競職演講－企業(yè)文化部經理競職演講

第47頁共47頁競職演講－企業(yè)文化部經理競職演講競職演講－企業(yè)文化部經理競職演講。尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理〔即黨委宣傳部部長〕。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，*黨員，經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理；1999年1月調至分行宣傳部，詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經理這個崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展。基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變“以我為中心”的效勞意識，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍；讓“客服____”真正熱起來、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開展“行長〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實在推行“首問負責制”，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)立“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作。總之，假設我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！【以下為贈送相關文檔】演講稿擴展閱讀企業(yè)文化部經理的競聘演講企業(yè)文化部經理的競聘演講文章標題：企業(yè)文化部經理的競聘演講尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理〔即黨委宣傳部部長〕。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，中____員，經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理；1999年1月調至分行宣傳部，詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經理這個崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變“以我為中心”的效勞意識，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍；讓“客服____”真正熱起來、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開展“行長〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實在推行“首問負責制”，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)立“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作?？傊?，假設我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！《企業(yè)文化部經理的競聘演講》來于網絡，企業(yè)文化部經理的競聘演講。企業(yè)文化部經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理〔即黨委宣傳部部長〕。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫xxx，今年35歲，中共黨員，經濟師。***年7月xx大學經濟管理系本科畢業(yè)，分配到xxx支行工作；***年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理；1999年1月調至分行宣傳部，詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任xxx部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經理這個崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工精、氣、神，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種職業(yè)，而是把它作為一種事業(yè)。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達x行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓三化。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌效勞，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為行家里手、多面手，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變以我為中心的效勞意識，開展換位考慮，把方便讓給客戶；延伸一米線后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍；讓客服____真正熱起來、使投訴____真正起到亮丑的作用；開展行長〔主任〕接待日制度，拉近管理層與客戶之間的間隔；實在推行首問負責制，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找位子。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的位子，使他們認識到黨員不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內創(chuàng)立更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦十佳出色青年人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)立青年文明號和青年崗位能手，而且要讓他們抑制評選后船到碼頭車到站的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓心理建立。