“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(格式模板-僅供參考)_第1頁
“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(格式模板-僅供參考)_第2頁
“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(格式模板-僅供參考)_第3頁
“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(格式模板-僅供參考)_第4頁
“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(格式模板-僅供參考)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(格式模板,僅供參考)(一)概要概要作為商業(yè)計(jì)劃的第一部分,是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的濃縮,是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的精髓所在。商業(yè)計(jì)劃概要應(yīng)簡潔、清楚地介紹你的商業(yè)項(xiàng)目(產(chǎn)品或服務(wù))的機(jī)會(huì)、商業(yè)價(jià)值、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測(cè)、

競爭優(yōu)勢(shì)、核心的管理手段和資金需求、

盈利能力預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)概述、預(yù)期投資人得到的回報(bào)等。字?jǐn)?shù)一般要求在

500字左右。(二)公司概述1、公司的宗旨2、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)3、公司經(jīng)營理念指出公司的遠(yuǎn)景目標(biāo),在追求和實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)的同時(shí),我們要報(bào)答那些關(guān)注我們發(fā)展的的人士,客戶,和公眾。描述各有關(guān)團(tuán)體和人事如何受益。4、公司經(jīng)營策略在這里用最簡潔的方式, 描述你的產(chǎn)品/服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決; 你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。5、相對(duì)價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。6、公司設(shè)施需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述。1)我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于 XXX2)我們公司認(rèn)為到 X年X月止,為了達(dá)到 XXX的產(chǎn)量和銷售額,我們需要 XXX。3)回答為什么需要這筆錢。4)建立開發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司產(chǎn)品 /服務(wù)的銷量。5)增加分銷渠道 /零銷網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣/直郵式的分類等。6)錄用新的員工以便支持在新的市場計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。7)提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。(三)產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品 /服務(wù);注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等1、產(chǎn)品/服務(wù)A2、產(chǎn)品/服務(wù)B說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值,以及你所提供的服務(wù)的方式有哪些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)2、技術(shù)描述1)獨(dú)有技術(shù)簡介2)技術(shù)發(fā)展環(huán)境3、研發(fā)與開發(fā)4、將來產(chǎn)品及服務(wù)說明你的下一代產(chǎn)品,并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。5、服務(wù)與產(chǎn)品支持提示:商業(yè)計(jì)劃中的產(chǎn)品或服務(wù)必須具有創(chuàng)新性, 所以計(jì)劃書中一定要在某些細(xì)節(jié)上做出比較詳細(xì)的解釋。向風(fēng)險(xiǎn)投資家介紹它的優(yōu)點(diǎn)、價(jià)值,把它與競爭對(duì)象進(jìn)行比較,討論它的發(fā)展步驟, 并列出初步開發(fā)它所需要的條件。 只有當(dāng)一個(gè)新的產(chǎn)品 /服務(wù)優(yōu)于市場上已有的產(chǎn)品 /服務(wù)時(shí),它才可能受到顧客的青睞。清楚的解釋產(chǎn)品 /服務(wù)能完成的功能,從而使顧客能夠認(rèn)清它的功能價(jià)值。 如果市場上存在替代性產(chǎn)品 /服務(wù),還應(yīng)該解釋它還具有哪些額外價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)投資家往往很重視自己投資的風(fēng)險(xiǎn),所以在認(rèn)真完成產(chǎn)品/服務(wù)功能的描述之后,做出一個(gè)樣品,對(duì)證明產(chǎn)品 /服務(wù)的可實(shí)現(xiàn)性無疑是很有意義的。有必要對(duì)公司獨(dú)立擁有的技術(shù)、技術(shù)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和軟硬件環(huán)境做出簡要介紹。也可以對(duì)研究與開發(fā)的基礎(chǔ)和方向以及將來的產(chǎn)品 /服務(wù)做出預(yù)測(cè)。(四)市場分析簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場。如果你在新序軟件市場開發(fā) C++或NT的平臺(tái)工具,不要呼泛泛的講一下是一個(gè)價(jià)值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺(tái)上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具,你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標(biāo)市場是什么?你的競爭對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場 /零售商/OEC廠商在銷售你的產(chǎn)品。1、市場描述我們計(jì)劃或正在XX行業(yè)競爭。這個(gè)市場的價(jià)值大約有XXX,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型、小型化、高質(zhì)量、價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。市場研究表明(引用源) 到20XX年該市場將(發(fā)展 /萎縮)到XXX。在這段時(shí)期里,預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場將 (成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是 (例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到

