江西XX房地產(chǎn)公司人力資源日常規(guī)范

江西XX房地產(chǎn)公司人力資源日常規(guī)范范文件編號版次頁次分發(fā)編號：發(fā)行日期1．目的：為使本公公司人力資源源管理走上正正規(guī)化、制度度化、現(xiàn)代化化的道路，在在有章可循的的情況下提高人力資資源管理水平平，造就一支支高素質的員員工隊伍，特特制定本制度度。2．適用范圍：全公公司3．管理人員任命制制度3．1公司在各部門設有有管理職務，每每一位員工可可以根據(jù)自己己的情況規(guī)劃劃發(fā)展方向。3．2擔任管管理職務的人人員必須達到到以下要求：：3．2．．1誠實正直，堅堅持原則，廉廉潔奉公，一一切從公司利利益出發(fā)，不不循私情；3．2．2經(jīng)測試證明思維能能力、領導能能力、監(jiān)控能能力、組織能能力、自律能能力、合作能能力；交往能力等均均良好，且意意識超前；3．2．3具備豐富的理論知知識和實踐經(jīng)經(jīng)驗。3．3各級管管理人員任命命規(guī)定：3．3．．1公司總經(jīng)理理由集團董事事會任命；3．3．2公司財務經(jīng)理、綜綜合管理部主主任經(jīng)集團人人力資源部審審核后，由集集團公司總裁裁任命，人事事調(diào)配和任免免權及人事關關系歸屬集團團總部；3．3．5公司會計、出出納、檔案管管理員(兼文秘)由集團總部部任命、調(diào)配配、統(tǒng)一管理理，人事關系系歸屬下屬公公司；3．3．6其余管理職務由公公司自行任命命，任命情況況須報集團人人力資源部備備案。4．員工異動管理4．1員工異異動包括：調(diào)調(diào)動、休長假假、辭職、辭辭退、資遣、除除名等情形。4．2出現(xiàn)員員工異動，原原工作部門應應監(jiān)督其及時時辦理異動手手續(xù)，若因部部門管理不善善，離職人員帶走公司財物物和技術秘密密，一概由原原工作部門負負責人承擔責責任。4．3員工異異動的主管部部門是綜合管管理部，其他他部門無權對對員工異動作作出批準決定定。凡未經(jīng)綜綜合管理部認認可的私自異異動均為無效效異動，當事事人將受到相相應處罰。4．4內(nèi)部調(diào)調(diào)動是指員工工在公司內(nèi)部部的部門變動動，調(diào)動方式式包括兩種：：4．4．1新工作部門因工作作需要，經(jīng)與與擬調(diào)動員工工原部門領導導協(xié)商同意的的員工調(diào)動；；4．4．2員工認為現(xiàn)工作崗崗位不適合，經(jīng)經(jīng)與新工作部部門聯(lián)系，并并得到原工作作部門同意的員工調(diào)動。4．5員工內(nèi)部調(diào)動須經(jīng)經(jīng)原工作部門門領導及上一一級領導和新新工作部門領領導及上一級級領導簽字同意，綜合管理理部審核報授授權主管審批批后，在辦理理完異動交接接手續(xù)后方可可到新工作部部門上崗。4．6員工內(nèi)部調(diào)動程序序為：江西福澤公司人力資源日常規(guī)范范文件編號版次頁次分發(fā)編號：發(fā)行日期4．6．．1員工調(diào)出、調(diào)調(diào)入部門協(xié)商商調(diào)動事宜；；4．6．．2調(diào)動員工到到綜合管理部部領取《工作作調(diào)動申請表表》；4．6．3調(diào)動員工原工作部部門領導和上上一級領導同同意；4．6．4辦理員工異動交接接手續(xù)；4．6．5報綜合管理部批準；；4．6．6綜合管理部發(fā)出“工作調(diào)動通通知書”，調(diào)動員工工到新工作部部門工作。4．7公司正正式員工因各各種原因較長長一段時間不不能正常工作作，經(jīng)公司同同意，可以保保留其在合同期限內(nèi)的員工工資格，當原原因消除時允允許該員工再再次上班，此此為休長假。4．8休長假假辦理程序為為：4．8．．