江蘇超高層商務(wù)廣場(chǎng)監(jiān)理規(guī)劃

商務(wù)廣場(chǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至月日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位(章)：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：xx省建設(shè)廳監(jiān)制目錄1、工程概況.........................................................................................................................................32、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)............................................................................................................122.1監(jiān)理工作范圍.....................................................................................................................122.2監(jiān)理工作目標(biāo).....................................................................................................................122.3.監(jiān)理工作依據(jù)....................................................................................................................123、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé).............................................................................................133.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式....................................................................................................133.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備.....................................................…………....133.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)............................................................…154、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施.................................................................................................................174.1監(jiān)理工作內(nèi)容............................................................................................................................174.2監(jiān)理工作方法和措施…………184.2.1質(zhì)量控制的方法與措施.........................................................................................................184.2.1.1質(zhì)量控制方法.................................................................................................................184.2.1.2質(zhì)量控制措施................................................................................................................224.2.1.3本項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)...........................................................................234.2.2進(jìn)度控制的方法與措施......................................................................................................234.2.2.1進(jìn)度控制方法...............................................................................................................234.2.2.2進(jìn)度控制措施..................................................................................................................254.2.3投資控制的方法與措施.......................................................................................................254.2.3.1投資控制方法................................................................................................................254.2.3.2投資控制措施...............................................................................................................264.2.4合同管理的方法與措施........................................................................................................284.2.5組織協(xié)調(diào).................................................................................................................................304.2.6安全管理與文明施工控制....................................................................................................315、監(jiān)理工作制度、工作程序...................................................................................................................325.1監(jiān)理工作制度選編………………………325.1.1監(jiān)理資料整理與歸檔制度.........................................................................................325.1.2監(jiān)理人員工作守則..................................................................................................325.1.3監(jiān)理日志及考勤制度.............................................................................................325.1.4工地例會(huì)制度.......................................................................…….335.1.5監(jiān)理月報(bào)制度.......................................................................................................335.1.6請(qǐng)示匯報(bào)制度...........................................................................................................345.1.7設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度.......................................................................................345.1.8施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查制度............................................................................345.1.9建筑材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制制度.................................................................................355.1.10施工現(xiàn)場(chǎng)旁站制度...................................................................................................365.1.11樣板引路制度..................................................................................................365.1.12工程檢查驗(yàn)收簽證制度.......................................................................................365.1.13施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收制度.........................................................................................365.1.14總包管理制度…………..375.1.15簽發(fā)工程款制度.....................................................................................................375.1.16工程施工安全監(jiān)督管理責(zé)任制度...........................................................................375.1.17質(zhì)量、安全事故報(bào)告和處理制度........................................................................385.1.18駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員廉潔制度與措施...........................................................................385.1.19員工獎(jiǎng)懲制度............................................................................................................395.2監(jiān)理工作程序................................................................................................................395.2.1監(jiān)理工作流程.........................................................................................................395.2.2主要的程序框圖.........................................................................................................43⑴監(jiān)理工作總程序...........................................................................................................43⑵施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作流程框圖.................................................