安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制版本：B/0安全生產(chǎn)責(zé)任制版本：B/0PAGEPAGE228安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章 總則1.為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和中建八局關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進一步明確公司職業(yè)安全健康管理體系管理職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保證施工生產(chǎn)安全，根據(jù)國家及上級有關(guān)規(guī)定，特制定公司三級安全生產(chǎn)責(zé)任制。2./生產(chǎn)責(zé)任，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，實行安全生產(chǎn)分層負(fù)責(zé)、分級控制。3.公司安全生產(chǎn)委員會是安全生產(chǎn)工作的決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理。各級單位必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并按照全員安全管理的原則，建立健全本單位安全生產(chǎn)組織保證體系，貫徹落實各項安全管理制度，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（區(qū)域/專業(yè)公司（施工員、分包施工隊伍負(fù)責(zé)人、班組長、工人。第二章公司級安全生產(chǎn)責(zé)任一、公司機關(guān)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行各項勞動保護規(guī)定。找出問題關(guān)鍵點，采取防范措施以杜絕工傷事故的發(fā)生。貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任狀中應(yīng)明確各項安全管理控制指標(biāo)。定期召開安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場交流會，抓好正反典型案例，推動安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展。5.按規(guī)定設(shè)立安全管理組織機構(gòu)，配備專職安全管理人員。6.負(fù)責(zé)重大安全技術(shù)方案的審批工作，并監(jiān)督實施。7.按規(guī)定做好安全教育和培訓(xùn)工作。8.負(fù)責(zé)因工傷亡事故的報告、調(diào)查與處理。9.定期對工程項目施工現(xiàn)場的安全防護、臨時用電、機械安全、消防保衛(wèi)及文明施工等項管理工作進行檢查，糾正違章，對查出的隱患，限期整改。二、責(zé)任部門和責(zé)任人1、公司總經(jīng)理⑴總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的政策、法規(guī)，將安全生產(chǎn)列入企業(yè)管理的議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定，審定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。⑶負(fù)責(zé)審定和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查副職和所屬單位主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。⑷健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。⑸組織審定并批準(zhǔn)公司安全規(guī)章制度，按規(guī)定批準(zhǔn)籌集和使用安全措施費用。⑹負(fù)責(zé)公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的資源配置。⑺定期參加公司安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)責(zé)任制版本：B/0安全生產(chǎn)責(zé)任制版本：B/0⑼定期向職工代表大會報告本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。2、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理⑴分管安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？棇嵤?。⑶監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。⑷組織編制公司年度安全生產(chǎn)計劃，確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。⑸組織并參加安全生產(chǎn)檢查，落實重大事故隱患的整改。存在的問題。⑺組織開展安全生產(chǎn)、文明施工等競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。⑻負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)與考核工作。⑼負(fù)責(zé)組織對因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理及報告。3、公司總工程師⑴負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對公司安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。年度、季節(jié)性施工計劃時，確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。（設(shè)施技術(shù)鑒定和推廣工作。審批安全科技項目。范措施。4、公司總會計師⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護、職業(yè)安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)，按規(guī)定審批防暑降溫經(jīng)費和配置勞動防護用品經(jīng)費。