江蘇省某商貿城消防工程施工組織設計

企業(yè)簡介、工程目標第一節(jié)企業(yè)簡介浙江省工業(yè)設備安裝公司組建于1983年12月，通過多年的發(fā)展，在安裝行業(yè)中已成為一支重要的施工大軍。現(xiàn)有各類技術工人4080人，有職稱的經濟技術人員474人（其中工程技術人員420人），高級工程師40人，工程師116人，具備一、二級項目經理64人，經過項目經理培訓合格的人員245人。企業(yè)各類人才不僅數(shù)量多，而且門類全企業(yè)已具備較強的整體實力，資產總額達2.4億元，注冊資金6064萬元，各類施工設備2216臺件，總功率達20075.4千瓦，人均裝備率5420元，并具備施工過程所需的各類檢測設備。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，企業(yè)資質也不斷登上新的臺階。目前企業(yè)具備機電安裝工程施工總承包壹級資質、消防設施工程專業(yè)承包壹級資質、建筑智能化工程專業(yè)承包貳級資質、石油化工設備管道安裝工程專業(yè)承包貳級資質、防腐保溫工程專業(yè)承包貳級資質、具有國家頒發(fā)的GB1級、GB2級、GC2級、?特種設備安裝改造維修許可證?和?鍋爐安裝、改造、維修許可證?，還具有承包世界各地設備安裝工程及境內國際招標工程資格，全國設備安裝行業(yè)100家最大經營規(guī)模企業(yè)之一。是一支擁有雄厚施工技術力量和機械裝備的、富有施工經驗的專業(yè)性安裝施工隊伍?！耙再|取勝，以優(yōu)取信，用戶第一，質量興業(yè)”是全體員工的共識，工程質量不斷提高。工程合格率歷年保持100%，近年5年來，優(yōu)良品率達到96%，其中我公司先后創(chuàng)“魯班獎”、優(yōu)質工程5項，省（市）級優(yōu)質工程63項，并創(chuàng)立了一大批標化工程，具有一定社會影響的項目，贏得了較高的社會聲譽，積累了豐富的施工經驗和大量的施工技術資料。特別是1994年4月，公司通過了ISO9001：2000、ISO14001、OHSAS18001質量、環(huán)境健康與安全體系認證。使工程質量從根本上得到保證。已被社會各界所公認，被浙江省建設廳列為“浙江省建筑業(yè)重點骨干企業(yè)”。企業(yè)的工作業(yè)績，贏得了各級領導的肯定和公認，中共浙江省委、浙江省人民政府授予“浙江省文明單位”；浙江省人民政府授予“重合同首信用”先進單位；浙江省建設廳授予“浙江省先進施工企業(yè)”、“浙江省進滬施工優(yōu)勝單位”；浙江省綜治委、浙江省公安廳授予“省級創(chuàng)安安全單位”中國建設銀行浙江省分行授予“AAA級”信用單位。對承建商貿城消防工程，我們具有極大的興趣和信心。商貿城作為是大型商業(yè)中心，“鑄造精品工程”是我公司追求的質量目標。也為我公司創(chuàng)建企業(yè)品牌，營造企業(yè)文化并開拓經營市場和不斷發(fā)展狀大的良機，對與貴單位的合作充滿誠摯的意愿。第二節(jié)工程目標在收到招標文件后，我公司以總經理為首組織有關的工程技術人員對招標文件及有關圖紙進行了細致的探討，經招標答疑踏勘現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了各種投標文件供審閱。投標文件是指導本工程施工的綱領性文件，編制時對項目管理機構設置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、可行性及針對性。在工程實施前還要編制詳細的實施性措施及作業(yè)指導書，指導工程施工，確保在招標文件規(guī)定的工期內完成全部施工內容，確保該工程質量評定確保“合格”，確保總承包單位承諾的質量目標。如我公司有幸中標承建，我們將其列為我公司重點工程，公司各級領導、有關部門均給予高度重視，決心在結合以往消防工程施工經驗的基礎上，鞏固成績，克服缺點，堅持質量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質服務，運用科學管理，制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施，大力采用新技術、新工藝和新材料，以科技推動生產，降低成本。在施工過程中，同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、土建單位和其他安裝專業(yè)單位密切合作，繼續(xù)推行項目法施工，實施ISO9001:2000質量保證體系。責任到人，實行目標管理，精心組織施工，確保優(yōu)質、高效、高速、安全、文明生產。為此我公司制定以下各項目標：一、工期目標確保消防安裝工程與土建裝修同步，在雙方簽約之日起400天內交付使用。二、質量目標工程質量達到設計的功能與標準，竣工工程一次驗收合格率100%，確保工程質量“合格”。三、安全目標防止一切人身損傷，杜絕重大傷亡事故、火災事故、設備事故。四、文明施工目標嚴格按建設部的有關文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，確保達到安全、文明“雙標化”文明施工工地標準。五、團結協(xié)作目標同建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、總包單位和其他安裝分包單位等有關部門保持良好的合作關系，積極配合各單位的工作。第二章編制說明第一節(jié)編制說明本施工組織設計作為施工的指導性文件，在編制過程中我們對項目管理機構設置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質量控制措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素進行了考慮，以突出施工組織設計的科學性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將嚴格按照本施工組織設計指導施工。第二節(jié)編制依據本施工組織設計依據以下幾項編制：1.商貿城三期消防招標文件。2.商貿城三期消防招標答疑紀要。3.商貿城三期消防施工圖。4.國家頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)程和標準。5.地方政府所頒發(fā)法規(guī)、法令和標準。6.本工程所要執(zhí)行的技術文件。第三章工程概況第一節(jié)工程概況工程名稱：商貿城三期消防工程翔建設單位：蘇州新中天置業(yè)有限公司設計單位：中國建筑上海設計研究院建設地點：蘇州市相城區(qū)外國語學校北側，相城大道東側。工期：投標總工期400百日歷天.本工程建筑面積54328M2，地下二層，裙房五層，塔樓二十六層。總建筑高度為98M。分為消火栓系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、漏電火災報警系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)等四個系統(tǒng)。地下二層為汽車庫，地下一層至三層為商場，四層為餐飲，五層為休閑娛樂場所。消防水源由地下室二層消防水箱，經兩臺消火栓水泵和兩臺噴淋水泵供給。其中消火栓系統(tǒng)分為高區(qū)和低區(qū)。低區(qū)：地下室二層至十一層，水平干管與豎向立管構成環(huán)狀。為保證低區(qū)消火栓給水系統(tǒng)靜壓力不超過0.8MPa，地下二層的消火栓給水加壓泵出水管經十二層的減壓閥減壓后在與低區(qū)管道系統(tǒng)相連。高區(qū)：十二層至二十六層，水平干管與豎向立管構成環(huán)狀。屋頂消防水箱出水管與二十六層水平干管相連。消火栓水泵兩臺其中噴淋系統(tǒng)分為高、中、底三個區(qū)，自動噴水系統(tǒng)平時管網壓力由屋頂消防水箱和屋頂消防氣壓供水設備維持，地下二層至五層為低區(qū)，六層至十三層為中區(qū)，十四層以上為高區(qū)。地下二層的自動噴水給水加壓泵出水管經減壓閥減壓后再與低區(qū)及中區(qū)管道系統(tǒng)相連，高區(qū)由自動噴水給水加壓泵直接供水?；馂淖詣訄缶到y(tǒng)分為35個回路，其運行原理為：火災確認后，自動切斷非消防電源，停止空調設備、接通報警廣播、上下層聲光，本層和上下兩層的聯(lián)動控制，防排煙風機啟動，防火卷簾降下，所有電梯停在首層并反饋信號，水流指示器動作時啟動噴淋水泵，消火栓按鈕動作時啟動消火栓泵。漏電火災報警系統(tǒng)具有下列功能：探測漏電電流、過電流等信號，發(fā)出聲光報警，準確報出故障線路地址，監(jiān)視故障點的變化，本系統(tǒng)只作報警，不切斷電路。