2023年管理會(huì)計(jì)形成性考核冊(cè)

中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革與開(kāi)放教育試點(diǎn)工商管理專(zhuān)業(yè)(本科）省管課程《管理睬計(jì)》形成性考核冊(cè)形成性考核總成績(jī)學(xué)生姓名：學(xué)號(hào)：所屬電大：廣東廣播電視大學(xué)編印

形成性考核成績(jī)記錄考核形式單項(xiàng)成績(jī)比例(%)折合成績(jī)記分作業(yè)作業(yè)１作業(yè)2作業(yè)3作業(yè)4作業(yè)5專(zhuān)題討論小組學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)筆記形考總成績(jī)：_______＿＿_(dá)_教師署名：＿_(dá)______＿_(dá)__＿_(dá)_＿_(dá)__年＿＿_(dá)＿月____日（注：1．形成性考核至少涉及兩種不同形式。2.形成性考核總成績(jī)=∑折合成績(jī),折合成績(jī)=單項(xiàng)成績(jī)×比例）得分：教師署名：《管理睬計(jì)》作業(yè)1（第一章——第三章)一、名詞解釋:1.管理睬計(jì)學(xué):2．混合成本：3.回歸直線法:4．不擬定分析:５．約束性固定成本:二、單項(xiàng)選擇題：1.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，可以履行管理睬計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是(D)A．預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B．規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D．責(zé)任會(huì)計(jì)2．假如某項(xiàng)管理睬計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的規(guī)定，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（B)Ａ．真實(shí)性原則B.決策有用性原則Ｃ.及時(shí)性原則D.靈活性原則3.下列項(xiàng)目中,不屬于可以揭示管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特性的表述是（B）Ａ．兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分B．兩者的具體目的相同C．兩者共享部分信息D．兩者互相制約、互相補(bǔ)充4.最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活,共同構(gòu)成了（B）A.管理睬計(jì)假設(shè)B．管理睬計(jì)原則Ｃ．管理睬計(jì)術(shù)語(yǔ)D.管理睬計(jì)概念5．為保證管理睬計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常規(guī)定將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（C)Ａ.可理解性規(guī)定Ｂ.最優(yōu)化規(guī)定C．可靠性規(guī)定Ｄ.效益性規(guī)定6．按照管理睬計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指（Ａ）Ａ．與決策方案有關(guān)的成本特性B．與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性C．與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D．與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性7．在管理睬計(jì)中,將所有成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類(lèi)標(biāo)志是(Ｄ)A.成本的目的B.成本發(fā)生的時(shí)態(tài)Ｃ.成本的相關(guān)性D．成本的可盤(pán)存性8．將所有成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類(lèi)標(biāo)志是(D）A．成本核算目的Ｂ．成本的可辨認(rèn)性Ｃ.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)9.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí),表白成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（B）Ａ.基本正相關(guān)B．完全正相關(guān)C．完全無(wú)關(guān)D.基本無(wú)關(guān)１0.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不也許遞延到下期的成本是(D）Ａ.直接成本Ｂ.間接成本C．產(chǎn)品成本D．期間成本三、多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,屬于管理睬計(jì)職能的有（ABCDE）A．預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景Ｂ.參與經(jīng)濟(jì)決策Ｃ．規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目的D.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程E.考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下列項(xiàng)目中，可以作為管理睬計(jì)主體的有(AＢＣＤ)A．公司整體B．分廠C．車(chē)間D.班組Ｅ．個(gè)人下列表述中，可以揭示管理睬計(jì)特性的有（ＡDE）A.以責(zé)任單位為主體B.必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C.工作程序性較差D.可以提供未來(lái)信息E.重視管理過(guò)程和職工的作用下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有（ABD)A.平常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)B.期末編制完全成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表C.單獨(dú)核算變動(dòng)性制造費(fèi)用D.單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用E．