電力企業(yè)安全演講稿：安全管理與執(zhí)行力

第61頁共61頁電力企業(yè)平安演講稿：平安管理與執(zhí)行力電力企業(yè)平安演講稿：平安管理與執(zhí)行力。各位領導、評委、同志們，大家好！我演講的題目是《平安管理與執(zhí)行力》。在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領，假設在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以致于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓?！耙匀藶楸?，平安第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)那么。假設在“以人為本，平安第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成宏大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展消費經營活動，除了要具備平安消費條件，創(chuàng)立平安消費環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國平安消費月活動的主題是：“以人為本，平安第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和安康作為平安管理工作的出發(fā)點和落腳點。平安第一，就是要把保護職工群眾的生命、安康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度規(guī)定制定是人，平安違章操作是人，平安監(jiān)視管理是人，平安管理活動本身就是人的活動。企業(yè)平安消費的關鍵在于改善人的行為方式，為限度的減少人的不平安行為，營造良好的平安消費環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待平安管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。平安管理是電力企業(yè)管理標準中一個必不可少的內容。如何根據人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不平安因素進展相應的平安控制，是平安決策層、管理層和執(zhí)行層都必須考慮的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待平安規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響平安工作的順利開展。我認為，平安管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實非常迫切，而平安消費工作的求真務實詳細表達是在各級組織及人員對待平安工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表如今以下幾個方面，才能真正表達以人為本的宗旨。一是誠信管理。平安管理需要誠信。何為誠信？許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的根本含義就是老實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和老實地對待別人的雙重規(guī)定。而信的根本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為標準。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，平安管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，標準平安控制，構建平安屏障，營造平安氣氛，進步隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來，國網公司出臺并公布施行了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)平安工作的職權、責任和義務進展了科學的標準。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的平安責任，認清各自肩負的平安重任。三是細實管理?！逗鬂h書》有言，禁微那么易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以致千里，千里之堤潰于蟻穴。平安管理必須從小處著手，平安管理的執(zhí)行力應覆蓋到消費的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。平安于精細，事故出自隨意。平安管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。理論說明，平安管理，一嚴百實，一松百空。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。平安管理需要一張上下同心編織的安，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給平安工作一種順暢的執(zhí)行力，平安場面將呈現出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀平安演講稿：平安管理與執(zhí)行力各位領導、評委、同志們，大家好!我演講的題目是《平安管理與執(zhí)行力》。在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領，假設在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以致于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。以人為本，平安第一是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)那么。假設在以人為本，平安第一這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成宏大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展消費經營活動，除了要具備平安消費條件，創(chuàng)立平安消費環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國平安消費月活動的主題是：以人為本，平安第一。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和安康作為平安管理工作的出發(fā)點和落腳點。平安第一，就是要把保護職工群眾的生命、安康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度規(guī)定制定是人，平安違章操作是人，平安監(jiān)視管理是人，平安管理活動本身就是人的活動。企業(yè)平安消費的關鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不平安行為，營造良好的平安消費環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待平安管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。平安管理是電力企業(yè)管理標準中一個必不可少的內容。如何根據人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不平安因素進展相應的平安控制，是平安決策層、管理層和執(zhí)行層都必須考慮的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待平安規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響平安工作的順利開展。我認為，平安管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實非常迫切，而平安消費工作的求真務實詳細表達是在各級組織及人員對待平安工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表如今以下幾個方面，才能真正表達以人為本的宗旨。一是誠信管理。平安管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：誠，信也，信，誠也，二者在本意上是相通的。誠的根本含義就是老實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和老實地對待別人的雙重規(guī)定。而信的根本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為標準。中華民族素來守信重諾，上至王者的君無戲言，下至黎民百姓的言必信，行必果。平安管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，平安管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，標準平安控制，構建平安屏障，營造平安氣氛，進步隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的領袖和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來，國網公司出臺并公布施行了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)平安工作的職權、責任和義務進展了科學的標準。