防排煙系統(tǒng)主剪刀樓梯間和裙房封閉樓梯間各設置一個機械加壓送風系統(tǒng)，加壓風機采用變頻風機，火災時由對應樓梯間和前室的壓差信號控制。地下室一層至五層的疏散內走道設置豎向的機械排煙系統(tǒng)，回風利用空調回風，在空調回風總管上設電動防火閥，火災時關閉。本工程面積大、工期緊、工作量集中、結構復雜，各種安裝設備齊全，施工質量要求高，工種交叉施工多，這就要求施工單位需要組織高素質的施工管理人員和作業(yè)人員參加施工，并且投放充足的勞動力，以保證工程的施工質量和工期。第二節(jié)安裝工程投標范圍建筑物內的消火栓系統(tǒng)、自動噴水系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、漏電火災報警系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)的安裝。第四章施工準備第一節(jié)施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況，公司以及項目部共同制定施工的準備計劃(如表3-1所示)。為工程順利進展打下良好的基礎。主要準備工作一覽表表4-1項目內容進場后第幾天完成成承辦單位施工組織設計編制制確定施工方案和質質量技術安全全等措施，并并報審10建設單位、監(jiān)理單單位、公司施工組織機構成立項目經理部，確確定各班組及及組成人員1公司方案編制與交底編寫詳細的施工方方案，并向有有關人員和班班組仔細交底底6公司、項目部施工預算計算工程量，人工工，材料限額額量、機械合合班10公司材料計劃原材料廠和各種半半成品需理計計劃4項目部圖紙會審全部施工圖2建設單位、監(jiān)理單單位、公司、設設計單位定位放線點線復核，建立平平面布置的定定位和控制細細部4項目部平面布置按總平面圖布置水水、電及臨時時設施4項目部機具進場機械設備進場就位位5公司、項目部材料進場部分急用材料進場場5項目部人員進場與教育組織勞動力陸續(xù)進進場，進行三三級安全技術術教育3項目部進度計劃交底明確總進度安排及及各部門的任任務和期限6項目部質量安全交底明確質量等級特殊殊要求，加強強安全勞動保保護6項目部第二節(jié)施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設置原則1.形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。2.根據本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。3.采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責、權、利。二、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9001：2000標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。三、組建項目經理部本工程擬實行項目法施工管理，項目經理由取得國家壹級項目經理資質的本企業(yè)員工擔任，由項目經理選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經理、項目副經理、技術負責人、施工員、安全員、質量員、材料員等組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試運行計劃。經濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選具有豐富施工經驗和勞動技能作業(yè)人員，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。四、項目經理部組織機構圖通風施工員管道施工員電氣施工員資料管理員安通風施工員管道施工員電氣施工員資料管理員安全員設備材料員施工班組項目經理技術負責人會計員質量質量員圖4-1項目經理部組織機構圖五、主要施工管理人員（見附錄）六、主要人員崗位職責（一）項目經理1.接受公司經理全權委托，代表企業(yè)主持項目施工，對項目實行全過程、全方位領導，決定項目施工安裝重大事宜。2.建立并保持項目組織體系、質量體系、安全文明管理體系穩(wěn)定和有效運行。3.主持策劃和制訂項目管理目標，確定項目副經理以下主要崗位人選，規(guī)定各級崗位責任。在公司范圍內聘用項目需要的人材，降級使用或解聘、辭退不稱職的項目人員。表揚、獎勵有貢獻人員。4.組織、領導、監(jiān)督項目各級人員全面履行工程合同，實現(xiàn)項目目標。（二）項目副經理1.在項目經理領導下，分管施工。組織領導施工員及職能管理人員完成施工任務。同時分管勞動力、設備材料、安全、消防、治保、計劃統(tǒng)計、勞動工資、內部核算、獎金分配。2.對施工員及以下人員提出聘用、解聘、辭退、獎罰意見，經項目經理批準后實施。3.代表項目部參加現(xiàn)場協(xié)調會，對施工問題做出承諾或決定。4.協(xié)助項目經理對全面工作的管理。項目經理因公或因病離崗一天以上，自動代行項目經理職責，享有項目經理的全部權益。（三）項目技術負責人1.在項目經理領導下，分管項目技術、質量現(xiàn)場文明標化。2.主持編制和貫徹實施施工組織設計、質量計劃、重大安全技術措施方案。3.審批專業(yè)施工方案、作業(yè)指導書、細化設計圖、一般安全技術措施方案。4.定期組織施工質量檢查、文明標化檢查。5.主持對施工技術、質量問題調查分析、處理解決技術質量問題。6.協(xié)助配合項目副經理對施工的管理工作。7.貫徹公司關于生產技術方面的決策、指令。（四）施工員崗位責任制1.負責本工程施工技術、進度、質量、成本等管理工作。2.向班組作技術交底，按項目經理指令，圖紙要求和施工規(guī)范進行施工。3.編制材料預算和月用料計劃。4.編制月和產計劃。5.收集、編制有關竣工資料。6.參與檢驗、試驗、評定工作。（五）質安員崗位責任制1.以公司IS09001：2000標準制訂的質量手冊程序文件等為準繩，全面負責項目的質量安全工作。2.參與圖紙會審，技術交底，施工組織設計和重要施工方案的審查。3.指導、督促及組織工程的質量檢查，簽發(fā)整改單并做好質檢資料。4.參加質量安全評定和竣工驗收。5.制止違章作業(yè)，遇到重大險情時，有權暫停生產并報告領導處理。6.做好職工安全教育，防范、記錄和報告工傷事故。（六）材料員崗位責任制1.參與編審物資采購計劃，以及顧客提供的物資的控制，負責物資的搬運、貯存、防護、交付工作。2.負責進貨檢驗和試驗并記錄，保證按施工計劃提供合格的材料和配件，嚴禁不合格物資入庫。3.材料機具做到帳、卡、物相符，并每月復驗，對超期材料，及時提出建議，請有關部門鑒定、處理。4.材料貯存，做到堆放整齊、庫容整潔、標識清楚，盡量無積壓、變質，爭創(chuàng)文明倉庫。5.建立施工設備、檢測設備臺帳、登記表，妥善存放各類設備，按制度辦理借、領手續(xù)。6.按規(guī)定對施工設備和檢測設備進行檢查維修，并作必要的清潔和保養(yǎng)，始終保證設備在良好狀態(tài)，以適應施工過程要求。（七）資料統(tǒng)計員崗位責任制1.在主管部門領導下，建立有效文件一覽表，參與文件資料控制、質量記錄控制、統(tǒng)計技術的具體管理工作，并參與相關各要素的具體資料統(tǒng)計。2.負責收集各類資料，做好質量安全統(tǒng)計，負責統(tǒng)計報表臺帳管理及文件承辦。3.接收并保管竣工單位工程質量評定資料及其他文件報表記錄。4.向有關部門提供月、季、年質量、安全、生產、經營等情況的統(tǒng)計數(shù)據，及有關質量活動的統(tǒng)計圖表、資料。5.定期把各類資料及統(tǒng)計報表上報公司歸檔。6.加強業(yè)務培訓，努力提高自身的業(yè)務和技術素質。七、勞動力組織本工程工程量大，工期緊，所需要的勞動力數(shù)量多。工種包括管工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、通風工、保溫防腐工、普工等。根據施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。第三節(jié)技術準備工程準備階段包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應、土建裝修進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據。1.組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對本工程、給水排水、消防、電氣、土建等專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位及相關專業(yè)協(xié)商。