XXX。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品

/服務(wù)和

XXX公司

/同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。

而當(dāng)今的類似

XX公司的正面臨著逐步提高的勞動(dòng)力或成本等困難。2、目標(biāo)市場我們將目標(biāo)市場定義為 X,Y,Z?,F(xiàn)在,這個(gè)市場由 A個(gè)競爭者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。3、目標(biāo)消費(fèi)群是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?你的技術(shù)、 產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引力在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品 /服務(wù)/公司?4、銷售戰(zhàn)略我們的市場營銷部門計(jì)劃能動(dòng)用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?)銷費(fèi)群特點(diǎn);2)地理優(yōu)勢(shì);3)季節(jié)變化引起的銷售特點(diǎn) ‘4)資金的有效運(yùn)用;6)可以利用市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售渠道;6)針對(duì)每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。(五)競爭分析請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競爭者。1、競爭描述2、競爭戰(zhàn)略/市場進(jìn)入障礙請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入細(xì)分市場的主要障礙及競爭對(duì)手模仿你的障礙。(六)經(jīng)營策略1、營銷計(jì)劃選擇目標(biāo)市場;制定產(chǎn)品決策(調(diào)整和計(jì)劃合理的產(chǎn)品數(shù)量以適應(yīng)各個(gè)市場的現(xiàn)實(shí)和潛在需求,調(diào)整和改進(jìn)產(chǎn)品的式樣、 品質(zhì)、功能、包裝,開發(fā)新產(chǎn)品, 優(yōu)化產(chǎn)品組合,確定產(chǎn)品的品牌和商標(biāo)、包裝策略);制定價(jià)格決策(確定企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)方法、定價(jià)策略,制定產(chǎn)品的價(jià)格和價(jià)格調(diào)整方法);制定銷售渠道策略,選擇適當(dāng)?shù)匿N售渠道;制定銷售促進(jìn)決策(人員推銷、廣告、宣傳、公共關(guān)系、營業(yè)推廣、組織售前售中售后服務(wù)等)。 2、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃 :產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)、當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計(jì)劃,可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。 3、制造和操作計(jì)劃: 產(chǎn)品/服務(wù)使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織,設(shè)備條件、技改的必要性和可能性。2、市場溝通你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。1)促銷展出 TradeShows2)廣告Advertising3)新聞發(fā)布 PressReleases4)大型會(huì)議或研討會(huì) Confetence/Seminars5)網(wǎng)絡(luò)促銷 InternetPromotion6)捆綁促銷PromotionalBundles7)媒體刊登TradeJournalArticles8)郵件廣告 DirectMail3、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃 :產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的規(guī)劃目標(biāo)、 當(dāng)前所處的狀態(tài)以及開發(fā)計(jì)劃, 可能遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。4、制造和操作計(jì)劃:產(chǎn)品/服務(wù)使用壽命、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)組織,設(shè)備條件、技改的必要性和可能性。(七)財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。財(cái)務(wù)分析是對(duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ),它需要體現(xiàn)你對(duì)財(cái)務(wù)需求的最好預(yù)估。1、收入預(yù)估表利用銷售量的預(yù)估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和營運(yùn)的成本,準(zhǔn)備至少三年的收入預(yù)估表。重點(diǎn)說明主要的幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),比如,導(dǎo)致銷售稅減 20%的風(fēng)險(xiǎn),以及在當(dāng)前的生產(chǎn)力情況下,為了達(dá)到曲線的增長,采取縮減的方式所帶來的不利影響。這些風(fēng)險(xiǎn)都將影響銷售目標(biāo)和贏利的最終實(shí)現(xiàn)。 