江蘇工業(yè)風(fēng)電站監(jiān)理規(guī)劃MW低溫余熱發(fā)電

xxxx水泥有限公9MW低溫余熱發(fā)電工監(jiān)理規(guī)劃2007年11月至2008年2月監(jiān)理單位（章）xxxx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：2007年11月25日xxxx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司目錄工程概況--------------------------------------------監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)--------------------------------監(jiān)理范圍和目標(biāo)-----------------------------------監(jiān)理內(nèi)容--------------------------------------------監(jiān)理措施--------------------------------------------監(jiān)理工作程序--------------------------------------監(jiān)理控制重點(diǎn)難點(diǎn)分析--------------------------監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施--------------------------工程安全、環(huán)境控制措施-----------------------監(jiān)理工作服務(wù)制度--------------------------------十一、組織機(jī)構(gòu)及人員配備---------------------------十二、監(jiān)理工作流程------------------------------------一、工程概況工程名稱xxxx（xx）風(fēng)電150MW特許權(quán)項(xiàng)目建設(shè)單位名稱xxxx風(fēng)力發(fā)電有限公司工程地點(diǎn)xx洋口鎮(zhèn)工程項(xiàng)目組成及其規(guī)模100×1.5MW建設(shè)工期自合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收結(jié)束總體目標(biāo)機(jī)組啟動(dòng)一次成功，質(zhì)量和進(jìn)度實(shí)現(xiàn)《合同》約定的目標(biāo)。杜絕重大人身事故和設(shè)備事故。工程總投資：7.9億元人民幣（包括啟東）工程項(xiàng)目主要概述：xxxx風(fēng)電場位于xx省xx縣東北部環(huán)港外灘和凌洋墾區(qū)的沿海灘涂地區(qū)，共安裝100臺單機(jī)1.5MW的風(fēng)力發(fā)電機(jī)，總裝機(jī)容量150MW。風(fēng)力發(fā)電機(jī)布置分二個(gè)區(qū)，一區(qū)位于環(huán)港外灘，共布置67臺機(jī)組；二區(qū)位于凌洋墾區(qū)，共布置33臺機(jī)組；風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁（PHC）基礎(chǔ)，為園盤形，每臺機(jī)風(fēng)采用26根DN600PHC樁，樁長15m，分兩圈布置，外圈20根，內(nèi)圈6根，外圈樁距約2.4m，為樁徑的4.0倍。箱式變基礎(chǔ)采用天然地基，筏板式基礎(chǔ)，基礎(chǔ)平面尺寸5.0m×3.5m，基礎(chǔ)埋深2.0m。風(fēng)機(jī)箱式變基礎(chǔ)平臺按安裝場地標(biāo)高加0.5m確定。風(fēng)電機(jī)組采用平行排列的布置方式，機(jī)組臺間距與排間距為400m—650m。建設(shè)單位：xxxx風(fēng)力發(fā)電有限公司設(shè)計(jì)單位：xx勘測設(shè)計(jì)研究院c）承包單位：xx火電工程總公司d）監(jiān)理單位：xxxx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司e）主要設(shè)備及供貨廠家：xxGE公司風(fēng)力發(fā)電機(jī)型號：V80-1.5MW二、監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)項(xiàng)目法人提供的建設(shè)工程文件建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中華人民共和國建筑法中華人民共和國工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)要求》JB/T10300-2001《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安全要求》GB18451．1一2001《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組偏航系統(tǒng)第1部分:技術(shù)條件》JB/T10425.1-2004

《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組制動(dòng)系統(tǒng)第1部分:技術(shù)條件》JB/T10426.1-2004《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組逆變器技術(shù)條件》JB/T7143.1-93《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組異步發(fā)電機(jī)第1部分:技術(shù)條件》GB/T19071.1-2003《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組控制器技術(shù)條件》GB/T19069-2003《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組塔架》GB/T19072-2003《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組齒輪箱》GB/T19073-2003《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組一般液壓系統(tǒng)》JB/T10427-2004

《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組裝配和安裝規(guī)范》GB/T19568-2004《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組試驗(yàn)方法》JB/T7323-94

《風(fēng)力發(fā)電場項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》DL_T_5191-2004建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例《風(fēng)力發(fā)電場安全規(guī)程》DL_T_796-2001xxxx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量保證體系文件其他有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例、監(jiān)理規(guī)定和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)24.工程監(jiān)理合同。三、監(jiān)理范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理范圍：100臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的塔架安裝、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)三個(gè)部分（不包括電纜、環(huán)網(wǎng)柜、防雷接地網(wǎng)、機(jī)組基礎(chǔ)四個(gè)部分）的監(jiān)理，單機(jī)調(diào)試，配合系統(tǒng)調(diào)試，整套啟動(dòng)試運(yùn)，竣工驗(yàn)收。以上三個(gè)部分的工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制，合同管理、信息資料管理，協(xié)調(diào)參建單位現(xiàn)場工作關(guān)系。2、監(jiān)理目標(biāo)：以上三個(gè)分部工程的質(zhì)量達(dá)到施工合同要求?？傮w目標(biāo):風(fēng)力發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)一次成功；質(zhì)量目標(biāo):貫徹“質(zhì)量第一”的方針，工程合格率為100%，安裝工程優(yōu)良率>90%；進(jìn)度目標(biāo)：工程進(jìn)度控制在《合同》工期內(nèi)；安全目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故。四、監(jiān)理內(nèi)容核查設(shè)計(jì)單位提出的文件及施工圖紙，是否符合已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)審批文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；審查承包單位選擇的分包單位、試驗(yàn)單位的資質(zhì)并提出意見；參與施工圖交底，組織圖紙會審，并提出監(jiān)理意見；審核確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，并提出監(jiān)理意見；對施工圖交付進(jìn)度核查、督促、協(xié)調(diào)；主持分項(xiàng)、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)評；主持審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)審核施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施；協(xié)助業(yè)主根據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。遇到威脅安全的重大問題時(shí)，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知；根據(jù)業(yè)主制定的里程碑計(jì)劃編制一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，檢查承包單位編制的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；審批承包單位單位工程、分部工程開工申請報(bào)告；審查承包單位質(zhì)保體系文件和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實(shí)施；檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)審查承包單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表”并監(jiān)督實(shí)施；按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)核查主要安裝用材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量，提出有關(guān)驗(yàn)收問題的監(jiān)理意見。