著眼于先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作?？傊?，假設我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！企業(yè)部門經理經理競職演講企業(yè)部門經理經理競職演講文章標題：企業(yè)部門經理經理競職演講尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經理〔即黨委宣傳部部長〕。剛剛兩位競聘者做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢。我叫***，今年35歲，中____員，經濟師。1989年7月**大學經濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；1989年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理；1999年1月調至分行宣傳部，詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經理這個崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展。基于對企業(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌效勞”，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變“以我為中心”的效勞意識，開展“換位考慮”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍；讓“客服____”真正熱起來、使“投訴____”真正起到亮丑的作用；開展“行長〔主任〕接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的間隔；實在推行“首問負責制”，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內創(chuàng)立更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳出色青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)立“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們抑制評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓“心理建立”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作。總之，假設我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！《企業(yè)部門經理經理競職演講》來于網絡，企業(yè)部門經理經理競職演講。企業(yè)經理競聘演講競職演講各位領導：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、理解我的時機?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代開展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質的進步。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進展我的競聘演講。一、個人簡介我叫高強，現(xiàn)年30歲，?？茖W歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經理。2023年6月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶著下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作獲得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應用各種新思路、新方法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為籌劃力，是企業(yè)生存和開展的根底和關鍵。同時，為保證企業(yè)財富化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能進步單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、進步，并利用嚴格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使企業(yè)在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，進步我公司運營質量，為一線業(yè)務開展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈敏、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度，進步資金使用率，加快資金周轉。5、對樣機進展專項管理，加快樣機周轉。6、組織業(yè)務培訓，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術標準、開展技術支援，進步全店人員整體程度。監(jiān)視對員工下達促銷商品的理解及主推情況。7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反響、分析^p。以上七個目的是相輔相成的，全店銷售人員整體程度的進步，必將可以保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營本錢。三、工作設想假設這次我可以順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，進步崗位執(zhí)行力，高質量的做好方案、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務技術培訓，進步整體員工的技術程度。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導、考核，使得各項維護工作可以貫徹、落實。2、努力完善自我，進步工作才能雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩(wěn)定運行才能，營銷網絡的業(yè)務支撐才能，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認真學習，不斷開展的領域。