參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，并送交建設單位、監(jiān)理單位審核，確認方案的可行性。2.了解土建的施工進度，以便具有針對性的編制科學合理的施工進度計劃，了解土建封閉管井及砌墻、批蕩時間，以便配合土建的進度。與裝修單位研究確定裝修過程有關的相關交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進行。通風空調、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管線進行統(tǒng)一安排，合理布置，避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質量、施工效率。3.編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。4.做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。專業(yè)技術交底均采用三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)施工員→各班組長。交底內容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。5.本工程采用的主要施工規(guī)范和標準，但不限于此：見表3-2序號代號規(guī)范規(guī)范標準名稱稱備注1GB50243--2002通風與空調工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范國標2GB50300--2001建筑工業(yè)施工質量量驗收統(tǒng)一標標準國標3GB50235--97工業(yè)金屬管道工程程施工及驗收收規(guī)范國標4GBJ126-889工業(yè)設備及管道絕絕熱工程施工工及驗收規(guī)范范國標5GBJ502355-98現(xiàn)場設備、工藝管管道焊接工程程施工及驗收收規(guī)范國標6GBJ502755-98壓縮機、風機、泵泵安裝工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范國標7GB50185--93工業(yè)設備及管道絕絕熱工程質量量檢驗評定標標準國標8GB50194--93建設工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范國標9(80)建工勞字字第24號建筑安裝工人安全全技術操作規(guī)規(guī)程國標10JGJ46-888施工現(xiàn)場臨時用電電安全技術標標準部標11GB50236--98現(xiàn)場設備、工業(yè)管管道焊接工程程施工及驗收收規(guī)范國標12GB50231--98機械設備安裝工程程施工及驗收收通用規(guī)范國標JGJ/T16--92《民用建筑電氣設設計規(guī)范》GBJ232-882《電氣裝置安裝工工程施工及驗驗收規(guī)范》GB50261--2005《自動噴水滅火系系統(tǒng)施工及驗驗收規(guī)范》GB50222--95《建筑物內部裝修修設計防火規(guī)規(guī)范》GB50166--98《火災自動報警系系統(tǒng)設計規(guī)范范》GB/T154008~1994《報警系統(tǒng)電源裝裝置、測試方方法和性能規(guī)規(guī)范》GB50084--2001《自動噴水滅火系系統(tǒng)設計規(guī)范范》GB50242--2002《建筑給排水及采采暖工程施工工質量及驗收收規(guī)范》GB50254--503033-20022《建筑電氣安裝工工程施工質量量及驗收規(guī)范范》GB4715-993《點型感煙火災探探測器技術要要求及實驗方方法》GB4716-993《點型感溫火災探探測器技術要要求及實驗方方法》GB4717-993《點型感光火災探探測器技術要要求及實驗方方法》GB16806--97《消防聯(lián)動控制設設備通用技術術條件》第四節(jié)資源準備一、勞動力計劃勞動力計劃表詳見附表2二、材料進場計劃對招標書要求我司采購的材料，由項目經理部采購人員與材料供應商緊密配合，同建設單位、監(jiān)理單位共同確定有關主材設備的供應商（廠家）和價格，及時組織訂貨，對數(shù)量多或大型設備，提前與供貨商定貨，組織進場材料時間應注意施工進度計劃中材料安裝時間及材料生產周期。對甲方供應設備或材料，在我司進場開工后30天內書面列出設備材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格要求及到貨時間，提供給建設單位，供建設單位組織采購時參考。三、施工機械設備投入計劃在現(xiàn)代化機電設備安裝中，從制作、安裝到調試已基本采用機械化生產，根據工程需要配備足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質量和安全生產的重要保證，特別對本工程的特點，只有采用大量先進的施工機械才能滿足工程需要。本工程計劃投入的施工機械機具和工具需求計劃附表1所示。第五節(jié)現(xiàn)場準備施工管理人員進場后，積極與總包協(xié)商，取得總包的支持，做好臨時用水、用電的準備工作。一、臨時用水1.由于機電安裝過程中用水量較少，只有在管道試壓及調試時才用到較大數(shù)量的水，考慮使用土建的臨時給水管、排水管。2.臨時加工場裝設一個臨時消防栓，該消防栓受嚴格管制，除發(fā)生火警外，平時禁止使用，以免造成積水。3.施工期間的消防、生活、管道壓力試驗所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。二、臨時用電1.施工期間的機機具設備及工工作、生活照照明所需要的的用電均接自自工地的建筑筑臨時電源，并并按照土建總總包單位的要要求進行設置置。2.臨時用電采用用三相五線的的供電系統(tǒng)，專專用保護地線線與大樓的防防雷接地有不不少于二處的的連通。3.加工場總配電電箱，由總包包指定的配電電箱引接。4.具體的施工用用電點可用便便攜式安全線線轆，自就近近的臨時配電電箱引至，避避免亂拉亂接接電源。5.除臨時加工場場外，其余施施工點的工作作照明均采用用橡套軟纜臨臨時接燈具，工工完收回。6.黑暗環(huán)境的通道，坑坑洞及危險地地區(qū)均裝設固固定照明，并并用安全電壓壓。三、現(xiàn)場臨時設施施布置1.根據土建總包包單位的安排排，設置臨時時設施。2.通風空調工程程的風管加工工場地擬設在在地下一層，需需用面積約2200m2。加工場設設置鋼板平臺臺、剪床、轆轆骨機、鉆床床、砂輪機、電電焊機、咬口口機、套絲機機、彎管機等等機械設備。3.臨時設施需用用面積附表3所示。臨時設施需需用面積除生生活區(qū)外，其其余設施均可可設在施工現(xiàn)現(xiàn)場。4.員工生活活區(qū)：根據工程程進展情況安安排員工的住住宿生活，在在工程開始時時，由于工人人相對較少，卻卻施工場地窄窄小，考濾在在工地附近租租用住宿房子子，在工程到到地下室結頂頂，上部結構構施工時，施施工現(xiàn)場內能能增加一部分分場地，則與與總包協(xié)商能能在施工現(xiàn)場場周邊搭設工工人宿舍以解解決員工的住住宿生活。第五章施工管理、配合合與協(xié)調措施施第一節(jié)施工管理理措施一、實行項目法管管理，優(yōu)化資資源配置、強強化運行機制制我公司將在本工程程實行“項目法施工”，運用系統(tǒng)統(tǒng)工程的觀點點和方法，對對所承建的工工程項目進行行全過程、全全方位的管理理。其基本特特征是：實現(xiàn)現(xiàn)生產要素在在工程項目上上的優(yōu)化配置置和動態(tài)管理理。為了確保項目管理理的目標實現(xiàn)現(xiàn)，項目經理理精心組織指指揮本工程的的生產經營活活動，調配并并管理進入工工程項目的人人力、資金、物物資、機具設設備等生產要要素，決定內內部的分配形形式和分配方方案并對本工工程的質量、安安全、工期、現(xiàn)現(xiàn)場文明等負負有領導責任任。建立權威威的生產指揮揮系統(tǒng)，確保保指令暢通，工工程按預定的的各項目標，順順利的得到貫貫徹和實施。二、嚴格執(zhí)行施工工技術控制措措施本工程對所有的分分部工程和重重大設備的吊吊裝、重要工工序的質量控控制方式，如如設備的吊裝裝、水壓試驗驗、調試等編編制施工作業(yè)業(yè)指導書或施施工方案，內內容包括施工工程序、重點點技術質量控控制要求、人人員配置、質質量檢驗標準準、計量器具具配置、安全全技術要求等等內容。