版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
河北***有限公司邢臺(tái)學(xué)院體育館工程編制人:審批人:2010年12月25日目錄1.編制說(shuō)明:1.1目的------------------------------------------------------------2適用范圍和期限-------------------------------------------------2.概述---------------------------------------------------------------1本工程項(xiàng)目涉及各方簡(jiǎn)介-----------------------------------------2.2工程項(xiàng)目概況----------------------------------------------------3.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)-------------------------------------------------4.項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)-------------------------------------------------5.文件控制------------------------------------------------------------6.質(zhì)量記錄的控制-----------------------------------------------------7.資源管理-----------------------------------------------------------8.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃-----------------------------------------------------9.與顧客有關(guān)的過(guò)程---------------------------------------------------10.物資管理----------------------------------------------------------11.過(guò)程控制----------------------------------------------------------11.1施工過(guò)程的控制-----------------------------------------------11.2關(guān)健過(guò)程的控制-----------------------------------------------11.3特殊過(guò)程的控制-----------------------------------------------11.4標(biāo)識(shí)和可追溯性-----------------------------------------------11.5產(chǎn)品保護(hù)與竣工交付-------------------------------------------12.檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制--------------------------------------------13.測(cè)量、分析、改進(jìn)--------------------------------------------------13.1策劃--------------------------------------------------------13.2糾正措施----------------------------------------------------13.3預(yù)防措施----------------------------------------------------13.4顧客滿意調(diào)查------------------------------------------------13.5數(shù)據(jù)分析----------------------------------------------------13.6過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量--------------------------------------------14.檢驗(yàn)和試驗(yàn)--------------------------------------------------------15.不合格品控制------------------------------------------------------16.信息管理----------------------------------------------------------17.服務(wù)管理----------------------------------------------------------質(zhì)量計(jì)劃修訂記錄修改頁(yè)碼修改部位修改后的內(nèi)容修改人修訂人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期質(zhì)量計(jì)劃審批表編制單位:(章)項(xiàng)目部名稱:河北北***石家莊莊分公司第四四項(xiàng)目部單位工程名稱:邢邢臺(tái)學(xué)院體育育館工程編制人:龐繼鑫項(xiàng)目經(jīng)理:劉雙印印直屬項(xiàng)目經(jīng)理審核核(簽字)年月日直屬項(xiàng)目總工程師師審核(簽字字)年月日質(zhì)量技術(shù)部意見(jiàn)(簽簽字)年月日設(shè)備管理部意見(jiàn)(簽簽字)年月日生產(chǎn)安全部意見(jiàn)(簽簽字)年月日物資管理部意見(jiàn)(簽簽字)年月日公司生產(chǎn)副總裁審審批(簽字)年月日1.編制說(shuō)明1.1目的:建立項(xiàng)目質(zhì)量管理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,實(shí)現(xiàn)施工合同中規(guī)定的條款內(nèi)容及質(zhì)量等級(jí)要求,確保按期優(yōu)質(zhì)完成項(xiàng)目施工。1.2適用范圍:本質(zhì)量計(jì)劃適用于工程全過(guò)程質(zhì)量管理活動(dòng)。1.3編制依據(jù):集團(tuán)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》及相關(guān)質(zhì)量體系文件。本工程項(xiàng)目承包合同。本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)施工技術(shù)資料。國(guó)家《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。河北省有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。4特殊例外及有效性條件聲明當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),對(duì)本質(zhì)量計(jì)劃的有效性產(chǎn)生影響,本項(xiàng)目部將針對(duì)具體情況,修訂本計(jì)劃。