制造費(fèi)用單獨(dú)核算下列各項(xiàng)中,屬于成本按其可辯認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類(lèi)結(jié)果的有（AB）A．直接成本B．間接成本C.重要成本D．加工成本E.可控成本四、問(wèn)答題1．什么是本量利分析?成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的關(guān)系如何?2．本量利分析的前提是什么?３.奉獻(xiàn)邊際指標(biāo)有哪幾種形式?如何計(jì)算？4.奉獻(xiàn)邊際率這個(gè)指標(biāo)有什么作用?它和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何?得分：教師署名：《管理睬計(jì)》作業(yè)２(第四章——第五章）一、單項(xiàng)選擇題:1.下列公式對(duì)的的是（B)A.邊際奉獻(xiàn)率=變動(dòng)成本率B.邊際奉獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入╳邊際奉獻(xiàn)率Ｃ.邊際奉獻(xiàn)率=邊際奉獻(xiàn)／本年利潤(rùn)D.變動(dòng)成本率＝變動(dòng)成本/總成本2.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)６元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本８0０元,則公司盈虧臨界點(diǎn)總銷(xiāo)售量為(C)件Ａ．200B.８0Ｃ.400D.６０03.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感限度,該指標(biāo)是（D）Ａ．單價(jià)Ｂ．單位變動(dòng)成本Ｃ．固定成本Ｄ.銷(xiāo)售量4.按目的利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目的成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢―）A．預(yù)計(jì)總產(chǎn)值—目的利潤(rùn)B.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入—目的利潤(rùn)C(jī).預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入—預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額＋固定成本總額5.已知上年利潤(rùn)為１0０00０元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1．4,銷(xiāo)售量變動(dòng)率為１５%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為(Ｃ)A.14000０元B．1５０0００元C．12１000元Ｄ．125000元6．某公司所有資本為１50萬(wàn)元，負(fù)債比率為4５%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷(xiāo)售額為１00萬(wàn)元，稅息前利潤(rùn)為２０萬(wàn)元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(A）Ａ．１.68B．2.5Ｃ．1.15D.2.0７．計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率,可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以（A）A.單位售價(jià)B.總成本C．銷(xiāo)售收入D.變動(dòng)成本8.進(jìn)行本量利分析,必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和（D）A．稅金成本B.材料成本Ｃ.人工成本D．變動(dòng)成本9．安全邊際量=實(shí)際銷(xiāo)售量—(Ｂ）Ａ.邊際銷(xiāo)售量B．保本銷(xiāo)售量Ｃ.實(shí)際銷(xiāo)售量D.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量１0．減少盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(D）A.減少銷(xiāo)售量B.減少售價(jià)C.提高預(yù)計(jì)利潤(rùn)D．減少固定成本二、多項(xiàng)選擇題1.奉獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外,還涉及以下表現(xiàn)形式(ＡD)A．單位奉獻(xiàn)邊際B．稅前利潤(rùn)Ｃ.銷(xiāo)售收入D.奉獻(xiàn)邊際率Ｅ.凈利潤(rùn)２.安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式涉及(AＢＣ)Ａ．安全邊際量B．安全邊際額C．安全邊際率D．保本作業(yè)率Ｅ.奉獻(xiàn)邊際率3.下列各項(xiàng)中,可據(jù)以鑒定公司恰好處在保本狀態(tài)的標(biāo)志有（ABC)A．安全邊際率為零Ｂ．奉獻(xiàn)邊際等于固定成本C.收支相等Ｄ．保本作業(yè)率為零E.單位額的反比例變動(dòng)性4.下列因素中,其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有（AＢ)A．單位變動(dòng)成本B.固定成本總額C.目的利潤(rùn)D.銷(xiāo)售量Ｅ.單價(jià)５.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的具體表現(xiàn)形式的有(ABC）A.最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力B．正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力C．絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力D．相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力E.追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力三、問(wèn)答題多品種條件下的本量利分析方法有哪些？四、計(jì)算題1．某公司1998年只生產(chǎn)A產(chǎn)品,單價(jià)為１0／件,單位變動(dòng)成本為６元/件,全年固定成本為30000元，當(dāng)年生產(chǎn)量為12023件。規(guī)定:(1）計(jì)算奉獻(xiàn)邊際（２)變動(dòng)成本率（3）營(yíng)業(yè)利潤(rùn)２.某公司產(chǎn)銷(xiāo)A.Ｂ.C．