上述述作業(yè)指導書書和技術方案案的編制項目目嚴格執(zhí)行我我方相關的技技術管理程序序文件，確保保編制的作業(yè)業(yè)指導書和技技術方案具有有可操作性，且且能夠充分保保證施工質量量。三、加強圖紙會審審和技術交底底控制措施本工程將在接受設設計單位或監(jiān)監(jiān)理單位的各各系統(tǒng)施工圖圖紙會審的基基礎上，組織織內部各專業(yè)業(yè)圖紙會審，重重點解決各專專業(yè)施工接口口管理和相關關技術管理人人員對系統(tǒng)的的熟悉，及時時發(fā)現(xiàn)問題尋尋找解決辦法法，以避免返返工對質量造造成的影響。各各班組施工前前，我方均規(guī)規(guī)定了施工技技術交底的程程序，以確保保對每個施工工人員進行技技術質量控制制。四、加強施工現(xiàn)場場文件的管理理1.指定專人負責責現(xiàn)場文件的的領發(fā)、登記記、借閱、保保管、回收、整整理等管理工工作；2.發(fā)生設計變更更后應及時發(fā)發(fā)放，做好發(fā)發(fā)放登記簽字字手續(xù)。工程程技術人員應應及時對原設設計圖紙進行行變更修改或或做出更改標標識，以便識識別跟蹤；3.施工圖紙、設設計變更由項項目技術負責責人向建設單單位領取，交交工地資料員員登記、清點點。4.施工一線的施施工圖紙、設設計變更由施施工班組長負負責保管、使使用、回收。五、加強員工培訓訓管理我公司極重視對技技術工人隊伍伍的培訓，定定期開展技術術工人崗位技技能培訓，解解決施工中遇遇到的技術難難題，不斷提提高自身的素素質和能力。進入本工程施工的的所有員工都都必須進行施施工質量、安安全施工、文文明施工、環(huán)環(huán)境保護等要要求的專項培培訓，方可進進入施工現(xiàn)場場，否則不能能進入施工現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)人員、特特殊工作人員員均需持證上上崗。六、堅持現(xiàn)場例會會制度1.每周一次，設設在周一晚上上召開；2.例會由技術負負責人召集，項項目經理主持持，由全體項項目部人員及及班組長參加加；3.工程例會上主主要報告現(xiàn)場場施工情況、存存在的問題、匯匯總需協(xié)調的的事宜、布置置下一時間的的工作安排；；4.例會形成會議議記錄，發(fā)各各參加人員，相相關事宜按會會議決定執(zhí)行行。七、建立工程報告告管理制度我方將及時編制周周工作計劃和和月工作計劃劃，按時提交交建設單位及及監(jiān)理單位審審核，盡一切切可能保證經經建設單位及及監(jiān)理單位審審核批準的計計劃的如期完完成；同時，我我方將如實、及及時地向建設設單位及監(jiān)理理單位提交一一份全方位反反映本工程進進展情況的月月報告(于每月結束束后五天內提提交)，該報告將將詳細闡明所所有實際或潛潛在的與項目目進度計劃的的分歧之處以以及為克服該該類分歧而建建議所采取的的切實可行的的措施和補救救計劃。（一）工程報告的的內容1.月報告（1）工程執(zhí)行情況概概述：本月天天氣情況；為為完成進度采采取的措施；；主要工程進進度描述；現(xiàn)現(xiàn)場人員概況況；現(xiàn)場施工工機械概況。（2）工程進度：最新新的項目總進進度計劃；關關鍵項目里程程碑實際進度度；各單位工工程完成進度度；本月進度度計劃完成情情況；延期項項目的延期說說明。（3）設計和圖紙：施施工圖紙接收收情況說明及及施工設計圖圖交底情況；；本月設計圖圖紙接收情況況；下月要求求提供圖紙目目錄。（4）設備和材料：本本月主要材料料設備到貨清清單；下月主主要材料設備備計劃要求到到貨清單。（5）工程質量：工程程質量驗收情情況表；工程程質量情況說說明。（6）項目施工工作量量完成情況：：完成的工程程量表。（7）安全、文明生產產、環(huán)境衛(wèi)生生報告。（8）月內重要事件說說明。（9）施工中其他事宜宜。（10）進度款支付付報告。2.周進度報告（1）周進度計劃表；；（2）周進度計劃完成成情況表。（二）工程報告的的管理1.編制分工（1）工程進度、設計計和圖紙、工工程執(zhí)行情況況概述由技術術負責人編制制。（2）項目施工工作量量完成情況及及進度款支付付報告由核算算統(tǒng)計員負責責編制。（3）工程質量及驗收收情況由質量量員負責編制制。（4）安全、文明生產產、環(huán)境衛(wèi)生生報告由安全全員負責編制制。（5）設備和材料存儲儲、到貨計劃劃由設備材料料員負責編制制。2.出版和發(fā)送（1）編制的各種報告告經匯編后由由項目經理審審批簽字后正正式出版。（2）正式出版的月報報告分發(fā)建設設單位和監(jiān)理理工程師審核核。對于建設設單位和監(jiān)理理工程師的審審核意見，我我方將在最短短的時間里進進行調整和修修正。第二節(jié)項目部對對外的施工管管理配合措施施一、與建設單位、監(jiān)監(jiān)理單位的配配合措施1.我方將嚴格遵遵守合同，履履行對建設單單位的承諾，切切實抓好工程程施工質量和和形象進度目目標。2.我方按照監(jiān)理理單位有關規(guī)規(guī)定和實施細細則要求，本本著對建設單單位負責的共共同原則，積積極配合監(jiān)理理單位一起抓抓好工程的施施工進度、質質量、安全管管理工作。3.建立完整的工工程施工質量量管理體系，并并在工作上與與監(jiān)理單位保保持密切的聯(lián)聯(lián)系，虛心接接受監(jiān)理單位位在施工和質質量管理工作作上的指導和和幫助。4.在施工前我方方將認真編制制好施工方案案措施和作業(yè)業(yè)指導書，并并盡早提交給給建設單位和和監(jiān)理單位進進行審查，認認真接受建設設單位和監(jiān)理理單位對我們們在施工技術術方面的指導導和幫助。對對隱蔽工程施施工項目有專專題列項清單單，并提交建建設單位和監(jiān)監(jiān)理單位備案案，便于建設設單位和監(jiān)理理單位在施工工過程中及時時進行跟蹤檢檢查和質量驗驗收工作。5.與工程有關的的施工圖紙和和安裝技術資資料在我方內內部進行初步步消化的基礎礎上，積極配配合建設單位位和監(jiān)理單位位做好圖紙會會審和設計技技術交底工作作。6.由我方編制的的施工質量檢檢驗項目劃分分表，必須經經監(jiān)理單位和和質量監(jiān)督部部門確認后，才才可以實施。7.定期向建設單單位和監(jiān)理單單位提供我方方的施工計劃劃和形象進度度，參加由監(jiān)監(jiān)理單位主持持召開的各種種施工協(xié)調會會議，并以書書面形式向建建設單位和監(jiān)監(jiān)理單位反映映工程進展情情況和存在的的問題(包括設備、設設計、施工問問題等)，使建設單單位和監(jiān)理能能及時掌握工工程動態(tài)，采采取有效措施施協(xié)調和解決決工程中存在在的問題。8.工程在安裝和和調試工作全全部完成后，在在正式移交前前，向建設單單位和監(jiān)理單單位提交單位位工程竣工申申請檢查報告告，經建設單單位和監(jiān)理單單位對每一個個單位工程完完成情況進行行檢查并簽證證認可的條件件下，進行移移交工作。9.做好工程服務務，在不違反反設計原則和和規(guī)范要求的的前提下，對對建設單位所所提出的增加加和變更項目目，給予積極極配合并及時時完成。對建建設單位委托托的緊急的工工作，可采取取先臨時通知知，事后補辦辦手續(xù)的方法法進行工作。10.在工程施工工過程中，對對建設單位發(fā)發(fā)現(xiàn)并提出的的施工問題((包括施工管管理、技術和和質量問題等等)，各級人員員做到高度重重視并認真對對待，不得輕輕易放過，制制定相應的整整改措施，以以確保在施工工過程中不再再有同樣的問問題發(fā)生。另另外對由建設設單位組織的的各種施工質質量檢查活動動，我方各部部門要積極配配合，對檢查查后所發(fā)現(xiàn)的的施工質量問問題要及時組組織人員進行行整改處理，整整改完后，請請建設單位和和監(jiān)理單位進進行確認和簽簽證。11.嚴格按施工工質量檢驗項項目劃分表要要求進行工程程施工質量檢檢查驗收工作作，需監(jiān)理單單位進行質量量驗收的施工工項目，在報報驗前必須按按要求完成內內部三級質量量驗收工作，報報驗時向監(jiān)理理單位出示有有關三級質量量驗收簽證單單和技術記錄錄。監(jiān)理單位位有權對質量量驗收項目進進行抽查，為為此，我們要要在工作上給給予積極配合合，并虛心接接受監(jiān)理單位位提出的意見見和要求。12.對參加本標標段建設的焊焊工、電工、起起重工、質量量檢驗人員等等，均做到持持證上崗，并并將以上人員員的合格證書書編號，復印印后提交一份份給監(jiān)理單位位，以接受監(jiān)監(jiān)理單位的監(jiān)監(jiān)督和檢查。13.對監(jiān)理單位位在日常工作作中所提出要要求進行檢查查的項目，我我們都要積極極配合和支持持，并給予工工作上的方便便。在施工過過程中監(jiān)理單單位對工程質質量、進度和和安全等方面面提出的各項項指導性意見見和要求，我我方立即進行行答復和整改改，直至符合合監(jiān)理單位提提出的要求為為止。