a)合同中規(guī)定的不可抗力發(fā)生時(shí);b)重大設(shè)計(jì)變更,建筑面積增加5%以上或增加構(gòu)筑物,主體結(jié)構(gòu)較大變動(dòng);大面積裝修改變?cè)O(shè)計(jì);c)新材料、新工藝、新技術(shù)中途采用或廢止,施工方案較大修改;d)出現(xiàn)因勘探、設(shè)計(jì)、施工等原因造成較大質(zhì)量問(wèn)題或事故;e)因圖紙、資金、環(huán)境條件、質(zhì)量問(wèn)題處理、業(yè)主供料等原因造成停工或大面積窩工等待,累計(jì)占總工期5%以上;f)更換業(yè)主、監(jiān)理方、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人。2..概述:2..1本工程項(xiàng)目涉及各方簡(jiǎn)介:a)施工單位:河北***石家莊分公司第四項(xiàng)目部b)業(yè)主(建設(shè)單位):邢臺(tái)學(xué)院c)設(shè)計(jì)單位:天津大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院d)監(jiān)理單位:河北燕趙工程建設(shè)監(jiān)理有限公司e)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén):邢臺(tái)市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站f)勘察單位:地礦邢臺(tái)地質(zhì)工程勘察院2..2工程項(xiàng)目概況:2.2.1計(jì)劃開(kāi)竣工日期:開(kāi)工日期:竣工日期:2012.6.2工程概況:邢臺(tái)學(xué)院體育館工程位于邢臺(tái)市泉北大街邢臺(tái)學(xué)院院內(nèi)。本工程為獨(dú)立基礎(chǔ)、框架結(jié)構(gòu),地上二層,局部地下一層(游泳池部分)。屋頂為網(wǎng)架結(jié)構(gòu),復(fù)合彩板屋面。主體呈橢圓形。建筑主體高度為23.950m。主比賽館場(chǎng)地凈高17.9m,游泳館凈高9.8m,訓(xùn)練館凈高11.3m,多功能廳層高8.2m,650人會(huì)議室凈高3.03-6.2m,首層室內(nèi)外高差0.300m。本工程功能包括:4146席可進(jìn)行籃球、排球、羽毛球等體育比賽,平時(shí)可容納三個(gè)籃球場(chǎng)地的主比賽館及附屬用房;539席游泳館、一個(gè)訓(xùn)練館和多個(gè)活動(dòng)室;685席大會(huì)議室和一個(gè)多功能廳。本項(xiàng)目滿足的主要法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)類別名稱備注規(guī)范規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GB503303—2002)《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GBB503000—2001《鋼筋焊接接頭試試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ//T27—2001《建筑工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》GGB/T500326—2001《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026—93《建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB550037—96《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107--87《混凝土外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程程》GBJ00119-22003《土試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GBJ1123-888《混凝土質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)》GBB501644--92《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GGB501666—92《電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GBB501688—92《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GBB501699—92《建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)供用電安安全技術(shù)規(guī)范范》GB500194—93《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB500203—2002《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GGB502004-20002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB550205—2001《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GGB502007—2002《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GBB502099—2002《建筑裝飾裝修工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001《住宅裝飾裝修工工程施工規(guī)范范》GB500327—2001《采暖居住建筑節(jié)節(jié)能檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ1132—2001《金屬與石材幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJJ133—2001《玻璃幕墻工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ//T139—2001《金屬與石材幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJJ133—2001《玻璃幕墻工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ//T139—2001《新版建筑工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范匯編》《組合鋼模板技術(shù)術(shù)規(guī)范》GBB502144-20011《建筑抗震設(shè)防分分類標(biāo)準(zhǔn)》GGB502223-95《建筑給水、排水水及采暖工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GGB502442—2002《電氣裝置安裝工工程低壓電器器施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GBB502544-96《建筑工程冬期施施工規(guī)程》JJGJ1044-97《鋼筋機(jī)械連接通通