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的平安責任，認清各自肩負的平安重任。三是細實管理?！逗鬂h書》有言，禁微那么易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以致千里，千里之堤潰于蟻穴。平安管理必須從小處著手，平安管理的執(zhí)行力應覆蓋到消費的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。平安于精細，事故出自隨意。平安管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。理論說明，平安管理，一嚴百實，一松百空。平安管理與執(zhí)行力演講稿各位領導、評委、同志們，大家好!我演講的題目是《平安管理與執(zhí)行力》。在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領，假設在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以致于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓?！耙匀藶楸?，平安第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)那么。假設在“以人為本，平安第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成宏大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展消費經營活動，除了要具備平安消費條件，創(chuàng)立平安消費環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國平安消費月活動的主題是：“以人為本，平安第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和安康作為平安管理工作的出發(fā)點和落腳點。平安第一，就是要把保護職工群眾的生命、安康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度規(guī)定制定是人，平安違章操作是人，平安監(jiān)視管理是人，平安管理活動本身就是人的活動。企業(yè)平安消費的關鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不平安行為，營造良好的平安消費環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待平安管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。平安管理是電力企業(yè)管理標準中一個必不可少的內容。如何根據人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不平安因素進展相應的平安控制，是平安決策層、管理層和執(zhí)行層都必須考慮的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待平安規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響平安工作的順利開展。我認為，平安管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實非常迫切，而平安消費工作的求真務實詳細表達是在各級組織及人員對待平安工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表如今以下幾個方面，才能真正表達以人為本的宗旨。一是誠信管理。平安管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的根本含義就是老實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和老實地對待別人的雙重規(guī)定。而信的根本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為標準。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，平安管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，標準平安控制，構建平安屏障，營造平安氣氛，進步隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的領袖和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來，國網公司出臺并公布施行了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)平安工作的職權、責任和義務進展了科學的標準。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的平安責任，認清各自肩負的平安重任。三是細實管理?！逗鬂h書》有言，禁微那么易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以致千里，千里之堤潰于蟻穴。平安管理必須從小處著手，平安管理的執(zhí)行力應覆蓋到消費的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。平安于精細，事故出自隨意。平安管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。理論說明，平安管理，一嚴百實，一松百空。平安演講稿范文：平安管理與執(zhí)行力尊敬的各位領導、評委、同志們：大家好!今天我演講的題目是《平安管理與執(zhí)行力》。在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領，假設在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以致于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓?！耙匀藶楸荆桨驳谝弧笔请娏ζ髽I(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)那么。假設在“以人為本，平安第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成宏大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展消費經營活動，除了要具備平安消費條件，創(chuàng)立平安消費環(huán)境外，其活動過程當中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國平安消費月活動的主題是：“以人為本，平安第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和安康作為平安管理工作的出發(fā)點和落腳點。平安第一，就是要把保護職工群眾的生命、安康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度規(guī)定制定是人，平安違章操作是人，平安監(jiān)視管理是人，平安管理活動本身就是人的活動。企業(yè)平安消費的關鍵在于改善人的行為方式，為限度的減少人的不平安行為，營造良好的平安消費環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待平安管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。平安管理是電力企業(yè)管理標準中一個必不可少的內容。如何根據人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不平安因素進展相應的平安控制，是平安決策層、管理層和執(zhí)行層都必須考慮的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待平安規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響平安工作的順利開展。我認為，平安管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實非常迫切，而平安消費工作的求真務實詳細表達是在各級組織及人員對待平安工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表如今以下幾個方面，才能真正表達以人為本的宗旨。一是誠信管理。平安管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的根本含義就是老實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和老實地對待別人的雙重規(guī)定。而信的根本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為標準。