D四種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表所示：產(chǎn)品名稱銷(xiāo)售量銷(xiāo)售額變動(dòng)成本單位奉獻(xiàn)邊際固定成本利潤(rùn)(虧損）A（１）2０2３０(2）5４00０6000B10００２02３0（3)(４）8０00—１0０0C4０00４０00020230（５)900０（６)D300０（7)１５000２（8）4０00規(guī)定:計(jì)算填表（1）.(2)．（3）.(4）.(５）.（6）．(7）.(8)3．某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,2023年銷(xiāo)售收入為1００0萬(wàn)元，稅前利潤(rùn)為100萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為６０%。規(guī)定:(１)計(jì)算20２3年固定成本;（２)假定20２3年該公司只追加20萬(wàn)元廣告費(fèi)，其它條件均不變，計(jì)算該年的固定成本;(３)計(jì)算２023年該公司保本額。4．某公司生產(chǎn)Ａ．B.Ｃ三種產(chǎn)品,其固定成本總額為19８０0元,三種產(chǎn)品的有關(guān)資料:品種銷(xiāo)售價(jià)格(元)銷(xiāo)售量（件)單位變動(dòng)成本（元)甲202３6０1600乙５０030300丙1000６5700規(guī)定:(1）用加權(quán)平均數(shù)法計(jì)算綜合保本額及各產(chǎn)品的保本銷(xiāo)售量。(2)計(jì)算該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。5．某公司每年生產(chǎn)１000件甲產(chǎn)品,其單位完全成本為18元,其中單位固定性制造費(fèi)用為2元,直接出售的價(jià)格為２０元。公司目前已具有將80％的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加５元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)品的價(jià)格為３0元,假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%規(guī)定：(1)假如深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,作出是否深加工的決策。(２）深加工能力可用來(lái)承攬零星加工，預(yù)計(jì)可獲得奉獻(xiàn)邊際４000元,作出是否深加工的決策。6.某公司產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品,本年有關(guān)資料如下表：?jiǎn)挝皇蹆r(jià)２0單位變動(dòng)成本：直接材料４直接人工７變動(dòng)制造費(fèi)用３單位奉獻(xiàn)邊際６規(guī)定:(1）若每月銷(xiāo)售額為25000元時(shí)可保本,計(jì)算當(dāng)年固定成本總額；（２)若明年單位直接人工增長(zhǎng)7元，在其它條件不變的情況下,要維持目前的奉獻(xiàn)邊際率，明年單位售價(jià)應(yīng)達(dá)成多少元？得分：教師署名:《管理睬計(jì)》作業(yè)３（第六章——第七章）一、單項(xiàng)選擇題１.在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)A.半成品成本Ｂ．半成品成本中固定成本C．半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本2.某人擬在５年后獲得本得和100０0元，投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(Ａ）元Ａ．６２１0B.5000Ｃ.4690D．48603．某公司向銀行借款10０0元，年利率為16%,按季復(fù)利計(jì)算,其實(shí)際年利率為(D)Ａ．4%Ｂ.15%C．１6%Ｄ．１7%4.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為１00萬(wàn)元，年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元，其中折舊為1０萬(wàn)元，所得稅率為40%,則該方案每年的營(yíng)業(yè)鈔票流量為(C)A.40萬(wàn)元B.5０萬(wàn)元Ｃ.34萬(wàn)元D．２6萬(wàn)元５.每年年終存款10０元，求第五年末的價(jià)值總額，應(yīng)用(C)來(lái)計(jì)算A．復(fù)利終值系數(shù)B．復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)C.年金終值系數(shù)D．年金現(xiàn)值系數(shù)6.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（B)Ａ.增量成本B．機(jī)會(huì)成本C.專(zhuān)屬成本D．淹沒(méi)成本7．在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，稱為(D）A.聯(lián)合成本B．共同成本Ｃ．機(jī)會(huì)成本D.加工成本8.生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列(C)時(shí),應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)大零C.該虧損產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)小于零D.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入9.在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買(mǎi)方出價(jià)低于(B),公司不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨.A.單位產(chǎn)品成本B．單位變動(dòng)成本C.正常價(jià)格D.單位固定成本1０．下列項(xiàng)目中,不屬于鈔票流出項(xiàng)目的是（Ａ)A.折舊費(fèi)Ｂ．經(jīng)營(yíng)成本C．各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資二.多項(xiàng)選擇題1．下列各種價(jià)格中,符合最優(yōu)售價(jià)條件的有(ABD)A.邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格Ｂ．邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格C．收入最多時(shí)的價(jià)格Ｄ.利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格E.成本最低時(shí)的價(jià)格２.下列項(xiàng)目中，屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有（ABCD）A．