用技術(shù)規(guī)程程》JGJ1107-20003《砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB/TT503155—2002《民用建筑工程室室內(nèi)環(huán)境污染染控制規(guī)范》GB50325—2001《地下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB500208—2002《地下工程防水技技術(shù)規(guī)范》GGB501008—2001《貫入法檢測(cè)建筑筑砂漿抗壓強(qiáng)強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程程》JGJ//T13366—2001《高層建筑混凝土土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJJ3—2002《建筑工程飾面磚磚粘結(jié)強(qiáng)度檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JJGJ1100-97《外墻飾面磚工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)程》JGGJ126--2000《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ137-2001《建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGGJ80-991《鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)范》JGGJ18---2001《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ333-20001《建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GBB503033-20022《建筑施工安全檢檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ559—1999《建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJJ130—2001《回彈法檢測(cè)混凝凝土抗壓強(qiáng)度度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T23—2001《混凝土結(jié)構(gòu)施工工圖平面整體體表示方法制制圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖033G101—1》《地下建筑防水構(gòu)構(gòu)造》02JJ301《樓梯建筑構(gòu)造》99SJ403《小型潛水排污泵泵選用安裝》01S305《防空地下室通風(fēng)風(fēng)設(shè)計(jì)》FKK01~02《人防工程防護(hù)設(shè)設(shè)備選用圖集集》一、二冊(cè)冊(cè)《平開(kāi)射線門(mén)》JJ650(一)、(二二)、(三)《冬期施工手冊(cè)》《建筑工程安全資資料手冊(cè)》企業(yè)相關(guān)工法法律法規(guī)中華人民共和國(guó)建建筑法中華人民共和國(guó)安安全生產(chǎn)法3.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo):3.1本工程項(xiàng)目貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針:珍愛(ài)生命保護(hù)環(huán)境塑造精品工程遵守法規(guī)注重預(yù)防追求自我超越3.2本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)安濟(jì)杯。工程產(chǎn)品符合合同要求和設(shè)計(jì)要求。工程產(chǎn)品質(zhì)量符合《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求,保證使用功能、安全功能。單位工程予控詳見(jiàn)《質(zhì)量予控措施》及《施工組織設(shè)計(jì)》。滿足合同規(guī)定的工期。合同履行率100%;顧客滿意度在90%以上。4.項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)4.1項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成及責(zé)任分工本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制,根據(jù)集團(tuán)公司《生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度》的規(guī)定,本工程項(xiàng)目部由如下5個(gè)系統(tǒng)組成。a)經(jīng)營(yíng)核算部門(mén):負(fù)責(zé):預(yù)算、合同管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、勞動(dòng)工資、資金回收、成本核算。b)工程管理部門(mén):負(fù)責(zé):生產(chǎn)調(diào)度、施工計(jì)劃、工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、特殊過(guò)程及關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)控、機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、保證機(jī)械設(shè)備的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。c)施工技術(shù)部門(mén):負(fù)責(zé):技術(shù)、工程文檔、試驗(yàn)和計(jì)量的管理、施工組織設(shè)計(jì)的編制和季節(jié)性施工措施的編制、施工平面布置圖的制定、測(cè)量放線及技術(shù)交底工作、質(zhì)量予控計(jì)劃和予控措施的貫徹實(shí)施、核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。d)物資設(shè)備部門(mén):負(fù)責(zé):物資供應(yīng)計(jì)劃、材料、機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收和保管。e)質(zhì)量安全部門(mén):負(fù)責(zé):安全監(jiān)督檢查工作、安全資料的整理歸檔、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作、檢驗(yàn)批資料的整理歸檔。4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人a)項(xiàng)目經(jīng)理:劉雙印b)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:龐繼鑫c)項(xiàng)目施工員:周路群d)項(xiàng)目放線員:張少華e)項(xiàng)目材料員:劉寶才f)項(xiàng)目質(zhì)檢員:吳會(huì)強(qiáng)g)項(xiàng)目安全員:張夢(mèng)考閆海喬h)項(xiàng)目資料員:李進(jìn)凱i)項(xiàng)目試驗(yàn)員:劉鑫4.3項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制本項(xiàng)目建立質(zhì)量責(zé)任制,具體內(nèi)容詳見(jiàn)集團(tuán)公司《質(zhì)量管理制度》。