只有不斷努力學習，深化理論，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷進步自己程度的同時，還應該可以組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高程度的講座，進步整體防范意識和技術程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經歷，共同進步人員程度和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題可以及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同進步。4、加強應用開發(fā)，利用先進的方法進展科學管理，進步管理成效作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及效勞的同時，也應該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā)，充分利用我們的網絡資，進展科學管理，進步企業(yè)管理效益和管理程度。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的領域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進步。效勞永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，理解售后維護重點工作內容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以進步我分部客服的技術程度，而且對后期維護，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運營本錢。競聘銀行企業(yè)文化部經理演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是企業(yè)文化部經理〔即黨委宣傳部部長〕。我叫，今年35歲，中共黨員，經濟師。***年7月**大學經濟管理系本科畢業(yè)，分配到***支行工作；***年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經歷；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任***支行共青團總支書記，；1997年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進展綜合管理；1999年1月調至分行宣傳部，詳細負責企業(yè)文化和職工教育工作，1999年2月通過競標，任***部經理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合才能，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經歷，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經理這個崗位。企業(yè)文化部〔也就是黨委宣傳部〕是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)絡群眾的橋梁和紐帶，是*行精神文明建立的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的奉獻，是我很久以來的愿望。假設這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，實在地履行部門職責，努力做好黨的道路、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建立和職工隊伍建立；認真落實優(yōu)質效勞的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新*行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、標準化方向開展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：一是培養(yǎng)職工精、氣、神，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行人性化的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把*行工作作為一種職業(yè)，而是把它作為一種事業(yè)。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業(yè)文化特色深化人心，并成為員工的自覺行動。標準和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，表達*行獨特的特色文化。二是優(yōu)質效勞上突出抓三化。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的品牌員工、品牌效勞，將其進展大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在效勞的專業(yè)化上，突出抓員工素質和效勞程度的進步，使職工成為行家里手、多面手，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善效勞手段。引導員工改變以我為中心的效勞意識，開展換位考慮，把方便讓給客戶；延伸一米線后續(xù)效勞，擴大代理理財范圍；讓客服____真正熱起來、使投訴____真正起到亮丑的作用；開展行長〔主任〕接待日制度，拉近管理層與客戶之間的間隔；實在推行首問負責制，進步辦事效率，杜絕推諉拖拉。三是黨、團組織建立突出找位子。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的位子，使他們認識到黨員不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并承受群眾和客戶的監(jiān)視。實在發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內創(chuàng)立更多、更高層次的青年文明號和青年崗位能手；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦十佳出色青年人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)立青年文明號和青年崗位能手，而且要讓他們抑制評選后船到碼頭車到站的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目的邁進。