14.工程所有與與監(jiān)理單位和和建設單位來來往的文件資資料均按ISSO-90001：2000標準中的文文件和資料控控制規(guī)定進行行，以有利于于監(jiān)理單位進進行標準化管管理并保證資資料的可追溯溯性。二、與土建總包、及及其他施工單單位的配合（一）與土建總包包的配合：我們在處理理與總包責任任單位的關系系時，采取“尊重、服從從，統(tǒng)一、協(xié)協(xié)調”的八字方針針。1．尊重：（1）在建筑安裝工程程施工中，土土建單位的總總包管理地位位是建筑安裝裝工程的本質質特征的決定定，尊重土建建的總包管理理地位，就是是尊重建筑施施工的客觀規(guī)規(guī)律。（2）土建單位的總包包管理地位是是招標文件明明確規(guī)定的。尊尊重土建的總總包管理地位位，是接受招招標文件規(guī)定定的要約條件件的實際。（3）尊重土建的總包包管理地位，我我們將從總包包責任單位所所承擔的義務務中獲得利益益。同樣，我我們也必須對對總包責任承承擔相應的義義務。（4）土建的總包管理理地位，將在在總包責任單單位和我們簽簽訂的總分包包工程協(xié)調合合同中得到進進一步明確和和鞏固。2．服從：（1）服從總包責任單單位的統(tǒng)一管管理。（2）服從總包責任單單位的協(xié)調、監(jiān)監(jiān)督。（3）以一種甘當配角角的精神，維維護總包責任任單位的總包包管理地位。（4）一切從大局出發(fā)發(fā)，本企業(yè)和和本項目的利利益服從工程程建設的整體體。3．統(tǒng)一：把安裝分包方關系系到整個工程程全局的施工工活動統(tǒng)一到到總包責任單單位的總體部部署上，是尊尊重總包地位位、服從總包包管理的主要要標志。（1）工期目標統(tǒng)一①、工期目標統(tǒng)一是是按計劃實現(xiàn)現(xiàn)整體竣工的的根本保證。②、我們對甲方的工工期承諾，也也是對總包責責任單位的承承諾，并將根根據總包責任任單位的期望望加以調整，以以與總包責任任單位對甲方方的承諾保持持一致。③、工期目標的統(tǒng)一一，必須執(zhí)行行總包責任單單位主持制訂訂的綜合網絡絡計劃。有與與總包責任單單位一致的計計劃管理和進進度控制機制制。a、向總包責任單位位提交安裝工工程施工計劃劃表，進度保保證措施，納納入總包管理理范圍。b、根據綜合網絡進進度計劃，編編制安裝施工工作業(yè)計劃，提提交總包責任任單位審核、平平衡。c、向總包責任單位位提交進度報報表，參與總總包責任單位位組織的進度度檢查。（2）質量目標統(tǒng)一土建和安裝作為一一個單位工程程，一個評杯杯單元，必須須有統(tǒng)一的質質量目標，這這是創(chuàng)優(yōu)奪杯杯的根本保證證。向總包責任單位提提交安裝工程程質量計劃，納納入總包管理理范圍。①、協(xié)助總包責任單單位主持商定定單位工程劃劃分和分項分分部工程檢驗驗評定的分段段劃分。②、協(xié)助總包責任單單位主持制訂訂對土建安裝裝重要交叉配配合部位的質質量控制程序序和方法。③、配合決包責任單單位定期組織織整體工程質質量檢查。（3）施工平面的規(guī)劃劃和管理統(tǒng)一一①、向總包責任單位位提交安裝工工程施工平面面的規(guī)劃設想想，經總包責責任單位審核核、平衡，決決定實施方案案。②、除經建設單位和和決包責任單單位批準的安安裝施工設施施外，公共施施工平面、道道路、水電源源，均服從需需要總包責任任單位統(tǒng)一管管理和調度。（4）安全和文明施工工管理統(tǒng)一①、把安裝和文明施施工納入總包包責任單位統(tǒng)統(tǒng)一管理范圍圍。向總包責責任單位提供供安全、文明明管理的組織織體系人員名名單和安全保保證措施計劃劃。在用電、防防火等全局性性的安全管理理方面，執(zhí)行行總包責任單單位制訂的統(tǒng)統(tǒng)一管理制度度。②、與總包責任單位位聯(lián)合制訂在在土建安裝交交叉施工狀態(tài)態(tài)上的安全保保證措施。參參加總包責任任單位組織的的現(xiàn)場安全檢檢查，聯(lián)合制制訂整改和預預防措施。③、執(zhí)行由決包責任任單位主持制制訂的文明施施工、標化管管理、衛(wèi)生管管理、衛(wèi)生環(huán)環(huán)保。綜合治治理的總體部部署。根據安安裝工程特點點，制訂具體體的管理制度度，納入總包包管理范圍，接接受決包責任任單位的檢查查監(jiān)督。（5）產品保護的要求求和措施統(tǒng)一一土建和安裝的施工工產品在多數(shù)數(shù)情況下是交交織存在，互互相結合、互互相依附的，只只考慮單方面面的產品保護護是不夠的。必必須有統(tǒng)一的的部署、共同同的要求和一一致的行動。①、由總包責任單位位主持雙方施施工人員商定定產品保護的的總體部署。特特別是對土建建工程為先導導的交叉配合合狀態(tài)下的產產品保護措施施。②、主動了解土建產產品的保護要要求和保護方方法，不盲目目施工。③、主動向土建施工工人員介紹安安裝產品的保保護要求和保保護方法，協(xié)協(xié)助土建施工工人員做好產產品的保護。4．協(xié)調（1）組織協(xié)調①、安裝工程項目經經理參加總包包責任單位項項目部活動，參參與對整體工工程的統(tǒng)籌和和管理，貫徹徹總包責任單單位項目部的的總體部署。隨隨時向總包責責任單位項目目部報告工作作。②、安裝項目部的各各主要管理系系統(tǒng)如計劃進進度管理。技技術質量管理理、安全文明明管理均歸口口到總包調度度會議的對應應管理部門。并并指定專人與與總包責任單單位項目部的的部門保持對對口聯(lián)系，接接受總包責任任單位項目部部的指令，向向總包責任單單位項目部報報送規(guī)定的報報表和匯報工工作同時向總總包責任單位位項目部反映映安裝工程的的施工要求，提提出工作意見見。③、項目部各級人員員在工作中與與履行總包職職責的總包責責任單位有關關人員有不同同意見或發(fā)生生爭執(zhí)時，不可影響施施工應立即向向主管人員反反映，由主管管人員與總包包責任單位項項目部相應人人員協(xié)調解決決。a、計劃、進度、安安全文明標化化管理問題，由由項目部副經經理代表項目目部處理。b、技術、質量問題題，由項目技技術負責人代代表項目部處處理。c、生活后勤、衛(wèi)生生環(huán)保、綜合合治理、生活活區(qū)標化管理理問題，由綜綜合管理組長長代表項目部部處理。d、上述人員無法處處理的重大問問題由項目經經理處理。④、開工前，向總包包責任單位報報送安裝項目目組織機構圖圖、管理崗位位設備及管理理人員名單、崗崗位管理職責責及各項管理理制度。（2）施工協(xié)調①、參加總承包責任任單位主持召召開的現(xiàn)場協(xié)協(xié)調會，提供供協(xié)調會所需需要的文件、資資料。a、項目經理（或項項目副經理）參參加協(xié)調會。b、研究重大問題或或專業(yè)問題的的協(xié)調會，按按總包責任單單位項目部的的通知派員參參加。c、對協(xié)調會的決定定，立即安排排貫徹執(zhí)行，并并將貫徹執(zhí)行行結果報告總總包責任單位位。②、在向業(yè)主、監(jiān)理理提供月報告告時，也向總總包責任單位位提交每月安安裝作業(yè)計劃劃報告，由項項目經理（或或項目副經理理）和計劃統(tǒng)統(tǒng)計員向總包包計劃管理人人員通報對計計劃編制依據據、實施條件件和保證措施施，參與總包包計劃管理人人員對計劃的的審核、平衡衡，經總包責責任單位項目目部批準后執(zhí)執(zhí)行。③、安裝計劃因現(xiàn)場場情況產業(yè)化化必須調整時時，要向總包包責任單位項項目部說明情情況，并將修修改的計劃報報總包責任單單位。④、每月向總包責任任單位項目部部報送進度計計劃表。計劃劃未如期完成成，應向總包包責任項目部部說明情況，并并提出補救措措施計劃。⑤、總包責任單位項項目部如對批批準的安裝施施工計劃提出出修改要求，項項目部應滿足足總包責任單單位項目部要要求。⑥、在平頂施工部位位，主動向總總包責任單位位項目部提出出安裝配合施施工的計劃和和措施。經審審議、平衡、批批準執(zhí)行，切切實保證這一一重要部位的的進度和質量量。⑦、在配合土建主體體旗階段，同同步搞好預埋埋預留，確保保不影響土建建進度，不損損害上述主體體工程質量。⑧、在土建裝修與安安裝交叉配合合階段，按總總包責任單位位項目部統(tǒng)一一部署實行交交叉穿插，不不搶先占位，也也不貽誤時機機，按要求準準點完成安裝裝工序，積極極為土建后續(xù)續(xù)施工創(chuàng)造條條件。⑨、在土建掃尾和安安裝試運轉階階段，要安排排足夠力量配配合土建掃尾尾，及時處理理安裝件與裝裝修面結合上上的遺留問題題。⑩、堅持互相支持、互互相有無。土土建如需要使使用安裝機具具、工具，無無償提供支援援。（3）對總包責任單位位的要求①、在總體進度計劃劃安排上充分分考慮安裝的的要求。