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，平安管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，標準平安控制，構建平安屏障，營造平安氣氛，進步隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來，國網公司出臺并公布施行了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)平安工作的職權、責任和義務進展了科學的標準。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的平安責任，認清各自肩負的平安重任。三是細實管理?！逗鬂h書》有言，禁微那么易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以致千里，千里之堤潰于蟻穴。平安管理必須從小處著手，平安管理的執(zhí)行力應覆蓋到消費的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。平安于精細，事故出自隨意。平安管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。理論說明，平安管理，一嚴百實，一松百空。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。平安管理需要一張上下同心編織的安，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給平安工作一種順暢的執(zhí)行力，平安場面將呈現出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。我的演講完畢，謝謝大家!平安管理與執(zhí)行力的演講稿各位領導、評委、同志們，大家好！我演講的題目是《平安管理與執(zhí)行力》。在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領，假設在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以致于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓。“以人為本，平安第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)那么。假設在“以人為本，平安第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成宏大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展消費經營活動，除了要具備平安消費條件，創(chuàng)立平安消費環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國平安消費月活動的主題是：“以人為本，平安第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和安康作為平安管理工作的出發(fā)點和落腳點。平安第一，就是要把保護職工群眾的生命、安康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度規(guī)定制定是人，平安違章操作是人，平安監(jiān)視管理是人，平安管理活動本身就是人的活動。企業(yè)平安消費的關鍵在于改善人的行為方式，為限度的減少人的不平安行為，營造良好的平安消費環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待平安管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。平安管理是電力企業(yè)管理標準中一個必不可少的內容。如何根據人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不平安因素進展相應的平安控制，是平安決策層、管理層和執(zhí)行層都必須考慮的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待平安規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響平安工作的順利開展。我認為，平安管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實非常迫切，而平安消費工作的求真務實詳細表達是在各級組織及人員對待平安工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表如今以下幾個方面，才能真正表達以人為本的宗旨。一是誠信管理。平安管理需要誠信。何為誠信？許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的根本含義就是老實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和老實地對待別人的雙重規(guī)定。而信的根本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為標準。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，平安管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，標準平安控制，構建平安屏障，營造平安氣氛，進步隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來，國網公司出臺并公布施行了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)平安工作的職權、責任和義務進展了科學的標準。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的平安責任，認清各自肩負的平安重任。三是細實管理?！逗鬂h書》有言，禁微那么易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以致千里，千里之堤潰于蟻穴。平安管理必須從小處著手，平安管理的執(zhí)行力應覆蓋到消費的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。平安于精細，事故出自隨意。平安管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。理論說明，平安管理，一嚴百實，一松百空。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。平安管理需要一張上下同心編織的安，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給平安工作一種順暢的執(zhí)行力，平安場面將呈現出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。關于平安管理與執(zhí)行力的演講稿范文各位領導、評委、同志們：大家好！我演講的題目是《平安管理與執(zhí)行力》。在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝，讓人回味無窮。在這兩個事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結果。兩個故事的主人公關羽和馬謖，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個嚴格執(zhí)行軍令，一個礙于人情置軍令于一旁，放關羽一馬。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網開一面，還是因為在對待處理關羽的前車之鑒后嚴格執(zhí)法、亡羊補牢。但有一點結論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領，假設在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以致于造成無法彌補的后果，結局是關羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓?！耙匀藶楸?，平安第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)那么。假設在“以人為本，平安第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會給員工、企業(yè)和社會造成宏大的傷害，最終必會釀成嚴重苦果。借古論今，電力企業(yè)開展消費經營活動，除了要具備平安消費條件，創(chuàng)立平安消費環(huán)境外，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國平安消費月活動的主題是：“以人為本，平安第一”。以人為本，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和安康作為平安管理工作的出發(fā)點和落腳點。平安第一，就是要把保護職工群眾的生命、安康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來說，平安管理涉及的主要因素是人。平安管理制度規(guī)定制定是人，平安違章操作是人，平安監(jiān)視管理是人，平安管理活動本身就是人的活動。企業(yè)平安消費的關鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不平安行為，營造良好的平安消費環(huán)境秩序。