變電站新建工程施工組織設(shè)計

最新資料，word文檔，可以自由編輯！!精品文檔下載【本頁是封面，下載后可以刪除！】蘇州工業(yè)園區(qū)婁建電力建設(shè)發(fā)展有限公司1、工程概況工程簡述工程性質(zhì)及特點工程規(guī)模工期和投資管理目標布置形式施工依據(jù)及內(nèi)容2、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)組織機構(gòu)施工現(xiàn)場組織原則項目管理機構(gòu)人員及部門職責(zé)3、缸現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場總體平面布置施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水等總體布置4、施工方案施工技術(shù)和資料準備材料準備主要施工機具配備施工力量的配置施工工序總體安排主要工序和特殊工序的施工方法工程成本的控制措施5、工期及施工進度計劃工期規(guī)劃施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖工程綜合進度保證措施主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃設(shè)計圖紙交付計劃6、物資管理物資供應(yīng)的分類物資的交接開箱檢查工作物資入庫管理7、質(zhì)量管理目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)絹織措施質(zhì)量目標、管理組織機構(gòu)及職責(zé)質(zhì)量管理的措施質(zhì)量體系及管理方針質(zhì)量管理及檢驗的標準質(zhì)量保修承諾質(zhì)量保證技術(shù)措施8、安全管理安全目標承諾安全管理組織機構(gòu)安全管理主要職責(zé)安全管理制度及辦法安全組織技術(shù)措施重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制9、環(huán)境保護及文明施工文明施工和環(huán)境保護目標環(huán)境因素分析及控制措施加強施工管理、嚴格保護環(huán)境安全文明施工和環(huán)境保護組織機構(gòu)安全文明施工實施方案文明施工考核、管理方法10、計劃、統(tǒng)計與信息管理計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞信息管理溝通協(xié)調(diào)1、工程概況工程簡述工程名稱伍茲物料周轉(zhuǎn)用品（蘇州）有限公司搬遷擴建項目一期建設(shè)地點項目擬建于江蘇省蘇州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)項目法人伍茲物料周轉(zhuǎn)用品（蘇州）有限公司設(shè)計單位筑玖建筑工程設(shè)計（上海）有限公司建設(shè)工期2014年11月1日開工；2014年11月30日竣工工程規(guī)模土建部分1）場區(qū)總占地面積：42,518.9m2；2）本期建構(gòu)筑占地面積8014m2；3）本期總建筑面積9612m2安裝部分（1）配、變電所設(shè)置：配變電室（建于1號建筑1層內(nèi)）供本項目各建筑用電。內(nèi)設(shè)：10kV高壓開關(guān)柜6面（預(yù)留2面），直流屏1套，計量柜1套，并預(yù)留一定的位置空間。另設(shè)：10/0.4kV變壓器一臺，容量為2000kVA，低壓配電柜9面（包括補償柜），并考慮二期預(yù)留一臺變壓器，容量為2000kVA，并預(yù)留一定的位置空間。（2）無功功率補償：變配電所內(nèi)10kV變壓器低壓側(cè)設(shè)有低壓并聯(lián)電容器自動補償裝置，補償后10kV側(cè)功率因數(shù)達到0.90以上，補償容量見各氐壓系統(tǒng)圖。工期和投資管理目標工期：2014年11月1日開工；2014年11月30日竣工。

施工依據(jù)及內(nèi)容1）施工合同及安全合同2）已批準的施工圖紙及相關(guān)資料3）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個指導(dǎo)文件的通知（基建質(zhì)量〔2007〕89號）4)關(guān)于印發(fā)《國冢電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行》的通知（國冢電網(wǎng)建〔4)關(guān)于印發(fā)《國冢電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行》的通知（國冢電網(wǎng)建〔2006699號）5）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—20066）《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》（國家電網(wǎng)工〔2003〕153號）7）《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》GBT50375-20068）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》的通知（國家電網(wǎng)基建）10〕1020號）9）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》（試行）的通知（國家電網(wǎng)生技〔2005〕400號）10）《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA/T28-2002）11）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）》的通知（國家電網(wǎng)辦〔2010〕250號）12）關(guān)于印發(fā)《〈國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）〉釋義》的通知（國家電網(wǎng)辦〔2010〕72號）13）《輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程》（Q/GDW248-2008）14）《工程建設(shè)標準強制性條文》（電力工程部分）建標〔2006〕102號15）《工程建設(shè)標準強制性條文》（房屋建筑部分）2009版16）《國家優(yōu)質(zhì)工程審定辦法》（2011年版）17）《中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法》（2011版）18）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》的通知（國家電網(wǎng)基建〔2011〕146號）19）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》的通知（國家電網(wǎng)基建〔148號）20）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸鯉工程哨管麟動紅旗競賽實施辦法的通知（〔2011〕147號）21）《輸變電工程安全文明施工標準》（Q/GDW250-2009）22）《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊330kV及以上變電工程分冊2010年版〕）23）關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》的通知（基建質(zhì)量61135號）24）關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝示范遢的通知基建質(zhì)量〔2009〕290號）25）關(guān)于印發(fā)《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》（火電、送變電部分）的通知（電建質(zhì)監(jiān)〔2005〕57號）26）關(guān)于利用數(shù)碼照片料加強輸電工程安全質(zhì)量過程控制的通（基建安全2007）25號）27）關(guān)于強化輸變電工施工過讖量數(shù)碼照片采集與管理工作要（基建質(zhì)量2010〕322號）28）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施》的通知（基建質(zhì)量〔2010〕19號）29）關(guān)于開展輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病防治工作的通知（基建安全〔2010〕270號）30）《110kV-1000k孌電換流站土建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程》/GDW183-200831）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定》的通知（國家電網(wǎng)基建〔2010〕165號）32）關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定》的通知（基建質(zhì)量〔2011〕78號）33）關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工藝標準庫》的通知（基建質(zhì)量〔0〕100號）34）關(guān)于印發(fā)《綠色施工導(dǎo)則》的通知（建質(zhì)〔2007〕223號）35）《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2004）36）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預(yù)控措施》的通知（基建安全〔2005〕50號）37）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費管理規(guī)定（試行）》的通知（國家電網(wǎng)基建〔2005〕534號）38）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》的通知（國家電網(wǎng)基建〔2010〕174號）39）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全監(jiān)督管理辦法》的通知（國家電網(wǎng)安監(jiān)[2008]891號）40）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機械安全管理重點措施（試行》的通知（國家電網(wǎng)基建〔2008〕696號）41）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理暫行規(guī)定》的通知（國家電網(wǎng)生〔2003〕389號）42）《國家電力公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)總〔2003〕407號）43）《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》（國家電網(wǎng)辦〔2005〕512號）44）《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電部分）》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕664號）45）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司安全工器具管理規(guī)定（試行）》的通知（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2005〕516號）46）關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的通知（國網(wǎng)安監(jiān)005〕145號）47）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分（DL5009.3-1997）48）《變電工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范》（Q/GDW274—2009）49）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200550）關(guān)于印發(fā)協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和生產(chǎn)類標準差異條款（變電部分）的通知（辦基建〔2008〕20號）51）關(guān)于印發(fā)《協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和生產(chǎn)類標準差異條款》的通知（國家電網(wǎng)科〔2011〕12號）2、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)組織機構(gòu)組織機構(gòu)本工程成立項目部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，管理機構(gòu)名稱為〃伍茲物料周轉(zhuǎn)用品（蘇州）有限公司搬遷擴建項目一期變電站工程項目部〃，項目經(jīng)理代表公司履行合同，對

本工程施工組織實施全過程管理和協(xié)調(diào)，完成承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)，接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。本項目部設(shè)項目總工程師一名，負責(zé)本工程電氣施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。為保證工程各方面管理工作的連續(xù)暢通，項目部設(shè)專職安全員、專職質(zhì)檢員、資料管理員、供應(yīng)材料員等管理人員。項目部下設(shè)施工隊，具體負責(zé)本工程施工。項目部組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理：陳利民質(zhì)檢員：李宇斌安全員：馬飛技術(shù)員：馬飛資料員：馬浩明造價員：羅蓮組合pbSB電器安裝