4.4項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施:詳見(jiàn)《質(zhì)量管理制度》。項(xiàng)目經(jīng)理部4.5項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖:項(xiàng)目經(jīng)理部物資供應(yīng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)質(zhì)量安全部門(mén)工程管理部門(mén)施工技術(shù)部門(mén)物資供應(yīng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)質(zhì)量安全部門(mén)工程管理部門(mén)施工技術(shù)部門(mén)施工班組施工班組4.6項(xiàng)目主要質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程:本項(xiàng)目主要質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程如下:施工策劃合同評(píng)審工程調(diào)研報(bào)價(jià)施工策劃合同評(píng)審工程調(diào)研報(bào)價(jià)施工與安裝檢驗(yàn)與試驗(yàn)物資采購(gòu)施工與安裝檢驗(yàn)與試驗(yàn)物資采購(gòu)竣工交驗(yàn)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)甲方與監(jiān)理檢驗(yàn)竣工交驗(yàn)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)甲方與監(jiān)理檢驗(yàn)服務(wù)回訪服務(wù)回訪4.7項(xiàng)目質(zhì)量管理體系本工程項(xiàng)目建立項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)質(zhì)量的責(zé)任制,項(xiàng)目質(zhì)量管理流程圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)土建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工長(zhǎng)土建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查班組質(zhì)量自檢班組質(zhì)量自檢5.文件控制5.1總則:項(xiàng)目部設(shè)文檔管理人員一名,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和資料的控制,執(zhí)行《文件控制工作程序》。5.2管理職責(zé)文檔員負(fù)責(zé)文件收發(fā),處理保存,管理流程如下:文件收發(fā)登記簽章傳遞處理文件存檔處理保存5.3文件流程框圖外發(fā)文件外來(lái)文件外發(fā)文件外來(lái)文件項(xiàng)目資料員項(xiàng)目資料員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén)傳閱、執(zhí)行、存檔部門(mén)傳閱、執(zhí)行、存檔5.4文件變更文件內(nèi)容如有部分不能指導(dǎo)施工管理,有關(guān)部門(mén)提出修改意見(jiàn),按文件傳遞流程進(jìn)行。5.5文件存檔建筑安裝施工文件的管理執(zhí)行公司《建筑安裝施工文件管理規(guī)定》。文件按有關(guān)分類規(guī)定進(jìn)行存檔保存,項(xiàng)目完工后經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批,將需要保存的文件報(bào)分公司相關(guān)科室保存。6.質(zhì)量記錄的控制6.1嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》6.2項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)依據(jù)工程《質(zhì)量記錄控制程序》對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量記錄實(shí)施總控制,負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目各部門(mén)質(zhì)量記錄清單,技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。6.3項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量記錄的責(zé)任分配:a)合同管理記錄由經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理保存。b)工程質(zhì)量技術(shù)管理記錄由施工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、保存、整理、移交。c)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)保存、整理、移交。d)物資設(shè)備采購(gòu)、檢驗(yàn)管理記錄由物資設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)保存、整理、移交。6.4各種質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)按公司司《質(zhì)量記錄錄控制程序》和和河北省建筑筑工程技術(shù)資資料管理規(guī)程程填寫(xiě)質(zhì)量記記錄,做到內(nèi)內(nèi)容要真實(shí)、數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、項(xiàng)項(xiàng)目完整、字字跡清晰工整整,并與工程程進(jìn)度同步和和保存完好,并并搞好移交工工作。6.5根據(jù)合同的要求,質(zhì)質(zhì)量記錄可提提供給顧客或或其代表評(píng)價(jià)價(jià)時(shí)查閱,也也可提供給第第三方認(rèn)證審審核時(shí)查閱。7.資源管理7.1組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)組織機(jī)構(gòu)圖。7.2人力資源的的安排準(zhǔn)備根據(jù)工程的需要和和國(guó)家的有關(guān)關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)需配備各種種人力資源的的具體情況。