參加包括主機(jī)、主要輔機(jī)、塔架、葉輪等主要設(shè)備和材料的現(xiàn)場驗(yàn)收，檢查設(shè)備保管辦法，對設(shè)備的保管提出監(jiān)理意見；對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、材料缺陷及施工中發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的缺陷提出處理意見報(bào)送業(yè)主并協(xié)助處理；制定并實(shí)施重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（ H點(diǎn)）、旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序；協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)設(shè)備、材料、圖紙和其它外部條件以及工程進(jìn)度、交叉施工等協(xié)調(diào)工作；定期召開質(zhì)量分析會，通報(bào)質(zhì)量現(xiàn)狀提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施；盤點(diǎn)工程進(jìn)度，分析質(zhì)量進(jìn)度，提出分析報(bào)告及改進(jìn)要求、建議，報(bào)送業(yè)主并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實(shí)施；監(jiān)理單位應(yīng)將承包單位的工程中不合格項(xiàng)分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗(yàn)收四個(gè)程序?qū)嵭虚]環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)監(jiān)理意見；工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用或安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工，不準(zhǔn)撥付工程進(jìn)度款，不準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收；監(jiān)督承包合同的履行，維護(hù)項(xiàng)目法人的正當(dāng)權(quán)益；主持審查調(diào)試計(jì)劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施；嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)制度，分部試運(yùn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)；主持審查調(diào)試報(bào)告；參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運(yùn)行和整套試運(yùn)工作；協(xié)助業(yè)主完成移交投產(chǎn)工作；五、監(jiān)理措施質(zhì)量控制措施建立健全本工程的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制程序,審查承包單位的質(zhì)量管理（控制）體系；審查分包單位的資質(zhì)和施工范圍，發(fā)現(xiàn)與申報(bào)資質(zhì)不符或未經(jīng)確認(rèn)者，監(jiān)理單位有權(quán)要求總包單位更換分包單位；用于本工程的原材料、半成品、予制件、加工件等，必須具備完整的合格證和技術(shù)文件，按規(guī)定或監(jiān)理工程師提出需要時(shí)由承包單位提供復(fù)試報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方能用于工程；用于本工程的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)，必須具備完整的技術(shù)鑒定證明文件、試驗(yàn)報(bào)告和施工措施，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方能用于本工程；檢查工程中使用的計(jì)量器具、試驗(yàn)儀器儀表的精度、檢驗(yàn)證件和檢驗(yàn)日期是否滿足需要，對不符者，監(jiān)理有權(quán)要求更換或重新檢驗(yàn)；檢查承包單位的實(shí)驗(yàn)室、試驗(yàn)測試人員和特殊工種的資質(zhì)證件，對規(guī)定持證上崗的工種，必須持有效證件方可操作；審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案和施工技術(shù)措施，并督促實(shí)施；施工前必須對施工圖紙進(jìn)年會審，未經(jīng)會審的圖紙不得在工程中使用；參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)，不合格的設(shè)備不許在工程中使用，對設(shè)備保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)要求保管單位及時(shí)糾正；審查承包單位申報(bào)的開工報(bào)告，會同項(xiàng)目法人商定開工時(shí)間，簽發(fā)開工通知書；監(jiān)理工程師在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場檢查施工情況，完成規(guī)定的監(jiān)檢項(xiàng)目，尤其對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行跟蹤或旁站監(jiān)督檢查，把存在的問題在施工過程中解決，不留后患；監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場檢查的重點(diǎn)是：施工人員是否按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙（含設(shè)計(jì)變更）、按工藝要求進(jìn)行施工。是否執(zhí)行三級檢查（自檢、互檢、專檢），如有違反現(xiàn)象，應(yīng)通知糾正；檢查施工中用的原材料、加工件、外構(gòu)件及設(shè)備等，是否與申報(bào)批準(zhǔn)的相符，如有不符應(yīng)查明原因，通知糾正；檢查持證上崗情況，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)證人員與所從事的作業(yè)不符，或證件有效期已過，有權(quán)通知調(diào)換合格人員；對違規(guī)違章情節(jié)嚴(yán)重者，監(jiān)理工程師有權(quán)通知暫停施工并通報(bào)項(xiàng)目法人；檢查施工記錄（原始記錄、檢驗(yàn)記錄），如發(fā)現(xiàn)上道工序未檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)其進(jìn)入下一道工序，隱蔽工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格或簽證，不許覆蓋或封閉，必要時(shí)有權(quán)通知停工并糾正；對質(zhì)量事故，檢查是否按已定的處理措施執(zhí)行，如不符應(yīng)通知停工并糾正；審查調(diào)試方案、調(diào)試措施；參加分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)的全過程檢查，對出現(xiàn)的問題，協(xié)助分析并審核處理措施，檢查處理結(jié)果并記錄；監(jiān)理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理問題的信息，應(yīng)及時(shí)記入《監(jiān)理日記》中，重大問題要及時(shí)報(bào)告總監(jiān)并通報(bào)項(xiàng)目法人；完成后的分項(xiàng)、分部、隱蔽工程或重要工序，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對檢查方法及檢驗(yàn)器具儀器儀表應(yīng)做出具體規(guī)定；質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序完成的分項(xiàng)、隱蔽工程或重要工序以及單機(jī)分部試運(yùn)完成后，承包單位應(yīng)按規(guī)定自行檢查驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)監(jiān)理工程師會同有關(guān)人員到現(xiàn)場參加檢驗(yàn)，符合要求，簽署確認(rèn)意見；如不符合要求，責(zé)成承包單位修復(fù)改正，合格后申請復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格簽署確認(rèn)意見。按規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽證的項(xiàng)目，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)，承包單位不得進(jìn)行下道工序。分系統(tǒng)試運(yùn)完成后的中間檢查驗(yàn)收或具有獨(dú)立使用功能的單項(xiàng)工程竣工后的檢查驗(yàn)收是：承包單位在自檢合格后，填寫檢驗(yàn)單并附檢驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)報(bào)告，送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，會同施工單位、設(shè)計(jì)單位、制造商代表和項(xiàng)目法人聯(lián)合檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格各方簽署意見，辦理簽證手續(xù)，對不合格部分或未完成項(xiàng)目列出清單，分別確定處理措施和限定完成日期，待處理完成后再辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)。建筑工程完工后需進(jìn)行設(shè)備安裝的項(xiàng)目，應(yīng)辦理交付安裝手續(xù)。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，如未經(jīng)有關(guān)各方簽證確認(rèn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)不予簽署工程結(jié)算意見，項(xiàng)目法人不予支付工程款。對質(zhì)量監(jiān)督中心站按監(jiān)檢大綱進(jìn)行檢驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)提出該項(xiàng)目質(zhì)量控制情況報(bào)告并協(xié)助質(zhì)監(jiān)站和承包單位做好迎檢工作。整套試運(yùn)完成后，對試運(yùn)情況提出監(jiān)理報(bào)告供啟動(dòng)驗(yàn)收委員會決策時(shí)參考。質(zhì)量事故的處理監(jiān)理工程師參加一般質(zhì)量事故的原因分析,審核處理措施和處理后的檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、原因分析和研究處理措施，監(jiān)督按處理措施執(zhí)行。