四是抓心理建立。著眼于先解決心情，再去做事情，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目的。深化基層，調查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進展個案分析^p和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進展思想教育工作?？傊?，假設我可以獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！要做到百分之百是不容易也是不可能的，但是我會將百分之百作為自己奮斗的目的，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。假設競聘不成功，我也不會氣餒，將這次競聘演講作為一次學習鍛煉，在今后做好本職工作的根底上，虛心向領導請教缺乏之處，私下與同志們一起討論工作樂趣，為下次競聘做好準備。謝謝大家！企業(yè)營銷部經理競職演講稿尊敬的各位領導、各位同事：大家好！我叫XXX，我這次競聘的職務是營銷部經理。來XXX工作快xxx年了，今天可以站在這里，競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝XX領導為我提供了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝XX領導對我的關心培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持、幫助！一個人的成長有賴于一個良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。競聘營銷部經理，我認為我有以下優(yōu)勢：第一：我自XXX年進入XXX，分別任XXX.xxxx.xxxx等職務。對現(xiàn)代化酒店的運營有比較全面系統(tǒng)的認識，特別在一線對客效勞方面積累了大量豐富的經歷，在對客投訴處理，在營銷工作的籌劃、組織、控制等方面積累了有益的經歷。第二：我樂于學習，思想活潑，知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，需要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，擁有豐富的知識非常重要，自從進入XXX后我積極參加個種培訓學習，分別獲得：XXX職業(yè)資格證、XXX職業(yè)經理證、XXX經理證、這些資格的獲取，自身認真學習分不開。第三、我精力充分、頭腦清醒、思維創(chuàng)新。正是干事業(yè)出成績的最正確時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”。現(xiàn)代酒店的營銷已不是傳統(tǒng)意義上的“銷售”工作了，如今酒店的營銷更講究多元化的營銷，他不僅包括傳統(tǒng)的營銷如關系營銷、效勞營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷更有如網絡營銷、籌劃營銷、事件營銷、博客營銷、酒店聯(lián)盟等新興的營銷方式，而我懂得他，也理解他。這些營銷策略對我們XXX營銷開展來說是非常必要的。第四、在我參加營銷部的這XX年時間里，在XXX領導的正確引導下，憑著自己的努力和悟性，帶著營銷員較好地完成了每年年度經營目的。XXx年全年營銷部收入達XXX萬元，同比增長XXx%。我們完成會議團隊營業(yè)額到達XXX萬，較去年大幅增長XXX%，網絡訂房同比增長XxX%。并在每年的XXX銷售，各類票券銷售都超額完成任務。這些都表達我們良好的營銷才能。假設這次我能榮幸競聘營銷部經理成功，我將對將來工作提出以下幾點設想：一、加強的營銷隊伍建立。提升營銷員的才能和程度多學習借鑒優(yōu)秀營銷理念和管理方法。完善規(guī)章制度，嚴格管理，使營銷部真正擔負起經營“龍頭”的作用。二、借鑒先進的營銷理念，做好傳統(tǒng)的營銷同時，我將建立網絡營銷小組，大力推進網絡營銷效勞、及第三方訂房和團隊的建立形成有XXX特色的營銷格局。三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，理解客戶動向、需求。協(xié)助一線效勞部門為客戶量身打造個性化超值效勞。四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客的根底上，努力開拓市場，增加新客戶，做好會議團隊、開發(fā)新的會議資。爭取占領更大的市場份額，適時籌劃推出營銷活動、美食活動，讓XXXX的品牌深化消費者心中。最后我用與大家分享一下我本人很喜歡的一句英文諺語。Givemeachance,giveyouasurprise給我一個時機，還你一個精彩。競職心得競職演講**經理競聘的心得：1．競聘之前一定要做好充分的準備工欲善其事，必先利其器。事先假設沒有做足夠的準備，你能在發(fā)現(xiàn)競聘演講的時候流利嗎？你能在臺下領導發(fā)問的時候三秒內反映過來嗎？你反響過來后能很快入題答復嗎？你能簡潔答復到要點嗎？2．競聘的準備要有針對性切忌亂在網上或在別的書上抄一兩篇或是把幾篇搞合成，到時候拿上臺上亂讀一次就以為搞定！每一個崗位或每一個部門都有自有的獨特情況，舉個例子說，如銀行的客戶經理職位，可能XX銀行廣州市天河區(qū)的跟南海市的某個支行的實際市場情況是不同的，可能南海市那邊的國際業(yè)務獨占鰲頭，但可能廣州市黃埔區(qū)的卻一敗涂地，因此，演說中可提出對此項業(yè)務的對策，在答復提問中應淮備有對付此類問題的答復。3．競聘的各項環(huán)節(jié)的決定性作用應有準確的認識?？赡埽诟偲阜桨笗险f明如穿著占10%，容表10%表達30%，反響30%，知識面20%。因此可能某些傻瓜就會針對這此不同的要求去作個一一的準備，用腦子想想，就可能嗎，N個人上去競聘，這些東西只不過是形式！！下面的評委只會最看重與此職位工作有關的某些最重要的技能。打個例子說，如競聘客戶經理吧，可能評委們最看重的是你的表達才能和反映的才能和勇力等，如競聘會計部門的職位，他們可能最重視的是你的會計知識面，當然整潔的儀表還是重要的，但不要過份搞。還有競聘的時候你可能面對臺下的N多領導，但總有關健性的領導，你在演講的時候和答復以下問題的時候要注意不時對其發(fā)表注意，要知道最后起決定性作用的還是那些人。4．