隊羅文武項目經(jīng)理：陳利民質(zhì)檢員：李宇斌安全員：馬飛技術(shù)員：馬飛資料員：馬浩明造價員：羅蓮組合pbSB電器安裝

隊羅文武史志華吳興波.本工程共設(shè)4個施工隊，各施工隊分工如下:1）安裝一隊：全所二次設(shè)備安裝。2）安裝二隊：全所一次設(shè)備安裝。3）組合電器安裝隊：2000KVA安裝。4）試驗隊：全所一、二次設(shè)備調(diào)整試驗及配合系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。施工現(xiàn)場組織原則堅持以〃工程進度服從安全和質(zhì)量〃為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，針對實際情況的變化，積極采取相應(yīng)措施，以現(xiàn)代化的計算機技術(shù)為工具，對進度計劃及時進行調(diào)整，加大機械、人力等資源的調(diào)配和投入，按時完成工程里程碑進度計劃和驗收工作。項目管理機構(gòu)人員及部門職責(zé)項目經(jīng)理1）落實變電站施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第一責(zé)任人，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行；2）組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監(jiān)督有效地運行，負責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲，進行利益分配；3）組織編制符合工程項目實際的《項目管理實施規(guī)劃》（施工組織設(shè)計）、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》和《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃》等實施性文件，并負責(zé)落實和監(jiān)督；4）組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作；5）對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；6）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，負責(zé)妥善處理，提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，并制訂糾正預(yù)防措施；7）合理安排工程資金使用；審核〃安措費〃使用計劃；8）組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求，促進項目的各項管理活動的開展落實；9）組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作，申請工程驗收，安排工程竣工后期相關(guān)管理工作；10）項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作。項目副經(jīng)理1）按照項目經(jīng)理的要求，對職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運行負責(zé)，保障體系正常運行；2）按照項目經(jīng)理的要求，負責(zé)組織各項管理工作，對施工班組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；3）全面掌握分管范圍內(nèi)的施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，對安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價有關(guān)要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開相關(guān)工作會議，安排部署相應(yīng)工作；4）針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的問題，負責(zé)妥善處理，重大問題提請項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；5）組織落實分管范圍內(nèi)的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求，促進相關(guān)工作有效開展；6）積極完成項目經(jīng)理委派的其他各項管理工作，對這些管理工作負全面責(zé)任。項目總工程師1）認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、標準。組織編制符合變電站工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和把關(guān)；2）組織對施工圖及時預(yù)審，接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負責(zé)，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，負責(zé)向監(jiān)理項目部提出書面資料；3）組織相關(guān)施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施的編審工作，組織項目部安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負責(zé)對承擔(dān)的施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析與評價;4）組織編制設(shè)備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術(shù)培訓(xùn)計劃并督促實施；5）組織本項目部全員的安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(xùn)；6）定期組織項目專業(yè)管理人員，檢查或抽查工程安全和質(zhì)量。當(dāng)工程項目安全和質(zhì)量存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施；7）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工日常管理工作，負責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術(shù)方面的有關(guān)要求；8）負責(zé)及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產(chǎn)后組織移交竣工資料；9）協(xié)助項目經(jīng)理做好其他各項施工管理工作；10）負責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗、應(yīng)用及總結(jié)。技術(shù)員1）認真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作；2）認真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理；3）編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)；4）在工程施工過程中隨時進行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施；5）負責(zé)組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證；6）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項目部的各項管理工作。質(zhì)檢員1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作;2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準，參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；3）組織項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標準。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見；4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料；5）組織進行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對不合格的項目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作；6）完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作。安全員1）積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全；2）認真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場落實；3）負責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實情況；4）負責(zé)制訂工程項目安全工作目標計劃。負責(zé)編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責(zé)建立并管理安全臺賬；5）負責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平，開展各項業(yè)務(wù)工作；6）監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會，總結(jié)安全工作；

7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為；8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作；9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。造價員1）嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準和企業(yè)標準，貫徹落實主管單位有關(guān)造價管理和控制的要求，負責(zé)項目施工過程中的造價管理與控制工作；2）負責(zé)施工圖預(yù)算、工程變更費用計算和核實。按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審3）編制工程進度款支付申請和月度用款計劃；4）負責(zé)編制工程竣工結(jié)算資料，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理項目部等有關(guān)方報審;5）負責(zé)收集、整理工程實施中造價管理工作基礎(chǔ)資料。資料員資料員1）負責(zé)對工程施工圖紙、設(shè)計文件、施工信息及內(nèi)、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性；2）負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理項目部的方案（措施）報審工作；3）負責(zé)有關(guān)會議紀要整理和資料翻譯工作；音像資料的收集和整理工作；負責(zé)現(xiàn)場網(wǎng)站的維護工作，P3&EXP軟件的加載工作；4）工程信息及時錄入基建管控系統(tǒng)；5）根據(jù)項目總工要求，建立文件資料管理臺賬，及時進行檔案移交工作。材料員1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設(shè)備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應(yīng)臺賬，做到賬、卡、物相符；2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù)，負責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運輸、發(fā)放、補料等工作；3）負責(zé)對到達現(xiàn)場（倉庫）的設(shè)備、材料進行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機具的質(zhì)保等文件；4）負責(zé)工程項目完工后多余材料的沖減退料工作；5）做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。3、施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場總體平面布置施工現(xiàn)場總體平面布置圖本工程施工平面布置的指導(dǎo)思想是：統(tǒng)一安排規(guī)劃，合理利用空地，布置美觀緊湊，布局安全合理，有利于現(xiàn)場文明施工、管理和生活。進出現(xiàn)場的重要出入口，懸掛出入制度、安全警示牌、場區(qū)管理條例、工程簡介、安全、文明施工條例及現(xiàn)場平面布置圖，并設(shè)專職門衛(wèi)進行管理，詳見室外電力管線總平面圖施工總平面布置根據(jù)工程建設(shè)標準強制性條文、國家電網(wǎng)公司安全文明施工標準化圖冊要求，項目部統(tǒng)一規(guī)劃布置，在所區(qū)外（臨時占地）規(guī)劃出一塊區(qū)域，使其能夠滿足生活、施工的需要。內(nèi)設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)、設(shè)備存放區(qū)、庫房等。生產(chǎn)臨建設(shè)施安排1）本工程土建設(shè)兩個加工區(qū)域：建筑加工區(qū)和安裝加工區(qū)，建筑加工區(qū)和安裝加工區(qū)按使用性質(zhì)詳細劃分為木工加工場、鋼筋加工場、預(yù)制場、工具庫、材料庫、設(shè)備加工場、材料堆放場，建筑加工區(qū)地面采用混凝土硬化處理，設(shè)置集水井，四周用藍色彩鋼板圍護、建筑加工區(qū)總面積為1550m2；電氣加工區(qū)地面鋪設(shè)方磚，電氣設(shè)一個材料加工區(qū)和一個成品堆放區(qū)，安裝加工區(qū)面積為210m2。2）加工區(qū)共設(shè)置3個庫房，工具，儀器，材料區(qū)分存放，方便材料取運和儀器儲存，庫房內(nèi)各貨架設(shè)存放材料分類標識，小型材料、工具擺放在庫房內(nèi)貨架上，貨架規(guī)格、層次勻稱一致，貨架編號排列整齊。3）根據(jù)工程要求，場區(qū)設(shè)置攪拌站1個。攪拌站露天放置，靠道路一側(cè)采用紅白相間的安全圍欄圍護，攪拌站一側(cè)為砂石堆放場，場區(qū)采用混凝土硬化處理，除一側(cè)做進料通道，其它三側(cè)用磚砌墻體圍護，確保砂、石料隔開。采用機械上料，電子計量，攪拌機旁懸掛混凝土配合比、機械操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、機械負責(zé)人等標識牌。4）場區(qū)內(nèi)設(shè)臨時設(shè)備堆放場及臨時材料堆放場，堆放場地平整堅實、無積水，四周用安全圍欄圍護。生活臨建設(shè)施安排1）在變電站南側(cè)200m左右臨時征地作為辦公生活區(qū)，辦公生活區(qū)占地面積2400m2、建筑面積為260m2,生活區(qū)建筑面積為325m2。2）辦公區(qū)對面設(shè)停車場，停車場采用混凝土硬化地面，辦公區(qū)內(nèi)設(shè)旗臺、宣傳欄，花池；地面采用硬化和綠化相結(jié)合。3）辦公區(qū)安裝打印機、復(fù)印機、臺式電腦、筆記本電腦，并配備無線網(wǎng)卡。4）房間配置大?。号R建房屋采用彩板房，房屋進深為5m，脊高度2.7m，墻高度2.4m。房間配置表序號名稱規(guī)格數(shù)量1項目經(jīng)理室5x5m1間2項目副經(jīng)理及總工室5x5m1間3辦公室5x5m2間