全措施費用，致使重大事故隱患未及時治理而發(fā)生的傷亡事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑶組織落實公司年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀兌現(xiàn)。5、公司經(jīng)營副總經(jīng)理⑴組織制定投標(biāo)報價中的有關(guān)安全生產(chǎn)的保障措施。⑵保證在壓價投標(biāo)中不壓安全經(jīng)費。6、工程技術(shù)管理部⑴負(fù)責(zé)制定公司年度和階段性和安全工作計劃和安全目標(biāo)，并組織貫徹實施。⑵嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)安全規(guī)定，組織制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，參與本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程的制訂。⑶負(fù)責(zé)對分包商安全生產(chǎn)保證能力的評價，并及時向合約部反饋信息。監(jiān)督重大危險源安全應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。督落實。總結(jié)、推廣安全新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。⑺組織開展重大安全活動，管理安全教育培訓(xùn)。全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。⑼組織各單位開展安全管理體系運行情況的檢查和評價，對安全生產(chǎn)控制目標(biāo)進行分解和考核。⑽組織安全生產(chǎn)檢查，解決有關(guān)安全問題糾正違章行為。術(shù)素質(zhì)。品的采購、供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量、防護性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護。⒀依據(jù)公司下達的安全控制目標(biāo)，對有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員進行考評和獎罰。⒁制定事故報告制度和事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)公司因工傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作，按照“四不放過”原則，提出事故處理意見和防范措施，建立事故檔案。⒂及時辦理企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，按時參加審核。⒃組織有關(guān)部門和有關(guān)人員對由建設(shè)單位提供的工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設(shè)計文件進行會審。⒄負(fù)責(zé)制定和貫徹施工工藝管理規(guī)定，企業(yè)技術(shù)操作規(guī)程及檢查施工工藝執(zhí)行情況，糾正存在的問題。⒅負(fù)責(zé)提供安全和環(huán)境管理方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，及時更新并監(jiān)督各單位按清單要求配齊相關(guān)資料。和保持公司職業(yè)安全健康管理體系有效運行。7、合約管理部⑴負(fù)責(zé)安全和環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求的識別、獲取和更新。⑵在考核和審查分包方時，負(fù)責(zé)審查其安全資質(zhì)和安全保證能力。與分包商簽訂的合同條款中，要明確分承包商的安全目標(biāo)、安全經(jīng)濟指標(biāo)、安全責(zé)任以及執(zhí)行我公司相關(guān)安全規(guī)章制度的要求。錄，協(xié)助工程技術(shù)管理部辦理安全生產(chǎn)許可證。8、人力資源部⑴按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備專職安全管理人員。⑵根據(jù)國家規(guī)定和公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)開發(fā)、培訓(xùn)、配置安全管理人員，滿足崗位人員要求。⑶制定安全教育培訓(xùn)制度，并組織各級落實。⑷編制專職安全管理人員的任職條件。⑸協(xié)助工程技術(shù)管理部辦理安全生產(chǎn)許可證。⑹負(fù)責(zé)職工工傷保險管理工作，總包管理的施工項目全面交納意外傷害保險。9、工會安全、健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正。⑶做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，教育職工自覺遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定，支持企業(yè)對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個人給予批評并提出處罰建議。競賽活動。會同有關(guān)部門搞好班組的安全建設(shè)，大力開展安全生產(chǎn)合理化建議活動。生產(chǎn)激勵機制。⑹參加安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和對新裝置、新工程“三同時”監(jiān)督，參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。（20011231版）[1997年426（1997）11作條例]和[基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例]、[工會小組勞動保護檢查員工10、財務(wù)部⑴建立健全安全生產(chǎn)資金保障制度。內(nèi)容包括：安全措施費用的預(yù)算管理、安全保證金收取管理等。優(yōu)先保證用于安全生產(chǎn)、勞動保護、工傷保險方面的資金。⑵協(xié)助工程技術(shù)管理部實施獎罰兌現(xiàn)。⑶確保安全經(jīng)費?？顚Ｓ茫文瓿跸蚬景参瘯蟾嫔夏臧踩?jīng)費開支情況。⑷負(fù)責(zé)對各級安全保證金收取、使用情況的監(jiān)督管理。11、物資采購中心備及防護用品供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，負(fù)責(zé)安全材料和設(shè)備進場的驗收。12、市場營銷部⑴在工程投標(biāo)報價中根據(jù)安全有關(guān)法規(guī)，在工程投標(biāo)時向業(yè)主報出安全技術(shù)方案。