……………….44⑶質(zhì)量控制流程圖.................................................……..45⑷投資控制程序框圖.............................................................................……………….46⑸進(jìn)度控制框圖..............................................................................................................47⑹工程質(zhì)量事故處理程序圖.................................................................……………….48⑺工程變更處理程序圖.........................................................................………………..49第六章監(jiān)理設(shè)施................................................…………50附錄一：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)為建設(shè)單位提供的資料......................................................................................51附錄二：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理用表目錄......................………53第一章工程概況1工程概況：1.1綜合概況：1)項(xiàng)目名稱：商務(wù)廣場(chǎng)工程2)建設(shè)單位：xx房地產(chǎn)公司3)設(shè)計(jì)單位：省建筑設(shè)計(jì)研究院4)監(jiān)理單位：xx項(xiàng)目管理有限公司5)施工單位：樁基、土方支護(hù)：河海加固工程有限公司房屋：xx建設(shè)有限公司6)建設(shè)地點(diǎn)：xx路16號(hào)7)總建筑面積：150000平方米8)主要指標(biāo)酒店式公寓樓：層數(shù)：地下3層，地上55層；建筑高度：200米。9)結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)；10)屋面建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：一級(jí)；11)耐火等級(jí)：Ⅰ類一級(jí)；12)抗震設(shè)防烈度：8度；13)屋面防水等級(jí)：一級(jí)；14)計(jì)劃工程總投資：2.5億元15)計(jì)劃開工日期：樁基：2008年09月25日房屋建筑：以開工報(bào)告為準(zhǔn)16)計(jì)劃竣工日期；樁基：2009年2月30日房屋建筑：2010年12月30日17)工程總工期：900天18)合同目標(biāo)：“揚(yáng)子杯”19)工程現(xiàn)場(chǎng)條件及特點(diǎn)：商務(wù)廣場(chǎng)工程，位于市xx路16號(hào)。該工程為本工程建筑結(jié)構(gòu)類別為一類，抗震設(shè)計(jì)烈度為八度，耐火等級(jí)為一級(jí)，地下室防水等級(jí)為一級(jí)。屋面防水等級(jí)為一級(jí)。工程設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000相當(dāng)于黃海高程(絕對(duì)標(biāo)高)4.200m，室內(nèi)外高差0.500米。1.2工程結(jié)構(gòu)概況1.2.1墻體1)本工程除圖中特別標(biāo)明者外，+0.00標(biāo)高以下內(nèi)隔墻均為砂加氣混凝土砌塊。+0.00標(biāo)高以上外墻填充墻均為砂加氣混凝土砌塊。2)地下室內(nèi)隔墻、防火分區(qū)間隔墻、樓梯間、空調(diào)機(jī)房均為240厚砂加氣混凝土砌塊，其余內(nèi)隔除注明外均采用120-240厚輕質(zhì)墻體材料。3)若采用半磚墻直接砌在地面上時(shí)，局部混凝土墊層加厚至300mm，寬度為300mm，兩邊45度放坡，半磚墻每隔500mm配置2Φ6鋼筋與相臨磚墻伸入墻體內(nèi)長(zhǎng)度不應(yīng)小于1000mm拉結(jié) 。4)不同墻體材料的連接處均應(yīng)按結(jié)構(gòu)構(gòu)造配置拉墻筋，詳見(jiàn)結(jié)構(gòu)圖，砌筑時(shí)應(yīng)相互搭接不能留通縫，遇框架結(jié)構(gòu)外墻填充墻不同墻體材料的相接處，做粉刷時(shí)應(yīng)加設(shè)不小于300mm寬的鋼絲網(wǎng)。5)地下室及其它樓層設(shè)備機(jī)房的隔墻、部分衛(wèi)生間等有空調(diào)管道穿越的墻均應(yīng)在管道安裝后再砌墻。大空間復(fù)式卷簾位置在梁上設(shè)有鋼筋砼掛板，其上的設(shè)備留孔位置應(yīng)按設(shè)備專業(yè)圖紙預(yù)留。6)隔墻砌至樓板底或梁底。各層磚墻先砌至離地2.4m，以上部分待設(shè)備管道安裝后再砌。如有隔墻砌至高出吊頂0.15m，應(yīng)加設(shè)60高與墻同寬的C20砼壓頂(內(nèi)配2Φ6，Φ4@150)。吊頂標(biāo)高由二次裝修設(shè)計(jì)圖根據(jù)已有設(shè)備管道標(biāo)高等確定。7)內(nèi)墻陽(yáng)角及內(nèi)門兩側(cè)均1800高、50寬、20厚1：3水泥砂漿及1：2水泥砂漿面護(hù)角。8)凡采用磁磚貼面的內(nèi)墻，磁磚均貼至樓板底(不吊頂)或吊頂?shù)住ｊ?yáng)角處貼成品角磁磚，磁磚貼面須縱橫對(duì)縫，不得錯(cuò)縫。1.2.2屋面1)屋面施工應(yīng)嚴(yán)格有關(guān)施工規(guī)定并與設(shè)備安裝密切配合，確保排水暢通、避免滲漏。要求樓板的施工符合自防水要求，其各層防水層施工要確保無(wú)滲漏。本屋面防水等級(jí)均為一級(jí)。2)屋面與女兒墻及外墻的交接處，防水層翻起高度不小于0.250m。3)屋面防水層采用高分子卷材，屋面保溫材料用擠塑泡沫板保溫，結(jié)構(gòu)找坡，并按軸線(不大于8×8m)設(shè)分倉(cāng)縫兼排汽槽(或排氣孔)。做法參見(jiàn)“蘇J9503”圖集相應(yīng)各節(jié)點(diǎn)說(shuō)明。4)建筑找坡屋面坡度2%，結(jié)構(gòu)找坡屋面坡度3%，天溝坡度1%。1.2.3裝飾工程1.2.3.1外墻11)本工程外立面采用部分干掛石材及涂料飾面，外墻面各種材料裝飾位置詳見(jiàn)立面圖。2)角鋼龍骨(豎向L60×60×5，橫向L50×50×5)。3)5厚聚合物抗裂砂漿，35厚聚苯顆粒保溫漿料，界面劑砂漿，240厚加氣混凝土砌塊。外墻21)本工程外立面采用部分干掛石材2)角鋼龍骨(豎向L60×60×5，橫向L50×50×5)。3)5厚聚合物抗裂砂漿，35厚聚苯顆粒保溫漿料，界面劑砂漿，250及以上厚加鋼筋混凝土梁，25厚聚苯顆粒保溫材料。外墻粉刷：墻1：水泥墻面-25厚水泥砂漿抹平；墻2：抹灰墻面-2厚細(xì)紙筋灰面，10厚1：4水泥紙筋灰趕平，3厚1：0.5水泥紙筋灰底；墻3：涂料墻面-噴內(nèi)墻涂料(白色)，25厚1：1：6白灰水泥砂漿抹平；墻4：面磚墻面-白水泥擦縫，貼5厚高級(jí)面磚(色另詳)，8厚1：0.1：2.5水泥石膏砂漿結(jié)合層，20厚1：2水泥砂漿找平；墻5：吸音墻面-穿孔礦棉板(內(nèi)填吸聲材料)，50×50木龍骨(需經(jīng)防火處理)，磚墻或鋼筋混凝土墻。1.2.3.2樓地面地1：水泥地面-結(jié)構(gòu)樓板隨搗隨抹平；地2：水泥地面-20厚1：3水泥砂漿面層抹平，細(xì)石砼厚0～設(shè)計(jì)厚度，鋼筋混凝土樓地板；地3：耐磨漆地面-耐磨漆面層(色另詳)，20厚1：2水泥砂漿面層抹平，細(xì)石砼厚0～設(shè)計(jì)厚度，鋼筋混凝土樓地板；地4：地磚地層-防滑地磚面層純水泥砂漿填縫，5厚純水泥結(jié)合層，20厚1：2水泥砂漿面層抹平，鋼筋混凝土樓地板；地5：防靜電地面-200高防靜電地板(600*600)，鋁合金擱柵，鋼筋混凝土樓地面；地6：保溫樓板-防滑地磚面層純水泥砂漿填縫，5厚純水泥結(jié)合層，20厚1：2水泥砂漿面層抹平，細(xì)石砼厚至梁頂平，防水卷材一道，40厚擠塑泡沫板保溫層，20厚1：2水泥砂漿面層抹平，鋼筋混凝土樓地板。1.2.3.3內(nèi)墻抹灰1)本工程內(nèi)墻粉刷除另有材料做法明細(xì)表或由甲方另行委托進(jìn)行精裝修的部位外，均采用1：1：6水泥，石灰，砂制成的混合砂漿打底，粗紙筋灰抹平，再用細(xì)紙筋灰光面，涂料由甲方會(huì)同本院共同確定其品種和色調(diào)。2)凡內(nèi)墻陽(yáng)角或內(nèi)門大頭角，柱面陽(yáng)角均應(yīng)用1：2水泥砂漿做保護(hù)角，其高度應(yīng)大于1800mm或同門洞高度。3)凡內(nèi)墻陰角及墻面與平頂粉刷交接處(除圖紙注明或加做木制陰角線外)均用粉刷做出小圓角。4)窗臺(tái)處均采用1：2水泥砂漿粉刷。1.2.3.4門窗欄桿1)門窗分類(賓館客房及功能用房為木門，商鋪入口為無(wú)框玻璃門，其余為普通平開鋁合金門)。M：木門FM(甲乙丙)：木質(zhì)防火門(甲乙丙)LM：鋁合金門BM：玻璃門SSBM：銫鉀玻璃璃防火門MQ：玻璃幕墻墻2)無(wú)璃鉀鋁與吊幕涂應(yīng)測(cè)安定方關(guān)配核可3)門窗立樘樘除注明外，一一般外墻均居居中立樘，內(nèi)內(nèi)門立樘按開開啟方向，門門窗尺寸和數(shù)數(shù)量待結(jié)構(gòu)封封頂后由施工工單位按實(shí)復(fù)復(fù)核后再行定定貨。4)平開門立立樘位置與開開啟側(cè)墻體粉粉刷面層平，彈彈簧門立樘居居墻中心，門門窗的用料及及油漆五金件件詳見(jiàn)門窗表表或詳內(nèi)裝修修設(shè)計(jì)。5)防火卷簾簾采用特級(jí)復(fù)復(fù)式防火卷簾簾，具體廠家家或產(chǎn)品以符符合耐火溫升升要求及消防防部門認(rèn)可為為原則。6)玻璃與五五金：主入口口采用無(wú)框玻玻璃門，鋼化化玻璃厚12mm，其它鋁合合金窗玻璃采采用5～6mm。幕墻玻璃璃及天窗玻璃璃厚度由廠家家計(jì)算后確定定。大門拉手手用成品，其其它門縫彈子子球型拉手帶帶門鎖及門軋軋等。一般木木門采用彈子子球型帶門鎖鎖拉手，門背背設(shè)門磁碰頭頭。凡需二次次裝修的房門門等配套五金金由建設(shè)單位位自行確定。7)管道井檢檢修門可根據(jù)據(jù)實(shí)際安裝情情況調(diào)整，除除圖上注明外外開門處一律律設(shè)120高磚或砼門門檻。8)外墻鋁合合金玻璃門窗窗、無(wú)框玻璃璃門窗(除門窗表均均已列出)；商鋪無(wú)框框玻璃門窗；；銫鉀玻璃門門窗均為幕墻墻或非標(biāo)型，由由幕墻裝修設(shè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)據(jù)我院相關(guān)圖圖紙?zhí)岢鲈敿?xì)細(xì)門窗立面設(shè)設(shè)計(jì)及配套裝裝飾鋁合金構(gòu)構(gòu)件的大樣圖圖，與設(shè)計(jì)共共同研究確定定。9)在本設(shè)計(jì)計(jì)圖上所列尺尺寸為門窗洞洞口尺寸，門門窗的實(shí)際尺尺寸根據(jù)外墻墻飾面材料的的厚度及安裝裝構(gòu)造所需縫縫隙由供應(yīng)廠廠家提供。10)外門窗窗的氣密性等等級(jí)要求應(yīng)滿滿足《建筑外外窗空氣滲透透性能分級(jí)及及其檢測(cè)方法法》GB71007的規(guī)定，建建筑物1～6層的外窗及及陽(yáng)臺(tái)門的氣氣密性等級(jí)不不應(yīng)低于Ⅲ級(jí)，7層及以上的的外窗及陽(yáng)臺(tái)臺(tái)門的氣密性性等級(jí)不應(yīng)低低于該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的Ⅱ級(jí)，以滿足足建筑節(jié)能的的要求。11)門垛做做法除圖中注注明外砌體邊邊均120mmm,砼邊均240mm。