②、主體混凝土結構構完成后，及及時脫模、清清理，為安裝裝創(chuàng)造條件。③、經商定的安裝設設備材料運輸輸通道保持暢暢通，劃定安安裝材料、設設備堆放周轉轉場地，盡量量保證安裝專專用。4、為安裝使用土建建腳手架。塔塔吊提供方便便和支持。第三節(jié)消防專業(yè)施施工配合協(xié)調調技術措施一、預留預埋的配配合1.根據本工程結結構施工的特特點，消防施工配合合采取與結構構施工同步的的自下而上的的施工方法進進行配合施工工。2.配合結構施工工預留預埋主主要工作內容容：消防工程：消防水水管道穿外墻墻的剛性防水水套管；消防防水管道穿混混凝土墻、穿穿樓板鋼套管管；風管穿混混凝土墻板預預留孔洞等?；馂淖詣訄缶奥?lián)動工程：電氣暗敷管道預埋；墻、柱、樓板上配電箱、接線盒等預埋；電氣橋架等穿越樓板或墻體的孔洞預留等3.配合工程的施施工工序如下下：（1）在消防配合施工工前，根據設設計施工圖（含含圖紙會審記記錄）和工程程設計修改通通知單的要求求，與結構施施工技術人員員一道仔細核核對安裝工程程所需的預埋埋件和預留孔孔洞。編制消防配合施工工作業(yè)指導書書。繪制消防預埋件和和預留孔洞的的各層平面和和立面布置圖圖，標明其平平面尺寸、標標高和孔洞大大小，并附注注明細表，并并逐一編號、預預埋、預留后后，按布置圖圖逐一消項。（2）建立混凝土澆灌灌前的土建、安安裝會簽制度度。（3）加強對土建預埋埋預留的鐵件件或孔洞的技技術復核，以以滿足安裝工工藝要求。（4）在結構鋼筋施工工完畢并已調調整、隱蔽驗驗收前，安裝裝應對已施工工的預留預埋埋件進行檢查查和復核，以以防偏移或破破壞。（5）土建模板施工時時，安裝應派派人跟蹤，以以防模板固定定時造成套管管偏移。（6）土建澆灌混凝土土時，安裝應應派人跟蹤振振動泵并加以以監(jiān)護，以防防振動和破壞壞已施工的預預埋件。二、通風系統(tǒng)的配配合（一）通風專業(yè)在在結構施工期期間的配合1.結構施工后期期，土建拆搭搭吊之前，組組織屋頂?shù)耐ㄍL設備進場場，把較重、體體積較大，日日后運輸不便便的設備利用用塔吊運到屋屋頂?shù)陌惭b部部位。同時，要和土建專業(yè)的技術人員一起，核對鋁合金外窗給通風和空調機組預留的新風進口百葉的數(shù)量、規(guī)格尺寸、位置是否與通風專業(yè)的設計要求尺寸相符，如果有出入，要及時調整加工訂貨。2.土建做機房地地面防水層之之前，通風專專業(yè)要把通風風機組、空調調機組的基礎礎圖紙?zhí)峁┙o給土建專業(yè)，把把機組的電源源管、控制回回路的電線敷敷設在防水層層下面的找平平層內。穿樓樓板和防水層層的風道、自自控系統(tǒng)的線線槽、立管要要做好封堵處處理，防水層層內的管路要要掃通，做完完防水層后不不允許剔鑿。3.屋面做防水層層之前，通風風專業(yè)要提供供屋頂?shù)呐艧煙燂L機，正壓壓送風機的基基礎做法圖，配配合土建澆筑筑風機基礎，把把出屋面的各各種風道做好好，把風機的的電源管和控控制回路的電電線管敷設在在屋頂隔熱保保溫層內。（二）通風專業(yè)在在裝修期間的的配合1.首先要同土建建專業(yè)落實吊吊頂?shù)臉烁?、做做法。風道安安裝之前，按按通風專業(yè)施施工圖紙的要要求同土建專專業(yè)和其他各各專業(yè)進行協(xié)協(xié)調，確定風風道及其他設設備的最佳位位置、合理的的走向。2.根據吊頂做法法的分格圖，確確定支路風管管的甩口位置置，以及各種種風口的甩口口位置。土建建專業(yè)安裝吊吊頂龍骨之前前，通風專業(yè)業(yè)先安裝風道道并把保溫層層做好。土建建封吊頂板時時，要配合開開好風口的孔孔洞，安裝好好固定風口的的木框。3.在沒有吊頂?shù)牡牟课话惭b風風道和管道保保溫時（如地地下室的走道道、機房、變變電室等），要要等土建墻面面抹灰、油漿漿施工完畢以以后才能安排排保溫施工，避避免土建施工工人員蹬踏和和污染，影響響保溫質量。4.土建拆除外用用電梯和其他他垂直運輸設設備之前，將將所有不便從從樓梯運輸?shù)牡脑O備利用外外用電梯運到到安裝部位，如如大型風道、通通風和空調機機組，靜壓箱箱、消音器等等。對超出門門口寬度的設設備，要通知知土建暫時不不要安裝門框框，避免對建建筑成品的磕磕碰損壞。（三）通風專業(yè)施施工時，電氣氣專業(yè)的配合合通風系統(tǒng)電工配合合敷設管路難難度大，因為為該系統(tǒng)大都都分布在樓房房的各個部位位，從地下室室的最底層到到屋頂，到處處都有通風機機房而且都是是自成系統(tǒng)。電電氣專業(yè)的技技術管理人員員，要仔細核核對每一個機機房的電氣設設備數(shù)量，同同通風專業(yè)技技術人員一起起核實設備的的技術資料、機機組和設備的的位置，敷設設管路的甩口口位置必須合合理、準確便便于安裝。尤尤其是空調機機房，包括空空調專業(yè)的電電接點儀表，電電磁閥等，其其位置以及窨窨機組的相對對坐標位置都都要一一落實實、力爭出線線口不修不改改，高低遠近近一次到位。三、大型設備施工通通道的配合需要土建專業(yè)協(xié)調調和配合的有有以下幾個方方面工作：1.審核各專業(yè)申申報的大型設設備運輸?shù)跹b裝方案，落實實大型設備的的長、寬、高高所占用的空空間，運輸通通道的走向及及最大設備的的重量。2.同負責結構設設計的技術人人員共同計算算在運輸通道道內，結構混混凝土梁、板板每平方米的的承載力，是是否能滿足大大型設備運輸輸要求，以及及局部對梁、板板的加固措施施。3.結構預留的設設備吊裝孔的的長、寬尺寸寸要能滿足大大型設備的運運輸要求。4.凡在設備運輸輸通道內的磚磚墻都要等到到所有大型設設備運輸?shù)轿晃缓?，才能砌砌筑和抹灰?.在設備垂直吊吊裝孔上方的的混凝土梁上上，應預埋與與大型設備重重量相匹配的的吊鉤（最好好多留幾個），以以便給設備運運輸及日后更更換設備提供供方便。6.設備進入機房房后，土建專專業(yè)要采取封封堵措施，防防止專用零件件丟失和損壞壞。四、噴淋系統(tǒng)的施施工配合結構施工后期，安安裝噴灑系統(tǒng)統(tǒng)的主立管和和水平干管。在在走道的水平平干管，按施施工圖紙定位位以后，要盡盡量在走道側側邊緊貼混凝凝土梁下安裝裝，以避免同同其他專業(yè)管管道交叉時拆拆改。干管甩甩口的方向要要準確。干管管安裝完畢后后，以不影響響土建封閉管管井為前提，要要試水打壓。設設備加工訂貨貨以后，根據據生產廠家提提供的大樣圖圖，同專業(yè)設設計協(xié)商、確確定水泵及其其他設備基礎礎的做法，在在土建地面防防水層施工之之前找設計人人員提供基礎礎做法圖。水泵房屬土建提前前插入裝修的的重點部位，各各種設備、管管道和閥部件件的安裝，在在土建裝修期期間穿插進行行。五、消火栓系統(tǒng)的的施工配合消火栓系統(tǒng)的施工工配合比較簡簡單，一次結結構收尾時安安裝消火栓主主立管和水平平干管，裝修修施工后期穩(wěn)穩(wěn)裝消火栓箱箱。當遇到消消火栓箱安裝裝與墻體貼掛掛及周圍墻體體相同的裝修修面層材料時時，消火栓箱箱暫時不要安安裝，箱體安安裝要根據土土建裝修做法法層的厚度（如如干掛石材要要讓出龍骨和和石材的厚度度），與土建建配合安裝箱箱門的門框、門門軸、干掛石石材的骨架。六、消防電氣專業(yè)的配配合在現(xiàn)代建筑中，消消防電氣專業(yè)業(yè)系統(tǒng)是整個個建筑的生命命保障系統(tǒng)，除除給排水專業(yè)業(yè)的污水和地地下水系統(tǒng)外外、所有安裝裝專業(yè)的各個個功能系統(tǒng)都都與消防電氣氣有直接的線線路聯(lián)系，消消防電氣專業(yè)業(yè)的大部分電電管都要敷設設在結構當中中。所以，消消防電氣專業(yè)業(yè)的施工配合合非常重要。（一）現(xiàn)澆混凝土土樓板的消防防電氣施工配配合1.查清樓板的厚厚度，在樓板板中敷設的干干管外徑是否否超過樓板斷斷面的1/33，強、弱電電各系統(tǒng)的管管路交叉部位位是否超出混混凝土樓板的的結構面層。如有超出情況，要適當調整管路走向，有的現(xiàn)澆混凝土樓板較薄，不可能把本層的照明管、消防報警系統(tǒng)的支管以及上一個層的地面管全部敷設在現(xiàn)澆樓板。需要有一部分管路在吊頂中敷設，在這種情況下，其他系統(tǒng)的管路從樓板中改在吊頂內敷設，只有消防報警系統(tǒng)的管路、事故照明管路、緊急廣播管線，應盡可能敷設在樓板內，因為這些系統(tǒng)的管路在吊頂中敷設要求非常嚴格，管盒要刷幾遍防火涂料，才能保證消防管理部門的驗收要求。而在樓板中，完全可以不做防火處理，可以節(jié)約大量的防火涂料。又能滿足消防部門的驗收要求。2.查清樓板上、下下層隔墻的位位置，厚度及及門口的寬度度，因為本層層的樓板既是是本層的頂板板，同時也是是上一個樓層層的地面，隔隔墻屬二次結結構，同一次次結構不是同同步施工。在在電工敷設管管路時，既要要從樓板上向向下甩出本層層進隔墻的接接線盒下扎管管，又要將上上一個層的地地面管向上敷敷設進上一個個層的隔墻。