因此，作為活動主體的人，在對待平安管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結果和成效。平安管理是電力企業(yè)管理標準中一個必不可少的內容。如何根據人的不平安行為，物的不平安狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不平安因素進展相應的平安控制，是平安決策層、管理層和執(zhí)行層都必須考慮的問題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對待平安規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響平安工作的順利開展。我認為，平安管理工作要做到萬無一失、有效控制，求真務實尤為重要，求真務實非常迫切，而平安消費工作的求真務實詳細表達是在各級組織及人員對待平安工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表如今以下幾個方面，才能真正表達以人為本的宗旨。一是誠信管理。平安管理需要誠信。何為誠信？許慎在《說文》中說：“誠，信也”，“信，誠也”，二者在本意上是相通的。誠的根本含義就是老實不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠于自己和老實地對待別人的雙重規(guī)定。而信的根本含義是信守諾言，說到做到。誠信，既是一種個人的內在品質，又是主客體互動關系中的行為標準。中華民族素來守信重諾，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。平安管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思。一方面要誠信待民，平安管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應付上級，應付檢查。另一方面要科學管理，實事求是，標準平安控制，構建平安屏障，營造平安氣氛，進步隊伍的組織觀念、紀律素質和誠信素質。二是責任管理。勇于承擔責任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資，因為稀缺，所以格外有價值。然而在評論、譏諷、戲說、調侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責任，這是一種悲哀。社會需要勇于承擔責任的領袖和民眾，用戶需要勇于承擔責任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔責任的員工。近年來，國網公司出臺并公布施行了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對系統(tǒng)平安工作的職權、責任和義務進展了科學的標準。進一步要求各級決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔各自的平安責任，認清各自肩負的平安重任。平安管理與執(zhí)行力的演講稿,標簽：關于平安的演講稿,平安演講稿,三是細實管理?！逗鬂h書》有言，禁微那么易，救末者難。人莫不忽于細微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質變。成功者不積硅步何以致千里，千里之堤潰于蟻穴。平安管理必須從小處著手，平安管理的執(zhí)行力應覆蓋到消費的全過程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細實管理，小題大做，從預防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實效。平安于精細，事故出自隨意。平安管理，嚴字當頭，嚴格要求，嚴格管理。理論說明，平安管理，一嚴百實，一松百空。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。平安管理需要一張上下同心編織的平安網，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球。我們要說：給平安工作一種順暢的執(zhí)行力，平安場面將呈現出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。電力企業(yè)平安消費演講稿在這人海如潮的現實社會中，請問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?假設讓我來答復，我就說：我最需要的是平安!在人生的旅途上，我們一直依賴著“平安”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。清晨，當我們要走進辦公大樓時，映入眼簾的是“遵章守法關愛生命”八個醒目的大字。這是202_年6月“平安消費月”活動的主題。平安是一個永久的主題，它是人類最重要、最根本的要求，平安消費既是人們生命安康的保障，也是企業(yè)生存與開展的根底，更是社會穩(wěn)定和經濟開展的前提條件。電力平安消費是電力企業(yè)永久的主題。事實證明，我們只有認真貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，圍繞年度平安消費和平安月活動積極地開展工作，抓好平安消費，才有可能獲得好的經濟效益和社會效益，否那么一切效益無從談起。從我們踏入電力行業(yè)的大門，就開始承受平安教育。“平安第一，預防為主”的方針，我們是天天講、月月學，年年喊，平安工作規(guī)程翻破了一本又一本，平安學習記錄是厚厚一大疊，那么，為什么一出事故進展分析^p，結果就是“違章”。我想不會有人對平安工作規(guī)程、技術操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何疑心，這些都是鮮血教訓的經歷凝結，每個人都對這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是懷著幸運心理，心里頭少了平安消費這根弦。今年1月以來，短短的幾個月時間，云南電網公司接連發(fā)生了數起誤操作事故，平安消費形勢非常嚴峻。這么短的時間發(fā)生多起誤操作事故，不能不令人深思!深究其原因，主要是因為“平安整頓”未深深觸及到每個人的靈魂，“平安第一，預防為主”的方針未真正落到實處，部分員工還存在不安康的平安思想，認為出現平安事故是運氣不好，平安意識相當淡薄，習慣性違章行為嚴重，這是其根本所在!《電業(yè)平安工作規(guī)程》明確規(guī)定：“平安消費，人人有責”，說明了平安消費對我們每個人的重要性。其中“責”可以把它理解為“責任心”、“平安職責”、“平安思想認識和平安管理是否到位”等。分析^p目前所有的平安事故，絕大多數是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根出如今我們的思想上，平安意識仍然缺乏，凡事掉以輕心!“前車之鑒，后事之師”，平安工作只有起點，沒有終點。從事電力行業(yè)的我們，必須結實樹立“平安第一”的思想意識。必須從我做起，從如今做起，端正自己的思想作風，有“責任重于泰山”的責任意識，時刻緊繃平安之弦，從嚴要求。從我做起，純熟掌握平安專業(yè)知識，預知危險，分析^p和控制危險。從我做起，掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關平安消費的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，并在工作中嚴格執(zhí)行。平安消費是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把平安放在第一位，把平安裝在每一個人的心中，從如今做起，從一點一滴做起，沒有抑制不了的困難。我相信，假設每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，結實樹立平安消費思想，我們就能把好我們的平安關。唯有平安消費這個環(huán)節(jié)不出過失，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!讓我們共同努力，心存平安，建起一座座平安的豐碑。電力企業(yè)平安演講稿范文平安是一個永久的主題，它是人類最重要、最根本的要求，平安消費既是人們生命安康的保障，也是企業(yè)生存與開展的根底，更是社會穩(wěn)定和經濟開展的前提條件。在市場經濟大潮中，請問您最需要什么?金錢、美女，還是名與利，讓我答復，我就說：我最需要“平安”?！肮ぷ鲿r注意平安”，這是妻兒對我的叮嚀，父母總是在臨行時語重心長地囑咐“一定要注意平安”，“平安責任重于泰山”這是我們每天上班所格守的信念。在人生的旅途上，平安伴我同行，從我們一出生，到蹣跚學步，到分開母親的挽扶，搖搖擺晃地行走在人生的道路上，我們一直依賴著“平安”這個拐杖，沒有它，我們會摔倒，可能會走不完風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。各位還記得“衡陽大火”，“中百商廈”大火，烏海鑫煤礦礦難，每起事故都伴隨著血和淚，每起事故都浸透悲徹和痛楚。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一切的美妙都在剎那間化為烏有。一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人，妻兒撕心裂肺的呼喊，應該讓我們警醒“平安第一”的重要性，“平安”對于我們電建職工，它的意義在于施工過程中的平安消費，在于千家萬戶的幸福歡樂，更在于國家財產的安危，作為電力建立的施工者，無論身在何處，無論自己的周圍環(huán)境危險性大還是小，都要進步警覺，注意平安，一個失誤，一個缺陷，甚至一個小小的忽略，或許就會讓施工中的生命處于危險，正是“平安”為我們電力行業(yè)保駕護航，讓我們的電力企業(yè)不斷走向明天。