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2019年某醫(yī)學(xué)護(hù)膚品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門(mén)職責(zé) 31、 財(cái)務(wù)部 32、 研發(fā)部 33、 籌建部 44、 營(yíng)銷(xiāo)中心 45、 行政人事部 56、 供應(yīng)鏈管理部 57、 品保部 5

2019年某醫(yī)學(xué)護(hù)膚品企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門(mén)職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門(mén)職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,定期考核各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;編制公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提出可行的建議和措施;對(duì)供應(yīng)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,切實(shí)履行財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職責(zé);督促和配合公司資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),并對(duì)盈虧情況及時(shí)查明、分析原因,提出處理意見(jiàn),防止資產(chǎn)的流失;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅種的申報(bào),員工社保的申報(bào),員工工資的核算與發(fā)放;負(fù)責(zé)各類(lèi)合同付款的審查和核對(duì)工作,并對(duì)結(jié)算情況、付款情況進(jìn)行跟蹤記錄。研發(fā)部負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開(kāi)發(fā);制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算和研發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施;監(jiān)控每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程,組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審;負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)利(知識(shí)產(chǎn)權(quán))規(guī)劃,產(chǎn)品法規(guī)審核,注冊(cè)和備案;組織市場(chǎng)調(diào)研、追蹤工作,調(diào)查收集市場(chǎng)同業(yè)信息,研究最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和同業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向,為公司產(chǎn)品推廣、新產(chǎn)品研發(fā)提供參考;根據(jù)公司及市場(chǎng)要求準(zhǔn)備各類(lèi)培訓(xùn)資料及教材,并及時(shí)更新;對(duì)代理商各級(jí)人員、本公司人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),說(shuō)明產(chǎn)品定位、特性、賣(mài)點(diǎn)、臨床使用方法等;收集公司產(chǎn)品、競(jìng)品在臨床的使用情況、存在的問(wèn)題及客戶(hù)反饋信息?;I建部負(fù)責(zé)公司廠(chǎng)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期運(yùn)作及施工過(guò)程中對(duì)外的協(xié)調(diào)與配合工作;組織圖紙會(huì)審,嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān),組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型;負(fù)責(zé)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、安裝單位的管理工作;協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、安裝及相關(guān)單位之間的關(guān)系;負(fù)責(zé)土建工程和安裝施工過(guò)程中的施工管理、安全管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制等工作。營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司所有市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)事務(wù),負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定與執(zhí)行;編制銷(xiāo)售管理程序、規(guī)范和規(guī)章制度;負(fù)責(zé)品牌策劃和廣告宣傳,產(chǎn)品管理以及市場(chǎng)調(diào)研、驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);銷(xiāo)售渠道服務(wù)和管理;負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同管理、合同評(píng)審和合同執(zhí)行,負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃結(jié)合銷(xiāo)售實(shí)際情況提交生產(chǎn)計(jì)劃表。行政人事部負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),做好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(diào),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;分析公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源配置情況,做出人力資源規(guī)劃;制定招聘、選拔程序,組織從公司內(nèi)部、外部招募、選拔各類(lèi)人員,并做好人才梯隊(duì)建設(shè)及人才儲(chǔ)備工作;制定合理的薪酬福利方案,通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障;根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓(xùn)體系,組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)對(duì)員工進(jìn)行的各類(lèi)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。供應(yīng)鏈管理部供應(yīng)鏈管理部包括產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流中心等部門(mén),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物控、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流,負(fù)責(zé)采購(gòu)管理,預(yù)測(cè)需求計(jì)劃,管理供應(yīng)商名單,協(xié)調(diào)公司的實(shí)際生產(chǎn)和分配計(jì)劃,制定運(yùn)輸計(jì)劃及運(yùn)輸執(zhí)行;外協(xié)加工管理。品保部負(fù)責(zé)制定各類(lèi)來(lái)料、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行物料進(jìn)貨檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)工作;建立原材料、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,進(jìn)行質(zhì)

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