢、交接班記錄），努力創(chuàng)立團結(jié)、互助、和諧、安康安全班組。

7.嚴查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危急性作業(yè)的安全監(jiān)護工作。

8.加強廠內(nèi)車輛治理，嚴查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

9.連續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項檢查活動和值班工作，確保假日安全。

10.嚴格執(zhí)行“四不放過”（即事故緣由不清晰不放過，責任不明不放過，措施不落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報“四不放過”材料前方可報銷相關(guān)費用。

11.催促各單位做好各類隱患的整改工作。

（二）環(huán)境職業(yè)安康安全治理體系建立

1.做好環(huán)境因素和危急源的重新辯識和更新工作。

2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。

3.嚴格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運行的監(jiān)視檢查工作。

三、設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)討論打算成立社區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織宣傳，實施相關(guān)安全活動。

四、活動方案

1、宣傳

懸掛相應(yīng)橫幅、標語，張貼宣傳畫，充分利用黑板報、墻報、櫥窗等多種形式，進展全方位宣傳，大力營造安全氣氛。

2、安全生產(chǎn)學習

舉辦一次安全生產(chǎn)學問講座，為社區(qū)居民和單位進展消防學問普及，重點強化居民和單位的安全意識；組織轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員參與街道舉辦的安全學問競賽活動。

3、安全檢查，隱患整改

社區(qū)組織志愿者隊伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位、餐飲店面和托兒站開展安全生產(chǎn)檢查活動，查各單位安全制度落實狀況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項整治活動，查找和準時治理事故隱患，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

4、應(yīng)急救援預(yù)案演練

社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習活動，由街道對活動狀況進展評比；組織居民參與街道舉辦的“火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習室內(nèi)推演”活動，提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的力量。

五、總結(jié)

通過“安全生產(chǎn)月”各項活動，對社區(qū)6月宣傳取得成效和隱患整改狀況做全面總結(jié)，并準時上報街道安監(jiān)站。

企業(yè)安全工作規(guī)劃篇6

過去的一年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負重奮進，真抓實干，根本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)治理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)治理水平得到了進一步提升。

一、嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念，創(chuàng)新思路、標準治理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實根底，狠抓“雙基“和安全辬準化建立，建立安全生產(chǎn)長效機制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。

二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一掌握)，狠抓落實。

三、認清嚴峻安全形勢，強化安全意識

四、夯實安全治理根底，強化責任落實，完善和量化安全責任體系。

逐級量化分解安全生產(chǎn)責任，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù)，量化指辬，明確辬準要求，層層簽訂安全目辬責任書，切實把無形的安全責任量化為詳細的考核指辬，真正做到責任制內(nèi)容“零盲區(qū)“、責任制邊界“零錯位“、責任制落實“零缺位“和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。

五、深化和完善“雙基“考核機制。完善“雙基“檢查考核的方法和流程?？己朔秶?，增加對參加考評部門的考核機制，杜絕“老好人“和不作為思想，增考核的公正性?？己朔椒ㄉ希瑢嵭凶こ?、尋常抓，擴大掩蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己?、綜合考核相結(jié)合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注意專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度，從理念、治理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕獲亮點，表達考核11的精細化?？己霜剳蜕?，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變，力爭在年內(nèi)納入“雙基“考核范圍，提高考核質(zhì)量，激發(fā)基層內(nèi)部原動力，真正形成安全長效鼓勵機制。

六、強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全治理水平以檢修理、重大危急源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持“以嚴促安“，突出超前防范，提升治理水平，堅決不移地抓好現(xiàn)場治理。

七、加大安全投入力度，提升科技興安水平

八、強化員工安全培訓，提升員工安全素養(yǎng)，促使員工做到崗位學問“零漏洞“;崗位技能“零缺陷“，崗位操作“零失誤“，真正成為本質(zhì)安全型員工。

九、狠抓隱患排查治理，嚴格安全責任追究十、加強應(yīng)急治理，提高應(yīng)急救援力量，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、削減損失。

企業(yè)安全工作規(guī)劃篇7

一、指導(dǎo)思想：

堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點的通知》(渝化醫(yī)司[20xx]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)安康安全治理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、掌握目標：

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災(zāi)或爆炸事故;

無重大特種設(shè)備事故;

無負主要責任的重大或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失le;40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

千人輕傷率掌握在0.5(月均)以下。

三、工作要點：

㈠通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進展改良。

2、連續(xù)探究化學反響模式的系統(tǒng)改良，積極推動新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學反響的安全性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建立工程安全“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運行安全。

4、連續(xù)深化以毀滅危急源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設(shè)備治理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進展檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要準時停用或降級監(jiān)護使用，并有規(guī)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6、連續(xù)抓好危急化學品的治理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及標準治理，加強惰性氣體愛護裝置的日常維護和治理。

㈡推動安全標準化工作，完善安全組織和治理體系，落實安全責任，強化安全治理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制治理，完善風險嘉獎金制度。進一步細化安全目標考核方法(分解到經(jīng)濟責任制、風險嘉獎金、安康杯考核方法中)，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險治理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價，切實落實各項風險掌握措施，對重大風險要制定風險削減規(guī)劃并予以落實(過程改良)，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康安全治理體系的評審，實現(xiàn)治理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、仔細開展安全標準化工作，對比《危急化學品從業(yè)單位安全標準化標準》完善企業(yè)各項安全治理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)標準及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[20xx]104號文)要求，按時完成、改良各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4、仔細貫徹企業(yè)《危急化學品安全治理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危急化學品等各個環(huán)節(jié)的安全治理工作。進一步完善危急化學品安全治理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源治理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源安全平穩(wěn)運行。并深入連續(xù)開展消退危急源的工作。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證安全所必需的投入，做到組織措施、治理措施、技術(shù)措施的仔細落實。

7、強化現(xiàn)場安全治理，仔細抓好危急作業(yè)的治理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)治理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8、合理進展工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的治理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修治理，中、夜班原則上擔心排檢修，特別狀況如涉及安全而進展的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準時實行臨時措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格根據(jù)企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)覺隱患準時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患工程，并將隱患整改狀況書面報廠技安處備案，納入年終考核。

11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)視。

㈢加強全員安全技能、意識的培育和企業(yè)安全文化建立。

1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之把握根本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和治理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。明年4月份，分別有77