在機(jī)組分部試運(yùn)和整套試運(yùn)期間如出現(xiàn)問題，監(jiān)理人員要參加原因分析及處理意見的研究，檢查處理情況和效果。施工階段進(jìn)度控制措施根據(jù)工程項(xiàng)目一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制目標(biāo),審查施工單位編制的二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。審核承包單位的進(jìn)度計(jì)劃（設(shè)計(jì)、供貨、施工進(jìn)度）是否符合已確定的綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，凡不符合者，應(yīng)予修改，滿足目標(biāo)控制的要求。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，應(yīng)對其保證工期的可行性、合理性提出意見。監(jiān)理人員應(yīng)對工程進(jìn)度完成情況，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，預(yù)見影響關(guān)鍵路線的趨勢，分析原因，及時(shí)通報(bào)有關(guān)各方，采取補(bǔ)救措施。根據(jù)工程進(jìn)展情況，定期召開工程協(xié)調(diào)會議（月、周、日），及時(shí)協(xié)調(diào)各方之間的配合問題。審查承包單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告，核定形象進(jìn)度或完成工程量，通報(bào)有關(guān)各方。在審查承包單位的工程進(jìn)度月報(bào)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異，影響關(guān)鍵路線時(shí)，應(yīng)及時(shí)召開專門會議，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)或其它方面研究配套措施，予以補(bǔ)救，并按承包合同規(guī)定，進(jìn)行處理。施工安全控制措施協(xié)助項(xiàng)目法人建立健全安全保證系統(tǒng)。審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案同時(shí)審查安全措施的可操作性、可靠性并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目法人管理施工現(xiàn)場的安全文明施工。監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡巡視或檢查時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作作環(huán)境或安全全防護(hù)設(shè)施不不當(dāng)，將危及及人身或設(shè)備備安全時(shí)，有有權(quán)通知停工工整改。定期參加業(yè)主方組組織的安全大大檢查。合同管理措施合同是完成監(jiān)理工工作的重要依依據(jù)，監(jiān)理人人員都要了解解和掌握合同同內(nèi)容。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)專人負(fù)負(fù)責(zé)合同管理理工作，建立立合同管理臺臺帳，記錄合合同執(zhí)行情況況。及時(shí)收集承包單位位和項(xiàng)目法人人在進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、資金等等方面的信息息，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)通報(bào)。監(jiān)督合同雙方履行行合同規(guī)定的的責(zé)任和義務(wù)務(wù)，調(diào)節(jié)糾紛紛維護(hù)雙方合合法權(quán)益。信息管理措施項(xiàng)目法人批準(zhǔn)或發(fā)發(fā)布的有關(guān)工工程管理的制制度、文件等等，工程所有有參建單位都都應(yīng)該遵循，因因此，應(yīng)按規(guī)規(guī)定通過報(bào)表表、報(bào)告、會會議、資料提提供等內(nèi)容，形形成全工程全全過程網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)向項(xiàng)目法法人提供的信信息資料為：：監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)監(jiān)理主持的會會議紀(jì)要、設(shè)設(shè)計(jì)變更審查查單，審查（核核）通知單，聯(lián)聯(lián)絡(luò)單，監(jiān)理理檢查驗(yàn)收簽簽證單，監(jiān)理理總結(jié)。六、監(jiān)理工作程序序6.1施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段監(jiān)理理工作程序施工準(zhǔn)備階段工作作包括施工圖圖會審及設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制、施工工機(jī)械及人員員配備、施工工作業(yè)指導(dǎo)書書及施工技術(shù)術(shù)方案的編制制及現(xiàn)場的測測量放線及成成品保護(hù)措施施。同時(shí)，承承包單位在正正式開工前應(yīng)應(yīng)提交工程開開工報(bào)審表：：施工圖會審及設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交底監(jiān)監(jiān)理工作程序序：.1組織施工工圖會審及設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底底工作；在監(jiān)理處領(lǐng)到正式式的施工圖后后，項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理師組織全全處監(jiān)理人員員進(jìn)行全面閱閱圖，尤其對對專業(yè)接口關(guān)關(guān)系及重要座座標(biāo)關(guān)系進(jìn)行行系統(tǒng)核對；；監(jiān)理工程師將本專專業(yè)閱圖中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)進(jìn)行匯總后，交交總監(jiān)理工程程師，再由總總監(jiān)理工程師師進(jìn)行一次全全面的復(fù)核后后，正式打印印出稿；監(jiān)理工程師指導(dǎo)施施工圖及設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)文件中中存在的問題題，提交業(yè)主主；監(jiān)理人員參加由業(yè)業(yè)主組織的施施工圖會審及及設(shè)計(jì)技術(shù)交交底會，在會會上應(yīng)就設(shè)計(jì)計(jì)中存在的問問題與設(shè)計(jì)單單位充分討論論，并對會審審及技術(shù)交底底會議紀(jì)要進(jìn)進(jìn)行簽認(rèn)；監(jiān)督紀(jì)要內(nèi)容的落落實(shí)情況。施工組織設(shè)計(jì)審查查監(jiān)理工作程程序：.1在工程項(xiàng)項(xiàng)目開工前，監(jiān)監(jiān)理處協(xié)助業(yè)業(yè)主編制《建建設(shè)工程施工工組織設(shè)計(jì)綱綱要》；.2督促施工工單位在施工工圖紙基本到到齊后盡快編編制本單位承承包工程項(xiàng)目目的《施工組組織總設(shè)計(jì)》；；.3在施工單單位的施工組組織總設(shè)計(jì)及及專業(yè)施工組組織設(shè)計(jì)送達(dá)達(dá)后，由總監(jiān)監(jiān)理師組織專專業(yè)監(jiān)理人員員進(jìn)行審查，提提出審查意見見，由總監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)后報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)。施工機(jī)械及人員配配備核查監(jiān)理理工作程序：：.1在審查項(xiàng)項(xiàng)目承包商提提交的施工組組織設(shè)計(jì)文件件時(shí)，監(jiān)理工工程師要對其其項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)立、機(jī)機(jī)械設(shè)備的配配備和人員配配備計(jì)劃進(jìn)行行核對，保證證足夠的合理理的施工力量量；.2核查施工工單位的現(xiàn)場場管理制度及及質(zhì)量管理、技技術(shù)管理和安安全管理體系系是否完善并并能有效運(yùn)行行；.3核查施工工單位人員配配備及持證上上崗情況，保保證作業(yè)人員員的有效培訓(xùn)訓(xùn)和持證上崗崗，尤其是特特種作業(yè)必須須持有效證書書；.4對施工合合同中規(guī)定或或業(yè)主同意的的分包項(xiàng)目施施工，在開工工前對承包商商資格進(jìn)行審審查；.5分包單位位資格審查的的內(nèi)容包括：：分包單位近3年來來的業(yè)績；分包單位的營業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企業(yè)資資質(zhì)等級證書書、特種行業(yè)業(yè)施工許可證證等；擬分包工程的內(nèi)容容和范圍；專職管理人員和特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證。.6關(guān)于分包包商資格審查查的具體操作作按監(jiān)理管理理制度相關(guān)部部分執(zhí)行。施工作業(yè)指導(dǎo)書及及施工技術(shù)措措施編制審查查監(jiān)理工作程程序：.1施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書及施施工技術(shù)措施施的編制工作作是承包商技技術(shù)工藝管理理的重要內(nèi)容容，也是確保保工程建設(shè)正正常有序的基基礎(chǔ)，所以必必須認(rèn)真做好好該項(xiàng)工作；；.2在項(xiàng)目開開工前，監(jiān)理理工程師要督督促施工單位位提交項(xiàng)目施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書編制計(jì)劃劃清單，并進(jìn)進(jìn)行審查。.3根據(jù)施工工項(xiàng)目及工序序的重要性確確定需要報(bào)審審的施工技術(shù)術(shù)方案措施清清單和需要提提交監(jiān)理的作作業(yè)指導(dǎo)書清清單。.4施工單位位報(bào)審的施工工技術(shù)方案措措施送達(dá)后，由由監(jiān)理工程師師及審核簽署署意見后報(bào)總總監(jiān)理工程師師簽認(rèn)，然后后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)；.5施工技術(shù)術(shù)措施方案報(bào)報(bào)審的具體操操作程序執(zhí)行行監(jiān)理管理制制度?