12)窗臺(tái)高高度低于900mm，均加設(shè)1050mmm高護(hù)欄，具具體做法見(jiàn)圖圖說(shuō)。1.2.3.5防水、防潮潮1)本工程屋屋面詳細(xì)構(gòu)造造做法另見(jiàn)建建筑圖。2)凡鋼筋混混凝土現(xiàn)澆屋屋面板在施工工時(shí)應(yīng)連續(xù)澆澆搗不允許設(shè)設(shè)置施工縫(后澆帶除外)并切實(shí)保證證混凝土的密密實(shí)，屋面上上的通風(fēng)口等等留洞處翻口口也應(yīng)盡量一一次澆搗完成成。3)當(dāng)本工程程采用的剛性性防水層單塊塊面積大于6m×6m時(shí)，應(yīng)設(shè)置置分倉(cāng)縫，分分倉(cāng)縫縫寬20mm，用建筑油油膏嵌縫，上上部用200mm寬卷材蓋縫縫或按圖紙說(shuō)說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)圖圖施工。4)在采用柔柔性防水材料料卷材部位，其其節(jié)點(diǎn)構(gòu)造詳詳見(jiàn)建筑大樣樣圖，在轉(zhuǎn)角角部位均應(yīng)設(shè)設(shè)置卷材附加加層，當(dāng)卷材材上面設(shè)計(jì)不不需要保護(hù)層層時(shí)，施工期期間應(yīng)保證其其不遭受人為為損壞。5)設(shè)計(jì)抗?jié)B滲等級(jí)式、防防水混凝土根根據(jù)工程需要要摻入各種外外加劑結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明。6)除圖紙?zhí)靥貏e注明者外外，本工程凡凡衛(wèi)生間、陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)、露臺(tái)、戶戶外連廊等遇遇有水的房間間，樓地面完完成面均比同同層地面降低低30-500mm。7)凡上述各各房間或平臺(tái)臺(tái)設(shè)有地漏者者，地面均應(yīng)應(yīng)向地漏方向向做出不小于于0.5%的排水坡。8)凡上述各各房間的墻采采用磚墻，砌砌塊或裝配式式板墻者，均均應(yīng)在墻體位位置(門口除外)用C20混凝土做出出厚度同墻體體，高度為120mm的墻檻，并并在其樓板面面上增設(shè)防水水涂料層，以以防止?jié)B水。9)卷材防水水屋面基層與與突出屋面結(jié)結(jié)構(gòu)(如女兒墻、立立墻等)的連接處，以以及基層的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處(水落口、瞻瞻溝、天溝等等)均應(yīng)做成圓圓弧。10)高低跨跨卷材屋面若若高跨屋面為為無(wú)組織排水水時(shí)，低跨屋屋面受水沖刷刷的部位，應(yīng)應(yīng)加鋪一層整整幅卷材，再再鋪設(shè)300～500mm寬，30厚C20細(xì)石混凝土土板(內(nèi)配Φ4@200雙向鋼筋網(wǎng))，當(dāng)有組織織排水時(shí)，水水落管下應(yīng)加加設(shè)鋼筋混凝凝土水簸箕。1.2.3.5消防設(shè)計(jì)1)鋼結(jié)構(gòu)屋屋頂及有關(guān)結(jié)結(jié)構(gòu)金屬構(gòu)件件外露部分，必必須加設(shè)防火火保護(hù)層，其其耐火極限不不低于GB500045-955“高層民用建建筑設(shè)計(jì)防火火規(guī)范”3.0.2規(guī)定的相應(yīng)應(yīng)建筑構(gòu)件的的耐火等級(jí)。2)除正壓送送風(fēng)、排煙、排排廢氣、排油油煙氣以外的的所有管道井井待安裝完畢畢后在樓板處處每隔二層封封堵，具體做做法：待管道道安裝定位后后以f8@2000雙向鋼筋網(wǎng)網(wǎng)片或當(dāng)井道道寬度小于1米時(shí)以f6@2000雙向鋼筋網(wǎng)網(wǎng)片端部與井井壁予留筋搭搭接焊牢，或或沿井道四周周用f10膨脹螺栓固固定50×5角鋼與鋼筋筋網(wǎng)片焊牢，螺栓間距不大于350中，鋼絲網(wǎng)(0.5×10×10)。澆C20細(xì)石砼不小于60mm厚，且耐火極限不低于同層樓板的耐火極限。3)防火墻部部位有設(shè)備管管線穿過(guò)時(shí)應(yīng)應(yīng)待設(shè)備管線線安裝好后，再再進(jìn)行封砌，必必須砌至梁板板底，嚴(yán)密封封死。4)變形縫處處有設(shè)備管線線穿過(guò)予埋不不燃套管時(shí)，同同時(shí)又遇跨兩兩個(gè)防火分區(qū)區(qū)，當(dāng)完成管管線安裝后其其套管內(nèi)的空空隙及套管與與墻體的縫隙隙，必須用不不燃材料堵嚴(yán)嚴(yán)。建筑的地地面、墻面、頂頂部處的變形形縫應(yīng)用不燃燃材料堵嚴(yán)處處理，防止煙煙火蔓延。5)本工程選選用的防火門門、防火卷簾簾均應(yīng)向有消消防部門頒發(fā)發(fā)許可證的廠廠家訂貨，并并事先提供樣樣本及型號(hào)經(jīng)經(jīng)本院認(rèn)可后后定貨。6)吊頂、輕輕質(zhì)墻體等裝裝修材料應(yīng)采采用不燃材料料，當(dāng)必須采采用其他材料料時(shí)，必須采采取其他有效效措施，使之之達(dá)到消防規(guī)規(guī)范相應(yīng)的耐耐火極限要求求。7)玻璃幕墻墻，當(dāng)穿過(guò)垂垂直防火分區(qū)區(qū)時(shí)，其窗檻檻墻的玻璃幕幕墻，應(yīng)在每每層樓板外沿沿設(shè)置耐火極極限不低于1h，高度不低低于800mm的不燃燒實(shí)實(shí)體裙墻。8)本工程消消防設(shè)計(jì)其他他內(nèi)容另詳見(jiàn)見(jiàn)消防設(shè)計(jì)專專篇。1.2.3.6其他1)本工程外外墻裝修的幕幕墻，鋁合金金窗(門)及金屬鋁板板幕墻，干掛掛石材墻面，采采光天窗等必必須有相應(yīng)資資質(zhì)的單位設(shè)設(shè)計(jì)，必須按按照設(shè)計(jì)要求求定貨，所繪繪制的安裝詳詳圖必須經(jīng)消消防及設(shè)計(jì)院院審核方可施施工。2)空調(diào)機(jī)房房、通風(fēng)機(jī)房房、水泵房、冷冷卻塔、電梯梯井道、機(jī)房房等重點(diǎn)躁聲聲源的隔聲、減減振措施，應(yīng)應(yīng)配合相關(guān)專專業(yè)設(shè)置有效效措施，詳見(jiàn)見(jiàn)建筑及設(shè)備備專業(yè)圖說(shuō)。3)圖示電梯梯土建安裝條條件，應(yīng)最后后根據(jù)業(yè)主及及設(shè)計(jì)要求和和業(yè)主所定的的廠家，三方方共同確認(rèn)后后方可施工。4)本說(shuō)明未未詳部分見(jiàn)建建施圖，本工工程圖紙未盡盡之處均按國(guó)國(guó)家現(xiàn)行施工工及驗(yàn)收規(guī)范范規(guī)定處理。5)樓梯欄桿桿高1050，屋頂平臺(tái)臺(tái)，連廊，陽(yáng)陽(yáng)臺(tái)欄桿高1100。1.2.3.7電梯由電梯生產(chǎn)廠家提提供技術(shù)參數(shù)數(shù)及土建要求求，另出施工工詳圖，并需需經(jīng)電梯廠家家確認(rèn)后方可可施工。1.2.3.8建筑節(jié)能1)控制建筑筑體型系數(shù)使使其盡量小，控控制開門窗洞洞口面積使各各朝向的窗墻墻比均小于0.4。2)對(duì)維護(hù)結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行熱工工計(jì)算，確定定保溫措施以以及保溫層等等各層材料的的厚度與做法法。屋面保溫溫主材采用40厚擠塑聚苯苯顆粒保溫漿漿料，薄弱部部位采用加做25厚聚苯顆粒粒保溫漿料內(nèi)內(nèi)保溫的做法法。底層地面面接觸室外保保溫主材采用用80厚聚苯顆粒粒保溫材料。窗窗戶采用隔熱熱金屬框Low-E中空玻璃窗窗，遮陽(yáng)措施施采用中透光光玻璃,從而使窗戶戶的傳熱系數(shù)數(shù)和遮陽(yáng)系數(shù)數(shù)均能達(dá)到規(guī)規(guī)范要求。外外門采用保溫溫門各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范范要求。維護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)各部位位具體做法節(jié)節(jié)點(diǎn)大樣見(jiàn)附附圖，計(jì)算過(guò)過(guò)程以及結(jié)果果數(shù)據(jù)詳見(jiàn)節(jié)節(jié)能計(jì)算書及及節(jié)能計(jì)算表表。保溫施工工應(yīng)嚴(yán)格按照照有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行，必須保保證保溫體系系確保完整，嚴(yán)嚴(yán)格處理冷橋橋部位的保溫溫隔熱做法。3)屋面與外外墻的熱橋部部位的內(nèi)表面面溫度不低于于室內(nèi)空氣的的露點(diǎn)溫度。4)外窗可開開啟面積不應(yīng)應(yīng)小于窗面積積的30%，透明幕墻墻有可開啟部部分。5)屋頂透明明部分的面積積不大于屋頂頂總面積的20%。6)外窗的氣氣密性不應(yīng)低低于(建筑外窗氣氣密性能分級(jí)級(jí)及其檢測(cè)方方法)GB71107規(guī)定的4級(jí)。7)透明幕墻墻的氣密性不不應(yīng)低于(建筑幕墻物物理性能分級(jí)級(jí))GB/TT152255規(guī)定的3級(jí)。8)建筑各個(gè)個(gè)朝向的窗墻墻比均不大于于0.70，當(dāng)窗墻比比小于0.40時(shí)，玻璃的的可見(jiàn)光透射射比不應(yīng)小于于0.40。2監(jiān)理工作范范圍、目標(biāo)和和依據(jù)2.1監(jiān)理工工作范圍1)監(jiān)理工作范圍：負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施施工階段的質(zhì)質(zhì)量控制、協(xié)協(xié)助進(jìn)度控制制，合同管理理、安全管理理并對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織織協(xié)調(diào)及相關(guān)關(guān)工程資料審審查，協(xié)助建建設(shè)單位組織織和參與聯(lián)動(dòng)動(dòng)調(diào)試和項(xiàng)目目動(dòng)用前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作，保修期階階段的監(jiān)理工工作，包括本本工程的土建建、給排水、強(qiáng)強(qiáng)弱電、空調(diào)調(diào)通風(fēng)、管道道以及現(xiàn)場(chǎng)安安全管理等范范圍。2.2監(jiān)理工工作目標(biāo)1)工期目標(biāo)標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位工期期要求，完成成全部工程施施工內(nèi)容，施施工質(zhì)量竣工工驗(yàn)收。2)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)“揚(yáng)子杯”。3)投資目標(biāo)標(biāo)將本工程的投資控控制在施工概概算范圍內(nèi)并并努力節(jié)約投投資。4)安全文明明目標(biāo)：xxx省文明施工工工地。2.3監(jiān)理工工作依據(jù)1)招投標(biāo)文文件、設(shè)計(jì)圖圖紙、政府批批文資料；2)國(guó)家和地地方現(xiàn)行的工工程建設(shè)規(guī)范范、規(guī)程、法法律、政策及及規(guī)定；3)施工合同同、監(jiān)理合同同、設(shè)備供貨貨合同等與本本項(xiàng)目有關(guān)的的建設(shè)合同。3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織形式式、人員配備備、崗位職責(zé)責(zé)3.1項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織織形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總總監(jiān)理工程師師、總監(jiān)理工工程師代表、各各專業(yè)監(jiān)理工工程師(樁基、土建建、安裝監(jiān)理理等人員)組成，詳見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織形式式框圖”。