平安知識的貧乏和平安意識的淡薄，總是讓我們看到、聽到一幕幕血的教訓，“前車之簽、后車之師”平安工作只有起點，沒有終點。平安的良好秩序，是我們企業(yè)開展，職工生活程度不斷進步最集中的表達，不懂得“平安第一”的人，是不會平安生存在世界上的，只有平安才會有收獲，有幸福。平安的現代意義是它伴隨人類的穩(wěn)定、繁榮、開展和進步，從“為人民效勞”到“三個代表”最鮮明的特點，就是人民利益高于一切，平安是人們生存和開展的最根本的條件。只有人人注意平安，重視平安，我們才能真正擁有平安幸福的人生。我們電建人不容易，背井離鄉(xiāng)地在外面工作，背負著父母、妻子兒女的期盼。“高快樂興上班來，平平安安回家去”是我們的心愿。朋友們，為創(chuàng)造我們公司的輝煌，讓我們一起記住，平安警鐘長鳴，平安伴我同行。演講范文：電力企業(yè)平安演講稿人們熱愛生命，因為她能讓人領略到幸福和溫情，尤其對于默默堅守在電力行業(yè)第一線的工作人員來說，生命就更顯得格外珍貴。當我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完好的家的時候，酸澀在眼，刺痛在心，這一切使我們不禁吶喊，是什么帶來了這不幸的災難？在市場競爭日益劇烈的今天，頻繁的平安事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。天天，我們都能以各種媒體報道，甚至于自己的身邊看到各種平安事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。但從事故分析^p結果上，我們卻又總能見到這樣的事實：那傷人性命，吞噬財產的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業(yè)人員往往是因為平安帶忽略；平安與危險只是一瞬間，平安來不得半點麻木和放松。人的生命只有一次，一旦失去就不會再有回來的時候。其實在我們的日常生活工作當中，假設我們每個人都能將平安把握在自己手上，進入現場規(guī)定著裝，戴平安帽，高空作業(yè)系平安帶，按章作業(yè)，及時發(fā)現消除不平安隱患……等等，就可能保證自身的平安。針對我們電力企業(yè)，平安對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，平安直接關系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，平安關系到整個企業(yè)的形象、效益和生存開展。所有的危險隱患時刻都在我們四周，我們只有真正做到“平安第一、預防為主”，在思想上高度重視平安，時刻做到“平安在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正防止平安事故地發(fā)生，防患于未然?？傊?，平安在電力企業(yè)中占有重要地位，我希望我們大家攜手共進為了公司的消費，為了個人的平安，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請繃緊“平安”這根弦，真正做到“平安在我心中，生命在我手中”！電力企業(yè)員工平安消費演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對平安消費的感觸頗為深化，記得剛參加工作時，對于“電”這個特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時無視平安間隔，險象叢生；使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事____的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現場，再加上親身經歷過觸電的難受感覺，使我對平安消費有著一種特別的體會。平安消費、人人有責，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓換來的經歷總結。在我們電力行業(yè)，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，假設沒有人人負責的責任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不標準，或某一項任務超出了工作范圍，在不經意之間埋下平安隱患或者造成發(fā)生不平安事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉，道理是粗淺的，但教訓是非常深化的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作范圍，造本錢人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當時110kv甲母線停電，所有設備預試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側的龍門架是相通的，運行人員在龍門架上做了平安措施，并懸掛了‘制止攀登，高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時，工作負責人安排大家吃中午飯，然后休息一會統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負責人的話根本沒有聽進去，打著自己的小算盤，因為家里有事，想著如何早點回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，平安警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，平安規(guī)程規(guī)定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提早完成任務早點回家的想法，一步步朝著自己設想的環(huán)節(jié)走去，當人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢嚴重而分開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓是非常深化的。如今回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。假設當時工作負責人負責任，留一個人看現場，就會阻止不讓他進展工作，悲劇可能就不會發(fā)生；假設同事們負責任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生；假設自己對自己負責任，想想單位的紀律，想想工作中應該遵守的規(guī)章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來，單位的領導和同事們在期望著自己，為祖國和人民做出更大的奉獻。假設在此時心里還有平安二字，往平安方面想一下，平安警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發(fā)生。但是沒有太多的假設，留下的只是血的教訓，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。平安消費方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌費事怕啰唆，多少人不愿意遵守，認為是多此一舉，把單位領導的要求和平安監(jiān)視人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑缺點，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內心深處認識到平安消費的重要性。不管發(fā)生什么性質的事故，只要仔細分析^p，就會發(fā)現是不執(zhí)行平安規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的。總之，是違犯平安規(guī)程造成的。再譬如經常遇到的不遵守規(guī)程的情況，進入施工現場不戴平安帽、高空作業(yè)不系平安帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施，平安規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒能喚醒遵守平安消費法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生，不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不平安現象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守平安規(guī)程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發(fā)生。電力企業(yè)平安反違章演講稿文章標題：電力企業(yè)平安反違章假設向大家問一個問題：我們電力企業(yè)最重要的工作是什么？我相信大家會毫不猶豫的答復出來：是我們一切工作的根底，沒有平安就沒有一切。假設再問大家一個問題：是否真正的把平安規(guī)程落實到實際工作中？大家會異口同聲的說是的。事實果真如此嗎？翻開上級下發(fā)的事故通報，那一樁樁、一件件血淋淋的事實向我們敲響了一次次的警鐘，追溯事故發(fā)生的根，違章行為是事故發(fā)生的根，是從事故教訓中總結歸納出來的，不可謂不全、不細，關鍵是落實不到位，在個別人、個別環(huán)節(jié)形同虛設，起不到應有的遏止違章、預防事故的作用，“千里之堤，潰于蟻穴”平安消費容不得半點馬虎、絲毫大意.