項(xiàng)目部主要成員一一覽表序號(hào)名稱職稱資質(zhì)職務(wù)人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理工程師一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理13技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人14土建工長(zhǎng)工程師生產(chǎn)經(jīng)理15電氣工長(zhǎng)工程師工長(zhǎng)16水暖工長(zhǎng)工程師工長(zhǎng)110預(yù)算員工程師預(yù)算員111質(zhì)量管理工程師質(zhì)檢員112材料管理工程師材料員113計(jì)統(tǒng)勞資統(tǒng)計(jì)師計(jì)統(tǒng)勞資員114安全管理工程師安全員115試驗(yàn)員助理工程師試驗(yàn)負(fù)責(zé)人116文檔管理員助理工程師資料員117財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)師經(jīng)濟(jì)核算員1勞動(dòng)力計(jì)劃表表格11-1工工種按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況施工準(zhǔn)備階段基礎(chǔ)施工階段主體結(jié)構(gòu)階段裝飾裝修階段鋼筋工64563木工4789696砼工443306瓦工12126712架工683426抹灰工68油工86普工28346153機(jī)械工5222432電工6123667水暖工12182686焊工461826放線工412126幕墻施工24132后勤保衛(wèi)10141414管理人員27272727合計(jì)=SUM(ABOOVE)128=SUM(ABOOVE)331=SUM(ABOVE)532=SUM(ABOVE)737為了提高項(xiàng)目部人人員的操作和和管理能力,項(xiàng)項(xiàng)目部《培訓(xùn)訓(xùn)工作程序》的的主責(zé)部門(mén)應(yīng)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的的具體情況確確定出培訓(xùn)需需求,制定出出培訓(xùn)計(jì)劃,組組織專業(yè)和綜綜合素質(zhì)的培培訓(xùn)、教育和和考核,提高高現(xiàn)場(chǎng)工作人人員的能力。培培訓(xùn)計(jì)劃按施施工階段提出出。項(xiàng)目部《培訓(xùn)工作作程序》的主主責(zé)部門(mén)在施施工過(guò)程中工工作的主要內(nèi)內(nèi)容是:a)檢查特特殊工種人員員是否持證上上崗;b)檢查管管理人員和關(guān)關(guān)鍵崗位人員員是否經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)上崗;c)檢查新新人、轉(zhuǎn)崗、新新工藝操作人人員是否培訓(xùn)訓(xùn);d)檢查與與質(zhì)量有關(guān)人人員是否進(jìn)行行了貫標(biāo)培訓(xùn)訓(xùn)。e)根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目施工需求求向公司提出出專業(yè)培訓(xùn)申申請(qǐng)計(jì)劃,并并組織實(shí)施。f)對(duì)各種種培訓(xùn)記錄和和資料加以保保存。g)根據(jù)公公司的有關(guān)培培訓(xùn)要求安排排有關(guān)人員參參加培訓(xùn)。涉及到新技術(shù)、新新工藝、新材材料的應(yīng)用,施施工技術(shù)部門(mén)門(mén)要配合質(zhì)量量安全部門(mén)完完成技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)。必要時(shí)可可要求公司有有關(guān)部門(mén)協(xié)助助進(jìn)行培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)工作,并并在時(shí)間、人人員、資金方方面予以支持持和保證。7.3基礎(chǔ)設(shè)施為使工程質(zhì)量滿足足顧客要求,項(xiàng)項(xiàng)目識(shí)別、提提供和維護(hù)必必要的基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施,由項(xiàng)目部計(jì)量員建建立計(jì)量設(shè)備備臺(tái)帳并進(jìn)行行有效的管理理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使使用的各類檢檢測(cè)試驗(yàn)和測(cè)測(cè)量、計(jì)量器器具都要規(guī)定定進(jìn)行檢測(cè)和和校準(zhǔn);做好好狀態(tài)標(biāo)識(shí),保保存好檢驗(yàn)證證書(shū)及復(fù)印件件。器具設(shè)備備標(biāo)識(shí)的辦法法,設(shè)備的校校準(zhǔn)辦法,標(biāo)標(biāo)明、記錄設(shè)設(shè)備校準(zhǔn)狀態(tài)態(tài)的方法詳見(jiàn)見(jiàn)《檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備控制程序序》。本項(xiàng)目目計(jì)量管理員員負(fù)責(zé)對(duì)使用用的計(jì)量設(shè)備備的有效檢測(cè)測(cè)日期進(jìn)行檢檢查,保證在在有效期內(nèi)使使用,對(duì)損壞壞和失效的計(jì)計(jì)量器具及時(shí)時(shí)報(bào)廢和檢修修。7.4施工環(huán)境安安排、準(zhǔn)備工程項(xiàng)目的臨建搭搭設(shè)安排、布布置及要求,水水電管網(wǎng)的布布置,現(xiàn)場(chǎng)各各種污水、棄棄渣、噪音等等文明施工的的控制,詳見(jiàn)見(jiàn)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)。制定安全技術(shù)措施施,由施工技技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)工長(zhǎng)、工長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行行安全技術(shù)交交底,班組對(duì)對(duì)每個(gè)操作人人員進(jìn)行交底底,辦理交接接手續(xù)。按部部頒標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展展安全檢查和和安全教育活活動(dòng),采取糾糾正和預(yù)防措措施,及時(shí)排排除安全隱患患,發(fā)生事故故按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行行調(diào)查分析和和處理。8.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工程開(kāi)工前,在分分公司主任工工程師領(lǐng)導(dǎo)下下,由工程管管理部門(mén)組織織項(xiàng)目經(jīng)理部部、分公司質(zhì)質(zhì)量技術(shù)部門(mén)門(mén)、物資部門(mén)門(mén)等對(duì)本工程程項(xiàng)目進(jìn)行總總體策劃和編編制詳細(xì)的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃,針針對(duì)本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和具具體情況規(guī)劃劃出“難點(diǎn)”“亮點(diǎn)”“主控點(diǎn)”“新技術(shù)推廣廣點(diǎn)”等管理點(diǎn),并并制定措施為為過(guò)程控制提提供保證。8.1施工難點(diǎn)控制:.