4會議室5x13m1間5總監(jiān)理辦公室5x4m1間6監(jiān)理辦公室5x4m1間7業(yè)主辦'公室5x4m1間8室內(nèi)衛(wèi)生間5x13m1間9廚房5x3m2間10餐廳15x6m1間11餐廳25x15m1間12伯古5x3m14間13娛樂活動室5x9m1間辦公區(qū)、生活區(qū)辦公區(qū)布置環(huán)境優(yōu)雅，便于靜心辦公；停車場位置合理，道路暢通；標志清晰。生活區(qū)布局合理，入住人數(shù)具備60人左右；生活區(qū)內(nèi)道路通暢，具備防火防汛條件；炊事間具備衛(wèi)生、防火、防蟲鼠害條件；水沖廁所位置合理；所有設(shè)施標志清晰。作業(yè)加工區(qū)加工區(qū)、攪拌區(qū)及料場，整齊劃一標識清楚，機具擺放整齊，通道流暢。設(shè)備存放整齊且與地面有隔離設(shè)施，庫房物品擺放整齊標識清楚。臨時電源、水源由業(yè)主項目部提供的施工用電源引至變電站外的進所大門處（詳見平面布置圖），施工水源采用現(xiàn)場打井。臨時電源統(tǒng)一布置，動力箱內(nèi)設(shè)漏電保護裝置，容量分配合理。施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水等總體布置臨時用水水源及水質(zhì)：開工前必須將現(xiàn)場的深井開挖完畢，經(jīng)當(dāng)?shù)貦z驗部門檢測合格，并出水質(zhì)檢測報告后方可使用。（按設(shè)計說明，該井的水流量滿足施工要求）管網(wǎng)敷設(shè)：施工現(xiàn)場主要是攪拌站和混凝土養(yǎng)護用水，使用PPR管材，采用地埋式直接連接，在出水口處加三通及閥門，保證現(xiàn)場施工用水的需要。生活區(qū)用水：生活區(qū)用水采用站外永久深井水，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貦z驗部門檢測，達到生活用水的條件，并發(fā)檢測合格證書之后，項目部才可使用。生活用水采用水泵抽水，井上加壓力罐增大抽水強度，保證生活用水。水量控制：場區(qū)永久給水管直埋地下，臨時給水管要求經(jīng)常維護，不允許出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，以免造成水資源的浪費，施工現(xiàn)場及生活用水按要求有節(jié)制的用水，禁止無序使用；在用水處粘貼〃節(jié)約用水〃等字樣，并設(shè)專人負責(zé)場區(qū)用水及生活用水。臨時用電施工用電實行三相五線制，三級配電系統(tǒng)。一級電源箱6個（額定電流200A），二級箱電源8個（額定電流80A），三級電源箱為移動式電源箱。施工電纜采用直接地埋式銅芯電纜，埋深超過700mm。電纜規(guī)格分別為3x95+2x50mm2,3x50+2x25mm2,3x25+2x16mm2,攪拌站及生活辦公區(qū)的電纜直接與總電源箱連接。配電箱統(tǒng)一規(guī)格制作。電氣設(shè)備及電動工具不帶電的外殼必須做保護接零（PE線）。氧氣、乙快場區(qū)氧氣乙快按國網(wǎng)標準分類擺放，設(shè)置專用存放區(qū)，安裝托架保證氧氣乙快不拖地，并用安全圍欄維護，四周擺放消防器材，懸掛指示牌，用專用推車運輸氧氣乙快，并設(shè)專人定期維護。施工現(xiàn)場消防總體布置項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)及施工作業(yè)區(qū)配備相關(guān)消防器材。辦公生活區(qū)配備2套滅火器材：每套滅火器材配備4只滅火器、4把鍬、4個筒，2個消防砂箱，2個消防架。加工區(qū)配備1套滅火器材。作業(yè)區(qū)域共配備3套滅火器材。每個電源箱（只含總電源箱、一級電源箱和二級電源箱）配備1個滅火器。現(xiàn)場另配備2個手推車式滅火器。對滅火器的維護情況進行定期檢查.滅火器箱不上鎖；保持滅火器外表面清潔、干燥，沒有銹蝕現(xiàn)象，避免日光曝曬和強熱輻射，銘牌完整清晰，保險銷和鉛封完好，噴嘴或噴射軟管暢通，沒有堵塞、變形和損傷缺陷。4、施工方案施工技術(shù)和資料準備技術(shù)力量準備要求項目部組成由項目總工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等相關(guān)人員組成技術(shù)、質(zhì)量以及安全管理系統(tǒng)。技術(shù)人員資格素質(zhì)要求：?認真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作。認真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理。?編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件；并在施工過程中負責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。在工程施工過程中隨時進行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時，提出技術(shù)解決和防范措施。負責(zé)組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項目部的各項管理工作。技術(shù)人員應(yīng)在2011年3月10日前進入現(xiàn)場開始技術(shù)準備工作。技術(shù)工作準備及要求學(xué)習(xí)及培訓(xùn)I根據(jù)我公司施工能力及技術(shù)資源實際狀況，對本工程的施工都有很全面的施工經(jīng)驗。為工程能安全有序、保質(zhì)保量地組織施工，我公司采取針對該工程的需要采用內(nèi)部集中強化培訓(xùn)的方式，來提高我們的技術(shù)和管理水平。施工圖審核施工圖審核流程圖如圖：項目部、相關(guān)

部門熟悉圖紙

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項目部內(nèi)審書面意見匯總TOC\o"1-5"\h\z總工組織審查T 1施工圖會審7形成會審紀要- 1設(shè)計答復(fù)? 交付使用 A存檔施工圖審核流程圖

圖紙審核由項目總工組織專業(yè)技術(shù)人員進行項目部內(nèi)審，悉設(shè)計文件理解設(shè)計意圖;重點核查施工安裝條件，專業(yè)（工序）接口、設(shè)計圖紙的安裝位置、安裝尺寸、材料表等；內(nèi)審結(jié)果形成《施工圖預(yù)審記錄》。項目總工帶隊參加由監(jiān)理工程師主持的施工圖會審。對有歧異的地方與設(shè)計及監(jiān)理工程師行協(xié)商溝通，如：新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機具供應(yīng)上有無困難；設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足運輸及吊裝要求等；確定解決辦法。在施工圖會審中，逐條說明、澄清項目部會審意見，形成《圖紙會審記錄》。傳達、貫徹、落實設(shè)計變更。圖紙會審應(yīng)在單位工程開工前完成。當(dāng)工期較緊，不能按時間要求收到全部、分項分部工程圖紙時，可根據(jù)收到圖紙情況分期進行會審。編制施工組織設(shè)計和施工技術(shù)文件技術(shù)資料的編制格式、內(nèi)容，審批、修改等應(yīng)滿足業(yè)主和監(jiān)理的要求以及我公司《企業(yè)標準》的規(guī)定。編制作業(yè)指導(dǎo)書時應(yīng)進行必要的施工設(shè)計計算，審批過程應(yīng)將施工設(shè)計計算書連同作業(yè)指導(dǎo)書同時送審。重大施工方案及缸組織設(shè)計編制審批程序如下國：確定施工編制目標項目部組織論證修改編審項目總工編寫措施一■ 修改編審公司相關(guān)部門審核公司副總工程師審定?不合格公司總工程師批準合格\交^交項目部使用重大施工方案編制審批流程圖一般施工項目作業(yè)指導(dǎo)柚項目技術(shù)員編寫由專職質(zhì)檢員安全員審核項目總工批準。重大施工項目作業(yè)指導(dǎo)書，由項目總工負責(zé)組織編寫，按《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》要求編寫，并報公司工程管理處、質(zhì)保處、安監(jiān)處進行專業(yè)審核，總工程師或主管副總經(jīng)理批準。本工程編制的施工技術(shù)文件應(yīng)不少于下表所列。本工程應(yīng)編制的施工技術(shù)資料及相關(guān)資料表4-1序號資料類別^術(shù)文件名稱編寫人1項目策劃施工組織設(shè)計項目總工2施工電源配制方案項目總工3安裝作業(yè)構(gòu)支架安裝作業(yè)指導(dǎo)書項目總工4主變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書一次安裝技術(shù)員5GIS(HGIS)組合電氣安裝作業(yè)指導(dǎo)書一次安裝技術(shù)員6斷路器安裝作業(yè)指導(dǎo)書一次安裝技術(shù)員7軟母線安裝作業(yè)指導(dǎo)書一次安裝技術(shù)員8接地網(wǎng)敷設(shè)作業(yè)指導(dǎo)書一次安裝技術(shù)員9管母線安裝作業(yè)指導(dǎo)書一次安裝技術(shù)員10高壓電纜敷設(shè)及電纜頭制作作業(yè)指導(dǎo)書一次安裝技術(shù)員11隔離開關(guān)安裝及調(diào)整作業(yè)指導(dǎo)書一次安裝技術(shù)員12無功補償裝置安裝作業(yè)指導(dǎo)書一次安裝技術(shù)員13互感器安裝作業(yè)指導(dǎo)書一次安裝技術(shù)員14蓄電池安裝作業(yè)指導(dǎo)書二次安裝技術(shù)員