還要說明收益隨之而變化的情況收入狀況是財(cái)務(wù)管理中可營利計(jì)劃的一部分,它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì),再往后以季度統(tǒng)計(jì)。2、資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)投資家也會(huì)對(duì)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表感興趣,因?yàn)樗麄兿胫蕾Y產(chǎn)的預(yù)期增長情況。資產(chǎn)的類型和價(jià)值放在資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)方,而負(fù)債和收入則放在另一邊。和收益表一樣,要用標(biāo)準(zhǔn)的帳戶格式。資產(chǎn)負(fù)債表也應(yīng)該以每年的實(shí)際交付為基礎(chǔ)計(jì)算。如果缺乏財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方面的經(jīng)驗(yàn),可以向有關(guān)專業(yè)人士請(qǐng)教,也可以考慮把具有這種技巧的人士加入到你的團(tuán)隊(duì)里來。3、現(xiàn)金流和盈虧平衡分析這比資產(chǎn)負(fù)債和收入報(bào)表更為重要, 在階段性時(shí)間結(jié)點(diǎn)你將會(huì)有多少現(xiàn)錢投資者很關(guān)心的問題。第一年按月做一次統(tǒng)計(jì),以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計(jì)?,F(xiàn)金流入流出的時(shí)間和數(shù)目的詳細(xì)描述,決定追加投資的時(shí)間,對(duì)營運(yùn)資本的微弱需求,說明現(xiàn)金是如何得到的。比如獲得凈資產(chǎn),銀行貸款,銀行短期信用或者其它,說明那些項(xiàng)目需要償還,如何償還這筆錢。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上,而不是加上利息的計(jì)算。4、盈虧平衡圖計(jì)算盈虧平衡點(diǎn),準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達(dá)到平衡點(diǎn),以及出現(xiàn)后,將如何逐步的改變。討論平衡點(diǎn)是很容易還是很困難的達(dá)到, 包括討論與整個(gè)銷售計(jì)劃相關(guān)的平衡點(diǎn)處的銷售量,毛利潤的范圍以及隨之變化的價(jià)格。還有當(dāng)投資短期銷售項(xiàng)目減少后,平衡點(diǎn)將要下降。(八)附錄如有以下材料,請(qǐng)列出公司背景及結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)人員簡歷公司宣傳品市場研究數(shù)據(jù)人類在漫長的歲月里,創(chuàng)造了豐富多彩的音樂文化,從古至今,從東方到西方,中國文化藝術(shù),淵源流長。我國最早的歌曲可以追溯到原始社會(huì),例如傳說中伏羲時(shí)的【網(wǎng)罟之歌】,詩經(jīng)中的【關(guān)關(guān)雉鳩】,無論是思想內(nèi)容,還是藝術(shù)形式,都已發(fā)展到很高的水平。我們?nèi)A人音樂有著悠久的歷史,有著獨(dú)特的風(fēng)格,在世界上,希臘的悲劇和喜劇,印度的梵劇和中國的京劇,被稱為【世界三大古老戲劇】,而京劇則是國之瑰寶,是我們?nèi)A人的驕傲,亦是世界上最璀璨的一顆明珠。你可知道高山流水遇知音的故事?你可知道諸葛亮身居空城,面對(duì)敵兵壓境,飲酒撫琴的故事?列寧曾經(jīng)說過:我簡直每天都想聽奇妙而非凡的音樂,我常常自豪的,也許是幼稚的心情想,人類怎么會(huì)創(chuàng)造出這樣的奇跡?一個(gè)偉大的無產(chǎn)階級(jí)革命家,為什么對(duì)音樂如此癡狂?音樂究竟能給我們帶來什么?泰戈?duì)栒f:我舉目漫望著各處,盡情的感受美的世界,在我視力所及的地方,充滿了彌漫在天地之間的樂曲?!径恳魳罚褪庆`魂的漫步,是心事的訴說,是情愫的流淌,是生命在徜徉,它可以讓寂寞綻放成一朵花,可以讓時(shí)光婉約成一首詩,可以讓歲月凝聚成一條河,流過山澗,流過小溪,流入你我的麥田 ??我相信所有的人,都曾被一首歌感動(dòng)過,或?yàn)槠湫桑蚰尘涓柙~,或沒有緣由,只是感動(dòng),有的時(shí)候,我們喜歡一首歌,并不是這首歌有多么好聽,歌詞寫的多么好,而是歌詞寫的像自己,我們開心的時(shí)候聽的是音樂,傷心的時(shí)候,慢慢懂得了歌詞,而真正打動(dòng)你的不是歌詞,而是在你的生命中,關(guān)于那首歌的故事 ??或許,在我們每個(gè)人的內(nèi)心深處,都藏著一段如煙的往事,不經(jīng)陽光,不經(jīng)雨露,任歲月的青苔覆蓋,而突然間,在某個(gè)拐角,或者某間咖啡廳,你突然聽到了一首歌,或是你熟悉的旋律,剎那間,你淚如雨下,即使你不愿意去回憶,可是瞬間便觸碰了你心中最柔軟的地方,蕩起了心靈最深處的漣漪,這就是音樂的神奇,音樂的魅力!【三】德國作曲家,維也納古典音樂代表人貝多芬, 49歲時(shí)已經(jīng)完全失聰,然而,他的成名曲【命運(yùn)交響曲】卻是震驚世界,震撼我們的心靈,在他的音樂世界里,你能感受到生命的悲愴,歲月的波瀾,和與命運(yùn)的抗衡,這就是音樂賦予的力量!貝多芬說:音樂是比一切智慧、一切哲學(xué)更高的啟示,誰能滲透我音樂的意義,便能超脫尋常人無以自拔的苦難。其實(shí),人生就是一次漫長的旅行,一場艱難的跋涉,無論遇見怎樣的風(fēng)景,繁華過后,終歸平淡,無論遇見還是告別,相聚亦是別離,我們都應(yīng)該懷著感恩的心,善待生命,善待自己 ??每一首歌都是一個(gè)故事,每一段音樂都是一段過往,不知哪首歌里寫滿了你的故事?哪段音樂有你最美的回憶?想念一個(gè)人的時(shí)候,是否在安靜的夜晚?悲傷的時(shí)候,是否單曲循環(huán)?高興時(shí)分,是否在音樂里手舞足蹈?我喜歡音樂,沒有任何理由,音樂是我靈魂的伴侶,是我生活的知己,它能懂我的喜,伴我的憂,伴隨著淡淡的旋律,它便融入我的生命,浸透我的靈魂。我喜歡音樂,音樂不僅僅是一種藝術(shù)享受,還能豐富我的生活,給我?guī)韯?chuàng)作靈感,一首歌,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論