“平安第一、預防為主”是電力企業(yè)的工作方針，沒有平安保障，也就沒有了經濟效益，一切都成了空談。所以說“平安消費”是我們電力企業(yè)和職工的生命線，而對平安消費威脅最大的就是違章作業(yè)。把杜絕違章作為保證平安的頭等大事來抓，假設只是停留在書面上，那也就失去了實際意義，應全員參與，充分的行動起來，深挖自身存在的缺乏之處，大力開展自查自糾、互查互糾，通過互相的比照、學習來杜絕違章行為，積極開展反違章集中整治活動，加大反違章查處力度，發(fā)現一起，處分一起，決不手軟，“寧聽罵聲，不聽哭聲”。平安是企業(yè)保持穩(wěn)定開展的根底，我們應首先從思想上有一個深化的認識，結合如今開展的平安消費月活動，從中找出自己存在的缺乏之處，積極進展整改，要持之以恒，在思想意識中重視起來，從實際行動中表達出來，結實樹立“平安第一，預防為主”的電力消費方針，狠抓平安消費的危險點和平安管理的薄弱點，做到“從我做起，決不違章”，把平安措施落實到平安工作之中，在全員、全方位、全過程預防中，不斷進步事故預測和預控才能，確保平安目的的全面實現。競聘電力企業(yè)平安職位演講稿俗話說：平安是天，生死攸關。改革開放以來，隨著我國經濟的開展，社會的進步和人民生活程度的進步，人們越來越重視工作環(huán)境對人的身心安康和生命平安的影響，越來越珍視個人生命的價值，以人為本的觀念在全社會逐步確立，日益深得民心。在社會市場經濟條件做好平安消費工作，首先一點是必須自覺以三個代表重要思想為指導，堅持以人為本，樹立平安消費責任重于泰山的思想觀念。以為人本，平安第一不僅突出表現了黨和國家對人民生命的安康的人文關心，而且對我們做好新時期平安消費工作具有非常重要的意義。六月，是全國的平安消費月，可見平安的重要性，平安消費工作是全面建立小康社會的重要內容，也是學習理論科學開展觀的內在要求。對于我們電力企業(yè)來說，平安就是生命，平安就是開展，平安就是效益，平安是我們電力企業(yè)永久的主題。它的意義，在于電氣設備的穩(wěn)定運行，在于千家萬戶的幸福光明，更在于國家經濟的持續(xù)增長。電力平安消費影響各行各業(yè)和社會穩(wěn)定。電力工業(yè)是國民經濟的根底產業(yè)，是具有社會公用事業(yè)性質的行業(yè)。它為各行各業(yè)(如工業(yè)、農業(yè)、國防、交通、科研)提供電力，為人民的日常生伙提供電力，假設供電中斷，特別是電網事故造成大面積停電，將使各行各業(yè)的消費停頓或癱瘓，有的還會產生一系列次惹事故，帶來一系列次生災害。另外，供電中斷或大面積停電，會給社會和人民生活秩序帶來混亂，甚至造成社會災難，造成極壞的政治影響。電力平安消費影響電力企業(yè)本身。平安是電力消費的根底，假設一個電廠經常發(fā)惹事故，就不可能做到滿發(fā)穩(wěn)發(fā)和文明消費，假設系統(tǒng)經常發(fā)惹事故，系統(tǒng)中的發(fā)電廠和變電站都不能正常運行，使電力消費和輸配電處于混亂狀態(tài)，因此電力企業(yè)本身需要平安消費。電力平安消費是電力企業(yè)物質文明和精神文明建立好壞的集中表達，平安消費離不開精神文明建立，精神文明建立為平安消費提供強大動力，精神文明建立做得好，那么企業(yè)消費的平安場面就好，平安消費對電力企業(yè)的物質文明建立提出了強烈要求，又為物質文明建立提供了高層次的保證，因此平安消費做得好，那么企業(yè)的物質文明建立也做得好。沒有平安消費，就沒有效益。電力消費的特點需要平安消費。由發(fā)電廠消費的電能經升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了產、供、銷統(tǒng)一的龐大的整體。由于電能尚不能大規(guī)模儲存，因此，產、供、銷是同時進展的，電力的消費、輸送、使用一次性同時完成并隨時處于平衡。電力消費的這些內在特點決定了電力消費的發(fā)、供、用必須有極高的可靠性和連續(xù)性，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)惹事故，都可能帶來連鎖反響，造成人身傷亡、主設備損壞或大面積停電，甚至造成全網崩潰的災難性事故。因此，電能消費的內在特點需要平安消費。電力消費的勞動環(huán)境要求平安消費。電力消費的勞動環(huán)境有幾個明顯的特點：電氣設備多;高溫高壓設備多，如火電廠的鍋爐、汽輪機、壓力容器和熱力管道等;!易燃、易爆和有毒物品多，如燃煤、燃油、強酸、強堿、制氫氣及制氧氣系統(tǒng)、氫冷設備等;高速旋轉機械多，如發(fā)電機、風機、電動機等;特種作業(yè)多，如帶電作業(yè)、高空作業(yè)、起重及焊接作業(yè)等。這些特點說明，電力消費的勞動條件和環(huán)境相當復雜，本身埋伏著諸多不平安因素，潛在的危險性大，這些都構成了對職工人身平安的危脅。因此，工作中稍有忽略，潛在的危險會轉化為人身事故，電力消費環(huán)境要求我們對平安消費要高度重視。電力企業(yè)平安消費的員工演講稿電力平安消費員工發(fā)言稿【一】在這人海如潮的現實社會中，請問您最需要什么?是金錢美女，還是功名利祿?假設讓我來答復，我就說：我最需要的是平安!在人生的旅途上，我們一直依賴著“平安”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。清晨，當我們要走進辦公大樓時，映入眼簾的是“遵章守法關愛生命”八個醒目的大字。這是202_年6月“平安消費月”活動的主題。平安是一個永久的主題，它是人類最重要、最根本的要求，平安消費既是人們生命安康的保障，也是企業(yè)生存與開展的根底，更是社會穩(wěn)定和經濟開展的前提條件。電力平安消費是電力企業(yè)永久的主題。事實證明，我們只有認真貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，圍繞年度平安消費和平安月活動積極地開展工作，抓好平安消費，才有可能獲得好的經濟效益和社會效益，否那么一切效益無從談起。從我們踏入電力行業(yè)的大門，就開始承受平安教育?！捌桨驳谝?，預防為主”的方針，我們是天天講、月月學，年年喊，平安工作規(guī)程翻破了一本又一本，平安學習記錄是厚厚一大疊，那么，為什么一出事故進展分析^p，結果就是“違章”。我想不會有人對平安工作規(guī)程、技術操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何疑心，這些都是鮮血教訓的經歷凝結，每個人都對這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是懷著幸運心理，心里頭少了平安消費這根弦。今年1月以來，短短的幾個月時間，云南電網公司接連發(fā)生了數起誤操作事故，平安消費形勢非常嚴峻。這么短的時間發(fā)生多起誤操作事故，不能不令人深思!深究其原因，主要是因為“平安整頓”未深深觸及到每個人的靈魂，“平安第一，預防為主”的方針未真正落到實處，部分員工還存在不安康的平安思想，認為出現平安事故是運氣不好，平安意識相當淡薄，習慣性違章行為嚴重，這是其根本所在!《電業(yè)平安工作規(guī)程》明確規(guī)定：“平安消費，人人有責”，說明了平安消費對我們每個人的重要性。其中“責”可以把它理解為“責任心”、“平安職責”、“平安思想認識和平安管理是否到位”等。分析^p目前所有的平安事故，絕大多數是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根出如今我們的思想上，平安意識仍然缺乏，凡事掉以輕心!“前車之鑒，后事之師”，平安工作只有起點，沒有終點。從事電力行業(yè)的我們，必須結實樹立“平安第一”的思想意識。必須從我做起，從如今做起，端正自己的思想作風，有“責任重于泰山”的責任意識，時刻緊繃平安之弦，從嚴要求。從我做起，純熟掌握平安專業(yè)知識，預知危險，分析^p和控制危險。從我做起，掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關平安消費的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，并在工作中嚴格執(zhí)行。平安消費是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把平安放在第一位，把平安裝在每一個人的心中，從如今做起，從一點一滴做起，沒有抑制不了的困難。我相信，假設每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，結實樹立平安消費思想，我們就能把好我們的平安關。唯有平安消費這個環(huán)節(jié)不出過失，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績!讓我們共同努力，心存平安，建起一座座平安的豐碑。電力平安消費員工發(fā)言稿【二】尊敬的各位領導，同事們：大家好!曾經有一項社會調查，其中有這樣一個題目，“您認為人生最大的幸福是什么?”答案有“足夠的金錢”、“一呼百諾的地位”、“一個相親相愛的愛人”和“一生平安”。結果顯示，有86%的人選擇了“一生平安”!當白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖，佝僂在路口，當稚嫩的孩子咿呀學語，喃喃地叫著爸爸，他們企盼的就是親人平安歸來;當妻子守在旁，當朋友點好接風的酒菜，他們等候的就是你平安的消息!在人生的旅途上，你的朋友、你的親人最關心的不是你富可敵國，也不是你地位顯赫，而是你時時平安!