序號資料類別^術(shù)文件名稱編寫人15電纜敷設(shè)及二次接線作業(yè)指導(dǎo)書二次安裝技術(shù)員16屏柜安裝作業(yè)指導(dǎo)書二次安裝技術(shù)員17試驗作業(yè)變壓器試驗方案高壓專業(yè)師18斷路器、互感器、避雷器站用變試驗方案高壓專業(yè)師19無功補償裝置試驗方案高壓專業(yè)師20繼電保護調(diào)試大綱繼電專業(yè)師21現(xiàn)場管理資料質(zhì)量檢驗計劃項目總工22工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則項目總工23管理制度匯編技術(shù)員24安全文明施工實施細則項目總工25施工進度計劃技術(shù)員26施工強制性條文實施計劃項目總工27質(zhì)量通病防治措施技術(shù)員28技術(shù)標準清單技術(shù)員29設(shè)備材料供貨商清單及資質(zhì)；特殊作業(yè)人員資質(zhì)；技術(shù)員30安全管理措施（制度）和安全管理機構(gòu)；技術(shù)員31擬用于本工程的施工和安全機、器具清單，并附檢測報告技術(shù)員32工程材料材料供應(yīng)計劃技術(shù)員33財務(wù)資金流量估算表和年、季、月投資完成情況及計劃技術(shù)員34資料工程資料統(tǒng)計表技術(shù)員項目部將參照以上施工方案，并根據(jù)本工程施工圖及實際情況編制詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)措施。所有用于施工的施工組織措施和施工作業(yè)指導(dǎo)書在編、審、批后，及時上報監(jiān)理和有關(guān)部門，在得到監(jiān)理的書面認可和批準后，才可發(fā)放和實施。施工技術(shù)交底要求施工技術(shù)交底是保證施工的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，交底實行三級技術(shù)交底，一級技術(shù)交底為公

司級交底；二級技術(shù)交底為項目部級交底；三級技術(shù)交底為施工隊（班）級技術(shù)交底。施工技術(shù)交底應(yīng)能正確、可靠指導(dǎo)施工，使施工人員充分認識、熟悉各個環(huán)節(jié)方案、工藝、質(zhì)量、安全方面的要求。各級技術(shù)交底均形成技術(shù)交底記錄（電子記款文字記錄），交底人和被交底人必須在記錄上簽字。大型作業(yè)項目應(yīng)用視頻投影儀進行技術(shù)交底，如有必要，進行動畫演示，以增加施工人員的感官認識。如右圖：,； U■■■fcr-ni 1 ads二級交底.（班組級）'（項目部級）1n.-I三級交底in三到二:;MU—I形成記錄技術(shù)交底流程圖11,； U■■■fcr-ni 1 ads二級交底.（班組級）'（項目部級）1n.-I三級交底in三到二:;MU—I形成記錄技術(shù)交底流程圖11■■■（公司級）.「WE鰻曲費二m」.一級交底I""".r■rr\.iw!：—*s；一形成記錄形成記錄歸檔施工首件試點要求大型作業(yè)項目（如變壓器安裝）由項目經(jīng)理主持，項目部及公司相關(guān)部門人員參加，其它作業(yè)項目（如隔離開關(guān)安裝）由項目副經(jīng)理主持，項目總工、技術(shù)人員、施工隊長、安全員、質(zhì)檢員、骨干工人參加；邀請業(yè)主、監(jiān)理指導(dǎo)。施工布置、工藝流程、作業(yè)方法應(yīng)與作業(yè)指導(dǎo)書一致。認真分析試點過程和結(jié)果，完善作業(yè)指導(dǎo)書，需要修改時，履行審批手續(xù)；使之更趨合理、更具有操作性；完成首輪P、D、C、A循環(huán)。每項首件試點作業(yè)施工完畢，形成《首件試點記錄》并歸檔。工程檔案管理工程檔案必須如實、清楚地反映整個工程的施工過程，也是本工程的重要原始檔案。必須妥善的保管，切勿遺失，以保證工程的順利交工。工程檔案資料包括：設(shè)計院的設(shè)計圖紙及設(shè)計變更資料、設(shè)備制造廠技術(shù)資料及缺陷處理通知單、圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案和措施、調(diào)試大綱和方案、施工記錄、檢驗檢測報告、實驗報告、隱蔽工程驗收記錄、移交試生產(chǎn)前的〃消缺〃記錄、全部工程建設(shè)期間的工程聯(lián)系單、工程總結(jié)質(zhì)量評定證書、試運記錄、驗收簽證書及工程移交證書等。工程檔案資料要求填寫整潔的原始文件，而且必須當(dāng)事人手簽。工程檔案資料由項目工程科檔案員統(tǒng)一管理，分類登記存放，按規(guī)定辦理領(lǐng)用、借閱手續(xù)。工程檔案（圖文、視頻、電子資料）管理流程圖如圖：檔案管理策劃材料準備①嚴格按照設(shè)計要求、質(zhì)量標準、進度要求進行訂貨和采購，凡進庫原材料，外購件、外協(xié)件、半成品必有合格證、技術(shù)證明，質(zhì)量不合格不驗收，不發(fā)放；②進庫的原材料、半成品、外購件、外協(xié)件按品種、規(guī)格分類、堆放保管，以防混雜損壞;③組織對設(shè)備的制造質(zhì)量進行鑒定，做好庫放設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，建立維護保養(yǎng)制度，把原材料、半成品、設(shè)備存在的質(zhì)量問題及時向有關(guān)單位反映、解決；

④負責(zé)物資、機械及設(shè)備的搬運、貯存及防護工作。主要施工機具配備本公司具備各種類別的大、中、小施工工器具，為保證按照合同工期完成施工任務(wù)，保證施工質(zhì)量，要根據(jù)項目部的使用計劃配備完好的機具和車輛，做到科學(xué)合理、裝備精良。所有施工機具，均必須進行全面維修、保養(yǎng)，使其處于完好狀態(tài)保證工程順利進行。4.3.1安裝工程車輛、專用機械及大型工具計劃表4-2序號名稱規(guī)格^位數(shù)量進場時間1客貨車臺12014-11-12汽車吊車50T臺1臨時租用3汽車吊車25T臺12014-11-34汽車吊車16T臺12014-11-35升降車輛12014-11-46卷揚機5T臺22014-11-47臺鉆臺22014-11-68手電鉆①6臺22014-11-29手電鉆①12臺22014-11-610砂輪機①150臺12014-11-1011無齒鋸臺22014-11-512電錘臺22014-11-513千斤頂50T臺12014-11-514游標卡尺個22014-11-515塞尺套12014-11-516水平儀臺12014-11-517經(jīng)緯儀臺22014-11-518彎管機臺22014-11-519交流電焊機30kVA臺42014-11-520氬弧焊機臺12014-11-521道木塊3002014-11-5

22鋼絲繩①18米6002014-11-523鋼絲繩套①32個42014-11-524手拉葫蘆個22014-11-525真空濾油機6000L/h臺22014-11-526壓榨式濾油機6000L/h臺12014-11-527母線壓接機1250kg臺22014-11-528干燥箱臺12014-11-529真空泵臺22014-11-54.3.3主要調(diào)試設(shè)備配置計劃表4-3序號設(shè)備名稱型號數(shù)量進場時間1數(shù)字保護試驗裝置PW-32臺2014-112微機保護試驗裝置北京博電PW3361臺2014-113監(jiān)控校驗儀PM6051臺2014-114光功率計HOP120L1臺2014-115萬用表FIUKE4塊2014-116相位表A-131塊2014-117絕緣搖表ZC-72塊2014-118直流耐壓試驗裝置ZGS—III1臺2014-119介損測量儀AI—60002臺2014-1110直流電阻測試儀JD25201臺2014-1111回路電阻測試儀DSW—I1臺2014-1112開關(guān)特性測試儀SA—101臺2014-1113氧化鋅避雷器測試儀MSBL—II1臺2014-1114變比測試儀GC—3628D1臺2014-1115微水儀USI—IB1臺2014-11

16檢漏儀MC—SF61臺2014-1117油試驗器KPT—8MT1臺2014-1118兆歐表3121、31232臺2014-1119毫安表T512塊2014-1120大電流表T152塊2014-11施工力量的配置4.4.1.勞動力安排計劃時間20141號3號5號7號9號11號13號15號17號19號21號22號23號24號25號26號27號28號29號30號電纜溝2222全所接地3233架支構(gòu)安裝2222母線安裝3332變壓器安裝5542000kV配電裝置4432設(shè)備連線4443二次安裝3343電纜敷設(shè)4444繼保調(diào)試32合計222234813141076111087324.4.2投入本工程的施工力量要結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，達到保證工程能順利施工，按期完成施工計劃，又能減少開支、降低成本的目的。4.4.4本工程所投入的工程技術(shù)、質(zhì)量安全管理人員都具備2000KVA變電站施工經(jīng)驗，所有施工人員在各工序開工前均進行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。所有特殊工種均由專業(yè)人員持證上崗。施工工序總體安排主要工序和特殊工序的施工方法伍茲物料周轉(zhuǎn)用品（蘇州）有限公司搬遷擴建項目一期變電站施工嚴格按照工程建設(shè)標準強制性條文的有關(guān)要求指導(dǎo)電氣工程施工。各分部工程的施工工藝詳見對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。本組織設(shè)計只從構(gòu)架組立安裝、主變壓器安裝、GIS（HGIS）安裝、管軟母線安裝、電纜敷設(shè)等方面概括的介紹。安裝工程構(gòu)架施工方法（詳細內(nèi)容見作業(yè)指導(dǎo)書）1）準備工作根據(jù)架構(gòu)柱、梁的重量和高度選用合適的起吊工具。搭設(shè)組裝平臺，使用水平儀器找平，以便于組裝構(gòu)架鋼管2）施工前檢查架構(gòu)柱、梁的外觀、爬梯、避雷針、地線柱等附件符合設(shè)計、規(guī)范，數(shù)量齊全。3）架構(gòu)柱、梁組裝后檢查架構(gòu)柱、梁組裝后應(yīng)檢查其連接質(zhì)量、橫梁預(yù)弓及螺栓緊固情況。4）架構(gòu)組立架構(gòu)組立時，綁扎點選擇合理、地錨牢固；校正垂直度后拉緊纜風(fēng)繩，打緊杯口木楔子防止傾斜、倒桿，并及時將橫梁安裝完畢。5）構(gòu)架工程工序流程圖構(gòu)架柱組裝構(gòu)架、橫梁吊裝找正及螺栓緊固構(gòu)架接地打保護帽及驗收主變壓器安裝（詳細內(nèi)容見作業(yè)指導(dǎo)書）1）就位前應(yīng)詳細檢查主變基礎(chǔ)中心線與主變壓器中心是否相符，按照廠家說明書要求，對殘油進行耐壓、微水含量、主變本體外觀、及附件等檢測、檢查。