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織織形式框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表各專業(yè)監(jiān)理工程師樁基安裝市政投資安全3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員人員員配備項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員配備計(jì)劃一一覽表(見(jiàn)下表)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃總監(jiān)、總監(jiān)代表、土土建監(jiān)理工程程師自開工至至工程竣工全全過(guò)程監(jiān)理；；土建監(jiān)理工工程師自基礎(chǔ)礎(chǔ)至裝飾基本本結(jié)束駐場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理，樁基工工程監(jiān)理工程程師自樁基開開工至樁基工工程通過(guò)驗(yàn)收收，安裝監(jiān)理理工程師自自自開工至工程程竣工全過(guò)程程監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員員配備計(jì)劃一一覽表序號(hào)姓名性別職稱執(zhí)業(yè)資格通訊在本項(xiàng)目擔(dān)任崗位12345673.3項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人人員崗位職責(zé)責(zé)3.3.1監(jiān)監(jiān)理人員工作作守則(1)維護(hù)國(guó)國(guó)家的榮譽(yù)和和利益，按照照“誠(chéng)信、科學(xué)學(xué)、熱情、公公正”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)。(2)執(zhí)行有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)。(3)努學(xué)術(shù)理斷能水(4)不以個(gè)人名名義承攬監(jiān)理理業(yè)務(wù)。(5)不同時(shí)時(shí)在兩個(gè)或兩兩個(gè)以上監(jiān)理理單位注冊(cè)和和從事監(jiān)理活活動(dòng)，不在政政府部門和施施工、材料設(shè)設(shè)備的生產(chǎn)供供應(yīng)等單位兼兼職。(6)不所指建件材方(7)不收受受被監(jiān)理單位位的任何禮金金。(8)不泄露所監(jiān)監(jiān)理工程各方方認(rèn)為需要保保密的事項(xiàng)。(9)堅(jiān)持獨(dú)立自自主開展工作作。3.3.2安安全管理人員員守則(1)工項(xiàng)員應(yīng)現(xiàn)安制(2)進(jìn)入施施工作業(yè)區(qū)必必須戴安全帽帽并扣好帽帶帶。(3)不擅自自進(jìn)入無(wú)安全全措施的作業(yè)業(yè)區(qū)。(4)不得在在高處起吊重重物下停留或或行走，不得得在腳手架或或防護(hù)欄上休休息，不得在在高處向下丟丟物件。(5)各項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)施工單單位未提供安安全通行措施施，可拒絕驗(yàn)驗(yàn)收。3.2.3總總監(jiān)理工程師師(1)確定項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)；(2)主持編編寫項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；(3)審查分分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見(jiàn)；；(4)檢查和和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況進(jìn)行人員調(diào)調(diào)配，對(duì)不稱稱職的人員應(yīng)應(yīng)調(diào)換其工作作；(5)主持監(jiān)監(jiān)理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；(6)審定承承包單位提交交的開工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；(7)審核簽簽署承包單位位的申請(qǐng)、支支付證書和竣竣工結(jié)算；(8)審查和和處理工程變變更；(9)主持或或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；(10)調(diào)解解建設(shè)單位與與承包單位合合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；(11)組織織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；(12)審核核簽認(rèn)部分工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定資料料，審查承包包單位的竣工工申請(qǐng)，組織織監(jiān)理人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)收的工工程項(xiàng)目進(jìn)行行質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收；(13)主持持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料。3.3.4總總監(jiān)理工程師師代表(1)負(fù)責(zé)總總監(jiān)理工程師師指定或交辦辦的監(jiān)理工作作；(2)按總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權(quán)，行使使總監(jiān)理工程程師的部分職職責(zé)和權(quán)利。(3)總監(jiān)理理工程師不在在場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工工作。(4)負(fù)責(zé)本本專業(yè)的專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師工作。3.3.5專專業(yè)監(jiān)理工程程師(1)負(fù)責(zé)編編制本專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；(2)負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施；(3)組織、指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當(dāng)人員員需要調(diào)整時(shí)時(shí)，向總監(jiān)工工程師提出建建議；(4)審查承承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計(jì)劃、方方案、申請(qǐng)、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報(bào)告；；(5)負(fù)責(zé)本本專業(yè)分項(xiàng)工工程驗(yàn)收及隱隱蔽工程驗(yàn)收收；(6)定期向向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)施情況報(bào)報(bào)告，對(duì)重大大問(wèn)題及時(shí)向向總監(jiān)理工程程師匯報(bào)和請(qǐng)請(qǐng)示；(7)根據(jù)本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況做好監(jiān)理日日記；(8)負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理月報(bào)；(9)檢查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；(10)負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。3.3.6監(jiān)監(jiān)理員(1)在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師的指導(dǎo)下開開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；(2)檢查承承包單位投入入工程項(xiàng)目的的人力、材料料、主要設(shè)備備及其使用、運(yùn)運(yùn)行狀況，并并做好檢查記記錄；(3)復(fù)或場(chǎng)工有簽證(4)按設(shè)計(jì)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包包單位的工藝藝過(guò)程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；(5)擔(dān)任旁旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告；(6)做好監(jiān)監(jiān)理日記和有有關(guān)的監(jiān)理記記錄。3.3.7見(jiàn)見(jiàn)證員(1)根據(jù)國(guó)國(guó)家、地方和和設(shè)計(jì)的要求求，督促施工工方對(duì)原材料料、成品、半半成品、構(gòu)件件、設(shè)備等的的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)復(fù)試。(2)對(duì)施工工方報(bào)來(lái)的原原材料、成品品、半成品、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備等等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃進(jìn)行記錄，并并參與現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)和見(jiàn)證復(fù)復(fù)試取樣。(3)審核施施工方填寫的的復(fù)試申請(qǐng)表表，并作出標(biāo)標(biāo)識(shí)(簽證)和記錄，見(jiàn)見(jiàn)證試樣的封封樣送檢。(4)審核施施工方委托檢檢驗(yàn)的單位的的資質(zhì)，檢查查施工方材料料員的上崗證證和原材料、成成品、半成品品、構(gòu)件、設(shè)設(shè)備等的質(zhì)量量保證資料。(5)匯原品構(gòu)等使復(fù)并臺(tái)對(duì)題監(jiān)(6)配合單位工工程竣工驗(yàn)收收，核查“質(zhì)量保證資資料核查表”中的相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。3.3.8文文檔管理員(1)負(fù)責(zé)本本工程有關(guān)的的合同、圖紙紙、文件、技技術(shù)資料的簽簽收、分發(fā)、保保管。(2)接收的的合同、圖紙紙、文件、技技術(shù)資料應(yīng)標(biāo)標(biāo)識(shí)齊備，資資料的管理實(shí)實(shí)行分類分冊(cè)冊(cè)編目登記。(3)督促和和檢查施工單單位內(nèi)業(yè)資料料的質(zhì)量和完完成情況，及及時(shí)提供信息息，以便及時(shí)時(shí)整改與補(bǔ)充充。(4)工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后，按有有關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)監(jiān)理資料進(jìn)行行整編并負(fù)責(zé)責(zé)交公司。4監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容、方法和和措施4.1監(jiān)理工工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容包括括：工程質(zhì)量量控制、進(jìn)度度控制、投資資控制、合同同管理、組織織協(xié)調(diào)、安全全施工監(jiān)理等等工作。具體內(nèi)容主要有：：1)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目目總監(jiān)指導(dǎo)下下，編制本工工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則”，作為本工工程監(jiān)理的指指導(dǎo)性和操作作性文件；2)協(xié)助業(yè)主主組織設(shè)計(jì)技技術(shù)交底和圖圖紙會(huì)審；3)審批工程程開工報(bào)告，檢檢查施工準(zhǔn)備備情況，對(duì)施施工單位及選選擇的分包單單位進(jìn)行資格格審查；4)組織設(shè)計(jì)計(jì)交底及圖紙紙會(huì)審，審核核施工單位提提出的分包工工程項(xiàng)目及分包包單位資格；；5)審查施工工單位提交的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工技技術(shù)方案和工工程進(jìn)度計(jì)劃，并督督促其實(shí)施；；6)審查施工工單位提出的的工程總進(jìn)度度計(jì)劃、年度度、月度施工工計(jì)劃和工程程進(jìn)度報(bào)告。7)審查施工工單位提出的的工程項(xiàng)目各各階段及各年年、季、月度度資金使用計(jì)計(jì)劃并控制其其執(zhí)行。審核核施工單位申申報(bào)的工程款款與簽證，審審核工程結(jié)算算。8)采用旁站站、巡視、平平行檢查手段段監(jiān)督施工單單位嚴(yán)格按照照工程技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)規(guī)范及操作規(guī)規(guī)程施工；9)審核施工工單位提出的的材料、構(gòu)配配件及設(shè)備的的采購(gòu)計(jì)劃，檢檢查其型號(hào)、規(guī)規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢檢查主要材料料、構(gòu)配件及及設(shè)備的出廠廠合格證明、材材質(zhì)報(bào)告，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣樣送檢，對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)設(shè)備進(jìn)行控制制。