1休長假員工工提前15個工作日填填報《員工請請假申請表》；；4．8．．2原工作部門門領導和上一一級領導同意意；4．8．．3綜合管理部部和總經(jīng)理批批準；4．8．．4辦理員工異異動交接手續(xù)續(xù)。4．8．．5休假。4．9休長假假者不連續(xù)計計算工齡，再再次上班時視視為試用新員員工。4．10休長長假期間不發(fā)發(fā)放工資、津津貼，不享受受公司福利。4．11辭職職是指員工因因本人原因離離開公司而與與公司終止勞勞動合同關系系。4．12辭職職辦理程序為為：（流程圖圖如附件一）4．122．1辭職員工提提前30天（試用期期員工可以不不提前）填報報《員工辭職職申請單》。4．122．2原工作部門門領導和上一一級領導同意意。4．122．3辦理員工異異動交接手續(xù)續(xù)（離職移交交手續(xù)清單），流流程圖如附件件三。4．122．4綜合管理部部批準（應做做離職人員面面談并填寫“離職人員面面談記錄”）。4．122．5員工離職。4．13員工工辭職手續(xù)辦辦理完，由綜綜合管理部代代表公司與其其簽訂《解除除勞動合同協(xié)協(xié)議》。4．14員工辭職必須辦理理辭職手續(xù)，對對未提出辭職職申請或辦理理正常辭職手手續(xù)即離開公公司的員工視為自動離離職。4．144．1對自動離職職者，公司將將作除名處理理。4．14．2員工自動離職后，其其原工作部門門負責人應在在2日內(nèi)向綜合管管理部遞交員員工異動說明，異動說明明應經(jīng)部門領領導簽字，并并寫明員工離離崗時間。4．14．3員工自動離職，其其原工作部門門負責人應在在2日內(nèi)到財務務等職能部門門查清該員工是否有財、物問問題，如有問問題應及時報報綜合管理部部，由綜合管管理部外轉法法律顧問。江西福澤公司人力資源日常規(guī)范范文件編號版次頁次分發(fā)編號：發(fā)行日期4．15員工存在下列情形形之一，將被被公司辭退：：（流程圖如如附件二）4．155．1在試用期內(nèi)內(nèi)被證明不符符合錄用條件件；4．15．2不能勝任應聘工作作；4．15．3被依法追究刑事責責任；4．15．4嚴重違反公司有關關規(guī)章制度；；4．15．5《勞動合同》期滿滿，用人部門門不同意續(xù)簽簽合同。此外，公司經(jīng)營狀狀況發(fā)生嚴重重困難或瀕臨臨破產(chǎn)，需裁裁減人員時，公公司可辭退員員工。4．16辭退退員工程序如如下：4．16．1部門填報《辭退通通知單》并出出具辭退員工工事實依據(jù)。4．16．2部門上一級領導審審批同意。4．16．3辦理員工異動交接接手續(xù)。（離離職移交手續(xù)續(xù)清單），流流程圖如附件件三。4．16．4綜合管理部審核并并報授權主管管審批。4．16．5辭退。4．166.6一般管理人人員辭退，最最終審批權屬屬總經(jīng)理；部門門經(jīng)理及高層層管理人員辭辭退，最終審審批權屬集團團董事長。4．17出現(xiàn)現(xiàn)下列情形之之一，公司對對員工實行資資遣：4．177．1公司歇業(yè)或或轉讓；4．177．2公司嚴重虧虧損或業(yè)務緊緊縮；4．177．3因不可抗力力暫停營業(yè)一一個月以上；；4．177．4業(yè)務性質發(fā)發(fā)生重大變化化而原有員工工不再適用；；4．177．5其他特殊原原因。4．18資遣遣費標準如下下：4．188．1有效工作時時間在一年以以內(nèi)者，發(fā)相相當于一個月月基本工資的的資遣費；4．188．2有效工作時時間一年以上上兩年以內(nèi)者者，發(fā)放相當當于兩個月基基本工資的資資遣費；4．18．3有效工作時間二年年以上的，在在發(fā)放相當于于三個月基本本工資的資遣遣費的同時，每增加一年，增發(fā)發(fā)相當于一個個月基本工資資的資遣費。4．19資遣遣順序為：首首先是在職期期間有違紀行行為并受到處處罰者，其次次是工作績效效差者，再次是工齡相對較較短者，最后后是職務低于于他人者。