費數(shù)額滿足施工生產(chǎn)安全的需要。⑶建立安全經(jīng)費的報價庫，提高安全經(jīng)費報價的準(zhǔn)確度。13、企業(yè)管理部按公司《職業(yè)安全健康管理體系》文件執(zhí)行。14、總經(jīng)理辦公室按公司《職業(yè)安全健康管理體系》文件執(zhí)行。15、黨委工作部建立安全生產(chǎn)專欄，常年進行宣傳。⑵開展安全生產(chǎn)月活動時，進行專版宣傳。遇有臨時重大安全活動時，及時配合宣傳。16、紀(jì)檢監(jiān)察部⑴對公司安全生產(chǎn)相關(guān)部門及下屬單位管理人員在安全生產(chǎn)工作中的瀆職、失職、違規(guī)、違紀(jì)行為進行監(jiān)察。⑵根據(jù)因工傷亡事故的調(diào)查報告和處理意見，參與對事故責(zé)任人員進行行政責(zé)任追究。第三章區(qū)域/專業(yè)公司級安全生產(chǎn)責(zé)任制一、區(qū)域/專業(yè)公司各公司是安全生產(chǎn)工作的主體，對本單位安全生產(chǎn)、勞動保護負(fù)全面責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行各項勞動保護規(guī)定。完成公司下達的各項安全指標(biāo)，對本單位的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護進行管理和組織。定期召開公司安委會例會。分析和研究當(dāng)前公司所屬項目安全生產(chǎn)的動態(tài)與特點，找出問題的關(guān)鍵點采取防范措施以杜絕工傷事故的發(fā)生。（區(qū)域/3，設(shè)立安全總監(jiān)（可以兼任區(qū)域/理部經(jīng)理（0.5%，確保安全投入有效實施。建立并完善單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善單位各項安全管理規(guī)章制度，組織各項安全管理目標(biāo)的落實。貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任狀中應(yīng)明確各項安全管理控制指標(biāo)。組織下屬各單位開展安全工作，對項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場環(huán)境、消防保衛(wèi)、職業(yè)衛(wèi)生進行管理和控制。6.二責(zé)任部門和責(zé)任人1/專業(yè)公司經(jīng)理⑴各公司經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。⑵貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、制度，建立健全各項安全管理規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按規(guī)定批準(zhǔn)籌集和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費。⑶組織編制和實施本單位中長期安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。成立安全生產(chǎn)委員會，定期召開會議，研究解決安全問題，及時對重大安全問題進行決策。⑷按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全專職人員，確保安全投入保證公司下達的安全控制指標(biāo)實現(xiàn)。⑸督促同級副職及所屬工程項目做好安全生產(chǎn)工作。⑹自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，每年參加安全培訓(xùn)不少于20學(xué)時。⑺定期參加安全生產(chǎn)檢查。⑻負(fù)責(zé)本公司《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的資源配置。72員會報告事故情況和公司的整改措施。發(fā)生因工重傷、死亡事故，必須立即用電話向上級主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門報告。⑽定期向職工代表大會專題報告安全生產(chǎn)情況。2區(qū)域/專業(yè)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)⑴協(xié)助公司經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實公司下達的安全生產(chǎn)考核控制目標(biāo)，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵組織實施安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的分解，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。中存在的問題。⑷組織開展定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育培訓(xùn)工作，組織落實重大事故隱患的整改。⑸組織開展重大安全活動，組織工程項目安全生產(chǎn)綜合考評工作，實施安全獎罰。⑺組織因工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。3區(qū)域/專業(yè)公司總工程師⑴負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對公司安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵組織制定年度或季節(jié)性施工計劃的同時，制訂指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。⑶組織編制或?qū)徟鷮ｍ棸踩┕そM織設(shè)計。⑷領(lǐng)導(dǎo)開展安全技術(shù)攻關(guān)活動，并組織技術(shù)鑒定和驗收。4/專業(yè)公司安全總監(jiān)和環(huán)境管理目標(biāo)，掌握施工現(xiàn)場的管理目標(biāo)的分解及完成情況。⑵負(fù)責(zé)組織制訂本單位的安全管理制度和操作規(guī)程。法，原則上一個季度一次，最長不超過半年，每月向主管安全工作的副經(jīng)理匯報一次工作。⑷每季度向公司工程技術(shù)管理部書面匯報本單位的安全生產(chǎn)情況.⑸組織對本單位安全生產(chǎn)和環(huán)境管理體系的監(jiān)督、管理、檢查工作。⑹負(fù)責(zé)監(jiān)督安全與環(huán)境管理部組織的危害辨識與風(fēng)險評價和安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。