因為只有平安，你才能實現你的夢想，才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環(huán)境里，人人生活幸福，對將來充滿希望，一切顯得和諧安寧又生氣盎然，所有的困難變得渺小。對于電力人，平安就是工作順利，身體安康，家庭和睦，同事間互相關心，朋友間互相幫助;就是電網平安運行，職工思想穩(wěn)定，管理不斷提升，效益穩(wěn)步增長;是我們實現人生價值的前提和保障;是“三個代表”的重要思想在電力企業(yè)理論的目的和方向;是構建和諧企業(yè)的基石。只有每一個電力人都平安，電網才能平安，只有電網平安，電力人才能幸福，經濟才能開展，社會才能進步。假設一個人失去了平安，他的親人、朋友必將受到心靈的傷害。假設電網失去了平安，供電就會停頓，機器不能運轉，莊稼不能灌溉，世界將走向黑暗，其后果我們無法想象!電網平安，在于電網穩(wěn)定運行，在于躲避各種風險，在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于國家財產的安危!假設你是一名普通工人，你操作的失誤，有可能中斷電網的正常運行，甚至威脅你的生命;假設你是一名會計，你行為的失誤，有可能讓企業(yè)蒙受宏大的經濟損失;假設你是一名管理者，那么，你指揮的失誤，有可能葬送很多人的幸福!文秘114平安不是樹上的蘋果，熟了就會吊下來;平安不是天上的星星，看得見摸不著。它是山崖上的靈芝，需要我們艱辛攀援，它是花園里的君子蘭，需要我們用心呵護。從“三民”到“民主____”，從“開展是硬道理”到“三個代表”，所追求的就是建立良好的社會秩序，保障人人平安，人類繁榮、進步。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環(huán)境，需要我們用汗水辛勤去維護。平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現，它需要我們團結一心，共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷，需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實做好本職工作。一撇一捺的“人”字，其實就代表了腳踏實地和互相支撐，寓意著做一個人就必須擔負起使別人幸福，使自己也幸福的事業(yè)。只有每個人都付出了努力，每個人都獲得了平安，我們的電網、我們的企業(yè)才會平安，我們才會幸福?！笆濉逼陂g，XX電網穩(wěn)定運行，平安記錄創(chuàng)歷史新高，年售電量累計XX億千瓦時，增長率XX%，榮獲“全國精神文明創(chuàng)立先進單位”、“國家電力公司一流企業(yè)”等稱號，職工收入逐年穩(wěn)步增長……正是平安保持著XX電網高速、迅猛的開展態(tài)勢，又為我們確保人人平安、電網平安、企業(yè)平安奠定了更加堅實的根底!那些曾經或正在致力于平安這項偉大事業(yè)的人們，理應感到自豪，理應受到人們的尊敬!朋友，電力巨輪正揚起風帆，在急流險灘中向理想的此岸全速航行，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手，忠誠地祈禱：一路平安!謝謝大家!電力平安消費員工發(fā)言稿【三】我坐在家里，靜靜的，一個人，想著與平安消費有關的諸多話題，我翻開厚厚的報紙，試圖從上面找出一些可供我參考的東西來：由于我們的不認真導致的發(fā)電機組非停、建筑工地摔傷人，交通事故，全國各地大大小小的礦難等等太多太多了，我都不知道寫些什么，說些什么，心里有些許的感慨，還有一些傷感，我悄悄的問：我們這個社會，我們這個國家終究怎么了?以前，聽到那些很凄慘的事故，我總是很漠然，我總是覺得與自己的生活離得很遠，我僅僅只是同情那些在事故中傷亡的人們，只是同情他們的親人，我總不會把這些事和我的生活聯絡在一起。直到今天，當我成為一名電力工人時、當平安與我的生活息息相關時，我才真正體會到“平安”二字的重要。為了這么一個話題，當我搜集到了我能搜集到的所有的消費平安事故，我看見的全是那些慘烈的文字、那些悲慘的圖片。當我看見那些永遠倒下了的年輕的生命時、當我看見那些面目全非的尸首時、仿佛一切就在我的眼前出現——觸目驚心!我似乎聽見那些悲哀欲絕的親人的哭喊聲，那些失去親人的孩子流淚的雙眼，那種白發(fā)人送黑發(fā)人的凄慘，我的心在一陣陣的抽搐!全身一陣陣的發(fā)涼?？蓱z的人們，可憐的我們無意識的活在這個沒有平安的社會，我們木然地生活，渾然不知危險時時刻刻在我們的周圍游蕩!而我，我僅僅是一個小小的工人，我只能為這些已經作為社會犧牲品的人們表示同情和哀悼，而我，還能做些什么呢?我在自己的工作崗位上平安的消費，并時時刻刻和我的戰(zhàn)友們一起為了消費的平安而努力工作。也許，借此時機，我還能說些什么，但會是什么呢!是告誡大家要有憂患意識，還是我們要團結協(xié)作，抑或是我們要熟悉操作規(guī)程等等，好吧!那我就都說說吧，除了盡我這個小工人為了大家的平安能盡到的一份力之外，也是為了那些已經去了的，已經喪失了勞動才能的人們!“平安第一，預防為主”，這是我們時常說的一句話，202_年是大唐集團公司的“平安年”，所以我們在平安消費方面的話題也越來越多，在這方面的報道也越來越多，其目的只有一個，平安消費問題應當引起各行各業(yè)各級領導的重視，要加強消費現場的全過程管理，做到組織到位、監(jiān)視到位、執(zhí)行到位，加強作業(yè)現場的開工前危險點分析^p何預控、過程中危險點防范措施的到位、收工后危險點的評估，不放過任何一個環(huán)節(jié)，把平安工作做實，確保人身平安、電網平安、設備平安。平安消費應該成為我們消費過程中的首要任務。對于平安消費，我一直以為它既包括消費，更重要的還是平安，首先應該是平安的消費，然后是消費的平安。我們是在消費一線的工人，我們的消費關系到國家建立的命脈，所以不能因為平安而誤了消費，更不能因為消費而誤了平安，消費與平安對于我們來說，對于我們的國家來說，都是一樣的重要。因為平安而造成的消費停滯對于國家是不可彌補的損失，而因為消費造成的平安問題對于我們的工廠、我們的同事、我們所有的人都是可怕的。所以，平安消費應該做到以下幾點：第一，從思想上認識到平安消費的重要性。第二，進步消費技術的才能，熟悉操作規(guī)程。第三，要有良好的團結協(xié)作及互相監(jiān)視和催促的精神。思想上的問題是一些工作開展的頭問題，我們只有努力從思想上進步認識，才能讓任何工作開展的有聲有色。平安消費一樣是這樣，要讓我們的管理者認識到平安消費對于一個工廠、一個行業(yè)的消費活動的重要性，也要讓我們的工人意識到平安消費對于生命的重要性、對于家人的重要性。這說起來似乎是一件很簡單的事情，但是做起來可能會很難，每個人都有自己的惰性，剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要，但是時間長了就產生麻木思想，就松懈了，問題也就在這個時候出來了。所以，這也就要求我們承受更多的思想教育，要求我們不斷的給自己充電，不斷的強化思想上的認識，在工作中時時刻刻提醒自己，時時刻刻給自己敲警鐘，認真分析^p危險點預控，只有這根弦繃緊了，才能從根本上解決開展所有活動的意識問題。我們既要不斷的進步消費才能，努力為我廠的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)做奉獻，還要注意在消費過程的平安問題。這其實都僅僅是對我們提出了一個一樣的要求：熟悉操作規(guī)程、熟悉自身業(yè)務，從而進步我們的操作技能。俗話說得好“有了金剛鉆，再攬瓷器活，”我們的操作技能，我們的操作規(guī)程，就是我們工作、消費的“金剛鉆”。我們不但要做到知道、熟悉這些操作規(guī)程，還要做到在消費過程中遵守它們，一絲不茍的遵守，這不單是對自己的負責，也是對同事、對工廠、對社會的負責。每一條規(guī)程，每一項技能，對是我們的前人用經歷和教訓得來，并且經過了千錘百煉才得來的，每一條都是我們的“護身符”，我們要認識到他們對于我們消費和平安的重要性，并且在消費生活中一絲不茍的遵守。我們所從事的工作，時時刻刻都存在著危險，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目大意而導致機組的非停，都將造成嚴重后果，一個人工作，總有自己想不到的地方，總有忽略大意的地方，團隊協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂，每當我們處于危險之中時，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護與支持，除了心里那點踏實感之外，也確實為我們的工作減少了許多的危險。所以，我們需要團隊協(xié)作，我們需要別人的支持和監(jiān)視。僅此而已，您是否覺得，聽我說起來，這是件很輕松的事情吧，但是我們又有幾個人能認真地做到呢?又有哪次事故不是因為缺少了我說的這些而導致的呢?我希望我們每個人都多一些對自己的責任感，多一些對別人的責任感，多一些對社會的責任感，那么，平安消費也不是一件很困難的事情!執(zhí)行力演講稿執(zhí)行力〔一〕對于個人，執(zhí)行力就是把目的變成行動，把行動變成結果的才能。對于一個組織，是長期戰(zhàn)略一步步落到實處的才能。執(zhí)行力是獲得成功的必要條件，個人和集體的成功都離不開好的執(zhí)行力。當既定目的和戰(zhàn)略方向已經或根本確定，這時候執(zhí)行力就變得尤為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與理論的關系，理論給予理論方向性指導，而理論可以用來檢驗和修正理論。一個基業(yè)常青的組織一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的組織。那么，就信譽社而言，如何進步我們的執(zhí)行力呢？