消消防電氣專業(yè)業(yè)現(xiàn)場的技術術人員要將查查清的上、下下兩層的隔墻墻位置和門的的寬度標注在在電氣專業(yè)的的施工圖紙上上，防止管路路甩口出隔墻墻或在門口當當中。3.查清各房間的的頂板做法，包包括有吊頂、無無吊頂。因為為有吊頂和無無吊頂?shù)姆笤O設管盒方式不不同，有吊頂頂?shù)姆块g，探探頭和其他設設備的接線盒盒在吊頂上，只只需管路進吊吊頂即可。而而無吊頂，探探頭和其他設設備的接線盒盒在樓板上，相相互之間改動動難度很大，所所以查清房間間是否有吊頂頂后，一定要要在消防電氣氣施工圖紙上上標注清楚。另外還要查清楚吊吊頂?shù)臉烁?，尤尤其是吊頂下下皮是在混凝凝土梁底以上上還是梁底以以下，如果吊吊頂下皮在梁梁底以下，電電管可以穿梁梁底敷設。如如果吊頂下皮皮在梁底以下下，電氣管路路就不能穿梁梁底敷設，管管路從其他通通路繞過梁底底，這樣就會會浪費管線和和人工。而在在結構樓板施施工期間，處處理起來就比比較簡便，只只需在樓板跨跨梁處把電氣氣管路做成梯梯形彎預埋即即可。4.查清樓板上的的設備洞和過過墻洞。洞包包括給排水專專業(yè)的立管洞洞、通風專業(yè)業(yè)的風（煙道道）、強、弱弱電系統(tǒng)的樓樓板洞。較大大的設備洞在在土建專業(yè)的的結構圖上能能表示出來，由由土建專業(yè)在在結構施工時時預留。有相相當一部分設設備洞，土建建專業(yè)結構圖圖表示不出來來，由各專業(yè)業(yè)配合結構施施工預留或日日后剔鑿。在在結構施工期期間，現(xiàn)場的的消防電氣技技術人員要查查看各專業(yè)圖圖紙，核對位位置，并在消消防電氣施工工圖紙上標注注清楚，以及及在結構中敷敷設的消防電電氣專業(yè)的各各種管路適當當調整走向，躲躲開設備孔洞洞。如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)電線管橫穿穿設備孔洞，日日后剔鑿修改改相當困難。5.結構施工期間間，電氣專業(yè)業(yè)的強、弱電電管線，大部部分都要敷設設在結構當中中，在敷設管管路時，要用用各種顏色涂涂料加以區(qū)別別各系統(tǒng)管線線，不管用什什么顏色代表表，技術人員員都要寫好說說明，貼在施施工班組工具具房的墻上，防防止涂錯標記記，另外在涂涂抹各種顏色色的油漆時，要要涂抹在電線線管的內壁上上，因為涂在在電線管的外外壁上很容易易被拆模時砸砸掉。（二）混凝土板墻墻中管盒的施施工配合混凝土承重板墻中中的暗裝消防防端子箱，凡凡是箱體不能能在施工期間間送到現(xiàn)場的的，按箱的實實際長×寬×厚在板墻中中做木套箱，待待拆模后，將將木套箱拆除除。板墻中的各種強弱弱電出線口、接接線盒，盡可可能找好位置置和標高。施工工長在消防報報警工程施工工期間，不但但要看清電氣氣系統(tǒng)的施工工圖紙，還要要會看其他專專業(yè)的圖紙。如如給排水、強強電、通風等等專業(yè)。查清清各專業(yè)的立立管和設備位位置，避免設設備被其他專專業(yè)的立管和和設備擋在后后面，造成日日后改管。另另外，在混凝凝土梁上、墻墻上各系統(tǒng)的的配電箱、端端子箱、接線線箱的上、下下干管和支路路管，管路相相對集中，形形成排管，在在這種情況下下，在鋼模板板上開孔會造造成很大困難難，工長要找找出土建技術術人員協(xié)商，將將此段混凝土土模板改成木木模，以免破破壞鋼模。如如果板墻中的的某一段管路路很密，工長長要在圖紙上上標記號，標標明距相鄰軸軸線的尺寸、距距離，以便在在裝修時提醒醒土建和各專專業(yè)不能在此此區(qū)段開孔洞洞、打射釘和和漲管螺栓，以以免將管線打打斷，因為打打斷后再修復復對樓板破壞壞會很大。（三）地面施工時時的消防電氣施工工配合1.地面上的廢管管和作廢的施施工洞的處理理。2.地面電線管交交叉部位和墻墻體與地面陰陰角處敷設電電線管，地面面做法層的厚厚度能否滿足足其安裝要求求，如果電線線管外皮距地地面面層太薄薄，會影響地地面龜裂。遇遇到這種情況況，如果消防防電氣管路不不能調整走向向，只有同土土建和設計人人員協(xié)商，適適當增加地面面層厚度的做做法。3.地面出線口的的施工配合。施施工配合時，消消防電氣專業(yè)業(yè)的技術人員員要注意同土土建專業(yè)核實實兩點：（1）地面結構面以上上的地面做法法層和面層的的厚度，能否否滿足地面出出線口接線盒盒80mm厚的的安裝要求。（2）地面的面層材料料是通體磚、石石材，還是水水泥面一次壓壓光。遇到中間帶卡格，強強、弱電同在在一個地面出出線口時，要要特別注意卡卡格的位置和和方向，按其其位置和方向向敷設強、弱弱電的電線管管，不能混淆淆。第六章防排煙煙安裝專業(yè)施工工方法及技術術措施通風空調設備到現(xiàn)現(xiàn)場必須進行行開箱檢查。根根據供貨合同同和設備裝箱箱單清點數(shù)量量，根據施工工圖紙，核對對設備的名稱稱、型號、機機型、電機、傳傳動連接方式式等，還應檢檢查外表是否否有明顯變形形或銹蝕、碰碰傷等。檢查查核對數(shù)據應應做好記錄，填填寫《設備開開箱記錄表》，并并由建設單位位代表、供貨貨商、施工方方共同簽字，檢檢查資料作為為竣工資料備備用，應做好好保存。設備備開箱檢查完完畢后，符合合要求的設備備做好保管或或直接搬運至至現(xiàn)場安裝。風管及其部件采用用加工場集中中加工，再運運至安裝現(xiàn)場場進行安裝。風風管的加工及及制作分工應應按流水作業(yè)業(yè)法進行分工工，即在加工工場安排對風風管加工技術術精通的技術術工人，專門門從事風管的的加工制作，施施工員對加工工人員進行制制作交底，風風管加工工人人按要求制作作風管及風管管支架并檢驗驗直到合格，并并對已做好符符合要求的風風管及支架標標識進行保存存。由技術管管理人員向專專門風管安裝裝的技術工人人進行風管安安裝技術交底底，按施工圖圖及已標識制制作完成的風風管及支架通通過材料運輸輸班搬運至施施工現(xiàn)場進行行安裝，安裝裝完成當日進進行檢查，當當一部分安裝裝完成后，由由技術管理人人員會同建設設單位代表、監(jiān)監(jiān)理單位進行行驗收，并用用相應表格記記錄。第一節(jié)鍍鋅板風風管的制作安安裝專業(yè)施工工方法及技術術措施（一）風管及其部部件制作展開下料剪切倒角咬口制作風管折方成型方法蘭下下料焊接打眼沖孔圓法蘭下料劃線下料找平找正打眼沖孔出廠檢驗成品噴漆翻邊鉚法蘭6-1工藝流程程圖2.風管材料的選選擇板材厚度按表6--2確定：板材厚度表表6-2圓風管直徑D或矩矩形風管大邊邊長b鋼板厚度圓風管直徑D或矩矩形風管大邊長b鋼板厚度通風空調排煙通風空調排煙D（b）≤3200.50.751000<D（b）≤12501.01.0320<D（bb）≤4500.60.751250<D（b）≤20001.01.2450<D（bb）≤6300.60.752000<D（b）≤40001.21.2630<D（bb）≤10000.751.03.風管連接咬口風管采用鍍鋅鋅鋼板制作，風風管與風管的的連接，采用用法蘭連接風風管法蘭墊片片采用3—5mm厚橡膠膠制作。矩形法蘭的加工矩形法蘭由四根角角鋼組焊而成成，劃線下料料時應注意焊焊成后的法蘭蘭內徑不能小小于風管的外外經，用型鋼鋼切割機按線線切斷。下料料調直后放在在鉆床上鉆出出鉚釘孔及螺螺栓孔、孔距距不應大于1150mm，宜宜120mmm。鉆孔后后的角鋼放在在焊接平臺上上進行焊接，焊焊接時按各規(guī)規(guī)格模具卡緊緊。法蘭的四四角應設置螺螺栓。矩形法法蘭用料規(guī)格格應符合表66-3的規(guī)規(guī)定。矩形風管法蘭及螺螺栓規(guī)格（mm）表6-3矩形法蘭大邊長bb法蘭規(guī)格螺栓規(guī)格b≤63025*3M6630<b≤1550030*3M81500<b≤2250040*42500<b≤4400050*5M104.風管的加固措措施矩形風管邊長大于于或等于6330mm和保保溫風管邊長長大于或等于于800mmm，其管段長長度在10000mm以上上時均應采取取加固措施。5.風管與法蘭鉚鉚接風管與法蘭組合成成形時，風管管與扁鋼法蘭蘭可用翻邊連連接；與角鋼鋼法蘭連接時時，風管壁厚厚小于或等于于1.5mmm可采用翻邊邊鉚接，鉚釘釘規(guī)格，鉚孔孔尺寸見下表表。鉚釘規(guī)格，鉚孔尺尺寸表6-4類型風管規(guī)格鉚釘尺寸鉚釘規(guī)格矩形法蘭120-630ф4.5ф4*8800-20000ф5.5ф5*10圓形法蘭200-500ф4.5ф4*8530-20000ф5.5ф5*10風管與法蘭鉚接前前先進行技術術質量復核，合合格后將法蘭蘭套在風管上上，管端留出出10mm左右右翻邊量，管管析方線與法法蘭平面應垂垂直，然后使使用液壓鉚釘釘鉗或手動夾夾眼鉗用鉚釘釘將風管與法法蘭鉚固，并并留出四周翻翻邊。翻邊應應平整，不應應遮住螺孔，四四角應鏟平，不不應出現(xiàn)豁口口，以免漏風風。6.