2)器身檢查內(nèi)容按規(guī)程及廠家要求詳見主變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書。嚴格按規(guī)程要求做好主變油油務(wù)管理、油的凈化、脫氣、脫水、油的電氣試驗。主變安裝流程圖管母線焊接及安裝（詳細內(nèi)容見作業(yè)指導(dǎo)書）1）管母線安裝程序流程圖2）作業(yè)前準備和必須具備的條件母線架構(gòu)的水平度及垂直度應(yīng)達到安裝的要求。管材符合設(shè)計及規(guī)程要求，管材到貨后應(yīng)堆放在采用多點支撐操平后的焊接平臺上。3）管材的加工：焊口處的坡口采用機械加工，坡口角度以65°~75°為宜。加工的坡口應(yīng)平滑均勻，無毛刺和飛邊。焊口設(shè)計圖樣根據(jù)采用的管母材質(zhì)及廠家要求最后確定。4）管材焊接焊工應(yīng)經(jīng)作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、考試合格，并經(jīng)質(zhì)量活動熟知規(guī)程有關(guān)規(guī)定后方可上崗。正式焊接前，應(yīng)先焊接一試件，并送權(quán)威檢測部門進行探傷試驗、電阻率試驗以及抗拉強度試驗，合格后方可繼續(xù)施工。焊接時，管材應(yīng)順時針轉(zhuǎn)動焊接，焊槍角度應(yīng)在45°~65°之間，轉(zhuǎn)管時必須待溫度降到200℃以下時方可轉(zhuǎn)動。焊后，焊縫的加強高度為2~4mm,焊縫寬度應(yīng)比坡口寬度寬4mm。焊好的管母要檢查中心偏差不超過0.5mm，彎曲偏移不超過0.2%。5）管母安裝：管母每段采用三點起吊，管母兩端系上調(diào)整繩以控制方向，緩慢起吊，緩緩地落入固定金具的中心。焊口位置應(yīng)距金具邊緣在100mm以上，且不能處于靜觸頭位置。軟母線安裝（詳細內(nèi)容見作業(yè)指導(dǎo)書）1）作業(yè)前準備作業(yè)前要對導(dǎo)線、金具按設(shè)計要求檢查，并試組金具；每種導(dǎo)線壓接后應(yīng)做拉力試驗；絕緣子必須做耐壓試驗。2）安裝工序流程圖施工準備

3）下線及穿線夾下線要保證下線尺度的準確性。在剝鋁股時，嚴禁傷及鋼芯。在穿耐張線夾之前，應(yīng)清潔管內(nèi)壁、導(dǎo)線液壓部分的油垢，并用電力復(fù)合脂涂在導(dǎo)線上，先套鋁管后穿鋼錨，穿鋼芯時順導(dǎo)線絞向旋轉(zhuǎn)推入，直至端頭露出5mm為止。4）壓線：液壓機要放置平穩(wěn)，相鄰兩模間重疊要大于5mm，滿足要求：S=0.866D+0.2mm（D為管的外徑）。5）母線的架設(shè)：架線時先用卷揚機將母線的一端掛起，應(yīng)避免掛線時導(dǎo)線在地面拖拉