，F(xiàn)場測量放線及定定位點(diǎn)控制監(jiān)監(jiān)理工作程序序：.1為了確保保全廠測量放放線及定位準(zhǔn)準(zhǔn)確，并使其其結(jié)果得到有有效保護(hù)，監(jiān)理工程師師對其測量過過程進(jìn)行過程程監(jiān)督，對測測量結(jié)果進(jìn)行行復(fù)查。.2在測量工工作開始前，核核查承包單位位專職測量人人員的崗位證證書，并檢查查測量設(shè)備的的檢定合格證證。.3核查承包包單位對測量量放線的內(nèi)部部管理程序及及施工作業(yè)技技術(shù)措施。.4復(fù)核控制制樁的校核成成果，控制樁樁的保護(hù)措施施及平面控制制網(wǎng)，高程控控制網(wǎng)及臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測測量成果。.5定期檢查查主要基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)及控制樁的的保護(hù)狀況，確確保避免意外外破壞。.6測量結(jié)果果符合要求時(shí)時(shí)給予簽認(rèn)。工程項(xiàng)目總體開工工申請監(jiān)理工工作程序：.1工程總體體開工前，承承包單位須填填報(bào)單位工程程開工申請表表，并附相關(guān)關(guān)材料。.2監(jiān)理工程程師在接到承承包單位報(bào)送送的工程總體體開工申請表表及相關(guān)資料料后應(yīng)重點(diǎn)核核查如下方面面內(nèi)容，并逐逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)際際核查。施工許可證已獲政政府主管部門門批準(zhǔn)；征地拆遷工作能滿滿足工程進(jìn)度度的需要；總體施工組織設(shè)計(jì)計(jì)已獲批準(zhǔn)；；承包單位現(xiàn)場管理理人員已到位位，機(jī)具、施施工人員已進(jìn)進(jìn)場，主要工工程材料已落落實(shí)；進(jìn)場道路及水、電電、通訊等滿滿足開工要求求。.3監(jiān)理工程程師核查上述述條件全部落落實(shí)后，報(bào)告告總監(jiān)理工程程師，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署意見，并并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)。6.2施工過過程的質(zhì)量控控制監(jiān)理工作作程序：施工過程的質(zhì)量控控制工作按照照事物發(fā)展的的過程和質(zhì)量量形成的特點(diǎn)點(diǎn)分為事前、事事中和事后三三個(gè)控制階段段。工程質(zhì)量事前控制制監(jiān)理工作程程序.1施工過程程中的事前控控制工作主要要包括如下工工作：工程項(xiàng)目驗(yàn)評范圍圍表及質(zhì)量控控制點(diǎn)的設(shè)定定；施工技術(shù)交底及安安全技術(shù)交底底；進(jìn)場原材料、構(gòu)配配件及半成品品的報(bào)驗(yàn)；承包商現(xiàn)場試驗(yàn)室室的核查；開工報(bào)審表的審核核批準(zhǔn)。.2在所有項(xiàng)項(xiàng)目全面開工工前，監(jiān)理方方應(yīng)按照設(shè)計(jì)計(jì)文件有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，會同業(yè)業(yè)主及承包商商，編制項(xiàng)目目的驗(yàn)評范圍圍表，確定監(jiān)監(jiān)理旁站點(diǎn)((S)、質(zhì)量見證證點(diǎn)(W)和停工待檢檢點(diǎn)(H)。.3所有分項(xiàng)項(xiàng)工程開工都都應(yīng)進(jìn)行施工工技術(shù)交底和和安全技術(shù)交交底，重要分分項(xiàng)工程技術(shù)術(shù)交底監(jiān)理工工程師要參加加。.4在工程上上所用的原材材料、構(gòu)配件件、半成品到到達(dá)現(xiàn)場前，承承包商應(yīng)填寫寫原材料/構(gòu)配件/半成品材料料報(bào)驗(yàn)表，到到達(dá)后應(yīng)及時(shí)時(shí)通知監(jiān)理人人員進(jìn)行現(xiàn)場場驗(yàn)收檢查。材材料報(bào)驗(yàn)表應(yīng)應(yīng)附有原材料料的材質(zhì)證明明和進(jìn)廠合格格證，有些材材料還應(yīng)附有有抽檢試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。監(jiān)理人人員根據(jù)材料料特點(diǎn)確定檢檢查內(nèi)容。具具體操作方式式執(zhí)行監(jiān)理管管理制度。.5在工程開開工前，承包包商應(yīng)將現(xiàn)場場試驗(yàn)室的設(shè)設(shè)立情況書面面報(bào)監(jiān)理處。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)從以下幾個(gè)個(gè)方面核查承承包商試驗(yàn)室室資質(zhì)狀況：：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級級及其試驗(yàn)范范圍；試驗(yàn)室的試驗(yàn)設(shè)備備配備；法定計(jì)量部門對試試驗(yàn)設(shè)備出具具的計(jì)量檢定定證明；試驗(yàn)室的管理制度度；試驗(yàn)人員的培訓(xùn)情情況及資格證證書；試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程程及設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)規(guī)定；；工程項(xiàng)目試驗(yàn)項(xiàng)目目清單及試驗(yàn)驗(yàn)要求。.6在單位工工程開工前，承承包商應(yīng)填寫寫單位工程開開工申請單，監(jiān)監(jiān)理工程師從從施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，專業(yè)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及施工方案案報(bào)批，勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃的落落實(shí)，機(jī)械設(shè)設(shè)備狀況，管管理人員是否否到位，施工工圖紙是否齊齊全，原材料料設(shè)備是否進(jìn)進(jìn)場檢查，其其他開工手續(xù)續(xù)是否完成等等方面進(jìn)行核核查，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)簽署監(jiān)理意意見后，報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)。.7單位工程程開工申請，除除正常開工外外，當(dāng)遇發(fā)生生重大事故或或自然連續(xù)停停工30天以上時(shí)，須須重新申請復(fù)復(fù)工。工程質(zhì)量事中中控制監(jiān)理工工作程序：.1工程質(zhì)量事事中控制工作作主要包括以以下幾個(gè)方面面的工作：工序控制;隱蔽工程質(zhì)量控制制；跨單位間工序交接接質(zhì)量控制；；不合格項(xiàng)目及設(shè)備備材料質(zhì)量控控制；.2工序控制制工作從人、機(jī)機(jī)、料、法、環(huán)環(huán)五大要素入入手，進(jìn)行全全方位的控制制，工作程序序如下：每道工序開始前，都都要有明確作作業(yè)工藝方法法，要確保所所采用的作業(yè)業(yè)工藝方法是是有效的、可可靠的。用于工序操作的設(shè)設(shè)備、器具必必須是合格的的，經(jīng)驗(yàn)證是是能保證工作作質(zhì)量的；用于工序的原材料料經(jīng)過檢驗(yàn)是是合格的；工作環(huán)境沒有影響響質(zhì)量和安全全的不良因素素或已采取了了有效的防范范措施；進(jìn)行工序操作的人人員具有上崗崗資格，特殊殊作業(yè)工藝有有上崗證。.3隱蔽工程程質(zhì)量控制程程序：凡隱蔽工程，在隱隱蔽前要進(jìn)行行全面質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收；監(jiān)理工程師在編制制本專業(yè)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則時(shí)時(shí)，應(yīng)全面將將本專業(yè)工程程的隱蔽工程程項(xiàng)目開列出出細(xì)目，并在在監(jiān)理工作中中結(jié)合工程進(jìn)進(jìn)展督促承包包單位做好報(bào)報(bào)驗(yàn)工作，防防止漏報(bào)漏檢檢。承包單位在隱蔽工工程隱蔽前須須提前４８小小時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)；監(jiān)理人員在接到隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單后，要對對該隱蔽工程程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量要求求充分掌握，按按約定的時(shí)間間準(zhǔn)時(shí)到場驗(yàn)驗(yàn)收；對需要通過旁站監(jiān)監(jiān)理才能驗(yàn)證證其質(zhì)量的隱隱蔽工程項(xiàng)目目，要按旁站站監(jiān)理的規(guī)定定進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理，并進(jìn)行行詳細(xì)的記錄錄。各專業(yè)具具體旁站項(xiàng)目目在監(jiān)理細(xì)則則中給予明確確；隱蔽工程的質(zhì)量符符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)辦理驗(yàn)收簽簽證。.4跨單位間間工序交接質(zhì)質(zhì)量控制監(jiān)理理工作程序：：跨單位間工序交接接是指土建交交付安裝、安安裝交付調(diào)試試等過程；跨單位間工序交接接工作由業(yè)主主牽頭組織，監(jiān)監(jiān)理人員參加加；監(jiān)理人員在日常巡巡檢、驗(yàn)收過過程中應(yīng)注意意掌握工程動(dòng)動(dòng)態(tài)，把握工工程進(jìn)展?fàn)顩r況，對需要驗(yàn)驗(yàn)收的項(xiàng)目及及時(shí)督促施工工單位驗(yàn)收；；承包單位在需要交交付其他工序序的工程完成成后，應(yīng)提前前報(bào)請中間交交接檢查；監(jiān)理人員在接到中中間交接檢查查驗(yàn)收的通知知后，應(yīng)及時(shí)時(shí)配合業(yè)主對對交接條件進(jìn)進(jìn)行檢查，凡凡不符合者一一律不得辦理理移交手續(xù)；；對工序符合條件的的由下道工序序承接單位接接收并負(fù)責(zé)以以后安全文明明環(huán)境。.5不符合項(xiàng)項(xiàng)目及設(shè)備材材料質(zhì)量控制制：對于監(jiān)理人員日常常巡檢、旁站站及驗(yàn)收中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不符合合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量要求的的項(xiàng)目，均以以監(jiān)理整改通通知單的形式式通知承包單單位進(jìn)行整改改。對嚴(yán)重影影響工程質(zhì)量量和安全的違違規(guī)作業(yè)，報(bào)報(bào)總監(jiān)簽發(fā)工工程暫停令；；整改通知單發(fā)出后后，監(jiān)理人員員要跟蹤督促促該項(xiàng)工作的的整改作業(yè)。必必要時(shí)，要請請承包方提交交整改措施；；整改項(xiàng)目完成后，要要填報(bào)整改報(bào)報(bào)驗(yàn)單或回復(fù)復(fù)單，由監(jiān)理理人員驗(yàn)收后后，簽證同意意繼續(xù)下一步步作業(yè)；對工程中所用的原原材料，在到到貨后由承包包商報(bào)驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員查查驗(yàn)原材料合合格證、質(zhì)量量證明書，并并查驗(yàn)實(shí)物、取取樣化驗(yàn)合格格，方準(zhǔn)在工工程中使用；；設(shè)備到貨后，監(jiān)理理人員參加由由業(yè)主組織的的開箱初驗(yàn)，進(jìn)進(jìn)行初步檢查查后移交承包包商，由承包包商進(jìn)行進(jìn)一一步檢查，合合格后方準(zhǔn)用用于工程。