特別指出不要過份重視演講稿的重要性，更重要的是答復提問。忌在競聘中演講的時候咬字不清、不正常停頓、忘記稿詞！假設你不行，建議找?guī)讉€好友，在他們的面前你先講幾次，特別是上臺緊張和未見過場的家伙！假設你是以上人士，注意了，你的稿詞是盡量簡潔，不要長篇大論，否那么弄巧成拙，不過，假設你記性不好或緊張，把稿詞帶上去，忘記的時候看一兩眼，下面的領導不會介意的。要正確理解演講與答復提問的關系，前者只不過是N多人都可以抄得如此華美的東東，幾乎人人都可以把它北熟了上臺夸夸其談，而后者那么是反映你的反映，鎮(zhèn)定，知識面，還有思維才能的東東，顯而易見，后者是起了決定性作用的東東。所以要更加努力準備和排練后者，針對各問題都考慮，或讓朋友來對自已提問出各種相關的問題，看看自已是否真的可以在三秒內馬上反響過來和有條理的自圓其說。而且一般的競聘都是有諸多的應聘者，人人都不想沒飯吃，而下面N多領導要在一天之內可能面對五十左右的應聘者〔不知你單位有沒這個效率〕，排在前面的還好，演講的時候還可能聽一點點，在后面的時候人人太累〔試想讓你來坐一天，聽一天有什么感覺？〕后面的根本沒心情去聽的，有心也無力，只有在答復反響才能方面出風頭了，本人就有過這樣的經歷，有一次我排在四十六位，講的時候下面的人很多都在坐著睡，直到答復的時候才一炮而紅，全場關注。5．關系說。其實說白了，在現(xiàn)實中的國有單位的各個崗位的競聘中，假設你能在競聘中表現(xiàn)特別優(yōu)秀、出色，那沒問題。假設你沒有以上的那個才能，而你又有關系，何樂而不用之？不要猶豫，現(xiàn)實中我見很多人都是這樣競到的，因為分數(shù)的那些東東還是比較形式的，除非你是前幾名，而且就算你入圍〔一般知名的時候都會比要的人數(shù)多一些的〕，有沒有領導選擇你也是關鍵，如在問你問題的時候跟你搞好關系的人可能會給你一些簡單的問題拖時間，非常有利的，這里就不多說了！關于答復以下問題不用研究那么多，記住以下幾點來自我練習就OK了！答復以下問題的要決：任何問題都不會有統(tǒng)一標準的答案！除非是專業(yè)性的問題如會計問題之類等什么問題的答復都不要超過3秒！答復以下問題就是一種自圓其說！答復練習中要注意對自已演講中講的內容提問進展練習！除非問題復雜，否那么不要太羅嗦！簡潔！競職演說競職演講各位領導、同事們：下午好！我是本次競職演說中最后一名上臺演講的。在報名參加競選之前，曾有人勸我小蔡，你太年輕，競爭副科長根本沒什么希望，與其獻丑，不如藏拙。對這句話，我想起在網上看到一那么新聞：69歲的梁文欽是一家物業(yè)公司的大廈管理員。1996年他報名參加____特首競選，結果得票數(shù)為零。而2023年他再次報名參加第二任特首競選。他說：既然我符合競選條件，既然根本法給了我時機，我就必須去爭取！我不想有遺憾。正是同樣的想法驅使我報名參選：既然我符合參選條件，既然局領導給了我參選時機，我就應該珍惜時機，把握住時機，充分展示自我，讓大家更加理解我！我出生于1976年9月9日，1996年畢業(yè)于東北師大學信息管理專業(yè)，畢業(yè)后被分配到前郭縣地稅局計會科，從事計算機管理及會計報表錄入上報工作，在計會科一年多的時間里，我每天往返于銀行和單位之間，從事著簡單卻又不能有一分錢過失的工作，1997年12月31日，我和所有計會科的同志們一起在辦公室中迎來了新的一年。那一天，我真正感到，雖然沒有風里雨里收稅，雖然沒有鐵面無私的進展納稅檢查，但平凡崗位上的我同樣在為稅收工作默默地奉獻自己的力量。1998年2月，我被調到農業(yè)稅科，在對全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)冊外地情況調查中，有整整兩個月在農村夜以繼日，摸爬滾打。半年的農業(yè)稅科工作經歷讓我真正懂得了稅收工作的艱辛。因為工作需要，98年7月，我被調到新成立的稅案檢查室工作。在對企業(yè)涉稅情況進展檢查中，我不斷學習業(yè)務知識、查帳技巧，使理論與理論相結合，由紙上談兵到實際操作，積累了很多工作經歷，一年*查補稅款27萬3千元。1999年9月1日，市局發(fā)票有獎活動正式施行，由此組建的發(fā)票舉報中心又在前郭局選中了我。當時的有獎發(fā)票屬新惹事物，大多數(shù)納稅戶支付有獎發(fā)票意識不強，因此舉報案件頻頻發(fā)生。每天我都要和同事們一起向違章業(yè)戶解釋稅收政策、相關規(guī)章、發(fā)票管理方法等等，可因為要被罰款，納稅戶有軟磨硬泡的，有哭天喊地的，有侮辱漫罵的，還有操刀恫嚇的，我們頂住了各種壓力，曉之以理，動之以情，掰著手指頭說，磨破嘴皮子講，一個小時不行，就兩個小時，兩個小時不行，就三個小時，最終讓被處分業(yè)戶心甘情愿地支付罰款，就連我表姐開的小吃部也因為使用違章發(fā)票而被處分。這段時間，每天都有四、五起案子，每晚都要在單位守到10點多，還常常半夜1-2點鐘接到舉報要求現(xiàn)場處理，有幾次半夜舉報是被處分業(yè)戶的惡意騷擾，但但凡接到舉報，我們都迅速趕赴現(xiàn)場進展處理，這一切都是為了實現(xiàn)對舉報者獎，對違章者罰的承諾，我和同事們的努力工作，保證了有獎發(fā)票活動的順利施行。1999年12月，我被調到法規(guī)科，負責稅法宣傳及各種報表的上報工作，稅法宣傳以普及稅收知識、增強公民納稅意識為目的，是稅收工作的喉舌，我在工作之余撰寫了小通訊、論文、小小說等以宣傳稅收工作為主的文章，在國家、省、市級報刊雜志上發(fā)表稿件40余篇，同時建議、發(fā)動同事們積極寫宣傳稿件。使稅收宣傳工作在全省地稅系統(tǒng)考核評比中名列第一。在每年的稅收宣傳月活動中，我能較好地做好宣傳月前期籌劃、準備工作，為宣傳月活動現(xiàn)獻計獻策，并在詳細施行、后期總結等工作中盡職盡責，使稅法宣傳工作開展得有條不紊，有始有終。在法規(guī)科工作期間，局里組織的各項活動我都積極參加，無論是毛遂自薦參加演講比賽，知識競賽中做記分員，或是文藝匯演的拉幕，我都能盡心盡力，盡已所能。在學習方面，我通過自學考試獲得了長春稅務學院會計專業(yè)本科畢業(yè)證書，并在注冊稅務師考試中通過了三門課程，不斷的學習，讓我能更好地適應本職工作，在2023年7月省局組織的稅收保全、強迫執(zhí)行措施檢查中，我被抽調配合賈卓群、黃偉兩名同志到白城局檢查，在檢查中，我們以認真的態(tài)度，精湛的業(yè)務程度，給白城局留下了良好的印象。以上是我短短的五年稅收工作簡介，和在座的各位同事相比，我清楚地知道自己的缺乏，我的工作經歷少、年紀輕，但我想，年輕也正是我的資本，年輕，讓我有精力努力工作；年輕，讓我更容易承受新惹事物，在工作中另辟蹊徑；年輕，讓我有勇氣參加競選；年輕，讓我去正視自我，展示自我。假設在這次競選中，我意外過關，我會衷心感謝領導對我的信任，感謝同事們對我的支持。