受損，當(dāng)這一端掛起后，再用卷揚機緊線，緊線端繼續(xù)收緊鋼絲繩將母線緊起掛上，緊線過程中要注意不要過牽引。6）母線的馳度檢查：母線馳度應(yīng)符合設(shè)計要求，其誤差允許值為-2.5%~5%。電纜敷設(shè)及二次配線（詳細內(nèi)容見作業(yè)指導(dǎo)書）1）施工工序流程圖施工準備及基礎(chǔ)驗收電纜敷設(shè)電纜整理與固定二次接線電纜防火設(shè)施安裝驗收電纜管敷設(shè)二次屏柜開箱檢查二次屏柜安裝電纜支架安裝施工準備及基礎(chǔ)驗收電纜敷設(shè)電纜整理與固定二次接線電纜防火設(shè)施安裝驗收電纜管敷設(shè)二次屏柜開箱檢查二次屏柜安裝電纜支架安裝2）電纜敷設(shè)前，先做好臨時電纜標牌，并標明電纜標號、規(guī)格、走向。3）電纜敷設(shè)要按區(qū)域進行，先敷設(shè)集中電纜，再敷設(shè)分散電纜；先敷設(shè)動力電纜，再敷設(shè)控制電纜；先敷設(shè)長電纜，再敷設(shè)短電纜，電纜兩端余度不大于0.3m。4）電纜敷設(shè)時，每敷設(shè)完一根，立即沿線整理，排列整齊，綁扎牢固，并在要求位置掛好臨時電纜標牌。嚴禁電纜與地面、屏、墻角摩擦。5）電纜進入溝道、保護管、建筑物、端子箱、控保屏柜時，出入口應(yīng)封堵嚴密。接地施工方法接地工作，在施工前進技術(shù)交底。組織有關(guān)工作人員學(xué)習(xí)施工圖，國家標準及有關(guān)安全規(guī)定使工作人員能夠清楚了解本站工作任務(wù)及作業(yè)要求。1）全部接地網(wǎng)埋深不得小于設(shè)計要求。2）電氣裝置的接地應(yīng)單獨與接地干線連線，不得在于一個接線中串接幾個需要接地的電氣裝置。3）明敷接地線應(yīng)事先平整，選用較平直的扁鋼，表面不應(yīng)有傷痕。敷設(shè)后，表面應(yīng)粘黃綠相間的防水熒光紙。4）所有主接地網(wǎng)應(yīng)可靠連接，按設(shè)計要求，首尾相連成閉合回路。接地系統(tǒng)測試采用直線交流法測試接地電阻，使用接地電阻儀驗證。工程調(diào)試為保證本工程調(diào)試質(zhì)量，公司將派具有豐富調(diào)試經(jīng)驗和較高專業(yè)水平的人員負責(zé)本項工程的調(diào)試。調(diào)試前與業(yè)主、工程監(jiān)理溝通，依據(jù)現(xiàn)行國標及廠家調(diào)試大綱，確定試驗項目及方法。根據(jù)工程進度，分階段進行人員和儀器配備，按相關(guān)標準及作業(yè)指導(dǎo)書做好電氣裝置試驗。整個工程盡可能采用國內(nèi)先進的試驗方法。做到試驗記錄準確、科學(xué)、可信。具體要求詳見開工前的《調(diào)試計劃》及作業(yè)指導(dǎo)書。4.6.1.8HGIS(GIS)安裝本工程2000kV電氣設(shè)備采用H-GIS安裝流程圖如下:驗收基礎(chǔ)驗收及基礎(chǔ)劃線接地線安裝HGIS(GIS)本體就位HGIS(元件拼裝)或66對接耐壓試驗整體最終檢查或PT安裝各種特性試驗就地柜安裝抽真空和充氣電纜敷設(shè)及二次接線撿漏控制回路調(diào)試微水檢測分部操作試驗1）驗收及軸線確認用水平儀、經(jīng)緯儀及鋼卷尺對HGIS（GIS）設(shè)備基礎(chǔ)型鋼、預(yù)留孔、接地塊、相關(guān)設(shè)備的距離進行驗收，并確認軸線，基礎(chǔ)水平誤差為±2mm，HGIS（GIS）基準相中心與基礎(chǔ)中心線的橫向和縱向誤差不大于2mm標高誤差不得超過5mm。。2）進貨檢查設(shè)備到貨后應(yīng)通知監(jiān)理工程師、業(yè)主代表及廠家，及時按到貨單和設(shè)計圖紙進行檢驗。進場設(shè)備有專人負責(zé)檢查驗收并形成《進貨檢驗記錄》。對于發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品應(yīng)及時報上級主管部門并形成《產(chǎn)品質(zhì)量驗證記錄》。拆除包裝箱后，按裝箱單清點零件及隨機資料，察看設(shè)備是否完好無缺，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞、缺件等現(xiàn)象時，除填寫進貨檢驗紀錄外，要及時將所發(fā)現(xiàn)的情況反饋給廠家。用壓力表測量并記錄所有單元（氣室）原充氣的氣體壓力，如果氣體為零，要進行充氣檢漏，否則不準進行安裝。檢查完畢后，要對設(shè)備及附件妥善保管。3）施工環(huán)境施工要求在平整的場地進行，避免在風(fēng)、雨天氣下安裝。安裝HGIS（GIS）時必須有防塵措施。制作防塵罩、防塵棚，要求有溫、濕度控制，保證安裝時的溫度和濕度在廠家要求范圍進行。4)HGIS(GIS)tt^用汽車吊、專用吊帶把HGIS(GIS)設(shè)備運到預(yù)定的安裝位置。待所有間隔HGIS(GIS)設(shè)備都運到指定位置后，先確定罐式斷路器和GIS基準間隔位置，并找正固定。5)HGIS(GIS)母線及母線筒對接法蘭接口對接。母線對接。所有連接均應(yīng)使用力矩扳手，緊固值按照廠家規(guī)定。6)進出線套管安裝套管安裝前，要預(yù)先掛好專用吊裝設(shè)備，連同套管端部的包裝一起吊起，當(dāng)套管離開地面后在拆除包裝，對密封面和密封圈進行清理，然后才能與本體進行連接。套管安裝完畢后，測量總回路電阻，其數(shù)值不大于廠家安裝說明書的要求。7)抽真空充氣使用真空回收裝置或?qū)Ｓ谜婵毡眠M行抽真空。充氣有直接充入SF6氣體和間接充入SF6氣體兩種方式，直接充入SF6氣體是抽完真空后直接注入SF6氣體。間接充入SF6氣體是抽完真空后，先注入氮氣干燥、檢漏、測微水含量，微水含量合格后排除氮氣，然后再注入SF6氣體。真空檢漏法。這種方法主要用于HGIS設(shè)備安裝后配合抽真空干燥時進行?，F(xiàn)將設(shè)備抽真空至133pa，繼續(xù)抽真空30min，然后停泵。靜觀30min后讀取真空度A在靜觀5h后讀取真空度B，如果B-A<67Pa則初步認為密封性能良好。2.局部包扎法：將設(shè)備局部用塑料薄膜包扎，經(jīng)一定時間后測量包扎腔內(nèi)SF6氣體的濃度，通過計算確定其泄漏率(年漏率不大于1%)。局部包扎時間一般為24h。局部包扎法不僅適用于密封面的氣體泄漏率檢測，而且也適用于其他漏點的氣體泄漏率檢測。8）微水檢測用微水測量儀對充完氣的氣室進行微水檢測，斷路器氣室小于150ppm（V/V），其它氣室小于250Ppm（V/V）。9）接地線安裝首先處理接地端子和接地帶的氧化層，然后用螺栓緊好，最后用力矩扳手緊固。接地線截面積不小于廠家要求的標準，接地線同接地網(wǎng)連接可靠。接地線必須保持其連續(xù)性，完整性。10）就地柜安裝就地控制柜開箱后，用吊車將其運到指定位置并安裝固定。?保證控制柜垂直度1.5mm（每米）。11）試?按廠家及規(guī)程要求試驗注：在實際施工時，要按本工程實際設(shè)備，根據(jù)廠家說明書、相關(guān)規(guī)程編制詳細的、與實際施工相符的施工方案、措施等技術(shù)文件。4.7工程成本的控制措施項目部從管理入手，推行成本控制管理，以加強管理，達到降低成本的目的。對施工進度計劃優(yōu)化處理，挖掘計劃中一切可挖潛力，是最大也是最可靠的降低成本措施。待施工圖到達，工程量清晰，優(yōu)化處理具有實際意義后，由項目部專門進行研究，公司派人協(xié)助。工程嚴格按優(yōu)化后的計劃施工，每次計劃盤點都要進行補充優(yōu)化。根據(jù)工程的性質(zhì)、地理條件、工程量大小制定合理能源消耗指標，不搞總量控制，同時加大施工現(xiàn)場能源消耗檢查力度，對浪費燃料、水、電等項能源的項目負責(zé)人根據(jù)情節(jié)分別予以批評和罰款處理，每月一次考核，年終評比，增強施工人員的節(jié)能意識。實行工程成本控制管理，推行計劃成本管理、實際成本核算及監(jiān)督考核這三項基本職能，建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，明確職責(zé)，配備相應(yīng)的管理人員。由工程項目經(jīng)營科負責(zé)工程計劃成本管理。由公司成立成本監(jiān)督考核委員會行使監(jiān)督考核的職能，這個委員會內(nèi)公司的一把手任組長，由公司各部門的主要負責(zé)人組成。5、工期及施工進度計劃工期規(guī)劃本工程施工進度是按照總工期的要求和現(xiàn)場實際的進度進行排定，考慮了各工序之間的相互制約關(guān)系和我們投入的施工力量，并可隨時準備按照項目法人和監(jiān)理工程師的有關(guān)指令對施工進度和工期進行調(diào)整。工程開工日期：2014年11月1日開工；2014年11月30日竣工。施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖（見附圖）伍茲物料周轉(zhuǎn)用品（蘇州）有限公司搬遷擴建項目一期配電工程進度計劃表:工程綜合進度保證措施保證工期的組織措施組織技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下實施工程管理。建立嚴格的規(guī)章制度，實行責(zé)任制。按崗位分工明確，責(zé)任到人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強監(jiān)督檢查。每周以施工班組為單位組織討論確定各班組工序安排及施工安排及施工方法，以提高工作效率，減輕勞動強度。編寫細致的材料供應(yīng)計劃，并在施工過程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進度要求。加強檢查驗收制度，發(fā)現(xiàn)不合格品，拒絕驗收，退貨處理等。技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門經(jīng)常深入現(xiàn)場配合施工，解決工程實際問題，以加快施工進度。加大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境，充分發(fā)揮黨政工青的作用，組織職工搞好文娛活動，使職工保持良好的工作狀態(tài)。保證工期的技術(shù)措施技術(shù)管理工作是各項工作的指導(dǎo)，在各項工作之前作好技術(shù)準備工作。針對影響工期的難點，從技術(shù)方面采取如下措施。認真熟悉建筑、安裝及保護圖紙，及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的疏漏之處和可能出現(xiàn)的問題。及時主動向監(jiān)理工程師和設(shè)計院反映，將問題處理在施工之前。根據(jù)已有的廠家資料和現(xiàn)場到貨首件開箱資料，編制施工方案，做到施工時心中有數(shù)。建筑物、基礎(chǔ)及架構(gòu)施工方面，技術(shù)人員應(yīng)深入現(xiàn)場，核對電氣與建筑圖紙，及早發(fā)現(xiàn)電氣與建筑不符之處，電氣與土建密切配合，減少電氣施工中的返工。重視基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓與設(shè)備底座安裝孔的對照，桿頭板安裝孔與設(shè)備底座安裝孔尺寸的核對?，F(xiàn)場技術(shù)人員與材料部門緊密配合，對到庫的每批材料進行核對、分類，對供應(yīng)不上的及時催料，指導(dǎo)班組按圖紙、設(shè)計領(lǐng)料，有效控制材料的合理使用。嚴格按照施工進度計劃實施工程，用網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)、組織施工。對關(guān)鍵工序的保證措施本工程關(guān)鍵工序主要集中在建筑物、構(gòu)支架、設(shè)備安裝調(diào)整及試驗，為保證關(guān)鍵工序的工期進度，我公司在人力、機械設(shè)備、技術(shù)、材料等四個方面做出如下保證：人力：公司將全力滿足營口南（南海）變電站工程的需求，并投入主要力量力保關(guān)鍵工序的如期完工。技術(shù)：為保證工程的質(zhì)量，將抽調(diào)從事多年經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員和施工人員進行關(guān)鍵工序的施工。機械設(shè)備：在關(guān)鍵工序中投入先進的機械設(shè)備和先進的試驗設(shè)備（如：采用德國進口的抽真空氣體回收裝置，北京博電PW466試驗儀，SA10開關(guān)特性測試儀等）。材料：在關(guān)鍵工序的施工中設(shè)專職材料員，對施工中所缺乏的承包商供料以最快的速度提供到位。主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃按照施工進度計劃，編制詳細的《營口南（南海）500kV變電站設(shè)備材料需用計劃》（包括裝材需用計劃和消材需用計劃），并報請監(jiān)理審批，材料的采購供應(yīng)將嚴格按此計劃實行，要保證材料的供應(yīng)滿足現(xiàn)場進度的要求。設(shè)備材料采購合同仍征得監(jiān)理的同意，以保證設(shè)備材料的質(zhì)量滿足本工程的要求。安裝工程主要材料供應(yīng)計劃： 表5-1序號設(shè)備材料名稱設(shè)備材料計劃到貨時間1接地銅材2014年11月2構(gòu)支架2014年11月3復(fù)合絕緣子2014年11月4金具2014年11月5管母線材料2014年11月6電纜支架2014年11月7鋼芯鋁導(dǎo)線2014年11月8管母線支撐絕緣子2014年11月9懸式絕緣子片2014年11月5.4.2加強材料控制（1）嚴格按業(yè)主、監(jiān)理及公司程序文件、計劃的要求開展采購、檢查、驗收、標識、保管、供應(yīng)和不合格品控制等管理工作，并保證其覆蓋率100%。同時，建立材料跟蹤臺帳，確保材料的可追溯性；（2）認真對材料供方進行評價，選擇合格的材料供應(yīng)方，并組織有關(guān)人員對購置合同進行會審及簽訂，報監(jiān)理審核批準。確保材料到貨時間及材料質(zhì)量，并負責(zé)收集自購材料合格證、廠家檢驗報告；（3）建立健全見證取樣制度。在建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證下，由施工人員在現(xiàn)場對材料取樣，送具有相應(yīng)等級的檢測單位進行檢測試驗。（4）加強材料的驗收、庫存管理，嚴格控制材料的發(fā)放程序，建立材料跟蹤臺帳，確保材料的可追溯性；消除材料的發(fā)放差錯率；消耗材料的發(fā)放應(yīng)嚴格按定額要求進行；（5）確保所供材料有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢驗單位的資質(zhì)證明等有效資料，并負責(zé)收集；（6）對鋼材需自行加工的材料，嚴格按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進行加工，并制定相應(yīng)的檢驗、驗收制度，確保成品合格率100%；（7）做好不合格材料的評審、記錄、標識、隔離等工作，并積極與有關(guān)方面進行聯(lián)系，做好重新供貨及索賠事宜，確保工期與工程質(zhì)量；（8）對工程所需的機具及安全質(zhì)量用具，根據(jù)工程進度計劃編制機具及安全用具使用計劃并報公司批準后執(zhí)行，確保機具的供應(yīng)時間;5.5設(shè)計圖紙交付計劃電氣安裝圖紙應(yīng)根據(jù)施工進度計劃開工時間提前半個月交付。以便于施工技術(shù)人員詳細審圖提材料，并對照土建與電氣圖紙，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，在圖紙會審時提出。二次圖紙及遠動、通訊圖紙應(yīng)在開工后三個月內(nèi)交付。并應(yīng)在一個月后開二次圖紙會審會，以了解設(shè)計意圖，提出發(fā)現(xiàn)的問題，盡早解決。6、物資管理物資供應(yīng)的分類按物資自然屬性，可分為金屬材料、水泥、木材、化工材料、燃料、非金屬礦產(chǎn)品等。物資的交接在接收的過程中，供應(yīng)科保管人員應(yīng)該根據(jù)到貨清單，進行規(guī)格、型號、數(shù)量、外形尺寸的核實，查驗合格證和出廠報告，并檢查運輸過程中是否符合設(shè)備運輸要求（防雨、防壓和符合向上標記），外包裝是否受損。卸車完畢后辦好各方簽字、簽證手續(xù)。6.3開箱檢查工作設(shè)備開箱檢驗由施工或建設(shè)（監(jiān)理）單位供應(yīng)部門主持，建設(shè)、監(jiān)理、施工、制造廠等單位代表參加，共同進行。檢驗內(nèi)容是：核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量和專用工具、備品、備件數(shù)量等是否與供貨清單一致，圖紙資料和產(chǎn)品質(zhì)量證明資料是否齊全，外觀有無損壞等。檢驗后作出記錄。引進設(shè)備的商品檢驗按訂貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。