工程質(zhì)量事后控制制工作程序：：對已經(jīng)完成的分項(xiàng)項(xiàng)工程、分部部工程，均執(zhí)執(zhí)行事后控制制工作程序。分項(xiàng)工程完成后，要要及時(shí)辦理驗(yàn)驗(yàn)評簽證，查查驗(yàn)完成該分分項(xiàng)的所有分段工程和和工序的完整整性。對具備備參與整體移移交條件的，要要辦理移交簽簽證，對不具具備移交條件件的，要落實(shí)實(shí)成品保護(hù)措措施。分部工程完成后，參參加由業(yè)主組組織的驗(yàn)收評評定，辦理驗(yàn)驗(yàn)收簽證督促促做好成品保保護(hù)。6.3施工結(jié)束束控制監(jiān)理工工作程序：施工結(jié)束監(jiān)理控制制是指完成單單位工程后，對對工程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行全面清理理，辦理驗(yàn)收收簽證，并移移交業(yè)主或調(diào)調(diào)整試驗(yàn)。對與業(yè)主聯(lián)系較緊緊密不便承包包商保管的工工程項(xiàng)目，由由業(yè)主組織進(jìn)進(jìn)行代保管驗(yàn)驗(yàn)收。進(jìn)行單位工程和單單項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量評定。審核承包單位的竣竣工技術(shù)資料料。整理有關(guān)工程項(xiàng)目目的質(zhì)量、技技術(shù)文件，并并編目、建檔檔。編制施工監(jiān)理總結(jié)結(jié)。6.4調(diào)整試驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)理工作程程序：工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)試試前，由總監(jiān)監(jiān)理師牽頭，協(xié)協(xié)助業(yè)主核查查調(diào)試單位資資質(zhì)，并督促促調(diào)試單位做做好調(diào)試的技技術(shù)準(zhǔn)備。總監(jiān)理師組織協(xié)調(diào)調(diào)好調(diào)試單位位與安裝單位位的分工協(xié)作作。調(diào)試單位編制完調(diào)調(diào)試大綱，計(jì)計(jì)劃、措施后后，提交監(jiān)理理單位?？偙O(jiān)監(jiān)理師組織人人員進(jìn)行審核核，提出書面面意見。根據(jù)調(diào)試計(jì)劃安排排參加機(jī)組的的分部試運(yùn)，重重要項(xiàng)目的單單體調(diào)試項(xiàng)目目，符合要求求時(shí)辦理簽證證。在機(jī)組分部試運(yùn)結(jié)結(jié)束，進(jìn)行分分系統(tǒng)調(diào)試前前，組織或參參與對分系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試前條件件的檢查確認(rèn)認(rèn)，在調(diào)試過過程中跟蹤調(diào)調(diào)試過程。在整套啟動(dòng)調(diào)試和和72＋24小時(shí)整套試試運(yùn)期間，參參加機(jī)組的試試運(yùn)過程，協(xié)協(xié)助業(yè)主處理理出現(xiàn)的問題題，對有關(guān)問問題的處理進(jìn)進(jìn)行過程監(jiān)督督。機(jī)組完成72＋224小時(shí)試運(yùn)后后，協(xié)助業(yè)主主督促調(diào)試單單位整理調(diào)試試資料，辦理理驗(yàn)收簽證。審核調(diào)試單位編制制的調(diào)試總結(jié)結(jié)。七、監(jiān)理控制重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)分析析在設(shè)計(jì)監(jiān)理方面，因因風(fēng)電場工程程涉及變電、線線路、風(fēng)電機(jī)機(jī)組等多種工工程類型，設(shè)設(shè)計(jì)的接口很很多，相互之之間的配合提提交的設(shè)計(jì)資資料的準(zhǔn)確性性和及時(shí)性對對設(shè)計(jì)文件的的質(zhì)量和進(jìn)度度控制很重要要。另外，風(fēng)風(fēng)電場選址沿沿海灘涂，施施工場地地質(zhì)質(zhì)、氣象等條條件較差，機(jī)機(jī)組的選型、定定位以及設(shè)計(jì)計(jì)方案的選擇擇對工程投資資和風(fēng)電場的的生產(chǎn)運(yùn)行安安全很重要。在施工監(jiān)理方面，風(fēng)風(fēng)電工程建設(shè)設(shè)投資大、高高空作業(yè)多、建建設(shè)地點(diǎn)分散散、施工場地地移動(dòng)頻繁，質(zhì)質(zhì)量要求高，作作業(yè)難度大。本本工程風(fēng)電場場地處東?；幕臑?，施工場場地氣象條件件較差，對本本工程的質(zhì)量量、安全、投投資、進(jìn)度控控制等監(jiān)理工工作要求更高高。工程建設(shè)場地位于于東?；臑┥仙?，空氣濕度度大、風(fēng)大，施施工人員的身身體素質(zhì)、工工作效率受到到較大影響，因因場區(qū)四季氣氣候因素的影影響。而場區(qū)區(qū)風(fēng)大風(fēng)多，吊吊裝等高空作作業(yè)易受影響響，施工質(zhì)量量和安全較難難控制，施工工計(jì)劃的安排排必須緊湊，抓抓緊有利施工工的季節(jié)進(jìn)行行突擊，要求求施工資源的的調(diào)配和安排排等方面必須須機(jī)動(dòng)靈活，采采取多種措施施確保施工資資源的供應(yīng)。從各單位工程來看看，風(fēng)機(jī)工程程施工場地分分散，施工中中存在高空作作業(yè)、交叉作作業(yè)、起重運(yùn)運(yùn)輸、構(gòu)架吊吊裝、接地及及鋼構(gòu)架焊接接等安全控制制環(huán)節(jié)，以及及場地中路基基質(zhì)量、臨時(shí)電電源等安全隱隱患。風(fēng)電機(jī)組工程的安安裝工程量大大，安裝高度度及吊裝重量量都相當(dāng)大，而而且安裝質(zhì)量量要求高，施施工地點(diǎn)多且且分散，大型型吊裝設(shè)備移移動(dòng)頻繁，而而工程設(shè)備的的大件數(shù)量多多，重量大，尤尤其是重型鋼鋼塔架及發(fā)電電機(jī)艙、葉片片輪轂的吊裝，吊吊裝高度為665m高空，且在在最高點(diǎn)安裝裝直徑達(dá)777米的輪轂，發(fā)電電機(jī)艙重511噸，在此多多風(fēng)場地的吊吊裝作業(yè)難度度很大，對施施工作業(yè)的環(huán)環(huán)境要求高，能能實(shí)施作業(yè)的的季節(jié)時(shí)間較較短。同時(shí)，施工作業(yè)大大部分為露天天作業(yè)，作業(yè)業(yè)條件較簡弱弱，受地理環(huán)環(huán)境的影響較較大，在施工工中必須考慮慮氣候惡劣等等環(huán)境因素的的影響。監(jiān)理理控制工作應(yīng)應(yīng)從氣候、地地質(zhì)、地形地地貌等地理環(huán)環(huán)境資料的收收集，環(huán)境對對作業(yè)、工程程質(zhì)量、設(shè)備備保管、施工工機(jī)械的保養(yǎng)養(yǎng)等方面影響響的預(yù)測與分分析，做好作作業(yè)和設(shè)備的的安全防范，對對突發(fā)事件做做好人、機(jī)、料料、法、環(huán)的的應(yīng)急預(yù)案等等方面進(jìn)行控控制，以預(yù)防防、消除、回回避環(huán)境影響響造成的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，以下將提出我公司司對本工程在在施工的質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度、投資方方面的控制重重點(diǎn)、難點(diǎn)，在在施工監(jiān)理過過程中項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部將重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)、難難點(diǎn)的控制。風(fēng)電機(jī)組工程施工項(xiàng)目控制重難點(diǎn)基礎(chǔ)工程開挖放線測量土石方開挖設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高、地質(zhì)、基基槽寬度、長長度、放坡、坡坡度墊層標(biāo)高、長度、厚厚度、寬度、混混凝土強(qiáng)度等等級冬季凍土開挖措施施鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、搭接長長度、箍筋間間距、保護(hù)層層厚度預(yù)埋地腳螺栓模板板及螺栓規(guī)格格、數(shù)量、位位置混凝土斷面尺寸、標(biāo)標(biāo)高、級配、強(qiáng)強(qiáng)度等級冬季混凝土施工的的保暖防凍混凝土伸縮縫、流流水坡度塔筒吊裝吊裝設(shè)備的選擇：：起吊高度、起起吊重量需滿滿足本工程最最大件設(shè)備的的吊裝要求塔筒每段塔架平直直度及規(guī)格尺尺寸塔架外鍍防銹層質(zhì)質(zhì)量塔架法蘭之間的連連接質(zhì)量、緊緊固度（拼裝裝后及吊裝后后）塔架吊裝后的垂直直度、平直度度地腳螺栓緊固度度（緊固力矩矩）塔底座二次砼澆灌灌風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝裝機(jī)組安裝地點(diǎn)環(huán)境境條件（風(fēng)速速、雨霧天氣氣情況、能見見度等）發(fā)電機(jī)艙連接螺栓栓參數(shù)查驗(yàn)軸承裝配、齒輪箱箱裝配、液壓壓缸、氣缸及及密封件裝配配、聯(lián)軸器裝裝配發(fā)電機(jī)安裝組裝后的部、組件件檢驗(yàn)和安裝裝現(xiàn)場檢查焊接及焊接檢驗(yàn)機(jī)艙吊裝風(fēng)輪吊裝、安裝傳動(dòng)系統(tǒng)安裝電氣安裝安裝后檢驗(yàn)八、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量量保證措施我們將嚴(yán)格遵守在在合同中作出出的承諾，結(jié)結(jié)合本工程的的特點(diǎn)和具體體運(yùn)作需要，在在履行的監(jiān)理理職責(zé)方面認(rèn)認(rèn)真分析影響響安全、質(zhì)量量、進(jìn)度和投投資的各種因因素，從施工工準(zhǔn)備控制、施施工過程控制制、調(diào)試過程程控制、以及及保修期控制制全過程入手手，采取強(qiáng)有有力的組織措措施、技術(shù)措措施、經(jīng)濟(jì)措措施、合同措措施，實(shí)現(xiàn)對對工程安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、投投資的控制。在在整個(gè)監(jiān)理過過程中，堅(jiān)持持“質(zhì)量第一、安安全第一”的方針和“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則則，采用“旁站、巡視視、見證、平平行檢驗(yàn)”等監(jiān)理方法法，提供規(guī)范范化和標(biāo)準(zhǔn)化化的監(jiān)理服務(wù)務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)合同規(guī)定的的工程目標(biāo)。