⑺組織并參加公司每季度的安全生產(chǎn)檢查。⑻負(fù)責(zé)監(jiān)督大檢查后的整改反饋工作，監(jiān)督預(yù)防措施的制定和實施。⑼監(jiān)督重大危害辨識與風(fēng)險評價。⑽負(fù)責(zé)監(jiān)督所有施工現(xiàn)場的安全保障體系運行。⑾負(fù)責(zé)審批工程項目的職業(yè)安全健康管理方案。⑿負(fù)責(zé)監(jiān)督對大中型機械設(shè)備安全檢查。⒀負(fù)責(zé)監(jiān)督安全教育培訓(xùn)工作的落實。⒁監(jiān)督管理安全措施費的投入。⒂負(fù)責(zé)組織對安全事故的處理。5安全管理部門⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)規(guī)范。⑵制定單位年度和階段性的安全工作計劃和安全目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。實施。培訓(xùn)考核。的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴(yán)懲違章作業(yè)，有權(quán)下令停工，發(fā)現(xiàn)重大安全問題及時提交領(lǐng)導(dǎo)層決策。監(jiān)督、核實安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，參加特殊工程的安全驗收。⑺對重要勞動防護用品采購管理，確保重要勞動防護用品的安全可靠。⑻協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核，定期監(jiān)督和評價安全生產(chǎn)保證體系的運行狀況，確保體系的有效運行。提高系統(tǒng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。則，提出事故的處理意見和防范措施，建立事故檔案。工程管理部門活動的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。決安全生產(chǎn)工作。⑶在對項目經(jīng)理和工程項目部的考核、控制過程中，將安全指標(biāo)納入考核體系，堅持安全生產(chǎn)一票否決制度。技術(shù)管理部門關(guān)安全生產(chǎn)的條例，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，保證安全技術(shù)措施的制定和實施。⑵負(fù)責(zé)編制工程施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性施工安全技術(shù)方案，在審核或?qū)徟┕そM織設(shè)計和施工方案時，嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施的全面性，全過程性和科學(xué)性。新材料、新設(shè)備，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。范措施。人力資源部門⑴按要求配置安全管理人員，審核安全管理人員的資格。⑵組織對新員工的安全教育培訓(xùn)，并將安全教育計劃納入單位員工的繼續(xù)教育計劃。⑶會同安全環(huán)境部門開展管理人員的安全資質(zhì)培訓(xùn)考核和特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。⑷按照工程項目安全目標(biāo)進行考核，對有關(guān)責(zé)任人員進行考核獎罰。⑸參加因工傷亡事故的調(diào)查和對事故責(zé)任人的處理。9財務(wù)管理部門⑴按計劃提取或撥付安全措施經(jīng)費，勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需的各種經(jīng)費，保證及時、到位、并做到專款專用。⑵協(xié)助安全部門實施安全獎罰兌現(xiàn)。10合約管理部門⑴會同有關(guān)部門，嚴(yán)格審核分包方的安全資質(zhì)和安全保證能力。管理責(zé)任。⑶建立合格分包商名錄，并及時更新。11消防保衛(wèi)管理部門⑴制定消防安全管理制度和年度消防保衛(wèi)工作計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。⑵經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。⑶組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改，編制火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。12監(jiān)督實施。礙安全生產(chǎn)的行為有權(quán)制止并督促改進。生產(chǎn)激勵機制。⑸參加安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和因工傷亡事故和調(diào)查、分析和處理。13物資設(shè)備管理部門消除，對違章行為及時制止，并采取防范措施。⑵負(fù)責(zé)自有資源如：起重設(shè)備、提升機具、成套設(shè)備的安全驗收。第四章 工程項目級安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項目部建立并完善項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全考核評價體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全職責(zé)。發(fā)生因工傷亡事故及時上報，并保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員，認(rèn)真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過”原則，落實整改防范措施，對責(zé)任人員進行處理。二、責(zé)任部門和責(zé)任人1項目經(jīng)理⑴工程項目經(jīng)理是項目工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實中央及地方政府對當(dāng)前安全生產(chǎn)的批示或會議精神。⑶認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保項目安全生產(chǎn)和文明施工管理達標(biāo)。⑷負(fù)責(zé)建立和完善工程項目安全生產(chǎn)組織體系，成立安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（由技術(shù)、工程、安全負(fù)責(zé)人組成，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。