投入資金多B.影響連續(xù)時(shí)間長(zhǎng)Ｃ.資金回收慢D.蒙受風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)E.與收益性支出相聯(lián)系３.長(zhǎng)期投資決策就是與長(zhǎng)期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過(guò)程，又稱為(AC)A.資本支出決策B．資本預(yù)算決策C．固定資產(chǎn)投資決策D.長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃決策Ｅ.公司戰(zhàn)略決策4．年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng),其特點(diǎn)涉及(）Ａ.連續(xù)性B．一次性C．等額性Ｄ.同方向性E.遞減性5．假如某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金,第一次投入100萬(wàn)元,第二次投入180萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象。下列說(shuō)法對(duì)的的有（ＡBC）該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為28０萬(wàn)元B．第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為１00萬(wàn)元Ｃ.第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬(wàn)元D．第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為1８0萬(wàn)元E．終結(jié)點(diǎn)回收的流動(dòng)資金為３80萬(wàn)元三、問(wèn)答題1．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中常用的方法有哪些？２.對(duì)于不同價(jià)格彈性的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行調(diào)價(jià)?3．如何根據(jù)新產(chǎn)品的不同特點(diǎn)，擬定其定價(jià)策略？4.什么是決策分析？其特點(diǎn)如何?進(jìn)行決策分析應(yīng)遵循哪些重要原則？５.決策分析有哪幾種重要類(lèi)型?其分類(lèi)標(biāo)志是什么?四．計(jì)算題1.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,公司最大生產(chǎn)能力為1200件,年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)10０0件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為８0元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為25元)現(xiàn)有一客戶以70元/件的價(jià)格追加訂貨規(guī)定：(1)剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移,追加訂貨量為２00件,但因有特殊規(guī)定,公司需追加１000元專(zhuān)屬成本,是否接受該低價(jià)追加訂貨?（2)追加訂貨量為200件，不需要追加專(zhuān)屬成本,但剩余生產(chǎn)能力可對(duì)外出租，可獲租金為5000元,是否接受該低價(jià)追加訂貨?2.某公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力40０00機(jī)器小時(shí),尚有２0%的剩余生產(chǎn)能力，為充足運(yùn)用生產(chǎn)能力,準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有甲.乙.丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下:產(chǎn)品名稱甲乙丙預(yù)計(jì)單價(jià)（元）1006030預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本(元）50301２單件定額工時(shí)（小時(shí)）4０2010規(guī)定：（１）根據(jù)上述資料做出開(kāi)發(fā)那種新產(chǎn)品的決策.（２)假如新產(chǎn)品丙的市場(chǎng)需要量為500件，為充足運(yùn)用生產(chǎn)能力又將如何安排，使公司的利潤(rùn)最大化?3.某公司生產(chǎn)需用的某部件以前一直從市場(chǎng)采購(gòu)。已知采購(gòu)量在５000件以下時(shí)，單價(jià)為8元;達(dá)成或超過(guò)50００件時(shí),單價(jià)為7元。假如追加投入１2０23元專(zhuān)屬成本，就可以自行制造該部件,預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為5元。規(guī)定：為公司做出外購(gòu)或自制該零件的決策，并說(shuō)明理由。4.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)量為5００件時(shí)的有關(guān)費(fèi)用資料如下：直接材料20230元，直接人工１１0００元，變動(dòng)制造費(fèi)用1２02３元,固定制造費(fèi)用1００00元,銷(xiāo)售及管理費(fèi)用1８00元，已知該公司計(jì)劃實(shí)現(xiàn)30０00元的目的利潤(rùn)。規(guī)定：分別按完全成本法和變動(dòng)成本法下的成本加成法擬定目的售價(jià)。5．某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí),可獲得8000元奉獻(xiàn)邊際,奉獻(xiàn)邊際率為20%,公司最大生產(chǎn)能力為700０件。規(guī)定：分別根據(jù)以下不相關(guān)條件做出是否調(diào)價(jià)的決策:(1）將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售9000件；（2）將價(jià)格調(diào)高為12元時(shí),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售3０00件得分:教師署名：《管理睬計(jì)》作業(yè)4(第八章)一、名詞解釋:１．投資回收期：2．內(nèi)部收益率:3．互斥方案：4.原始投資回收率:５.非折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)：二、單項(xiàng)選擇題：1．