10)隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收和分部分分項(xiàng)驗(yàn)收，督督促施工單位位施工管理制制度和質(zhì)量安安全文明施工工保證體系的的建立、健全全與實(shí)施；督督促執(zhí)行承包包合同，協(xié)調(diào)調(diào)處理合同糾糾紛和索賠事事宜，協(xié)調(diào)建建設(shè)單位與施施工單位之間間的爭(zhēng)議；11)監(jiān)督施施工單位嚴(yán)格格按照現(xiàn)行規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要要求施工、控控制工程質(zhì)量量；抽查旁站站工程施工質(zhì)質(zhì)量，對(duì)隱蔽蔽工程進(jìn)行復(fù)復(fù)核簽證，參參與工程質(zhì)量量事故的分析析及處理12)控現(xiàn)文督位制安工的全組位行并對(duì)質(zhì)估助組收13)負(fù)責(zé)各各施工單位、建建設(shè)單位之間間的協(xié)調(diào)工作作，主持工程程例會(huì)。14)督促施施工單位整理理施工技術(shù)檔檔案資料；核核查工程竣工工圖、竣工資資料。組織竣竣工初驗(yàn)，審審核施工單位位的竣工驗(yàn)收收資料，協(xié)助助業(yè)主進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收、備備案工作。15)負(fù)責(zé)保保修期的協(xié)調(diào)調(diào)及質(zhì)量事故故處理工作4.2監(jiān)理工工作方法及措措施4.2.1質(zhì)質(zhì)量控制的方方法與措施4.2.1.1質(zhì)量控制方方法1)質(zhì)量的事事前控制(1)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位提供監(jiān)監(jiān)理依據(jù)的文文件、資料(施工合同、投投標(biāo)書、施工工圖紙、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、軸線坐坐標(biāo)點(diǎn)等)。(2)在圖紙紙會(huì)審前總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織監(jiān)理工程程師熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件，并對(duì)對(duì)圖紙中存在在的問(wèn)題提出出書面意見(jiàn)，監(jiān)監(jiān)理工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織圖紙紙會(huì)審。(3)總監(jiān)理理工程師組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師審查承承包單位報(bào)送送的施工組織織設(shè)計(jì)(方案)，簽認(rèn)后交交建設(shè)單位。(4)監(jiān)理工工程師審查承承包單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目質(zhì)量管管理、技術(shù)管管理和質(zhì)量保保證的組織機(jī)機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管管理、技術(shù)管管理制度；專專職管理人員員和特種作業(yè)業(yè)人員的資格格證、上崗證證。(5)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)分包單位的的資質(zhì)進(jìn)行審審查。分包單單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、企業(yè)資資質(zhì)等級(jí)證書書、特殊行業(yè)業(yè)施工許可證證；分包單位位的業(yè)績(jī)，擬擬分包工程的的內(nèi)容和范圍圍，專職管理理人員和特種種作業(yè)人員的的資格證、上上崗證。(6)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)承包商報(bào)送送的測(cè)量放線線控制成果及及保護(hù)措施進(jìn)進(jìn)行檢查，符符合要求應(yīng)簽簽認(rèn)。檢查承承包單位專職職測(cè)量人員上上崗證書、測(cè)測(cè)量設(shè)備檢定定證書；復(fù)核核控制樁的校校核成果，控控制樁的保護(hù)護(hù)措施以及平平面控制網(wǎng)、高高程控制網(wǎng)和和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的測(cè)量成果果。(7)對(duì)工程程所需原材料料、半成品及及設(shè)備的質(zhì)量量控制，對(duì)工工程所用材料料、半成品嚴(yán)嚴(yán)格審核其出出廠證明、技技術(shù)合格證或或質(zhì)保證書。對(duì)對(duì)裝飾材料、制制品等還必須須審查其樣品品后方能訂貨貨。對(duì)試驗(yàn)材材料，必須按按規(guī)定進(jìn)行抽抽檢或試驗(yàn)，送送樣實(shí)行監(jiān)理理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。所所有設(shè)備在安安裝前必須按按其技術(shù)說(shuō)明明書進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收。(8)監(jiān)理工工程師及時(shí)審審查承包單位位報(bào)送的工程程開工報(bào)審資資料并簽署意意見(jiàn)。(9)參加由建設(shè)設(shè)單位主持召召開的第一次次工地會(huì)議，介介紹項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)、人員員分工；建設(shè)設(shè)單位宣布對(duì)對(duì)監(jiān)理工程師師的授權(quán)，建建設(shè)單位、承承包單位介紹紹開工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備情況，總總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況的意意見(jiàn)與要求，介介紹監(jiān)理規(guī)劃劃的內(nèi)容、監(jiān)監(jiān)理程序，制制定工地共同同遵守的會(huì)議議制度及其監(jiān)監(jiān)理過(guò)程中各各方配合協(xié)調(diào)調(diào)事宜。2)質(zhì)量的事事中控制(1)施工工工藝過(guò)程質(zhì)量量控制按照國(guó)家規(guī)范及實(shí)實(shí)際圖紙的要要求，采用巡巡視、旁站、檢檢測(cè)、試驗(yàn)等等等手段檢查查施工過(guò)程，確確保施工質(zhì)量量。嚴(yán)格施工工工藝的質(zhì)量量控制。監(jiān)理理工程師對(duì)施施工工藝過(guò)程程的各個(gè)質(zhì)量量控制點(diǎn)，施施工各工序進(jìn)進(jìn)行跟班巡視視和檢查，對(duì)對(duì)施工重點(diǎn)部部位、關(guān)鍵部部位進(jìn)行旁站站監(jiān)督施工，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題及時(shí)要要求施工人員員整改。監(jiān)理工程師在編寫寫《旁站監(jiān)理理細(xì)則》時(shí)應(yīng)應(yīng)明確旁站監(jiān)監(jiān)理范圍。(2)工序交交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收不不準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序的原則則，上道工序序完成后，先先由承包單位位進(jìn)行自檢、互互檢、交接檢檢，認(rèn)為合格格后再通知現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)同檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)合格后簽簽署認(rèn)可方能能進(jìn)行下道工工序，其工作作流程如附圖圖1所示。(3)隱蔽工工程檢查驗(yàn)收收隱蔽工程完成后，先先由承包單位位自檢、專職職檢，初驗(yàn)合合格后填報(bào)隱隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單。監(jiān)理、承包單位位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢檢驗(yàn)，確認(rèn)合合格后隱蔽。(4)工程質(zhì)質(zhì)量事故處理理包括質(zhì)量事故原因因、責(zé)任分析析；質(zhì)量事故故處理措施的的商定；批準(zhǔn)準(zhǔn)處理工程質(zhì)質(zhì)量事故的技技術(shù)措施或方方案；處理措措施效果的檢檢查。(5)行使監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，下達(dá)停停工指令。為保證工程質(zhì)量，出出現(xiàn)下述情況況之一者，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)指定承包包單位立即停停工整改。(a)未經(jīng)檢檢驗(yàn)即進(jìn)行下下道工序作業(yè)業(yè)者。(b)工程質(zhì)質(zhì)量下降經(jīng)指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取了一定措措施，但效果果不好，繼續(xù)續(xù)作業(yè)者。(c)擅自采采用未經(jīng)認(rèn)可可或批準(zhǔn)的材材料。(d)擅自變變更設(shè)計(jì)圖紙紙的要求。(e)擅自將將工程轉(zhuǎn)包。(f)擅自讓讓未經(jīng)同意的的分包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。(g)沒(méi)有可可靠的質(zhì)量保保證措施貿(mào)然然施工，已出出現(xiàn)質(zhì)量下降降征兆者。(6)嚴(yán)格單單項(xiàng)工程開工工報(bào)告和復(fù)工工報(bào)告審批制制度。凡單項(xiàng)工程開工及及停工后工程程復(fù)工，均應(yīng)應(yīng)遵照如附圖圖2所示規(guī)定的的管理流程。(7)質(zhì)量、技技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題題方面有法律律效力的最后后簽證，最終終必須報(bào)項(xiàng)目目總監(jiān)理工程程師簽署。專專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理理工程師、監(jiān)監(jiān)理員可在有有關(guān)質(zhì)量、技技術(shù)方面原始始憑證上簽字字，匯總整理理后由項(xiàng)目總總監(jiān)理工程師師最終核簽后后方有效。(8)行使好好質(zhì)量否決權(quán)權(quán)，為工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付簽署質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證意見(jiàn)。承包單位工程進(jìn)度度款的支付申申請(qǐng)，必須有有質(zhì)量監(jiān)理方方面的認(rèn)證意意見(jiàn)，將驗(yàn)收收不合格的內(nèi)內(nèi)容剔除。(9)建立監(jiān)監(jiān)理日志現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程程師及質(zhì)量檢檢驗(yàn)人員應(yīng)逐逐日記錄有關(guān)關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)及影響因因素的情況。(10)組織織現(xiàn)場(chǎng)工程例例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)由總總監(jiān)理工程師師或總監(jiān)代表表主持。會(huì)議議將討論質(zhì)量量及工程的其其他事宜，解解決施工遇到到的各種問(wèn)題題。會(huì)后形成成會(huì)議紀(jì)要，其其紀(jì)要的簽發(fā)發(fā)管理流程如如附圖3所示。