⑸定期召開工程項目安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點，并對存在隱患采取有效措施進行整改，以確保安全生產(chǎn)。消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。⑺組織編制施工安全生產(chǎn)措施計劃，將安全防護設(shè)備，設(shè)施，安全技術(shù)措施費用等納入計劃。部門進行事故調(diào)查和處理。⑼確保工程項目為安全生產(chǎn)所需經(jīng)費的合理投入。2項目生產(chǎn)副經(jīng)理⑴協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。⑵組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實施措施方案，并負(fù)責(zé)組織實施，負(fù)責(zé)分包施工隊伍各類人員的安全教育，培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題。⑸負(fù)責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護，傷員搶救及協(xié)助事故調(diào)查、報告與處理。（安全主管或安全員施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴主持編制項目施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案。⑵主持施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案交底。⑶對修改或變更的施工組織設(shè)計及安全技術(shù)方案進行重新審核與把關(guān)。⑷主持編制冬、雨期施工安全技術(shù)方案。⑸主持制訂并審核重大安全隱患整改措施并指導(dǎo)實施。⑹主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。⑺參加安全生產(chǎn)定期檢查。⑻參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。4項目安全總監(jiān)（安全主管）⑴工程項目建筑面積在8萬平方米以上設(shè)置安全總監(jiān)崗位；工程項目建筑面積在3-8萬平方米之間設(shè)置安全主管崗位。⑵宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策，規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的運行。落實情況進行檢查與具體指導(dǎo)。⑷組織分承包商安全專（兼）職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。效的控制措施，必要時可采取局部直至全部停工的措施。⑹組織有關(guān)人員對分包單位進行三級安全教育。并做好培訓(xùn)，年審，換證等工作。⑻參加工程項目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，督促對檢查出的安全隱患和問題按期整改。⑼組織并參加每天進行現(xiàn)場安全巡視并做好記錄，每周召開安全例會。區(qū)域/專業(yè)公司安全管理部門，直管項目部上報公司工程技術(shù)管理部。⑾參與因工傷亡或重大未遂事故的調(diào)查、分析與處理。5安全員⑴工程項目建筑面積在1萬平方米以下設(shè)置專職安全員崗位。⑵監(jiān)督檢查督促工長及分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指令及安全技術(shù)措施。⑶對分包單位所進行的安全技術(shù)交底工作進行監(jiān)督與檢查。其停止作業(yè)，對情節(jié)嚴(yán)重者可予以經(jīng)濟處罰。包單位整改完畢。⑹檢查分包單位每周安全活動，班前安全活動是否進行。⑺對分包單位的工人和作業(yè)環(huán)境與勞動保護用品是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。⑻參與因工傷亡或重大安全事故的調(diào)查，分析與處理。6工長施工員⑴工長施工員（責(zé)任工程師）是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，對分包單位進行全面安全技術(shù)交底（經(jīng)理部工長對分包單位工長進行分部分項工程全面安全技術(shù)交底，分包單位工長對其施工班組長進行分部分項工程全面安全技術(shù)交底程項目特點進行的有針對性的安全教育。（每周安全活動、班前安全活動。時糾正解決，對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備及安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。技術(shù)措施進行施工，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患要立即上報項目及公司有關(guān)部門和人員。和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工。分包施工隊伍負(fù)責(zé)人⑴是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。⑵認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對本崗位人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。的崗位安全培訓(xùn)，教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。新進場人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。細的書面安全交底，針對當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全教育，施工中發(fā)現(xiàn)安全問題，及時解決。時整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險蠻干。措施，并立即上報。班組長術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任。⑵經(jīng)常組織班組人員開展班前安全生產(chǎn)活動并有記錄，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，