縱觀企業(yè)的開展，執(zhí)行力是個人完成工作的才能和部門之間協(xié)作綜合評判的結果。分析^p影響執(zhí)行力的原因和對它的理解應考慮兩個方面：部門和個人。執(zhí)行的主體是各職能部門和一線員工，所以必須建立暢通的執(zhí)行機制，把明確的目的任務用標準的運營流程制度分解給每個員工，并落實完成目的的結果，使這個過程通暢了，執(zhí)行力就強了。一、從我做起，進步自身執(zhí)行力。有這樣一個：耶穌帶著門徒彼得遠行，途中發(fā)現一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得撿起來，不料彼得懶得彎腰，假裝沒聽見。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那換來三文錢，并用這些錢換了十幾顆櫻桃。出了城，兩人繼續(xù)前進，經過的是茫茫荒漠，耶穌猜彼得渴得厲害，于是把藏在袖子里的櫻桃悄悄地扔出一顆，彼得一見，趕緊撿起來吃。耶穌邊走邊丟，彼得也就狼狽地彎了十幾次腰。于是耶穌意味深長地對他說：“要是按我說的做，你最開始只要彎一次腰不就行了?！边@個故事可否這樣理解呢？它說明了服從和執(zhí)行的重要性。大到一個國家，小到一個團隊組織，服從領導、步調一致都是我們能完成任務、獲得成功的關鍵所在。領導者作為整個隊伍的統(tǒng)籌籌劃者，站得更高，看得更遠，只有領會領導意圖、服從安排，我們的事業(yè)才能全面開展、整體推進。也只有這樣，我們才能默契配合、精誠合作、從而無往不勝。試想假設我們的員工都像彼得那樣，對領導交待的任務充耳不聞，對領導的良苦用心視而不見，根本不去執(zhí)行，或者不用心執(zhí)行，那么所有指令都會變成一紙空文，毫無用處。我們身邊就曾經發(fā)生過許多類似的例子，時時催促著我們引以為戒，警鐘長鳴。也是一種指令任務，是我們單位和組織經過長時間積累形成的一種固定性的行為標準和準那么，經過了時間和理論的考驗，我們也應該像對待領導指令一樣嚴格執(zhí)行遵守。我們所從事的金融業(yè)是一個高風險行業(yè)，日常工作中許多規(guī)章制度需要我們實在執(zhí)行。就拿最根本的身份證核查系統(tǒng)來說，個人結算帳戶的開立、大額現金的支付，都需要客戶出示身份證，并對其進展核查。但由于身份證核查系統(tǒng)是一個獨立于業(yè)務系統(tǒng)之外的程序，那么是否進展核查就完全取決于辦理業(yè)務的柜員了。假設由于客戶是一名熟悉的老客戶，或是業(yè)務繁忙，我們的柜員貪圖便利不去進展身份證的核查，核查系統(tǒng)便形同虛設，由此可能引發(fā)一系列的風險。一旦出現紕漏造成損失，這些不可預見的風險便是由于我們員工執(zhí)行不力所致?？梢姡瑘?zhí)行力與企業(yè)興衰、員工榮辱親密相關，堪稱“隊伍之魂”。鍛造充滿執(zhí)行力的“隊伍之魂”，對正處在改革關鍵時期的農村信譽社來說意義重大。執(zhí)行，應該沒有任何借口！進步執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細，把細節(jié)做精！而要做一名合格的信合員工，當好一顆棋，必須樹立三個“一”：一腔愛社情。農村信譽社為我們提供了一個展示才能的平臺，我們身在這個崗位，所作所為既關系到個人的前途，也關系著全社的榮辱?！吧缗d我榮，社衰我恥”絕不僅僅是一句空洞的。實際點說，每個員工的切身利益都與每個季度聯社下達的指標掛鉤?？梢姡瑐€人命運跟單位的興衰榮辱是緊緊聯絡在一起的，我們沒有理由不關心和熱愛我們的單位和事業(yè)。一顆上進心。什么是上進心？是一種面對日復一日單調、枯燥、機械的重復工作，無論事情大小，都能沉下身、沉住氣、耐住寂寞，力求把工作做到完美的姿態(tài)；是一種面對突如其來的順境或逆境，都能泰然處之，勝不驕，敗不餒，以自強不息的信心對待問題，以永不言敗的決心戰(zhàn)勝困難的姿態(tài)。淡泊明志，寧靜致遠，有了這顆上進心，即便是完成一件簡單的事，你的工作也會顯得不簡單。一份責任感。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩，而這又決定了他工作成果的好壞。對客戶負責、對領導負責、對自己負責就是我們實在執(zhí)行的保證。二、協(xié)調配合，提升綜合執(zhí)行力。〔一〕要設立明晰的目的和實現目的的進度表。這個目的一定要可衡量、可檢查，不可模棱兩可。再者，目的一旦確定，一定要層層分解落實。每項工作都應確定一個詳細的負責人，找到適宜的人，并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題。因為最終是人在執(zhí)行組織的戰(zhàn)略，并反響組織的文化。要選擇那些“訓練有素”的人來承擔任務，即要將適宜的人請上車，不適宜的人請下車。在下發(fā)目的和安排布置工作時向詳細工作人員交待清楚，防止工作中的盲目性和隨意性，從而有效進步執(zhí)行效果?！捕骋⒁粋€良好的溝通環(huán)境，營造一個良好的工作氣氛。整體執(zhí)行力進步的核心是有效的溝通。假設每個人的執(zhí)行力都很強，但不能有效溝通，其結果往往適得其反，執(zhí)行結果很差。所以，整體執(zhí)行力的進步，有效溝通是根底。只有一個良好的工作氣氛，執(zhí)行人員才能有效溝通，這樣才能進步整體執(zhí)行力。所以，我們要倡導真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力。一項調查說明，一個組織中存在的問題70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以通過加強溝通來解決。每個組織中的成員都應該從自己做起，接納或好心提醒別人的缺乏，互相尊重。〔三〕要樹立結果導向的。結果導向的企業(yè)文化是進步執(zhí)行力的土壤。企業(yè)是由不同的部門和員工構成的，不同的個體在考慮、行動時難免會產生差異。如何盡可能使不同的分力最終成為推動企業(yè)的合力？只有依靠企業(yè)文化?！安恢v借口，只看結果”的企業(yè)文化，會大大進步企業(yè)的執(zhí)行力。每個人有著不同的教育背景、不同的工作經歷、不同的專業(yè)技能，完成目的的方法各有所長，我們應建立一個可以和諧溝通、配合、協(xié)作的工作氣氛，統(tǒng)一協(xié)調執(zhí)行人員的行為，統(tǒng)一朝目的邁進。通過營造企業(yè)文化，以最大限度凝聚人心，鼓勵創(chuàng)造，發(fā)揮人的潛力?！菜摹骋獙?zhí)行人員的執(zhí)行結果進展檢查、評估。當執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行，清楚執(zhí)行目的后，然后去執(zhí)行。但是，是否執(zhí)行到位？是否與執(zhí)行目的一致？就要有檢查、監(jiān)視。不但要對執(zhí)行結果檢查，而且也要對執(zhí)行過程進展監(jiān)視。這樣就能在執(zhí)行過程中發(fā)現執(zhí)行是否正確、目的是否一致。要將企業(yè)開展的目的、遠景策略明確告知員工，要根據實事求是的態(tài)度，扎扎實實實現目的，并要根據執(zhí)行情況，對執(zhí)行者進展適當的獎勵。對于發(fā)現的偏向給予糾正，從而使執(zhí)行人員及時改正?？傊?，在提升執(zhí)行力的過程中，溝通是前提，協(xié)調是手段，反響是保障，決心是基石。進步執(zhí)行力就在于用心工作、毫不猶豫、不折不扣、創(chuàng)造性地執(zhí)行。有“除了成功一無所求，為了成功一無所惜”的成功精神，我們就一定可以做到執(zhí)行堅強有力，就一定可以完成各項工作目的。成功就象一扇門，假設戰(zhàn)略這把適宜的鑰匙我們已經找到，那么所需要的只是我們把鑰匙插進去并朝正確的方向旋轉把門翻開。隨著廣闊干部員工素質的不斷進步，我們一定能創(chuàng)始目的明確、執(zhí)行有力的工作場面，我們的信合事業(yè)也必將更加輝煌！執(zhí)行力演講稿〔二〕尊敬的各位領導，各位評委，同志們：何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質按量地完成工作任務”的才能。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素――個人才能和工作態(tài)度，才能是根底，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和理論鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為，關鍵是要在工作中理論好“嚴、實、快、新”四字要求。一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。假設一個人沒有責任感，那么他無干什么事都不會積極主動，更不會盡心盡力使自己做得更好。在工作中要養(yǎng)成嚴謹的工作態(tài)度和敢于負責的精神。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要進步執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決抑制不思進娶得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最正確，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。踏實勤奮是成功的必要條件，不要夢想平步青云。進步執(zhí)行力演講稿。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要進步執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決抑制夸夸其談、紙上談兵的毛玻