某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500，貼現(xiàn)率為18%時(shí),凈現(xiàn)值為—480,則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率為(B）A.16.1２5％B．16.53%C．22.15％D.1９.152.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B)A．凈現(xiàn)值率B.投資回收期C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率３.下列各項(xiàng)中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是(Ｃ）Ａ.鈔票流入量B.鈔票流出量Ｃ.差量?jī)翕n票流量D.凈鈔票流量4．某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入所有原始投資,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為(Ｂ）A.0．7５Ｂ.１．2５C.4.0D．25５.在進(jìn)行原始投資額不同并且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（Ｃ)A.凈現(xiàn)值法B．凈現(xiàn)值率法C．年等額凈回收額法D.投資回收期法6.已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為10０萬(wàn)元,建設(shè)期為２年，投產(chǎn)后第１~8年每年NCＦ=２5萬(wàn)元,第９~202３每年NＣF=20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（C)A．4年B．5年C.6年D．7年７．下列各項(xiàng)中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo),又屬于反指標(biāo)的是(B）A.投資利潤(rùn)率B．靜態(tài)投資回收期C.內(nèi)部收益率D．原始投資回收率8．在所有投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年凈鈔票流量相等的條件下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的(Ｃ）Ａ．回收系數(shù)B．凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D．投資利潤(rùn)率指標(biāo)的值三．多項(xiàng)選擇題1.下列項(xiàng)目中，屬于年金的有（ACDE）A．按直線法計(jì)提的折舊Ｂ．按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊Ｃ.定期支付的租金Ｄ．定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)E.開(kāi)辦費(fèi)的每年攤銷(xiāo)額2.已知某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營(yíng)凈鈔票流量相等,終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此情況下,可以按簡(jiǎn)便算法求得的長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)涉及（ABCE）Ａ．投資利潤(rùn)率B．靜態(tài)投資回收期C．凈現(xiàn)值D．內(nèi)部收益率Ｅ．原始投資回收率3．運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，可以得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有(ABC)A．凈現(xiàn)值Ｂ.凈現(xiàn)值率C.獲利指數(shù)Ｄ．內(nèi)部收益率E.靜態(tài)投資回收期４.當(dāng)建設(shè)期不為零,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年的凈鈔票流量相等時(shí)，下列指標(biāo)中,可以直接按照簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算的有（ＡＢＣ)Ａ.凈現(xiàn)值Ｂ．靜態(tài)投資回收期C．投資利潤(rùn)率D.內(nèi)部收益率E.設(shè)定折現(xiàn)率5．在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí),表白該方案(ＡＢＣD）A．獲利指數(shù)小于1B.不具有財(cái)務(wù)可行性C．凈現(xiàn)值率小于零D.內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率E．靜態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)回收期四．計(jì)算題1．某公司考慮用一臺(tái)新設(shè)備來(lái)替代舊設(shè)備,以減少每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為１0０0０0萬(wàn)元，年折舊額為１０000元，已提折舊50000元,估計(jì)還可再用５年，５年后無(wú)殘值，假如現(xiàn)在出售該設(shè)備，可得價(jià)款40000元。新設(shè)備的購(gòu)價(jià)為120230元?？墒褂?年,年折舊額為2023０元，第五年末的殘值為20２３０元，使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降2５0０0元，假定公司的所得稅率為40%。規(guī)定：計(jì)算采用新設(shè)備的凈鈔票流量。2．某公司擬擴(kuò)建一條新生產(chǎn)線,生產(chǎn)某產(chǎn)品,預(yù)計(jì)可使用5年,5年后即停產(chǎn)，有關(guān)資料如下：購(gòu)置專(zhuān)用設(shè)備價(jià)值80０00萬(wàn)(直線法折舊）設(shè)備５年后殘值1００00元墊支流動(dòng)資金70000元每年銷(xiāo)售收入88000元每年付現(xiàn)成本55000元該項(xiàng)目建設(shè)期為1年,固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)投入,流動(dòng)資金于竣工時(shí)投入。規(guī)定:計(jì)算各年的凈鈔票流量3.公司現(xiàn)有一臺(tái)舊設(shè)備，尚可繼續(xù)使用５年，預(yù)計(jì)5年后殘值為３０００元，目前變價(jià)出售可獲3０000元，使用該設(shè)備每年獲營(yíng)業(yè)收入65０0０0元,經(jīng)營(yíng)成本4５0000元。市場(chǎng)上有一新型號(hào)設(shè)備，價(jià)值100000元,預(yù)計(jì)5年后殘值為６0０0元，使用新設(shè)備不會(huì)增長(zhǎng)收入，但可使每年經(jīng)營(yíng)成本減少３0０0０元，假如公司所得稅率為33%規(guī)定：（1)分別擬定新舊設(shè)備的原始投資差額。