4．20員工在收到資遣通通知后，應于于一周內(nèi)辦理理離職手續(xù)，逾逾期作辭退處處理且不發(fā)放放資遣費。江西福澤公司人力資源日常規(guī)范范文件編號版次頁次分發(fā)編號：發(fā)行日期4．21當公公司再次招聘聘時，被資遣遣人員可以優(yōu)優(yōu)先錄用，并并且可以連續(xù)續(xù)計算以前工工齡。但再遇資遣，只按新工工作年限發(fā)放放資遣費。5．考勤制度5．1工作時時間規(guī)定：5．1．．1公司實行每每周五天工作作制，每周工工作時間40小時，原則則上為星期一一至星期五，周周六周日可根根據(jù)工作需要要彈性安排加加班。5．1．．2公司實行的的作息時間為為：上午8：30～112：00，下午14：00～17：30。5．2病假規(guī)規(guī)定：（應填填寫請假單）5．2．．1請病假須持持市級以上醫(yī)醫(yī)院休假證明明。5．2．．2部門經(jīng)理以下下職位人員，休休病假審批權權限為部門經(jīng)經(jīng)理批準。5．2．3部門經(jīng)理休病假審審批權限為總總經(jīng)理審批。5．2．4總經(jīng)理休病假審批批權限為集團團董事長。5．2．5部門經(jīng)理及職員，休休病假審批權權限為所屬公公司總經(jīng)理。5．2．6對于公司正式員工工，休病假半半月以上1個月以內(nèi)，按按70%發(fā)放工資，1～3個月以內(nèi)，按按50%發(fā)放工資；；超過3個月以上不不發(fā)工資。5．3事假規(guī)規(guī)定：5．3．1請事假須提前1天天向部門經(jīng)理理提出書面申申請，3天之內(nèi)由部部門負責人批批準，超過3天由總經(jīng)理批準，部部門經(jīng)理事假假一律由總經(jīng)經(jīng)理審批；請請事假達10天的，應提提前一周申請請，獲準后報報綜合管理部部備案。5．3．2事假無薪。5．3．3半年累計事假達220天者不再享享受同期的績績效資金；連連續(xù)事假達1個月者，公公司按自動離離職處理。5．3．3試用期員工請事假假，應延長試試用期。5．4婚假規(guī)規(guī)定：5．4．1達到法定婚齡的員員工（男年滿滿22周歲，女年年滿20周歲）結婚婚，憑結婚證證可按請假程序請婚假假3天。5．4．2達到法定晚婚年齡齡的員工（男男年滿25周歲，女年年滿23周歲）結婚婚，憑結婚證可按請假程序請請婚假7天。5．4．．3婚假須至少少提前1周申請，經(jīng)經(jīng)批準后方可可休假且一次次休完，不得得分期休假。5．5產(chǎn)假規(guī)定：5．5．．1符合國家計計劃生育政策策的被正式聘聘用的女員工工享受產(chǎn)假。5．5．2符合國家計劃生育育政策的被正正式聘用的女女員工懷孕期期間，每月可可享受1天孕期檢查假，該假為為有薪假。5．5．3符合國家計劃生育育政策的被正正式聘用的女女員工產(chǎn)假為為90天，持醫(yī)院院證明的難產(chǎn)為105天，多胞胎胎生育的，每每多一孩，增增加產(chǎn)假15天。5．5．4產(chǎn)假結束后需續(xù)假假的，按事假假處理。江西福澤公司人力資源日常規(guī)范范文件編號版次頁次分發(fā)編號：發(fā)行日期5．5．5符合國家計劃生育育政策的被正正式聘用的女女員工懷孕3個月以上流流產(chǎn)或死產(chǎn)的的憑醫(yī)院證明休假115天，假期按70%發(fā)放工資。5．5．．6妻子分娩，男男員工可享受受2天有薪護理理假。5．5．7產(chǎn)假、護理假均須須提前憑生育育指標和結婚婚證申請。5．5．8產(chǎn)假期間領取崗位位工資，不享享受期間的績績效工資和其其他福利。5．5．9產(chǎn)假、護理假一次次休完，不得得分期休假。5．6喪假規(guī)定：員工親親屬（父、母母、岳父母、公公婆、配偶、子子女）去世，憑憑親屬死亡證證明復印件或病危通通知書休假5天，該假為為有薪假。