鋼筋保護(hù)層厚度控控制:柱根定定位四邊彈線線、柱筋架子子扶直、塑料料墊塊在柱模模上口處鋼筋筋四角滿掛措措施交底;梁梁筋定位卡結(jié)結(jié)合塑料墊塊塊措施交底;;板筋上設(shè)行行人通道成品品保護(hù)交底;;.主體砼清水效果;;多層板模接接縫粘條措施施交底、柱箍箍間距設(shè)置,砼砼澆筑速度控控制、澆筑前前柱根防跑漿漿砂漿封堵、墊墊砂漿厚度、澆澆筑時(shí)旁站監(jiān)監(jiān)督控制振搗搗時(shí)間的交底底;.現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓樓面標(biāo)高、厚厚度控制:柱筋上設(shè)置50cm標(biāo)高線,當(dāng)當(dāng)柱網(wǎng)間距超超過(guò)6m,澆筑混凝凝土?xí)r不便拉拉線操作,應(yīng)應(yīng)制作砼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)厚度塊或木木制標(biāo)準(zhǔn)厚度度塊,鐵抹子壓光光掃毛,就此進(jìn)行交交底;.柱子鋼筋出樓面部部分澆筑混凝凝土?xí)r污染防防治:柱根部部高度50cm高度范圍內(nèi)內(nèi)采用劈開(kāi)PVC或塑料管包包裹措施,并并交底;.柱根部澆筑混凝土土?xí)r做出蘑菇菇頂形狀并抹抹光、防止積積物和柱子爛爛根措施;就就專人旁站監(jiān)監(jiān)督進(jìn)行交底底;.梁柱核心區(qū)支模過(guò)過(guò)程的清理和和防雜物堆積積監(jiān)督并交底底;.電氣開(kāi)關(guān)、線盒、插插座、配電箱箱埋管等標(biāo)高高位置控制::墻、柱上線線盒予埋措施施交底、配電電箱下多管時(shí)時(shí)細(xì)石砼封堵堵措施交底;;8.2主控點(diǎn):.衛(wèi)生間防水閉水實(shí)實(shí)驗(yàn);灌水時(shí)時(shí)間與實(shí)驗(yàn)后后成品保護(hù)措措施交底;8.2.2.屋面面防水淋水實(shí)實(shí)驗(yàn);從屋面面找平層施工工時(shí)采用沖筋筋措施保證排排水暢通和無(wú)無(wú)積水、從屋屋面防水材質(zhì)質(zhì)、雨水管、出出屋面設(shè)施細(xì)細(xì)部措施控制制質(zhì)量并交底底;鋼筋直螺紋連接拉拉拔試驗(yàn);套套絲長(zhǎng)度與連連接長(zhǎng)度控制制;地下室防水材料試試驗(yàn);施工工工藝與成品保保護(hù)措施交底底;8.2.5.管道道閉水實(shí)驗(yàn)::吊頂前進(jìn)行行、吊頂完二二次打壓、吊吊頂前噴淋短短管標(biāo)高、位位置控制畫(huà)圖圖交底,保證證打壓效果和和吊頂效果;;8.2.6.電線線電纜材質(zhì)與與管線隱驗(yàn)::采購(gòu)控制合合格證及時(shí)收收集對(duì)比代表表數(shù)量控制。8.3新技術(shù)推廣廣點(diǎn):1、地基基礎(chǔ)和地下下空間工程技技術(shù)水泥粉煤灰碎石(CFG)樁技術(shù)2、高性能混凝土技技術(shù)2.1、混凝土裂裂縫防治技術(shù)術(shù)2.2、清水混凝凝土技術(shù)3、高效鋼筋與預(yù)應(yīng)應(yīng)力技術(shù)3.1、高效鋼筋筋應(yīng)用技術(shù)3.2、粗直徑鋼鋼筋機(jī)械連接接技術(shù)4、新型模板和腳手手架應(yīng)用技術(shù)術(shù)4.1、清水混凝凝土模板技術(shù)術(shù)4.2、分段卸載載懸挑式腳手手架應(yīng)用技術(shù)術(shù)5、建筑節(jié)能和環(huán)保保應(yīng)用技術(shù)加氣混凝土砌塊圍圍護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)用用技術(shù)6、建筑防水新技術(shù)術(shù)新型防水材料應(yīng)用用技術(shù)7、項(xiàng)目管理信息化化技術(shù)項(xiàng)目管理信息化技技術(shù)9.與顧客有關(guān)的過(guò)程程:9.1顧客要求識(shí)識(shí)別項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目目部人員,通通過(guò)與顧客的的溝通,學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)的法律律、法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),收集項(xiàng)項(xiàng)目部有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)進(jìn)行分析,充充分了解顧客客隱含和明示示的要求,并并形成記錄。9.2產(chǎn)品要求的的評(píng)審9.2.1項(xiàng)目經(jīng)理理部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)參加加公司關(guān)于本本項(xiàng)目的合同同變更評(píng)審,并并負(fù)責(zé)變更后后具體落實(shí)工工作。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)按公司《合合同評(píng)審工作作程序》執(zhí)行行,并做好以下下具體工作。(1)在開(kāi)工前使項(xiàng)目目經(jīng)理部的有有關(guān)人員明確確以下合同要要求:工程數(shù)量、范圍和和工程預(yù)(概概)算建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理理、監(jiān)督單位位名稱。質(zhì)量目標(biāo)及技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求甲乙雙方權(quán)利、責(zé)責(zé)任、義務(wù)。開(kāi)竣工日期和工期期限制。風(fēng)險(xiǎn)條件分析付款方式和成本計(jì)計(jì)算基礎(chǔ)確認(rèn)認(rèn)。主要材料的供應(yīng)和和主要施工設(shè)設(shè)備的配置。(2)合同執(zhí)行期間的的工作a)及時(shí)時(shí)掌握工程建建設(shè)情況的各各種現(xiàn)實(shí)條件件的變化,根根據(jù)合同條款款規(guī)定要求,督督促建設(shè)單位位履行規(guī)定的的職責(zé),為我我方施工創(chuàng)造造良好條件。我我方發(fā)生變化化及時(shí)通知建建設(shè)、設(shè)計(jì)單單位和公司有有關(guān)部門(mén),爭(zhēng)爭(zhēng)取及時(shí)處理理。b)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)將建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)單位聯(lián)系系的信件、工工地指示、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)通知書(shū),會(huì)會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)進(jìn)行分析和處處理、傳遞,及及時(shí)通知有關(guān)關(guān)部門(mén),并保保存有關(guān)合同同的各種資料料文件。