(2)分別計(jì)算新舊設(shè)備的每年折舊差額(3）分別計(jì)算新舊設(shè)備的每年凈利潤(rùn)差額（4）計(jì)算新舊設(shè)備各年的凈鈔票流量ＮCF４.某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目在建設(shè)起點(diǎn)投資１00萬(wàn)元，當(dāng)年竣工并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年獲利潤(rùn)１5萬(wàn)元，該項(xiàng)固定資產(chǎn)壽命為202３,按直線法計(jì)提折舊,期滿無(wú)殘值，已知該項(xiàng)目基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%。規(guī)定：(１)計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期（2）計(jì)算固定資產(chǎn)原值和每年折舊額(3)計(jì)算該項(xiàng)目各年的凈鈔票流量（4)計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期(５）計(jì)算該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值(6)根據(jù)以上指標(biāo)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性５.某公司擬添置一條生產(chǎn)線,需原始投資200萬(wàn)元,該生產(chǎn)線預(yù)計(jì)可使用20２3,每年可使公司增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)凈鈔票流量35萬(wàn)元,期滿時(shí)有殘值變現(xiàn)收入2０萬(wàn)元,已知公司規(guī)定的最低報(bào)酬率為10%,投資分析時(shí)不考慮稅收因素,有關(guān)現(xiàn)值系數(shù)為：折現(xiàn)率10%１2%１4%１6%2０23期復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.3860．3220.270０.2２72０23期年金現(xiàn)值系數(shù)6.１4５５.6５05.2164.838規(guī)定(1)計(jì)算該項(xiàng)投資的凈現(xiàn)值（2)計(jì)算該項(xiàng)投資的內(nèi)部收益率(保存兩位小數(shù))6.某公司急需一臺(tái)不需要安裝設(shè)備，該設(shè)備投入使用后,每年可增長(zhǎng)銷(xiāo)售收入71０00元,經(jīng)營(yíng)成本５００００元,若購(gòu)買(mǎi),其市場(chǎng)價(jià)格為1000０0元,經(jīng)濟(jì)壽命為20２３，報(bào)廢無(wú)殘值;若從租賃公司租用同樣設(shè)備,只需每年末支付1500０元租金,可連續(xù)租用2０２３,已知該公司的自有資金的資金成本為１2%.合用的所得稅率為33%規(guī)定:用凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率評(píng)價(jià)公司是否應(yīng)當(dāng)購(gòu)置該項(xiàng)設(shè)備.用凈現(xiàn)值法對(duì)是否應(yīng)當(dāng)租賃設(shè)備方案作出決策.（保存兩位小數(shù))得分:教師署名：《管理睬計(jì)》作業(yè)5（第九章——第十一章)一、名詞解釋?zhuān)?．大中取小法:2．全面預(yù)算:3．非概率分析：4．盼望值分析法:5．不擬定分析：二、單項(xiàng)選擇題:1．在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定期期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（)Ａ．實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差Ｂ．實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差2．責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(）A.責(zé)任中心B．成本中心Ｃ．生產(chǎn)部門(mén)D.管理部門(mén)３.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最抱負(fù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（）Ａ.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.所有成本轉(zhuǎn)移價(jià)格4．下列各項(xiàng)預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)一方面編制的是（）Ａ.生產(chǎn)預(yù)算Ｂ.銷(xiāo)售預(yù)算Ｃ.直接材料預(yù)算D．直接人工預(yù)算５.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和(）A.業(yè)務(wù)預(yù)算B．銷(xiāo)售預(yù)算Ｃ.生產(chǎn)預(yù)算D．鈔票預(yù)算6.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是()Ａ．生產(chǎn)預(yù)算B．銷(xiāo)售預(yù)算C.鈔票預(yù)算D.彈性預(yù)算7.在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)的選擇是（)A.邊際奉獻(xiàn)B.可控邊際奉獻(xiàn)C.部門(mén)邊際奉獻(xiàn)D.稅前部門(mén)利潤(rùn)8．下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡(jiǎn)樸條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（）A．不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B．不存在商業(yè)折扣C.一批內(nèi)不存在分次到貨D．不生產(chǎn)多品種9．可以概括了解公司在預(yù)算期間賺錢(qián)能力的預(yù)算是（）A．專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算B．鈔票預(yù)算C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表D．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表１0．下列項(xiàng)目