(11)定期期向建設(shè)單位位報(bào)告有關(guān)工工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)情況現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月在在《監(jiān)理月報(bào)報(bào)》中向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告有有關(guān)工程質(zhì)量量方面的情況況。重大質(zhì)量量事故及其它它質(zhì)量方面的的重大事宜則則及時(shí)提出報(bào)報(bào)告。附圖1：工序交接檢驗(yàn)程程序框圖工序施工完畢工序施工完畢返修施工單位自檢、互檢、交接檢不合格合格施工單位申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理監(jiān)理、施工單位聯(lián)合進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格合格監(jiān)理簽署驗(yàn)收合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序附圖2：開工申請(qǐng)程序框框圖施工單位施工單位申報(bào)總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師開工簽署建設(shè)單位簽署不同意附圖3：工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要簽發(fā)程序序框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師主持指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿總監(jiān)代表審查、核定修改總監(jiān)代表簽認(rèn)、行文外發(fā)符合不符合3)質(zhì)量的事事后控制(1)每分程必工檢質(zhì)評(píng)監(jiān)復(fù)簽可工(2)審核竣竣工資料,對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收。工程程完工后，由由施工單位提提出工程驗(yàn)收收申請(qǐng)，并提提交全部工程程技術(shù)資料，質(zhì)質(zhì)量自評(píng)報(bào)告告及與質(zhì)量有有關(guān)的技術(shù)文文件，經(jīng)監(jiān)理理工程師(總監(jiān))審核后，組組織有關(guān)各方方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)對(duì)初驗(yàn)提出的的問(wèn)題，要求求施工單位限限期內(nèi)進(jìn)行整整改。(3)單位、單單項(xiàng)工程竣工工驗(yàn)收初驗(yàn)合格后，建設(shè)設(shè)單位主持竣竣工驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理協(xié)助建設(shè)設(shè)單位作好竣竣工驗(yàn)收、備備案工作。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流流程如附圖4所示。(4)承擔(dān)保保修期的監(jiān)理理工作時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)安安排監(jiān)理人員員對(duì)建設(shè)單位位提出的工程程質(zhì)量缺陷進(jìn)進(jìn)行檢查和記記錄，對(duì)施工工單位進(jìn)行修修復(fù)的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收收，合格后予予以簽認(rèn)。附圖4：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流流程程序框圖圖施工單位施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試(實(shí)物)竣工資料：工程竣工報(bào)告質(zhì)量保證資料質(zhì)量評(píng)定資料房屋保修書施工單位自檢合格(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物/資料)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，審查竣工資料監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，簽署工程竣工報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收4.2.1.2質(zhì)量控制措措施1質(zhì)量控制的的組織措施：：(1)明確職職責(zé)分工。監(jiān)監(jiān)理及施工均均明確質(zhì)量有有誰(shuí)負(fù)責(zé)，按按ISO要求把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)。(2)監(jiān)理公公司實(shí)行定期期到監(jiān)理工地地進(jìn)行質(zhì)量檢檢查制度，此此工作由公司司總師辦負(fù)責(zé)責(zé)，并征詢建建設(shè)單位、承承包商的意見(jiàn)見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決存在在問(wèn)題，提高高監(jiān)理水平，加加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理力度，滿滿足建設(shè)單位位的要求，創(chuàng)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程程。(3)督促和和審查承包單單位建立健全全全面質(zhì)量管管理體系，落落實(shí)質(zhì)檢人員員，完善質(zhì)檢檢措施和制度度。2、質(zhì)量控制的技術(shù)術(shù)措施：1)材料設(shè)備備供應(yīng)階段，通通過(guò)實(shí)地考查查、現(xiàn)場(chǎng)抽樣樣，審查供應(yīng)應(yīng)廠家的推廣廣證、產(chǎn)品合合格證等各種種資料，確保保材料達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范要要求。2)施工階段段嚴(yán)格事前、事事中和事后的的質(zhì)量控制(1)事前控控制：監(jiān)理工工程師應(yīng)熟悉悉質(zhì)量控制的的技術(shù)依據(jù)，并并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、施工機(jī)械械、施工隊(duì)伍伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，審審查施工組織織設(shè)計(jì)和施工工方案的技術(shù)術(shù)可靠性和質(zhì)質(zhì)量保證措施施。(2)事中控控制：監(jiān)理工工程師在質(zhì)量量檢查中，用用觀察、量測(cè)測(cè)、測(cè)量、試試驗(yàn)等手段按按規(guī)范要求完完成施工工藝藝過(guò)程的質(zhì)量量控制，做好好工序交接和和隱蔽工程檢檢查驗(yàn)收，做做好工程變更更、質(zhì)量事故故的處理，完完成工程簽證證，做好協(xié)調(diào)調(diào)工作，每月月定期向建設(shè)設(shè)單位和本公公司報(bào)告工程程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情情況。(3)事控工好部和竣審及文整術(shù)并3質(zhì)量控制的的經(jīng)濟(jì)措施及及合同措施(1)監(jiān)理工工程師在質(zhì)量量檢查和驗(yàn)收收中，嚴(yán)格按按合同規(guī)定的的質(zhì)量要求，對(duì)對(duì)不符合要求求的拒付工程程款。(2)根據(jù)施施工合同，對(duì)對(duì)可能的違約約行為提出警警告。(3)按合同同條款，對(duì)造造成損失一方方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處處罰。4.1.2.3本項(xiàng)目的關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)本工程的樁基礎(chǔ)、基基坑開挖支護(hù)護(hù)及回填、地地下室、主體體結(jié)構(gòu)、防水水施工、新型型墻體材料、管道、弱弱電控制以及及住宅工程質(zhì)質(zhì)量通病防治治、建筑節(jié)能能施工是重點(diǎn)點(diǎn)及難點(diǎn)。1)房屋建筑筑工程的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序需要旁旁站(1)基礎(chǔ)工工程方面包括括：預(yù)應(yīng)力管管樁焊接、鉆鉆孔混凝土灌灌注樁澆筑、土土釘墻、土方方回填、后澆澆帶及其他結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土、防防水混凝土澆澆筑、防水層層細(xì)部構(gòu)造處處理。(2)主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程方面面：梁柱節(jié)點(diǎn)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)過(guò)程、混凝土土澆筑、后澆澆帶及其他結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土、防防水層細(xì)部構(gòu)構(gòu)造處理、鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝；；(3)質(zhì)量通通病控制方面面包括：①按照xx省建設(shè)廳廳下發(fā)的“住宅工程質(zhì)質(zhì)量通病控制制標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)施工圖圖進(jìn)行審查。②開工前審查施工單單位編制的“質(zhì)量通病防防治”專項(xiàng)施工方方案。③施工過(guò)程中對(duì)容易易出現(xiàn)質(zhì)量通通病的部位，進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)控制制、重點(diǎn)檢查查。(4)建筑節(jié)節(jié)能質(zhì)量控制制方面包括：：1、原材料通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)抽樣送檢，對(duì)對(duì)材料的導(dǎo)熱熱系數(shù)、表觀觀密度等性能能進(jìn)行檢測(cè)，并并審查供應(yīng)廠廠家的推廣證證、產(chǎn)品合格格證等各種資資料，確保材材料達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范要求求。2、施工階段嚴(yán)格事事前、事中和和事后的質(zhì)量量控制①事前控制：監(jiān)理工工程師應(yīng)熟悉悉質(zhì)量控制的的技術(shù)依據(jù)，并并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)、施工機(jī)械械、施工隊(duì)伍伍資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，審審查專項(xiàng)施工工方案的技術(shù)術(shù)可靠性和質(zhì)質(zhì)量保證措施施。②事中控制：監(jiān)理工工程師在質(zhì)量量檢查中，用用觀察、測(cè)量量、試驗(yàn)等手手段按規(guī)范要要求完成施工工工藝過(guò)程的的質(zhì)量控制，做做好工序交接接工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收，做好協(xié)協(xié)調(diào)工作。③事后控制：監(jiān)理工工程師要做好好分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收，審核技技術(shù)文件資料料，整理工程程技術(shù)文件資資料并編目建建檔。2)針對(duì)承包包單位的素質(zhì)質(zhì)、工程特點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)易出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量、安全全問(wèn)題的施工工工序?qū)嵭信耘哉尽?)旁站監(jiān)理理人員的職責(zé)責(zé)(1)檢查承承包單位質(zhì)檢檢人員到崗、特特殊工程人員員持證上崗及及施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況；(2)監(jiān)督關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案、工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)情況；；(3)核查使使用的建筑材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備和商商品混凝土的的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告等；(4)監(jiān)督施施工企業(yè)進(jìn)行行檢查或委托托具有資質(zhì)的的第三方進(jìn)行行復(fù)驗(yàn)；(5)做旁錄記站資4)新技術(shù)、新新材料、新設(shè)設(shè)備在工程中中應(yīng)用。