同時(shí)，我們也十分分重視“提高監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量、追追求業(yè)主百分分之百滿意”的監(jiān)理服務(wù)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。公司將從從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織、監(jiān)理理素養(yǎng)的培育育、制度措施施的制定等方方面著手，采采取有效的組組織、技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施，提提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)成員的技術(shù)術(shù)水平、道德德素質(zhì)和工作作責(zé)任心，保保證監(jiān)理服務(wù)務(wù)的質(zhì)量。組織保證我們將嚴(yán)格遵守我我公司在合同同中作出的承承諾，迅速組組建適應(yīng)現(xiàn)場場監(jiān)理需要的的項(xiàng)目監(jiān)理部部。項(xiàng)目監(jiān)理理部采用總監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)制，全面面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的工作作。在公司總總體組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框架支撐下下，建立建全全完整的質(zhì)量量保證體系、安安全管理體系系和技術(shù)保證證體系，高效效運(yùn)作，為業(yè)業(yè)主提供全方方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)。技術(shù)保證我公司將派遣有豐豐富的監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和施工、安安裝、調(diào)試經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的中青年年技術(shù)骨干、技技術(shù)專家組成成強(qiáng)有力的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)隊(duì)伍伍。采用國內(nèi)內(nèi)外成熟的技技術(shù)方法和管管理手段，以以提供項(xiàng)目法法人滿意服務(wù)務(wù)為宗旨，用用一流的管理理，為項(xiàng)目法法人謀求一流流的工程質(zhì)量量和最佳的投投資效益。制度保證我公司將嚴(yán)格執(zhí)行行《程序文件件》、《作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書》，制制訂本項(xiàng)目的的各項(xiàng)規(guī)章制制度、監(jiān)理工工作標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)監(jiān)理工作程序序流程，嚴(yán)格格按照驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、定額、設(shè)設(shè)計(jì)文件及有有關(guān)規(guī)程規(guī)定定和合同處理理施工中發(fā)生生的問題，提提供規(guī)范化和和標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)。措施保證根據(jù)監(jiān)理合同，編編制出項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)報(bào)項(xiàng)目法人審審批。然后，根根據(jù)經(jīng)項(xiàng)目法法人批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃劃，組織有關(guān)關(guān)專業(yè)人員依依據(jù)工程情況況編制專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并在工程施工工監(jiān)理過程中中認(rèn)真貫徹實(shí)實(shí)施。深入分分析監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)，制定切實(shí)實(shí)有效的控制制措施，認(rèn)真真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行行工作計(jì)劃，不不斷對比分析析改進(jìn)提高。約束機(jī)制保證通過公司與項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部之間簽簽定責(zé)任書，加加大公司對項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的檢查、內(nèi)內(nèi)審、考核、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，提提高與顧客和和相關(guān)單位的的溝通和滿意意度調(diào)查的頻頻率，不斷持持續(xù)改進(jìn)、規(guī)規(guī)范監(jiān)理行為為、提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量。九、工程安全、環(huán)環(huán)境控制措施施按照國家《安全生生產(chǎn)法》和GB/T228001--2001《職職業(yè)安全健康康管理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》以及國國家及地方關(guān)關(guān)于安全文明明生產(chǎn)的要求求，樹立“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的思想，加加強(qiáng)危險(xiǎn)源管管理、風(fēng)險(xiǎn)管管理和事故預(yù)預(yù)防，做好工工程建設(shè)全過過程中的安全全監(jiān)理工作。9.1建立健健全現(xiàn)場安全全管理執(zhí)行體體系監(jiān)理機(jī)構(gòu)健全自身身的安全體系系項(xiàng)目監(jiān)理部形成以以總監(jiān)理工程程師、專責(zé)監(jiān)監(jiān)理工程師和和監(jiān)理員組成成的安全監(jiān)理理網(wǎng)絡(luò)。施工單位提出安全全、文明施工工管理制度和和安全技術(shù)措措施（包括階階段性施工和和專業(yè)內(nèi)部制制訂的安全管管理措施）→業(yè)主和監(jiān)理理審核→施工單位執(zhí)執(zhí)行→業(yè)主和監(jiān)理理監(jiān)督、檢查查、提出整改改意見→施工單位落落實(shí)、整改→業(yè)主和監(jiān)理理復(fù)查→施工單位完完善→業(yè)主和監(jiān)理理認(rèn)可，整改改單歸檔。深入施工現(xiàn)場，實(shí)實(shí)施旁站、巡巡視和監(jiān)督檢檢查安全防護(hù)對工程現(xiàn)場安全防防護(hù)設(shè)施情況況進(jìn)行監(jiān)督，特特別是防止高高空墜落、爆爆破和觸電的的安全措施；；對主要施工工機(jī)械、主要要工器具的完完好情況進(jìn)行行監(jiān)督。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員員必須正確佩佩戴好安全帽帽，兩米及以上高高空作業(yè)必須須系好安全帶帶。所有施工人員不得得穿拖鞋、涼涼鞋、高跟鞋鞋，不準(zhǔn)赤腳腳、赤膊，有有條件的要統(tǒng)統(tǒng)一著裝或穿穿戴符合自己己工種的專業(yè)業(yè)工作服和工工作鞋。女同志進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場嚴(yán)禁長發(fā)發(fā)披肩，長發(fā)發(fā)應(yīng)塞在安全全帽或工作帽帽內(nèi)。使用砂輪機(jī)、火焊焊、切割機(jī)和和接觸化學(xué)危危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)配配戴防護(hù)眼鏡鏡。安全施工所有施工人員必須須貫徹執(zhí)行電電力建設(shè)安全全規(guī)程和安全全施工管理規(guī)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的方針，提提高安全意識識做到安全施施工、文明施施工。所有施工人員必須須有高度組織織紀(jì)律性，施施工班組每天天進(jìn)行班前會會，布置施工工任務(wù)時(shí)講明明安全文明施施工措施，做做好重點(diǎn)預(yù)防防保護(hù)工作。施工人員必須先檢檢查作業(yè)環(huán)境境，確認(rèn)具備備安全施工條條件后再開始始施工。工作點(diǎn)比較集中的的地方，施工工人員應(yīng)互相相照應(yīng)，互相相提供方便，做做到互不防礙礙、互不影響響。施工中產(chǎn)生的廢料料、建筑垃圾圾或剩余的設(shè)設(shè)備材料等要要及時(shí)清理運(yùn)運(yùn)走，發(fā)現(xiàn)隱隱患要及時(shí)消消除，為自己己、為他人提提供安全文明明施工條件。施工人員必須合理理使用工具，作作業(yè)工具必須須專業(yè)化，不不準(zhǔn)替代，不不準(zhǔn)帶病作業(yè)業(yè)。特別是高高空作業(yè)時(shí)使使用的榔頭、板板手、撬棒等等要絕對安全全可靠，必要要時(shí)應(yīng)系安全全繩，防止掉掉落。腳手架搭設(shè)必須實(shí)實(shí)行書面委托托，注明高度度、強(qiáng)度和用用途，搭好后后雙方交接驗(yàn)驗(yàn)收、簽字掛掛牌使用。重要施工工序或大大件吊裝工作作，施工前應(yīng)應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握握經(jīng)過單位總總工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工方案案和安全技術(shù)術(shù)措施，任何何施工人員不不得隨意更改改或變動(dòng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題可及及時(shí)報(bào)告。施施工中要分工工明確，聽從從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行施工工方案和安全全技術(shù)措施。起重作業(yè)指揮方式式應(yīng)清晰明確確、果斷、無無誤。起重鋼鋼絲繩、起重重機(jī)械不得超超負(fù)荷起吊、超超銘牌使用，六六級以上大風(fēng)風(fēng)或雨霧天氣氣禁止起吊大大件或較重物物品。起重作業(yè)時(shí)，吊物物下方及回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半徑內(nèi)禁止止站人，禁止止人員走動(dòng)。較較重物品吊起起需要調(diào)整時(shí)時(shí)，下方必須須加放墊物。禁止在易爆易燃場場所或附近明明火作業(yè)，確確因工作需要要，應(yīng)有可靠靠的防范措施施，必要時(shí)應(yīng)應(yīng)辦理工作票票，經(jīng)總工程程師批準(zhǔn)。檢查文明施工施工人員必須精力力充沛，佩戴戴證章，進(jìn)入入現(xiàn)場要衣帽帽鞋整齊，穿穿戴應(yīng)符合自自己施工的要要求。施工人員在作業(yè)時(shí)時(shí)不準(zhǔn)吸煙、不不準(zhǔn)在施工現(xiàn)現(xiàn)場流動(dòng)吸煙煙。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨隨處大小便，高高空作業(yè)時(shí)不不準(zhǔn)隨意吐痰痰、甩鼻涕。