我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，盡全力配合科長工作，當好參謀助手，認真履行職責，努力做好自己分管的工作。在學習上，我將虛心向同事身上汲取知識，進步業(yè)務程度，進步自身綜合素質，使自己能盡快適應崗位需要。在為人上，我要堅持以誠待人，以信處事，以德服眾，以身做那么。干凈干事，清正廉潔。我一定不辜負大家的期望，要以實際行動證明您正確的選擇。假設我在競選中失敗-這是意料中的事，我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，爭取早日到達讓領導放心，同志們滿意的標準。競選，和申辦奧運會一樣重在參與，我的參與可能只是一小段插曲，但我也以最誠摯的態(tài)度尋求各位投我一票，尋求對我的全力支持，多謝各位！企業(yè)總經理競職演講稿尊敬的各位先生們，女士們：大家好！我很榮幸地能站在這竟聘總經理一職位，首先感謝各位領導，今年是我的而立之年。常言道：三十而立。在競爭劇烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天，捫心自問，我能立什么？我深思過、迷惘過也無奈過。古人講：天生我才必有用，適逢這次難得的競聘時機，我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，展示自我，承受評判，希望靠才能為自己的而立之年留下點什么。站在大家面前的我溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。參加工作八年來，我始終工作在辦公室，這是(一個人才濟濟、團結又溫暖的集體，她賦予我無私奉獻的精神品質和淡泊名利的道德情操，更賦予我嚴謹認真的工作作風。我們不模擬別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得，所以我們可以面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們可以探求事物的真?zhèn)?，認正的才智人士，我們從不向任何違犯公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運?？梢宰龅竭@樣，我們的公司就會蒸蒸日上。我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經營的工程，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內，完成資金積累的過程，向著一個更高的目的開展和壯大邁進。我們的事業(yè)：在目前每一個對我們開展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)絡，并重視我公司的產品質量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經營范圍和進步在市場的占有率，高新技術產品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位，成為我公司的先驅，其他系列產品將繼續(xù)開發(fā)和開展，特別要注意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事如今尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景！我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客，以及相匹配的效勞！我們的顧客：公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應該記住“顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶效勞平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并獲得市場經營的成功！我們的基準線：我的財務觀點并不復雜，但要自始至終的實現(xiàn)財務目的。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產收益率的增長和公司的開展！我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱辛卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功！你們肩負的是我們公司的將來！不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取成功，沒有成功我們就不能生存！我也希望大家都能認識到這一點，沒有成功一切將不再存在！此時此刻，我認為我有權要求所有的人都能以大局為重，團結一致，艱辛創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要到達，也一定可以到達！過去已是歷史，明天只是目的，而我們就更應該注意的是今天。只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進展的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家！謝謝大家!親愛的顧客朋友：企業(yè)副經理競職演講稿首先感謝各位領導給了我這樣一個公開、平等的競爭時機。下面，我就簡要地把我競選副經理的幾點優(yōu)勢和假設我競選成功的打算匯報一下，希望能得到各位領導的厚愛。競選副經理，我覺得自身具有三條優(yōu)勢：第一，我在公司的工作經歷。在大學時我學的就是建筑工程專業(yè)。十幾年來，先后在公司擔任過第二工程處的出納、主管會計、財務科長等職。在擔任主管會計的五年中，有整整四年的時間是在工地上度過的。四年中，我們先后為市里三家實力雄厚的公司施工過。在同他們的業(yè)務來往中，我處處留心他們先進的管理形式和詳細運作方法，他們的管理經歷和工作作風令我耳目一新，獲益匪淺。這四年是我參加工作以來最值得珍惜的一筆財富。在擔任財務科長的五年中，我通過本錢核算等熟悉了企業(yè)的運轉過程。所有這些，使我具備了一個副職的根本素質。第二，我富有顧全大局和團結協(xié)作的精神。參加工作十幾年來，我先后配合了五任領導工作。這五任領導，風格不同，性格各異，但是我都能協(xié)助他們開展好工作，從各方面當好他們的參謀和助手。和同事之間，我也能團結協(xié)作，以誠待人。每年年底，我都被大家評為先進職工，而且得票率很高。第三，我勤于考慮。到公司工作以后，我閱讀了一些企業(yè)開展史、企業(yè)家成長史等方面的書籍，特別是通過學習財務、建筑企業(yè)管理等方面的資料，使我不僅能勝任本職工作，還進步了理解和駕馭才能。假設我競選成功，我將這樣開展工作：第一，要給自己定好位。