4.2.2進(jìn)進(jìn)度控制的方方法與措施4.2.2.1進(jìn)度控制方方法1)進(jìn)度的事事前控制進(jìn)度的事前控制，即即為工期預(yù)控控，主要工作作內(nèi)容有：(1)審批項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)監(jiān)理工程師審審批承包單位位編制的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；(2)審核承承包單位提交交的施工進(jìn)度度計(jì)劃。審核核是否符合總總工期控制目目標(biāo)的要求；；審核施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃與施施工方案的協(xié)協(xié)調(diào)性和合理理性等。(3)審核承承包單位提交交的施工方案案。審核保證證工期、充分分利用時(shí)間的的技術(shù)組織措措施的可行性性、合理性。(4)審核承承包單位提交交的施工總平平面圖。審核核施工總平面面圖與施工方方案、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)協(xié)調(diào)性和合理理性。(5)制定由由建設(shè)單位供供應(yīng)材料、設(shè)設(shè)備的需用量量及供應(yīng)時(shí)間間參數(shù)，編制制有關(guān)材料、設(shè)設(shè)備部分的采采供計(jì)劃。2)進(jìn)度的事事中控制(1)建立反反映工程進(jìn)度度的監(jiān)理日志志逐日如實(shí)記載每日日形象部位及及完成的實(shí)物物工程量。同同時(shí)，如實(shí)記記載影響工程程進(jìn)度的內(nèi)、外外、人為和自自然的各種因因素。暴雨、大大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停停水、現(xiàn)場(chǎng)停停電等應(yīng)注明明起止時(shí)間(小時(shí)、分)。(2)工程進(jìn)進(jìn)度的檢查審核承包單位每月月、每旬提交交的工程進(jìn)度度報(bào)告，審核核的要點(diǎn)：a計(jì)劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)度的的差異。b形象進(jìn)度、實(shí)實(shí)物工程量與與工作量指標(biāo)標(biāo)完成情況的的一致性。c按合同要求求，及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)量驗(yàn)驗(yàn)收。d有關(guān)進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面的簽簽證。進(jìn)度、計(jì)計(jì)量簽證是支支付工程進(jìn)度度款、計(jì)算索索賠、延長(zhǎng)工工期的重要依依據(jù)。e工程進(jìn)度的的動(dòng)態(tài)管理。實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生生差異時(shí)，分分析產(chǎn)生的原原因，并提出出進(jìn)度調(diào)整的的措施和方案案，并相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工進(jìn)度度計(jì)劃及設(shè)計(jì)計(jì)、材料設(shè)備備、資金等進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；必必要時(shí)調(diào)整工工時(shí)目標(biāo)。(3)需要時(shí)時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能能：a協(xié)調(diào)總包不不能解決、影影響進(jìn)度的內(nèi)內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)問(wèn)題。b上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)結(jié)果的檢查。c現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重重大事宜。(4)在監(jiān)理月報(bào)報(bào)中向建設(shè)單單位報(bào)告有關(guān)關(guān)工程進(jìn)度和和所采取進(jìn)度度控制措施的的執(zhí)行情況，并并提出合理預(yù)預(yù)防由建設(shè)單單位原因?qū)е轮碌墓て诩捌淦湎嚓P(guān)費(fèi)用索索賠的建議。3)進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)時(shí)，專業(yè)監(jiān)理理工程師書面面通知承包單單位，在分析析原因的基礎(chǔ)礎(chǔ)上采取糾偏偏措施，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施：(1)制定保證總總工期不突破破的對(duì)策措施施。——技術(shù)上：如縮短工工藝時(shí)間、減減少技術(shù)間歇歇期、實(shí)行平平行流水立體體交叉作業(yè)等等；——組織上：如增加作作業(yè)隊(duì)數(shù)、增增加工作人數(shù)數(shù)、工作班次次等；——經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包包干資金、提提高計(jì)件單價(jià)價(jià)、資金水平平等；——其它配套措施：如如改善外部配配合條件、改改善勞動(dòng)條件件、實(shí)施強(qiáng)有有力調(diào)度等。(2)制定總工期期突破后的補(bǔ)補(bǔ)救措施。(3)調(diào)整相應(yīng)的的施工計(jì)劃、材材料設(shè)備、資資金供應(yīng)計(jì)劃劃等，在新的的條件下組織織新的協(xié)調(diào)和和平衡。進(jìn)度控制措施1)進(jìn)度控制的組織措措施(1)落實(shí)進(jìn)度控控制的責(zé)任，由由總監(jiān)理工程程師(或總監(jiān)代表)負(fù)責(zé)工程進(jìn)進(jìn)度的整體控控制，解決進(jìn)進(jìn)度控制的重重大問(wèn)題，并并指定一個(gè)監(jiān)監(jiān)理工程師做做進(jìn)度控制的的具體工作。(2)進(jìn)工建目編目度的實(shí)解施位程計(jì)季工將監(jiān)和(3)建立進(jìn)度監(jiān)監(jiān)理協(xié)調(diào)制度度，建立反映映工程進(jìn)度狀狀況的監(jiān)理日日志，每次工工程例會(huì)均進(jìn)進(jìn)行工程進(jìn)度度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分分析，每月按按時(shí)將工程進(jìn)進(jìn)度情況和進(jìn)進(jìn)度分析意見(jiàn)見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位位和本公司。(4)總程工簽計(jì)認(rèn)2)進(jìn)度控制的技術(shù)措措施(1)在施工進(jìn)行行階段監(jiān)理工工程師應(yīng)認(rèn)真真審核施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃與施施工方案的協(xié)協(xié)調(diào)性和合理理性，審核施施工方案能否否保證工期，保保證“全天侯”施工的技術(shù)術(shù)組織措施的的可行性、合合理性，審核核施工總平面面圖與施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)協(xié)調(diào)性，審核核材料、設(shè)備備的采、供計(jì)計(jì)劃的用量和和時(shí)間參數(shù)。(2)審核承包單單位每月提交交的工程進(jìn)度度報(bào)告，檢查查計(jì)劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)度的的差異，當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生生差異時(shí)，應(yīng)應(yīng)提出調(diào)整措措施和方案，技技術(shù)上采取縮縮短工藝時(shí)間間，減少技術(shù)術(shù)間歇，實(shí)行行平行立體交交叉作業(yè)，配配合相應(yīng)的組組織經(jīng)濟(jì)措施施補(bǔ)救。3)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措措施和合同措措施按合同要求及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)各承承包單位的進(jìn)進(jìn)度，以確保保項(xiàng)目的形象象進(jìn)度要求，確確保合同工期期的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)執(zhí)行對(duì)工期提提前或拖后者者的獎(jiǎng)罰制度度。投資控制的方法與與措施投資控制方法1)投資事前控制投資事前控制，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)據(jù)施工合同有有關(guān)條款、施施工圖，對(duì)工工程項(xiàng)目造價(jià)價(jià)對(duì)策，目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并并采取相應(yīng)的的防范性對(duì)微微量，盡量減減少承包單位位提出索賠的的可能。(1)熟悉設(shè)計(jì)圖圖紙、設(shè)計(jì)要要求、標(biāo)底標(biāo)標(biāo)書，分析合合同價(jià)構(gòu)成因因素，明確工工程費(fèi)用最易易突破的部分分和環(huán)節(jié)，從從而明確投資資控制的重點(diǎn)點(diǎn)。(2)預(yù)測(cè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)發(fā)生索賠的誘誘因，制定防防范對(duì)策，減減少向建設(shè)單單位索賠的發(fā)發(fā)生。(3)按合同條件件，如期提交交施工現(xiàn)場(chǎng)，使使其能如期開開工、正常施施工、連續(xù)施施工，避免違違約造成索賠賠條件。(4)按合同要求求，如期、保保質(zhì)、保量地地供應(yīng)由建設(shè)設(shè)單位負(fù)責(zé)的的材料、設(shè)備備到現(xiàn)場(chǎng)，避避免違約造成成索賠條件。(5)按合同要求求，及時(shí)提供供設(shè)計(jì)圖紙等等技術(shù)資料，避避免違約造成成索賠條件。2)投資事中控制(1)按合同規(guī)定定，及時(shí)答復(fù)復(fù)承包單位提提出的問(wèn)題及及配合要求，避避免造成違約約和對(duì)方索賠賠的條件。(2)施工中主動(dòng)動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材材料、設(shè)備、土土建、安裝及及其它外部協(xié)協(xié)調(diào)、配合，避避免造成對(duì)方方索賠的條件件。(3)監(jiān)理工程師師應(yīng)從造價(jià)、功功能要求、質(zhì)質(zhì)量、工期等等方面審查工工程變更方案案，并宣布工工程變更實(shí)施施前與建設(shè)單單位、承包單單位協(xié)商確定定工程變更的的價(jià)款。(4)嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽簽證。凡涉及及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支支出的停窩工工簽證、用工工簽證、使用用機(jī)械簽證、材材料代用和材材料調(diào)價(jià)等的的簽證，由施施工、監(jiān)理、建建設(shè)、審計(jì)四四方負(fù)責(zé)人最最后核簽后方方有效。(5)按合同規(guī)定定，及時(shí)對(duì)已已完工程計(jì)量量進(jìn)行計(jì)量。(6)監(jiān)督承包單單位按合同規(guī)規(guī)定及時(shí)申報(bào)報(bào)工程量，監(jiān)監(jiān)理工程師及及時(shí)審批進(jìn)度度款，避免延延誤工期違約約造成索賠。(7)完善價(jià)格信信息制度，及及時(shí)掌握國(guó)家家調(diào)價(jià)的范圍圍和幅度。(8)檢查、監(jiān)督督承包單位執(zhí)執(zhí)行合同情況況，使其全面面履約。(9)每月在《監(jiān)監(jiān)理月報(bào)》中中定期向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告工工程投資動(dòng)態(tài)態(tài)情況。(10)定期、不不定期地進(jìn)行行工程費(fèi)用超超支分析，并并提出控制工工程費(fèi)用突破破的方案和措措施。