5．7遲到、早退規(guī)定：：5．7．1上班推遲到崗100分鐘以上為為遲到；5．7．2提前離崗10分鐘鐘以上為早退退。5．7．3遲到或早退10分分鐘以上，罰罰款人民幣220元。5．8曠工規(guī)定：5．8．1曠工最小計量單位位為半天。5．8．2遲到或早退30分分鐘以上，視視為曠工半天天。5．8．3無故不到崗，或者者不請假不到到崗，或者未未獲準假不到到崗為曠工。5．8．4曠工人員按曠工時時間扣發(fā)當班班全額薪資。5．5考勤執(zhí)行5．5．1考勤統(tǒng)一由綜合管管理部管理執(zhí)執(zhí)行，各部門門配合執(zhí)行。5．5．2員工上班、下班打打卡，不得請請人代打卡，不不得代他人打打卡，發(fā)現(xiàn)一一次罰款50元。5．5．3考勤須按時統(tǒng)計，遲遲報、錯報、不不報將對考勤勤員實施處罰罰。5．5．4員工如有特殊情況況未能及時打打卡需部門經(jīng)經(jīng)理簽字批準準，部門經(jīng)理理以上則需總總經(jīng)理簽字批準，原原則上要求于于當天或提前前需填寫免考考勤申請單，并并提交至綜合合管理部行政政人力資源專專員處。5．5．．5出差人員的的考勤由綜合合管理部根據(jù)據(jù)出差申請單單統(tǒng)一管理。5．5．．6一個月忘打打卡超過三次次以上者按遲遲到一次處理理，以此類推推。5．5．7臨時外出5．．5．7．1員工外出需需事先向部門門經(jīng)理報告。5．5．7．2部門經(jīng)理外出需事事先向綜合管管理部報告。5．5．8考勤由綜合管理部部實施監(jiān)督檢檢查，發(fā)現(xiàn)弄弄虛作假者重重處。6．相關表單：6．1辭職申請表6．2離職人員面談記錄錄表6．3辭退通知單6．4離職移交手續(xù)清單單6．5工作調(diào)動申請單6．6工作調(diào)動通知書6．7員工請假單附件一：員工辭職審批流程流程名稱員工辭職審批流程執(zhí)行核心部門綜合管理部主任行為實施環(huán)節(jié)辭職員工部門負責人綜合管理部總經(jīng)理管理行為提前30天提出申請申請?zhí)崆?0天提出申請申請再申請或申訴或仲裁再申請或申訴或仲裁否是員工離職交接流程是否接受辦理離職手續(xù)結束否是員工離職交接流程是否接受辦理離職手續(xù)結束審批審批同意同意不同意不同意辭職原辭職原因調(diào)查判斷正常判斷正常非正常非正常做思想工作消除問題做思想工作消除問題不同不同意審審批同意同意附件二：員工辭退審批流程流程名稱員工辭退審批流程程執(zhí)行核心部門綜合管理部行為實施環(huán)節(jié)各用人部門分管領導綜合管理部綜合管理部主任總經(jīng)理管理行為提出辭退報告提出辭退報告員工離職交接流程員工離職交接流程否否是審批是審批否否原因調(diào)查原因調(diào)查審審核是是員工工作調(diào)動流程決策員工工作調(diào)動流程決策否否審審批是是審批審批是是附件三：員工離職交接流程流程名稱員工離職交接流程執(zhí)行核心部門綜合管理部行為實施環(huán)節(jié)離職人員部門負責人綜合管理部總經(jīng)理計劃財務部填寫工作交接單填寫工作交接單管理行為員工辭職審批員工辭職審批流程實施工作交接實施工作交接審審核是是否否部門與員工簽訂離職協(xié)議否是結束是否補充部門與員工簽訂離職協(xié)議否是結束是否補充否否超越權限審超越權限審核是是招聘招聘流程否否審審批是是審審閱清退辦公用具等，結算工資獎金清退辦公用具等，結算工資獎金辭職申請表姓名部門門職位或崗位進入公司時間離職申請時間自述原因所在部門意見綜合管理部意見總經(jīng)理意見離職人員面談記錄表姓名職務或崗位工作部門離職原因對公司的看法和建議其他談話內(nèi)容有關領導的批示談話人：時間：辭退通知單姓名職務或崗位工作部門通知及原因說明根據(jù)號文件《》，因，公司擬辭辭退你。請你你于年月日前主張你你的申訴權力力，如果逾期期