c)若只有業(yè)主口口頭要求,項(xiàng)項(xiàng)目部有關(guān)人人員應(yīng)首先對(duì)對(duì)業(yè)主要求進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)并記記錄,之后要要進(jìn)行評(píng)審。d)若項(xiàng)目發(fā)生變變更,足以影影響工期、工工程質(zhì)量等級(jí)級(jí)等,項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理與業(yè)主協(xié)協(xié)商對(duì)合同進(jìn)進(jìn)行修改并將將合同修訂信信息傳遞至有有關(guān)部門(mén),確確保相關(guān)文件件得到相應(yīng)修修改,且相關(guān)關(guān)執(zhí)行人獲悉悉修改信息。9.3顧客溝通通過(guò)顧客投訴及意意見(jiàn)的收集;;監(jiān)理例會(huì)和和監(jiān)理通知書(shū)書(shū);設(shè)計(jì)變更更;收集合同同法律法規(guī)及及國(guó)家地方要要求;施工組組織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、施施工方案的報(bào)報(bào)批;隱蔽、基基礎(chǔ)、主體工工程驗(yàn)收、交交驗(yàn)、交付;;竣工資料的的移交;保修修等方式,充充分加強(qiáng)與顧顧客的溝通,解解決施工中出出現(xiàn)的問(wèn)題,形形成的記錄由由資料員保存存。10.物資管理本項(xiàng)目依據(jù)公司《質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境、職職業(yè)健康安全全管理手冊(cè)》、《物物資管理工作作程序》及其其《物資管理理制度》的規(guī)規(guī)定進(jìn)行物資資采購(gòu)的管理理,保證項(xiàng)目目使用合格建建筑材料和設(shè)設(shè)備。10.1物資采購(gòu)購(gòu)本項(xiàng)目所需的各類類物資如下::A類物資::鋼材、水泥泥、防水材料料、混凝土外外加劑、商品品混凝土B類物資::電線、電纜纜、磚、砂石石、電焊條、門(mén)門(mén)窗、各種結(jié)結(jié)構(gòu)件、裝飾飾墻體材料、石石材、不銹鋼鋼材、涂料、工工程設(shè)備、PVC管材等。C類物資::除A類和B類以外的其其他物資。合格物資供應(yīng)商的的評(píng)價(jià)與選擇擇按《質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康安全管理理手冊(cè)》、《物物資供應(yīng)商管管理制度》、《物物資采購(gòu)管理理工作程序》的的規(guī)定進(jìn)行。10.2采購(gòu)信息息:依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排排,項(xiàng)目部材材料員編制《月月份材料需用用計(jì)劃》,上上報(bào)公司主管管部門(mén),公司司材料部門(mén)計(jì)計(jì)劃員編制《物物資采購(gòu)計(jì)劃劃》,采購(gòu)計(jì)計(jì)劃內(nèi)容包括括:材料名稱稱、規(guī)格、單單位、數(shù)量、到到貨日期、交交貨地點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、和和驗(yàn)證方法。采購(gòu)員和物資供應(yīng)應(yīng)商簽定物資資采購(gòu)合同,依依據(jù)公司《物物資管理制度度》執(zhí)行。10.3采購(gòu)產(chǎn)品品的驗(yàn)證采購(gòu)物資應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行試驗(yàn)(復(fù)復(fù)試)、驗(yàn)證證、記錄。當(dāng)當(dāng)施工合同中中規(guī)定顧客需需要對(duì)采購(gòu)物物資的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)證時(shí),采購(gòu)購(gòu)員或現(xiàn)場(chǎng)材材料員要積極極配合,為顧顧客或其代表表提供必要的的條件,協(xié)助助顧客進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證工作。10.4顧客提供供物資的管理理根據(jù)合同規(guī)定,本本項(xiàng)目無(wú)顧客客提供的物資資。10.5物資的貯貯存和保管對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資按《物物資管理工作作程序》、《物物資管理制度度》、《物資資供應(yīng)商管理理制度》進(jìn)行行管理。按物物資品種、規(guī)規(guī)格、性能的的不同分別堆堆放,堆碼整整齊、標(biāo)識(shí)清清楚,防止物物資存放變質(zhì)質(zhì),影響工程程質(zhì)量。物資管理臺(tái)帳清楚楚,物帳相符符。10.6物資的發(fā)發(fā)放為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)物資管管理保證物資資材料,設(shè)備備使用正確,對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資發(fā)發(fā)放執(zhí)行《物物資管理制度度》11.過(guò)程控制11.1施工過(guò)程程的控制人員的控制(管理理人員和操作作人員):管理人員員需持資格證證上崗,并掌掌握與自己崗崗位有關(guān)要素素的職責(zé)和技技能。項(xiàng)目部會(huì)同公司人人力資源部門(mén)門(mén)按《勞動(dòng)人人事管理制度度》控制管理理施工勞動(dòng)力力,檢查所有有施工操作人人員是否符合合程序規(guī)定的的資格要求,不不符合要求的的要進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn),合格后上上崗。機(jī)械設(shè)備的控制機(jī)械設(shè)備使用、維維護(hù)管理執(zhí)行行公司《施工工設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)及使用維護(hù)護(hù)管理辦法》和和《塔吊、施施工升降機(jī)進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)及使用用維護(hù)管理辦辦法》、《機(jī)機(jī)械管理制度度》、《特種種機(jī)械設(shè)備監(jiān)監(jiān)查條例》。物資的控制工程施工所用物資資,項(xiàng)目部會(huì)會(huì)同材料科、工工程(生產(chǎn))、技技術(shù)質(zhì)量部門(mén)門(mén)按《檢驗(yàn)和和試驗(yàn)工作程程序》和《物物資管理工作作程序》驗(yàn)證證和標(biāo)識(shí),按按《物資管理理制度》的要要求發(fā)放給施施工班組,班班組施工人員員必須在使用用前進(jìn)行檢查查,驗(yàn)證是否否符合有關(guān)圖圖紙、技術(shù)文文件(規(guī)范、規(guī)規(guī)程、規(guī)定、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方案案等)和程序序的規(guī)定要求求,不符合要要求的材料,由由物資部門(mén)收收回按采購(gòu)協(xié)協(xié)議處置。