設(shè)備的開箱檢驗?設(shè)備開箱流程圖：?設(shè)備開箱工作，提前一周向監(jiān)理部提出開箱申請并經(jīng)批復(fù)后方可進行。監(jiān)理部組織開箱，開箱時監(jiān)理、現(xiàn)場物資代表、供貨商代表、施工單位、運行單位參加。重點檢查：數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、備品備件、專用工具、出場技術(shù)文件。開箱完畢后應(yīng)形成《設(shè)備材料開箱檢查記錄》。開箱申報審監(jiān)理備案設(shè)備開箱流程圖6.4物資入庫管理開箱申報審監(jiān)理備案設(shè)備開箱流程圖物資保管與存儲要求?物資保管與存儲流程圖如圖:露天堆放裝材庫備品備件恒溫庫半封閉庫K常規(guī)工器具A做好標識X；消材庫）-立露天堆放裝材庫備品備件恒溫庫半封閉庫K常規(guī)工器具A做好標識X；消材庫）-立臺帳設(shè)備保管與存儲流程圖現(xiàn)場物資管理、倉庫管理按照〃明確標識，妥善保管，建立臺帳，嚴格收發(fā)，記錄齊全，規(guī)范管理〃進行，并及時做好報表。對于允許露天存儲的材料，如鋼材、瓷瓶、導(dǎo)線、電纜等，存儲場地的條件應(yīng)避免低洼地勢，采取防水和排水措施；?戶外存放的設(shè)備，我們可以根據(jù)設(shè)備的安裝地點，適當(dāng)?shù)胤胖迷诎惭b位置附近，減少二次搬運對于設(shè)備類產(chǎn)品，根據(jù)需要選擇半封閉或封閉庫房存儲。如果此類產(chǎn)品有溫度、濕度等特殊要求時，用合適的條件存放保管合適的設(shè)備。設(shè)備存放時要在設(shè)備下面墊木方保證吊裝方便。不能傾斜倒放的設(shè)備，特別是帶油的設(shè)備，按要求設(shè)置圍欄和防火器材。設(shè)備存放保管期間，要派人定期進行巡查，查看設(shè)備是否完好；設(shè)備數(shù)量是否齊全，有無偷盜現(xiàn)象；帶有氣壓或油壓的設(shè)備應(yīng)每天進行檢查，如有漏油或漏氣現(xiàn)象應(yīng)及時填寫記錄并上報主管部門。7、質(zhì)量管理目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施質(zhì)量目標、管理組織機構(gòu)及職責(zé)質(zhì)量方針我們建設(shè)的送變電工程永遠是電網(wǎng)安全運行的基石。工程建設(shè)目標質(zhì)量優(yōu)良、管理規(guī)范、技術(shù)先進、運行可靠、成本合理、環(huán)境友好，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司項目管理流動紅旗。工程質(zhì)量目標土建部分：分項、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，觀感得分率295%;安裝部分：分項、分部工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%;工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求。建筑工程觀感質(zhì)量及電氣安裝工藝優(yōu)良；不發(fā)生一般質(zhì)量事故；工程無永久性質(zhì)量缺陷，實現(xiàn)零缺陷移交，一次投運成功；工程高分達標投產(chǎn)，確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程、國家級優(yōu)質(zhì)工程。

質(zhì)量目標分R：項目分 項指標可能出現(xiàn)的投訴次數(shù)0投訴解決及顧客滿意率100%|顧客/滿/意全面實現(xiàn)合同要求100%滿足顧客的其它依法合理要求100%優(yōu)良級工程單位工程優(yōu)良率100%強制性條文符合率100%工程達標投產(chǎn)率100%分部分項工程保證項目100%基本專案100%自檢、復(fù)檢率100%專檢率30%合格率100%檔案交付一次合格率100%質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)根據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》標準，以及公司2009版《企業(yè)標準》的要求，特建立本工程項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)如下:項目副經(jīng)理黃孝元魏暉質(zhì)量保證組劉源樊秋斌綜合辦公室劉宗元物資供應(yīng)組謝煥斌項目經(jīng)理