假設我中選副經理，我一定要擺正自己的位置，設身處地為正職著想，該請示匯報的必須請示匯報，特別是在難題面前更要主動地排憂解難，實實在在地支持正職的工作，努力維護正職的。第二，要做好本職工作。對自己分管的工作、職權范圍內的事務，大膽負責，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，果斷處理。同時要發(fā)揮自己的才能，創(chuàng)造性地為經理提供好的建議，特別要發(fā)揮自己懂財務管理的專長，為企業(yè)的開展壯大提供自己的才智。第三，要比以前更精通業(yè)務。在業(yè)務上，要做“明白人”，成為業(yè)務“內行”，即使不能樣樣精，最起碼也要樣樣通。在工作中，對大家伙要信任但不放任。工作上開頭有布置，中間有督查，結果有檢查，過程留給同志們。只要思路對頭，措施對路，就讓大家盡情發(fā)揮，讓他們創(chuàng)造性地開展工作。財務部副經理競職演講尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我是***。我競聘的崗位是財務部副經理。我畢業(yè)于___職工大學計算機財務管理專業(yè)，中級會計師職稱。XX年4月調入國儲庫，一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員，自己可以積極參加政治活動，認真學____的方針政策和業(yè)務知識，思想上要求進步，并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會計事務時可以堅持原那么，依法辦事，確保了會計數(shù)據(jù)的準確和平安保密。幾年來，我通過努力工作，積累了會計及主管會計工作的經歷。已經可以純熟使用相關財務軟件，熟悉國家財務制度和相關政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中，嚴格執(zhí)行財務紀律，加強會計監(jiān)視職能，和大家一起從根底工作、會計核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我積極協(xié)調職能部門，保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了根底。財務部副經理，實際上就是會計工作。是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益，甚至影響到企業(yè)的開展。所以，我要繼續(xù)勤奮學習，練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領導的關心下，在各位同事的大力支持下，我有決心、有信心進一步干好會計工作。一、作為一名會計，要有敏捷的思維、清醒的頭腦、工作的細心、專業(yè)的知識，加上自己的責任心，才可以勝任好這項工作。通過這次競爭來展示自我，給自己更大的壓力，假設我可以競選成功，將會在庫領導班子的直接帶著下，按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，我將全力以赴開展工作，進一步加強財務管理，按照會計工作標準和內部管理需要，搞好本錢核算和財務分析^p，定期及時地向財務總監(jiān)及主要領導報告財務收支狀況，為領導提供有價值的財務資料。三、求團結、增力量、講協(xié)作、顧大局。財務部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來自不同的地方，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起，相識就是緣。要理解人、寬容人，要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合，搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識。擰成一股繩。我們只要團結起來，就會增添無窮的力量，只要嚴格執(zhí)行財務制度，盡心盡力干好本職工作，各個都是好同志。我們的目的只有一個，那就是積極為企業(yè)著想，當好紅管家。四、尊重上級，服從領導，聽從指揮。財務部不僅單純的為領導效勞，更要讓領導感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要認真聽取領導意見。遇特殊事項，需要會下溝通的要及時溝通，需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐，與領導保持高度一致。另一方面要加強學習，一是書本學習，一是理論學習。只有不停的學習，才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。今天，我承受各位同事的評議，承受組織的挑選，承受各位領導的檢閱。假設我獲得成功，我將以今天作為起點，百尺竿頭，更進一步！絕不辜負各位同事對我的關心，絕不辜負組織對我的培養(yǎng)，絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣，無論這次競選是否成功，我都感謝大家對我的支持和幫助，我會在以后的工作中認真總結經歷，不斷進取。謝謝大家！演講競聘演講競職心得競職演講**經理競聘的心得：1．競聘之前一定要做好充分的準備工欲善其事，必先利其器。事先假設沒有做足夠的準備，你能在發(fā)現(xiàn)競聘演講的時候流利嗎？你能在臺下領導發(fā)問的時候三秒內反映過來嗎？你反響過來后能很快入題答復嗎？你能簡潔答復到要點嗎？2．競聘的準備要有針對性切忌亂在網上或在別的書上抄一兩篇或是把幾篇搞合成，到時候拿上臺上亂讀一次就以為搞定！每一個崗位或每一個部門都有自有的獨特情況，舉個例子說，如銀行的客戶經理職位，可能XX銀行廣州市天河區(qū)的跟南海市的某個支行的實際市場情況是不同的，可能南海市那邊的國際業(yè)務獨占鰲頭，但可能廣州市黃埔區(qū)的卻一敗涂地，因此，演說中可提出對此項業(yè)務的對策，在答復提問中應淮備有對付此類問題的答復。3．競聘的各項環(huán)節(jié)的決定性作用應有準確的認識?？赡?，在競聘方案書上說明如穿著占10%，容表10%表達30%，反響30%，知識面20%。因此可能某些傻瓜就會針對這此不同的要求去作個一一的準備，用腦子想想，就可能嗎，N個人上去競聘，這些東西只不過是形式！！下面的評委只會最看重與此職位工作有關的某些最重要的技能。打個例子說，如競聘客戶經理吧，可能評委們最看重的是你的表達才能和反映的才能和勇力等，如競聘會計部門的職位，他們可能最重視的是你的會計知識面，當然整潔的儀表還是重要的，但不要過份搞。還有競聘的時候你可能面對臺下的N多領導，但總有關健性的領導，你在