不準(zhǔn)在已施工好的的設(shè)備、構(gòu)件件上隨意刻劃劃、涂抹、污污染等，做好好成品保護(hù)工工作。高空作業(yè)時(shí)，不得得隨意拋擲物物件。施工現(xiàn)場的施工通通道、臨時(shí)作作業(yè)支架應(yīng)加加以愛護(hù)，不不經(jīng)同意，不不得任意拆除除毀壞或削弱弱強(qiáng)度。各種施工機(jī)械（吊吊車、機(jī)動(dòng)車車等）和電氣氣設(shè)備（工器器具等）應(yīng)專專人使用和管管理，要經(jīng)常常擦洗和養(yǎng)護(hù)護(hù)、保持外貌貌清潔美觀。安安全操作規(guī)程程和標(biāo)志牌要要懸掛醒目規(guī)規(guī)范。下班前要打掃清理理作業(yè)場所，做做到工完料盡盡場地清。愛護(hù)現(xiàn)場安全設(shè)施施和消防設(shè)施施，未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得隨意移移動(dòng)、挪用或或破壞。電焊工作業(yè)時(shí)余下下的焊條頭不不得隨意丟放放，要集中堆堆放回收。焊工使用的焊機(jī)、氧氧氣瓶和乙炔炔瓶放置要規(guī)規(guī)范，符合安安全要求，焊焊線不宜拉得得過長，電焊焊線和皮管下下班前要回收收，就近圈放放好。施工和照明用電不不得亂拉亂扯扯、各行其事事，要統(tǒng)一合合理布置，使使用和管理要要落實(shí)到班組組或個(gè)人?，F(xiàn)場堆放的各種物物資、設(shè)備、材材料應(yīng)按要求求放好墊好，堆堆放整齊，標(biāo)標(biāo)識清楚。針對存在的問題及及時(shí)采取糾正正措施項(xiàng)目監(jiān)理部各級監(jiān)監(jiān)理人員按安安全管理的分分工，嚴(yán)格按按計(jì)劃的監(jiān)控控點(diǎn)進(jìn)行見證證、旁站和巡巡視，定期開開展安全大檢檢查和進(jìn)行不不定期的例外外檢查,對檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題及及時(shí)采取糾正正措施。一般般性問題口頭頭警告，責(zé)令令整改；對重重復(fù)出現(xiàn)和問問題嚴(yán)重的下下發(fā)書面整改改通知單，并并跟蹤整改結(jié)結(jié)果；對嚴(yán)重重影響人身、設(shè)設(shè)備安全的下下發(fā)停工令，并并及時(shí)向業(yè)主主報(bào)告。安全事故的處理對于施工中發(fā)生的的事故，按照照“四不放過原原則”，參與調(diào)查查、分析和處處理，吸取教教訓(xùn)。提出整整改意見。工地上發(fā)生安全事事故后：立即搶救事故受害害者，同時(shí)采采取有效措施施控制事故的的發(fā)展或擴(kuò)大大，把事故損損失減少到最最低程度。保護(hù)好事故現(xiàn)場，在在不會繼續(xù)造造成損失或危危害的情況下下，盡可能維維持事故發(fā)生生時(shí)的原狀，為為分析和研究究事故的發(fā)生生提供依據(jù)，為為下一步預(yù)防防工作打下基基礎(chǔ)。重要設(shè)設(shè)備和大型機(jī)機(jī)械事故也應(yīng)應(yīng)如此，必要要時(shí)進(jìn)行拍照照攝影，作為為分析的資料料。按照分管系統(tǒng)逐級級向上級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和主管部門門匯報(bào)事故發(fā)發(fā)生的時(shí)間、地地點(diǎn)、性質(zhì)、類類別、傷害程程度、損失情情況和事故處處理情況。并并向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理部門和有有關(guān)兄弟單位位進(jìn)行事故通通報(bào)。做好群眾情緒的穩(wěn)穩(wěn)定工作和善善后事宜，盡盡快恢復(fù)正常常的工作和生生活秩序，（發(fā)發(fā)生重大事故故后，應(yīng)按上上級領(lǐng)導(dǎo)的安安排有組織地地停工整頓）。嚴(yán)格按照“四不放放過原則”及時(shí)召開事事故分析會。有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有有關(guān)安監(jiān)人員員，責(zé)任班組組、當(dāng)事者、知知情者、目擊擊者等有關(guān)人人員代表參加加會議。根據(jù)據(jù)事發(fā)現(xiàn)場的的實(shí)際情況和和有關(guān)陳述以以及可靠的旁旁證、例證，徹徹底查清事故故發(fā)生的真正正原因，找出出發(fā)生事故的的因果關(guān)系，分分清事故責(zé)任任的屬向（主主要責(zé)任、直直接責(zé)任、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等）。以事故為例及時(shí)進(jìn)進(jìn)行安全教育育（開展安全全學(xué)習(xí)或安全全專題會議），要要求所有施工工人員從中認(rèn)認(rèn)識到不安全全的危害和事事故造成的嚴(yán)嚴(yán)重后果，認(rèn)認(rèn)真吸取教訓(xùn)訓(xùn)，使當(dāng)事人人和所有施工工人員都受到到現(xiàn)實(shí)的深刻刻教育，自覺覺地提高安全全意識和預(yù)防防事故的能力力。舉一反三，組織安安全大檢查，一一是查找安全全管理上的漏漏洞；二是查查找安全措施施上的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)或落實(shí)不不到之處；三三是查找施工工中的事故隱隱患和不安全全因素。根據(jù)據(jù)檢查情況提提出整改意見見和有效的防防范措施，把把事故苗頭消消除在萌芽狀狀態(tài)，堅(jiān)決杜杜絕同類事故故重復(fù)發(fā)生。督促施工單位盡快快進(jìn)行整改、認(rèn)認(rèn)真落實(shí)防范范措施，并對對整改和落實(shí)實(shí)情況進(jìn)行復(fù)復(fù)查、驗(yàn)收。同同時(shí)建議事故故單位盡快寫寫出事故報(bào)告告和事故處理理意見，報(bào)送送有關(guān)部門。按照安全管理體系系做好書面統(tǒng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作作。監(jiān)理部門門應(yīng)將各種文文字資料（事事故調(diào)查、會會議記錄、檢檢查記錄、整整改記錄、事事故處理意見見、事故報(bào)告告等）收存歸歸檔。十、監(jiān)理工作服務(wù)務(wù)制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)的制度分分為工程各參參建方共同遵遵守的監(jiān)理工工作制度，和和監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部對監(jiān)理服服務(wù)的管理制制度（下稱監(jiān)監(jiān)理服務(wù)制度度）。監(jiān)理工作制度現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場場后將根據(jù)業(yè)業(yè)主的有關(guān)管管理制度、規(guī)規(guī)定和工程建建設(shè)的具體特特點(diǎn)，制定本本工程監(jiān)理工工作制度，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目法人審審批后在工程程范圍內(nèi)實(shí)施施。監(jiān)理工作制度為本本工程各參建建方共同遵守守的制度。根根據(jù)本工程業(yè)業(yè)主委托的監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)容容，監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將根據(jù)公司司的各項(xiàng)制度度規(guī)定制定如如下工作制度度（目錄），經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位審審定后頒布實(shí)實(shí)施：工程測量、計(jì)量器器具管理制度度工程設(shè)備、材料質(zhì)質(zhì)檢制度原材料、試件見證證取樣送檢制制度工程資料文件監(jiān)理理審查制度工程報(bào)表管理制度度設(shè)計(jì)變更管理制度度設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施施工圖圖紙會會審制度施工總平面管理制制度安全文明施工檢查查制度施工測量管理制度度旁站監(jiān)理制度現(xiàn)場檢查制度隱蔽工程檢查驗(yàn)收收制度不合格項(xiàng)目處理制制度事故報(bào)告和處理制制度工程質(zhì)量驗(yàn)評制度度工程竣工驗(yàn)收制度度工程開工審批制度度工程進(jìn)度計(jì)劃審批批制度工程量簽證制度工程進(jìn)度款支付簽簽審制度協(xié)調(diào)會議制度監(jiān)理交底制度竣工資料歸檔、移移交制度監(jiān)理服務(wù)制度根據(jù)我公司的“質(zhì)質(zhì)量、安全環(huán)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生與健康”三標(biāo)一體管管理體系文件件要求，結(jié)合合本工程的管管理特點(diǎn)，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將以以公司的有關(guān)關(guān)規(guī)定為藍(lán)本本，制定監(jiān)理理人員在執(zhí)行行監(jiān)理任務(wù)時(shí)時(shí)的服務(wù)制度度，主要包括括：監(jiān)理人員崗位分工工規(guī)定監(jiān)理機(jī)構(gòu)作息制度度監(jiān)理人員職業(yè)道德德守則監(jiān)理人員評比獎(jiǎng)懲懲制度監(jiān)理記錄填寫規(guī)定定監(jiān)理文件編制規(guī)定定監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)制度度監(jiān)理機(jī)構(gòu)收發(fā)文規(guī)規(guī)定監(jiān)理資料歸檔、整整理規(guī)定3.監(jiān)理人員的職責(zé)1）總監(jiān)理工程師職職責(zé)代表監(jiān)理公司,全全面履行監(jiān)理理合同中所規(guī)規(guī)定的監(jiān)理義義務(wù),組織實(shí)施本本項(xiàng)目工程的的施工、調(diào)試試，以及試生生產(chǎn)和保修階階段的全過程程監(jiān)理服務(wù)，對對監(jiān)理服務(wù)進(jìn)進(jìn)行總協(xié)調(diào)。確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則、并并總管本工程程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的日常工作；；對分包單位的資質(zhì)質(zhì)審查簽署監(jiān)監(jiān)理審查意見見；根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況進(jìn)行行人員的工作作調(diào)配，對不不稱職人員調(diào)調(diào)換其工作；；主持監(jiān)理工作會議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；組織有關(guān)人員參加加初步設(shè)計(jì)審審查、施工圖圖審查和圖紙紙會審，提出出監(jiān)理意見；；參加設(shè)備訂貨招標(biāo)標(biāo)、評標(biāo)，負(fù)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理理人員編寫招招標(biāo)文件和參參加合同談判判工作。