吳建民項目副經(jīng)理黃孝元魏暉質(zhì)量保證組劉源樊秋斌綜合辦公室劉宗元物資供應(yīng)組謝煥斌施工技術(shù)組

劉研蒲雷雷各施工隊/作業(yè)組7.1.4.1項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理為本工程第一質(zhì)量責(zé)任者，對本工程質(zhì)量管理體系正確有效運行負責(zé);2）負責(zé)建立本工程適宜的施工秩序，確保施工過程始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量滿足業(yè)主要求，滿足有關(guān)法律法規(guī)要求；3）負責(zé)提供或調(diào)配本工程項目質(zhì)量管理體系所需的各類資源，包括人力資源、機械設(shè)備、資金等；4）負責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量和質(zhì)量管理方面的內(nèi)外部溝通，對項目部各職能部門及施工隊、班間溝通的有效性負責(zé)，組織有關(guān)工程協(xié)調(diào)會，組織參加業(yè)主召集的有關(guān)會議；7.1.4.2項目總工1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織編制本工程項目施工組織設(shè)計和各類作業(yè)指導(dǎo)文件，負責(zé)組織施工圖會審及技術(shù)交底；2）對施工過程特別是關(guān)鍵過程特殊過程、隱蔽工程的技術(shù)質(zhì)量指標滿足規(guī)定要求負責(zé);3）主持項目部級質(zhì)量檢驗工作，參與、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗等檢驗活動；4）主持施工過程的監(jiān)視和測量工作，包括組織首件試點，工序間、施工隊間工序交接及檢驗，項目部質(zhì)量分析會等；5）負責(zé)不合格品的識別和控制，防止不合格品的非預(yù)期使用或交付；6）負責(zé)質(zhì)量信息、數(shù)據(jù)的收集、分析工作，負責(zé)糾正和預(yù)防措施的制定和實施，負責(zé)QC小組活動，尋找各種機會，持續(xù)改進質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量；7）負責(zé)施工資料、有關(guān)記錄和歸檔資料的形成和移交。7.1.4.3專職質(zhì)檢員1）在項目總工（總質(zhì)量師）領(lǐng)導(dǎo)下，按質(zhì)量管理體系要求開展質(zhì)量檢驗工作；2）負責(zé)編制質(zhì)量檢驗計劃，按時上報質(zhì)量報表；3）負責(zé)工程進貨產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量檢查與驗證，在施工過程中組織自檢與互檢工作，對檢查出的質(zhì)量問題做出記錄，及時報告;4）參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出糾正和預(yù)防措施的建議；5）負責(zé)對不合格處理結(jié)果的驗證；6）具有代表本項目部行使產(chǎn)品放行和否決的權(quán)利。隊（班）長1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織本隊（班）員工按施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)文件進行作業(yè)，做好自檢與互檢，確保施工處于受控狀態(tài)，對本隊（班）施工質(zhì)量負責(zé)；2）負責(zé)對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行糾正，并實施預(yù)防措施，并將結(jié)果上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門；3）對施工工器具的完好性負責(zé)；4）組織按時完成上級規(guī)定的各項質(zhì)量、技術(shù)指標。技術(shù)員1）在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)編制職權(quán)范圍內(nèi)的作業(yè)指導(dǎo)文件；2）負責(zé)三級技術(shù)交底，對本職范圍內(nèi)的施工過程進行控制、監(jiān)督、檢查、技術(shù)指導(dǎo);3）負責(zé)解決施工過程中影響質(zhì)量的技術(shù)問題，并參與編制和實施糾正和預(yù)防措施；4）做好施工記錄，參與質(zhì)量檢驗。工人1）在隊（班）長領(lǐng)導(dǎo)下按作業(yè)指導(dǎo)文件進行操作，完成施工任務(wù)；2）嚴格遵守有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)要求，執(zhí)行技術(shù)標準及規(guī)程、規(guī)范，確保施工質(zhì)量符合要求；3）參加質(zhì)量活動和有關(guān)的信息交流與協(xié)商，有權(quán)提出合理化建議。7.2質(zhì)量管理的措施依據(jù)《施工合同》及《建設(shè)管理綱要》，公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生整合型管理體系，同時針對本工程具體情況，結(jié)合國家電網(wǎng)公司〃三強化三提升〃質(zhì)量提升年活動要求，特制定了具體的措施。施工過程控制7.2.1.1施工準備階段1）由項目總工組織施工圖自審，在自審基礎(chǔ)上參加業(yè)主組織的施工圖會審，有關(guān)會審結(jié)果制成文件，并發(fā)到有關(guān)部門及施工人員手中；2）編制施工組織設(shè)計，編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書；3）對所有參加施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，對特殊工種還要進行資格審查，經(jīng)過考試合格后持證上崗；4）調(diào)配施工機械設(shè)備和主要工器具，以滿足本工程施工能力要求；5）計量器具按程序文件要求送檢，未送檢或檢定不合格者不得使用；6）進行三級技術(shù)交底，保證所有施工人員對各自工序或工作的技術(shù)要求、質(zhì)量要求有充分認識；7）依據(jù)〃三強化三提升〃質(zhì)量提升年活動的要求開展學(xué)習(xí)，結(jié)合工程實際情況，歸納適用本工程的標準化工藝推廣和質(zhì)量通病防治項目，并制定具體措施方案。7.2.1.2施工進行階段1）進行首件試點，驗證工序工藝性能及質(zhì)量保證能力；2）工序交接及施工隊間工程交接，必須先進行檢查驗收，履行相應(yīng)手續(xù)后，方可進行下道工序或工程；3）對施工作業(yè)環(huán)境進行控制，確保施工安全、便利、順暢及文明施工的要求；4）檢測設(shè)備或儀器必須由專人操作，以保證檢測數(shù)據(jù)的正確有效。如經(jīng)緯儀、水準儀，必須由測工或技術(shù)人員操作。檢測設(shè)備必須按規(guī)定使用、運輸和保管，以保證檢測設(shè)備的精度不受影響；5）嚴格按圖紙或其它批準的文件施壞任意蠻干。施工過程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在問題及時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位聯(lián)系，在得到明確答復(fù)并接到設(shè)計變更通知單后，方可施工;6）隱蔽工程須經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可隱蔽；7）特殊施工過程，如焊接工序，施工人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，持有有效的資格證書。必要時，對施工過程參數(shù)進行監(jiān)控并記錄；8）關(guān)鍵施工過程，應(yīng)有業(yè)主代表現(xiàn)場驗證，業(yè)主要求設(shè)備廠家代表到場的，也須有廠家代表現(xiàn)場協(xié)作和認可；9）根據(jù)工程進展情況，定期檢查〃三強化三提升〃活動方案中制定的標準工藝及質(zhì)量通病防治項目的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時總結(jié)糾偏；10）針對關(guān)鍵技術(shù)難點或質(zhì)量通病，積極開展QC小組活動。7.2.1.3工程交付及交付后1）竣工后對工程標準工藝的落實和質(zhì)量通病防治情況進行總結(jié)，對工程中出現(xiàn)的問題及偏差進行分析，對成功的施工方法和經(jīng)驗進行歸納，形成總結(jié)報告；2）工程交付中和竣工交付后，合同規(guī)定的各類未盡施工作業(yè)項目，嚴格按業(yè)主有關(guān)規(guī)定，在業(yè)主監(jiān)督、指導(dǎo)下進行；3）工程交付使用后，按合同規(guī)定的修期提供保修服務(wù)。在保修期內(nèi)接到業(yè)主的申訴或有關(guān)部門的信息，迅速組織有關(guān)部門人員赴現(xiàn)場調(diào)查，屬于本公司責(zé)任的立即負責(zé)處理；屬于設(shè)計原因的，本公司可以協(xié)助處理，但需簽訂有關(guān)協(xié)議。關(guān)健工序的質(zhì)量控制關(guān)健工序的控制包括從材料檢驗到竣工過程中的主要工序的控制，應(yīng)按公司有關(guān)程序文件的要求執(zhí)行，項目部及時檢查施工質(zhì)量控制情況和記錄表。強制性標準的貫徹實施1）由項目總工組織進行工程建設(shè)標準強制性條文專題培訓(xùn)，加強員工對條文內(nèi)容的理解，提高全員執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準的自覺性。2）針對工程特點，在工程開工前，編制本工程的強制性條文執(zhí)行計劃，并在施工過程中對實施情況進行檢查，確保不發(fā)生違反強制性條文規(guī)定的現(xiàn)象。重要分部工程質(zhì)量控制流程圖主變安裝質(zhì)量控制流程圖。HGIS(GIS)安裝質(zhì)量控制流程圖。編制HGIS(GIS)安裝措施HGIS(GIS)本體就位＞母線及母線筒對接7.2.4.3管母安裝質(zhì)量控制流程圖。電纜敷設(shè)質(zhì)量控制流程圖。支架安裝完畢整體傳動質(zhì)量控制流程圖。保護傳動開關(guān)、保護信號及

公用系統(tǒng)7.3質(zhì)量體系及管理方針我們將認真貫徹實施ISO9001-2000質(zhì)量管理模式，同時積極研究和實踐包括卓越績效管理模式在內(nèi)的國際國內(nèi)先進質(zhì)量管理模式，不斷提升質(zhì)量管理水平，達到更高質(zhì)量管理水準。我們將嚴格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條列》、《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》、、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法》、《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》等以及有關(guān)質(zhì)量的強制性條文和國家法律、法規(guī)、標準執(zhí)行，按照招標文件中有關(guān)質(zhì)量條款要求組織工程建設(shè)，做到：目標明確，措施有力，實施到位，成效卓著。7.4質(zhì)量管理及檢驗的標準7.4.1安裝工程技術(shù)規(guī)范1)《建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)2)《工程測量規(guī)范》(GB50026-2007)3)《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》(GB50214-2001)4)《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》(GBJ97-87)5)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)6)《電力設(shè)備典型消防規(guī)范》(DL5027-93)7)《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》(GB50147-2010)8)《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》(GB50148-2010)9)《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50149-2010)10)《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》(DL/T5161.1?.17-2002)11)《110?1000kV變電(換流)站土建工程施工質(zhì)量驗收評定規(guī)程》(Q/GDW183