3)投資事后控制(1)審核承包單單位提交的工工程結(jié)算書。(2)公正處理承承包單位提出出的索賠，其其處理程序如如附圖5所示。投資控制措施1)投資控制的組織措措施：建立健全監(jiān)理組織織，完善職責(zé)責(zé)分工及有關(guān)關(guān)制度，落實(shí)實(shí)投資控制的的責(zé)任。(1)由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師通通過(guò)工程計(jì)量量支付來(lái)控制制合同價(jià)款，工工程承包方按按約定的時(shí)間間向監(jiān)理工程程師提交已完完工工程報(bào)告告，監(jiān)理工程程師核實(shí)已完完工程數(shù)量，并并由承包方、監(jiān)監(jiān)理工程師、建建設(shè)單位、跟跟蹤審計(jì)共同同參與計(jì)量，承承包方無(wú)正當(dāng)當(dāng)理由不參與與計(jì)量，由監(jiān)監(jiān)理工程師自自行進(jìn)行，計(jì)計(jì)量仍然有效效，作為工程程價(jià)款支付依依據(jù)。(2)由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工程師核核實(shí)簽字后，須須經(jīng)總監(jiān)理工工程師審核簽簽字，才作為為有效的憑證證。其管理流流程如附圖6所示。(3)項(xiàng)目監(jiān)理組組每月應(yīng)以規(guī)規(guī)范的格式向向建設(shè)單位和和監(jiān)理公司報(bào)報(bào)告工程投資資情況。2)投資控制的技術(shù)措措施：(1)材料設(shè)備供供應(yīng)階段，監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)建設(shè)單位位對(duì)材料的要要求，做好價(jià)價(jià)格咨詢工作作，幫助業(yè)主主選擇材料品品種，合理確確定生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)廠家。(2)施工階段，監(jiān)監(jiān)理工程師督督促施工單位位采用先進(jìn)合合理的施工組組織設(shè)計(jì)和施施工方案，合合理編排工期期，避免不必必要的趕工費(fèi)費(fèi)用。3)投資控制的經(jīng)濟(jì)措措施：(1)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師每月月定期進(jìn)行計(jì)計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)實(shí)際費(fèi)用的比比較分析，并并提出控制工工程費(fèi)用突破破的方案和措措施。經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審查簽字后后，報(bào)建設(shè)單單位和監(jiān)理公公司。(2)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工程師應(yīng)預(yù)預(yù)測(cè)和防范可可能發(fā)生的索索賠，及時(shí)向向建設(shè)單位和和上級(jí)報(bào)告可可能發(fā)生的索索賠，并制定定對(duì)策，減少少向建設(shè)單位位索賠的發(fā)生生。(3)鼓勵(lì)監(jiān)理工工程師對(duì)原設(shè)設(shè)計(jì)或施工方方案提出合理理化建議，如如合理化建議議被采用并對(duì)對(duì)工程產(chǎn)生的的投資節(jié)約，應(yīng)應(yīng)按合同予以以一定的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。附圖5：索賠處理程序框圖圖施工單位提出索賠報(bào)告施工單位提出索賠報(bào)告總監(jiān)主持審核索賠的理由成立?索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計(jì)算正確？接受索賠報(bào)告與對(duì)方談判意見(jiàn)一致？起草索賠意見(jiàn)或簽注批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效專業(yè)監(jiān)理工程師配合一一一一++++業(yè)主業(yè)主有度有據(jù)有理附圖6：工程款支付核簽簽程序框圖簽署意見(jiàn)簽署意見(jiàn)施工單位專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)代表造價(jià)工程師(概預(yù)算)總監(jiān)理工程師業(yè)主簽署意見(jiàn)4)投資控制的合同措措施：(1)監(jiān)理方應(yīng)協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位如期向承包包方提供施工工現(xiàn)場(chǎng)，如期期、保質(zhì)、保保量供應(yīng)由建建設(shè)單位負(fù)責(zé)責(zé)的材料、設(shè)設(shè)備，及時(shí)提提供設(shè)計(jì)圖紙紙等技術(shù)資料料，不違約，不不造成索賠條條件。(2)監(jiān)理方應(yīng)按按合同條款經(jīng)經(jīng)審核支付工工程款，但防防止過(guò)早、過(guò)過(guò)量的現(xiàn)金支支付。合同管理的方法與與措施合同分析監(jiān)理工程師根據(jù)建建設(shè)單位提供供的合同及施施工單位提供供的分包合同同，對(duì)每個(gè)合合同的條款內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行分析析。掌握合同同履行的要點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)，考考察合同實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的可能性、可可能發(fā)生糾紛紛的地方，做做到事事在先先、胸有成竹竹。合同跟蹤施工過(guò)程中，監(jiān)理理工程師將時(shí)時(shí)刻關(guān)注合同同履行情況，將將實(shí)際情況與與合同規(guī)定的的內(nèi)容相對(duì)照照，找出偏差差并采取糾正正措施。對(duì)合合同履行情況況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分分析，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目的總目目標(biāo)服務(wù)。1)在工程工期方面：：按合同規(guī)定定，要求承包包方在開工前前提出包括分分月、分段進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并加以以審核；并照照分月、分段段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行實(shí)際檢查查，對(duì)影響進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的因因素進(jìn)行分析析，找出原因因，及時(shí)主動(dòng)動(dòng)解決，監(jiān)理理工程師報(bào)建建設(shè)單位同意意修改進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，審批批承包方修收收的進(jìn)度計(jì)劃劃，確認(rèn)竣工工日期的延誤誤。2)在工程質(zhì)量管理方方面：檢驗(yàn)工工程使用材料料、設(shè)備質(zhì)量量；檢驗(yàn)工程程使用的半成成品及構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量；按合同同規(guī)定的規(guī)范范、規(guī)程，監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)施工工質(zhì)量；按合合同規(guī)定程序序，驗(yàn)收隱蔽蔽工程中需要要的中間驗(yàn)收收工程的質(zhì)量量，驗(yàn)收單項(xiàng)項(xiàng)竣工工程和和全部竣工工工程的質(zhì)量等等。3)在面行的；同況同調(diào)付行括還量確工算對(duì)進(jìn)對(duì)及用施費(fèi)技的據(jù)及處竣對(duì)行4)變更處理(1)承包單單位提出工程程變更的處理理。承包單位位提出工程變變更的處理流流程，如附圖圖7所示。附圖7：承包單位提出的的工程變更監(jiān)監(jiān)控框圖設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位出變更承包方提出變更申請(qǐng)/方案總監(jiān)理工程師審查承包方提出變便價(jià)款監(jiān)理工程師審查建設(shè)單位總監(jiān)審核建設(shè)單位(2)建設(shè)單位提提出工程變更更的處理由建設(shè)單位位原因提出的的工程變更的的處理流程，如如附圖8所示。附圖8：建設(shè)單位提出工工程變更框圖圖建設(shè)單位建設(shè)單位提出變更施工、監(jiān)理單位審查設(shè)計(jì)單位審查、編制設(shè)計(jì)變更施工單位調(diào)整預(yù)算監(jiān)控措施1)監(jiān)合規(guī)建施供術(shù)府地；按積2)監(jiān)督施工單位做好好相關(guān)資料的的整理，做好好隱蔽簽證，如如實(shí)記錄施工工全貌。同時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師將獨(dú)立做做好日志及其其它記錄工作作。當(dāng)發(fā)生合合同糾紛時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師將將以詳實(shí)的資資料對(duì)工程作作出客觀的評(píng)評(píng)價(jià)。3)施工單位違反合同同條款或偏離離合同要求時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師將采取必必要手段實(shí)行行糾偏，采取取下達(dá)指令、質(zhì)質(zhì)量否決，建建議建設(shè)單位位停付、緩付付預(yù)付款、直直至停工等各各種經(jīng)濟(jì)、組組織手段。對(duì)對(duì)技術(shù)原因引引起的偏差，監(jiān)監(jiān)理工程師將將給予技術(shù)上上的指導(dǎo)，幫幫助施工單位位克服困難。4)監(jiān)理工程師組織各各方定期召開開會(huì)議，協(xié)調(diào)調(diào)各方關(guān)系，分分析存在問(wèn)題題，避免產(chǎn)生生不必要的糾糾紛與偏差。5)把好工程變更關(guān)，按按正確的程序序處理工程變變更，當(dāng)涉及及合同條款的的變更或需增增補(bǔ)協(xié)議時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師將將及時(shí)協(xié)調(diào)合合同各方重新新取得協(xié)議，減減少不必要的的糾紛。組織協(xié)調(diào)為了實(shí)現(xiàn)本工程監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)，在在做好項(xiàng)目簽簽訂與修訂合合同洽商的組組織協(xié)調(diào)外，還還要做好項(xiàng)目目中許多非合合同方面的組組織協(xié)調(diào)工作作。既要為投投資、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和安全四四大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)造好的條條件，還要?jiǎng)?chuàng)創(chuàng)造良好的內(nèi)內(nèi)部人際、組組織關(guān)系及與與政府和社會(huì)會(huì)組織的良好好關(guān)系等多方方面的內(nèi)外條條件。本公司內(nèi)部關(guān)系的的協(xié)調(diào)1)在本項(xiàng)目人員安排排上，根據(jù)工工程人員的專專長(zhǎng)進(jìn)行選派派，做到人盡盡其才，人員員搭配上注意意能力互補(bǔ)和和性格互補(bǔ)。2)明確項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)制制，各崗位職職責(zé)分明，對(duì)對(duì)每一個(gè)崗位位都訂立明確確的目標(biāo)和崗崗位責(zé)任。使使管理職能不不重不漏，做做到事事有人人管，人人有有專責(zé)，要明明確崗位職權(quán)權(quán)。3)定員求成不以傲屈人工工心4)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師師在解決矛盾盾時(shí)要恰到好好處，出現(xiàn)矛矛盾應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行調(diào)解，調(diào)調(diào)解一是要掌掌握原則，二二是要注意方方法，如通過(guò)過(guò)及時(shí)溝通，個(gè)個(gè)別談話，必必要的批評(píng),無(wú)法解決的的矛盾應(yīng)