對承包單位提交的的設(shè)計(jì)或施工工文件的審查查簽署監(jiān)理審審查意見；對承包單位的申請請、支付證書書和竣工結(jié)算算審核簽署監(jiān)監(jiān)理審查意見見；主持設(shè)計(jì)變更和變變更設(shè)計(jì)的監(jiān)監(jiān)理審查，并并簽署監(jiān)理審審查意見；主持或參與工程事事故的調(diào)查；；協(xié)調(diào)各級監(jiān)理人員員參加項(xiàng)目法法人組織或要要求參加的會會議，如設(shè)計(jì)計(jì)聯(lián)絡(luò)會等；；主持調(diào)解項(xiàng)目法人人與承包單位位的合同爭議議、索賠處理理、審批工程程延期；簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；簽認(rèn)分部工程和單單位工程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定資料，承包包單位的竣工工申請，協(xié)調(diào)調(diào)各監(jiān)理組對對待驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查和和參與工程項(xiàng)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)驗(yàn)收；組織整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料。2）監(jiān)理工程師職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)編制各自范圍圍內(nèi)的監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的的監(jiān)理工作的的具體實(shí)施；；監(jiān)督和審查施工承承包單位的組組織機(jī)構(gòu)、管管理制度并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行；審查施工承包單位位提交的涉及及本專業(yè)的計(jì)計(jì)劃、方案、申申請、變更，并并向監(jiān)理部主主管工程師提提出審查意見見；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收；每周提交本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作實(shí)施施情況周報(bào)，對對重大問題及及時(shí)向監(jiān)理部部匯報(bào)和請示示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況做好監(jiān)理日日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對進(jìn)場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；負(fù)責(zé)組織各自主管管部門職能范范圍內(nèi)的工程程驗(yàn)收及隱蔽蔽工程驗(yàn)收；；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程程計(jì)量工作，審審核工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)和原原始憑證；監(jiān)督各承包商對施施工現(xiàn)場清潔潔管理制度的的執(zhí)行，促進(jìn)進(jìn)現(xiàn)場的清潔潔衛(wèi)生及文明明施工；制止可能造成嚴(yán)重重質(zhì)量、安全全問題的任何何違反規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)定的行為為，對無法制制止的及時(shí)向向上級主管匯匯報(bào)；復(fù)核或從施工現(xiàn)場場直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對承包包單位的工藝藝過程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；負(fù)責(zé)現(xiàn)場旁站工作作，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)糾正；；參與安全事故的處處理，督促責(zé)責(zé)任單位對安安全事故進(jìn)行行分析、統(tǒng)計(jì)計(jì)和報(bào)告；每周向上級主管提提交監(jiān)理周報(bào)報(bào)。3）監(jiān)理員的職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場監(jiān)理理工作在檢查承包單位投投入工程項(xiàng)目目的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用、運(yùn)行狀況況，并做好檢檢查記錄復(fù)核或從施工現(xiàn)場場直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對承包包單位的工藝藝過程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序質(zhì)量檢檢查結(jié)果進(jìn)行行記錄擔(dān)任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告做好監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄4）資料員兼文員職職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文文件資料的文文字輸入工作作；負(fù)責(zé)工程文件及資資料的接收、編編碼、歸檔工工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部與與外部的工程程資料的傳遞遞工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部辦辦公設(shè)備的日日常管理工作作。監(jiān)理資源配備序號名稱單位數(shù)量備注1電腦部12激光打印機(jī)臺13數(shù)碼相機(jī)部14望遠(yuǎn)鏡臺15鋼卷尺把1十一、監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人員配配備1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)需要，公公司xxxxx（xx）風(fēng)電場工程程監(jiān)理處，實(shí)實(shí)行總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制。代表本公公司在現(xiàn)場執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)務(wù)。人員配備選配具有豐富施工工經(jīng)驗(yàn)、并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理培訓(xùn)的的人員擔(dān)任監(jiān)監(jiān)理工程師，所所有人員按工工程需要及時(shí)時(shí)到位。本工工程擬設(shè)總監(jiān)監(jiān)理工程師、風(fēng)風(fēng)電機(jī)組安裝裝監(jiān)理工程師師、電氣部分分安裝監(jiān)理員員、資料員等等。江蘇如東風(fēng)電場工程項(xiàng)目監(jiān)理部江蘇如東風(fēng)電場工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)工程師1人風(fēng)電機(jī)組安裝監(jiān)理工程師1人電氣部分安裝監(jiān)理員1人資料管理員1人xxxx（xx）風(fēng)電場工程程項(xiàng)目監(jiān)理部部人員一覽表表序號姓名職務(wù)職稱備注1任東發(fā)總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師2顏東笑總監(jiān)代表兼監(jiān)理工工程師監(jiān)理工程師3李京電氣監(jiān)理員監(jiān)理員4李京兼資料管理員監(jiān)理員十二、監(jiān)理工作流流程1、監(jiān)理工作流程簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目法人審批監(jiān)理理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則進(jìn)入監(jiān)理實(shí)施流程程編寫監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)2、風(fēng)電廠工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理總程序電力工程電力工程基本建設(shè)程序項(xiàng)目監(jiān)理工作程序項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容購買招標(biāo)書監(jiān)理投標(biāo)簽定合同電力系統(tǒng)規(guī)劃勘察現(xiàn)場，標(biāo)前會議投標(biāo)書編制草擬監(jiān)理合同編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則復(fù)核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)，核查質(zhì)保體系初步設(shè)計(jì)監(jiān)理施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)計(jì)現(xiàn)場服務(wù)監(jiān)理復(fù)核施工單位資質(zhì)，核查質(zhì)保體系事前（資源投入）控制監(jiān)理事中（施工過程）控制監(jiān)理事后（施工結(jié)束）控制監(jiān)理復(fù)核調(diào)試單位資質(zhì)，核查質(zhì)保體系參加調(diào)試大綱審查參加整套啟動(dòng)驗(yàn)收協(xié)調(diào)處理驗(yàn)收和試運(yùn)行期間的缺陷施工決算資料審核列席竣工驗(yàn)收會議，參與解答質(zhì)疑參與移交生產(chǎn)驗(yàn)收監(jiān)理策劃設(shè)計(jì)監(jiān)理施工監(jiān)理調(diào)試監(jiān)理試運(yùn)行（質(zhì)保）期監(jiān)理監(jiān)理合同結(jié)束初步可行性研究上報(bào)項(xiàng)目建議書可行性研究上報(bào)可行性研究預(yù)初步設(shè)計(jì)（概念設(shè)計(jì)）初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工單位工程完工驗(yàn)收工程啟動(dòng)試運(yùn)驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收移交生產(chǎn)驗(yàn)收調(diào)試試運(yùn)行（質(zhì)保期）資料整理、審查，監(jiān)理工作總結(jié)協(xié)調(diào)處理驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的缺陷協(xié)助辦理交接簽證手續(xù)，監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證移交監(jiān)理檔案資料施工監(jiān)理總程序進(jìn)度控制進(jìn)度控制報(bào)業(yè)主審批簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部并進(jìn)駐現(xiàn)場編