矩形風管彎頭頭b≥500mmm時，應設置置導流片，導導流片的彎曲曲半徑、間距距、長度應符符合通風空調調施工及驗收收規(guī)范要求。施施工圖標有三三通調節(jié)閥的的風管三通處處，制作安裝裝T306--1型三通通調節(jié)閥，三三通調節(jié)閥在在進行風量平平衡后，應用用不被覆蓋的的油漆加以標標注。7.風管成品檢驗驗后應按圖中中主干管、支支管系統(tǒng)的順順序寫出連接接號碼，合理理堆放碼好，等等待運輸至安安裝現(xiàn)場。8.成品保護（1）要保持鍍鋅鋼板板表面光滑潔潔凈，放在寬寬敞干燥的隔隔潮木頭墊架架上，疊放整整齊。（2）法蘭用料分類理理順碼放，露露天放置應采采取防雨、雪雪措施、減少少生銹現(xiàn)象。（3）風管成品應碼放放在平整，無無積水，寬敞敞的場地，不不與其他材料料，設備等混混放在一起，并并有防雨措施施。碼放應按按系統(tǒng)編號，整整齊、合理，便便于裝運。（4）風管搬運裝卸應應輕拿輕放、防防止損壞成品品。第二節(jié)風管支、吊吊架的制作安安裝專業(yè)方法法及技術措施施1.確定風管標高高，按照風管管系統(tǒng)所在的的空間位置，確確定風管支、吊吊架形式。本本工程主要選選用吊架，用用φ8的吊桿螺螺絲加膨脹螺螺栓固定在樓樓板或梁上。2.風管的吊架間間距按施工及及驗收規(guī)范要要求，不同規(guī)規(guī)格的風管分分別設置，風風管水平安裝裝時，當最大大邊長B＜400mmm時，吊架的的間距不超過過4m；當最大大邊長B≥400mmm時，吊架的的間距不超過過3m。3.吊桿螺絲在安安裝前先除銹銹，刷兩遍防防紅丹銹漆，再再刷一遍灰面面漆。與風管管連接外的絲絲扣長出約為為1～2cm，并墊墊上墊片。吊吊架安裝時應應避開測量口口、調節(jié)閥及及防火閥的操操作手柄等，以以免影響閥門門的操作。防防火閥必須單單獨設置支吊吊架。第三節(jié)風管及其其部件的安裝裝專業(yè)方法及及技術措施1.風管在加工場場預制好后，再再運至現(xiàn)場安安裝（大尺寸寸風管在現(xiàn)場場鑲裝）。2.風管安裝順序序：主管→支管→各類閥件→風口。3.安裝前，應先先按設計及裝裝修圖紙確定定風管安裝標標高，劃出風風管安裝中心心線和風管吊吊碼安裝線，可可用拉線檢查查整段風管的的標高，調整整吊桿螺絲進進行水平度調調整。4.法蘭連接風管管，法蘭與法法蘭之間選用用δ=3mm橡膠片片作墊料（或或8501型阻燃密封封膠帶）。5.風管上的防火火調節(jié)閥如果果安裝在間墻墻上，需用普普通薄鋼板或或鍍鋅鋼板δδ=1.2mmm制作保護罩罩保護調節(jié)手手柄部位。如如果不是安裝裝在間墻上，則則過墻處用δδ=1.2mmm以上的薄鋼鋼板或鍍鋅鋼鋼板制作短管管與風管連接接。防火閥要要用支架固定定。6.送風散流器和和回風百葉的的安裝配合裝裝修進行，在在裝修龍骨調調平后，進行行散流器和回回風百葉的安安裝，要求散散流器和回風風百葉的裝飾飾面與天花面面平。7.明裝風口要求求統(tǒng)一整齊，間間距一致，標標高相同。8.風口防火閥安安裝前先檢查查其外觀、加加工質量及動動作的靈敏性性、可靠性等等，安裝位置置應按照施工工圖要求的位位置，安裝方方向與氣流一一致。9.成品保護（1）暫停施工的系統(tǒng)統(tǒng)風管，應將將風管開口處處封閉，防止止雜物進入。（2）風管伸入結構風風道時，末端端應安裝上鋼鋼板網，以防防止系統(tǒng)運行行時，雜物進進入金屬風管管內。（3）交叉作業(yè)較多的的場地，嚴禁禁以安裝完的的風管作為支支、吊、托架架，不允許將將其他支、吊吊架焊在或掛掛在風管法蘭蘭和風管支、吊吊架上。（4）運輸和安裝閥件件時，應避免免由于碰撞而而產生的執(zhí)行行機構和葉片片變形。露天天堆放應有防防雨措施。第四節(jié)風管吊裝裝專業(yè)方法及及技術措施1.風管管水平安裝時時，風管長邊邊小于4000mm，吊桿桿間距不超過過4m；風管長邊邊大于4000mm，或等等于12500mm時，吊桿桿間距不超過過3m；分管長邊邊超過12550mm時，吊桿桿間距不超過過2m。橫擔或抱抱箍可用槽鋼鋼、角鋼制作作。2.垂直直安裝的風管管支架間距不不應大于3m。3.風管管長邊小于等等于800mm，吊吊桿圓鋼用Ф8，橫擔角鋼鋼用30*3；風管長邊邊大于等于8800mm小于于2000mmm時，吊桿圓圓鋼用Ф10，橫擔角鋼鋼用40*4；風管長邊邊大于2000mmm，橫擔角鋼鋼用50*5；風管長邊邊大于3000mmm，吊桿圓鋼鋼用Ф12，橫擔用槽槽鋼。4.風管安裝完畢后，總總風管底面及及接縫內壁采采用防水涂料料涂刷二次，封封閉間隙，以以防漏水。第五節(jié)風機的安安裝專業(yè)方法法及技術措施施1.工藝流程基礎驗收→開箱檢檢查→搬運→清洗→安裝、找平平、找正→試運轉、檢檢查驗收2.風機安裝：（1）風機設備安裝就就位前，按設設計圖紙并依依據建筑物的的軸線、邊線線線及標高線線放出安裝基基準線。將設設備基礎表面面的油污、泥泥土雜物和地地腳螺栓預留留孔內的雜物物清除干凈。（2）整體安裝的風機機，搬運和吊吊裝的繩索不不得捆縛在轉轉子、機殼或或軸承蓋的吊吊環(huán)上。（3）整體安裝風機吊吊裝時直接放放置在基礎上上，用墊鐵找找平找正，墊墊鐵一般應放放在地腳螺栓栓兩側，斜墊墊鐵必須成對對使用。設備備安裝好后同同一組墊鐵應應點焊在一起起，以免受力力時松動。（4）風機安裝在無減減震器支架上上，應墊上44～5mm厚的的橡膠板，找找平找正后固固定牢。（5）風機安裝在有減減震器的機座座上時，地面面要平整，各各組減震器承承受的荷載壓壓縮量應均勻勻，不偏心，安安裝后采取保保護措施，防防止損壞。（6）通風機的機軸必必須保持水平平度，風機與與電動機用聯(lián)聯(lián)軸節(jié)連接時時，兩軸中心心線應在同一一直線上。（7）通風機與電動機機用三角皮帶帶傳動時進行行找正，以保保證電動機與與通風機的軸軸線互相平行行，并使兩個個皮帶輪的中中心線相重合合。三角皮帶帶拉緊程度一一般可用手敲敲打已裝好的的皮帶中間，以以稍有彈跳為為準。（8）通風機與電動機機安裝皮帶輪輪時，操作者者應緊密配合合，防止將手手碰傷。掛皮皮帶時不要把把手指進入皮皮帶輪內，防防止發(fā)生事故故。（9）風機與電動機的的傳動裝置外外露部分應安安裝防護罩，風風機的吸入口口或吸入管直直通大氣時，應應加裝保護網網或其他安全全裝置。（10）通風機出口口的接出風管管應順葉輪旋旋轉方向接出出彎管。在現(xiàn)現(xiàn)場條件允許許的情況下，應應保證出口至至彎管的直段段距離大于或或等于風口出出口長邊尺寸寸l.5～2.5倍。如如果受現(xiàn)場條條件限制達不不到要求，應應在彎管內設設導流葉片彌彌補。（11）風機試運轉轉：經過全面面檢查手動盤盤車，供應電電源順序正確確后方可送電電試運轉，運運轉前必須加加上適度的潤潤滑油；并檢檢查各項安全全措施；葉輪輪旋轉方向必必須正確；在在額定轉速下下試運轉時間間不得少于22h。運轉后后，再檢查風風機減震基礎礎有無移位和和損壞現(xiàn)象，做做好記錄。3.成品保護（1）整體安裝的通風風機在搬運和和吊裝時，與與機殼邊接觸觸的繩索，在在棱角處應墊墊好柔軟的材材料，防止磨磨損機殼及繩繩索被切斷。（2）通風機的進排氣氣管、閥件、調調節(jié)裝置應設設有單獨的支支撐；各種管管路與通風機機連接時，法法蘭面應對中中貼平，不應應硬拉使設備備受力。風機機安裝后，不不應承受其他他機件的重量量。第七章自動噴淋淋系統(tǒng)安裝方法法及技術措施施噴淋系統(tǒng)現(xiàn)就該分分項工程的施施工方法及系系統(tǒng)調試方案案作如下闡述述：閥門試壓閥門試壓單機試運轉施工準備閥門試壓預埋預留管道預制支吊架安裝管道安裝強度試驗嚴密性試驗防腐油漆通水沖洗交工驗收圖6-1施工流程圖第一節(jié)消防水泵泵及穩(wěn)壓泵安安裝專業(yè)方法法及技術措施施消防水泵安裝工藝藝：施工準備備→基礎施工→泵體安裝→吸水管路安安裝→壓水管路安安裝→單機調試。1.水泵安裝：消消防水泵、穩(wěn)穩(wěn)壓泵的安裝裝，應符合現(xiàn)現(xiàn)行國家標準準《機械設備備安裝工程施施工及驗收通通用規(guī)范》及及《壓縮機、風風機、泵安裝裝工程施工及及驗收規(guī)范》的的有關規(guī)定。（1）檢查泵的安裝基基礎的尺寸、位位置和標高均均符合工程設設計要求。（2）泵的開箱檢查應應符合下列要要求：應按設設備技術文件件的規(guī)定清點點泵的零件和和部件，并應應無缺件、損損壞和銹蝕等等；管口保護護物和堵蓋應應完好；應核核對泵的主要要安裝尺寸并并應與工程設設計相符。（3）出廠時已裝配、調調整完善的部部分不得拆卸卸。（4）電動機與泵連接接時，應以泵泵的軸線為基基準找正；電電動機與泵之之間有中間機機器連接時，應應以中間機器器軸線為基準準找正。（5）整體安裝的泵，縱縱向安裝水平平偏差不應大大于0.100/10000,橫向安裝裝水平偏差不不應大于0..20/10000,并應應在泵的進出出口法蘭面或或其他水平面面上進行測量量