施工方法的控制施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)向單位工程程負(fù)責(zé)人(項(xiàng)項(xiàng)目工長(zhǎng))進(jìn)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)術(shù)交底,單位位工程負(fù)責(zé)人人向班組進(jìn)行行書(shū)面交底。技技術(shù)交底的內(nèi)內(nèi)容和技術(shù)交交底管理執(zhí)行行公司《技術(shù)術(shù)管理制度》中中的有關(guān)規(guī)定定。必要時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理組織織有經(jīng)驗(yàn)的作作業(yè)人員在操操作前作出示示范樣板(樣板間、樣樣板墻、樣板板段或樣板工工序),經(jīng)質(zhì)量鑒鑒定,合格后后,再開(kāi)展大大面積操作,以以形象直觀的的方式向工序序作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行交底,明明確工序應(yīng)達(dá)達(dá)到的質(zhì)量要要求,使作業(yè)業(yè)人員掌握工工藝操作方法法。主要項(xiàng)目的施工方方法:(1)工程測(cè)量:用全全站儀、經(jīng)緯緯儀控制軸線線,水準(zhǔn)儀控控制標(biāo)高。(2)鋼筋連接:現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工工廠統(tǒng)一加工工制作,直徑徑ф16以上鋼筋筋為直螺紋套管或焊焊接,鋼筋機(jī)械械連接接頭等等級(jí)為Ⅰ級(jí)直螺紋套套筒連接。其其余鋼筋為綁綁扎連接或焊焊接。(3)模板:柱模板采采用竹膠模板。樓板模模板使用竹膠膠模板。梁模模板選用竹膠膠模板,地下室剪力力墻使用竹膠膠模板。(4)混凝土:主體框框架部分使用用商品混凝土土。全部使用泵泵車澆筑。地下室局部部剪力墻及頂頂板混凝土需需分兩次澆注完完畢,底板與與墻壁之間水水平施工縫留留成企口縫。施施工縫處做遇遇水膨脹止水水條;后澆帶帶處做遇水膨膨脹止水條及及附加防水層層。(5)裝飾:按高級(jí)抹灰灰要求,提前前做樣板間。(6)垂直運(yùn)輸:設(shè)置置三臺(tái)塔式起重機(jī)機(jī),用于結(jié)構(gòu)構(gòu)施工時(shí)鋼筋筋、模板、架架管的垂直運(yùn)運(yùn)輸。b.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和和特殊過(guò)程,項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃向向監(jiān)控人進(jìn)行行書(shū)面的專項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)交底,交交底要明確監(jiān)監(jiān)控內(nèi)容及監(jiān)監(jiān)控方法。施工環(huán)境控制項(xiàng)目部在組織施工工過(guò)程中,應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公公司《安全生生產(chǎn)、文明施施工、環(huán)境保保護(hù)管理工作作制度》及建建設(shè)部有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)的七七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)(《建建筑安全檢查查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》),作作好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境和安全全生產(chǎn)的控制制。工序控制單位工程負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)人員員認(rèn)真執(zhí)行三三檢制和開(kāi)展展三工序活動(dòng)動(dòng),并作好記記錄。施工過(guò)程中使用的的測(cè)量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備應(yīng)按《計(jì)計(jì)量管理制度度》執(zhí)行。施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)、分部和單單位工程的制制定各階段的的必要的成品品保護(hù)措施,并并認(rèn)真執(zhí)行。冬、雨季施工時(shí),嚴(yán)嚴(yán)格按冬雨季季施工措施組組織施工。施工過(guò)程的質(zhì)量控控制執(zhí)行《建建筑工程質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》及《施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》、《企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。不合格品的控制施工過(guò)程中出現(xiàn)不不合格品執(zhí)行行《不合格品品控制程序》。11.2關(guān)鍵過(guò)程程的控制根據(jù)工程特點(diǎn),經(jīng)經(jīng)質(zhì)量策劃,確確定如下過(guò)程程為關(guān)鍵過(guò)程程:測(cè)量、錐錐螺紋接頭、梁梁柱接頭模板板。對(duì)關(guān)鍵過(guò)過(guò)程要確定控控制點(diǎn),制定定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū),認(rèn)真進(jìn)行行施工技術(shù)交交底,嚴(yán)格按按照《過(guò)程控控制工作程序序》的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控和管管理。a)測(cè)量控制點(diǎn):軸線、標(biāo)標(biāo)高控制措施:軸線采采用內(nèi)外雙控控的方法,由由工長(zhǎng)組織每每層監(jiān)測(cè)。標(biāo)標(biāo)高采用50m鋼卷尺拉通通尺,每次從從首層基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)施測(cè)。b)直螺紋接頭控制點(diǎn):絲扣、套套管、擰緊力力矩控制措施:用卡規(guī)規(guī)檢驗(yàn)絲扣、用用塞規(guī)檢驗(yàn)套套管、用力矩矩扳手檢驗(yàn)擰擰緊力距,不不允許出現(xiàn)不不合格點(diǎn)。c)梁柱接頭模模板控制點(diǎn):截面尺寸寸、平整度控制措施:接頭模模板采用50㎜木板刨光光制做定型模模板,并嚴(yán)格格要求柱垂直直度、梁軸線線位置。梁柱柱接頭全數(shù)檢檢查。11.3特殊過(guò)程程控制根據(jù)公司程序文件件規(guī)定,結(jié)合合本工程的具具體情況,確確定如下過(guò)程程為特殊過(guò)程程:地下室防防水混凝土、卷材防水,按照《過(guò)程控制工作程序》、《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》的規(guī)定編制特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),進(jìn)行技術(shù)交底、特殊過(guò)程能力認(rèn)可(有情況發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行再認(rèn)可)和特殊過(guò)程監(jiān)控等。地下室防水混凝土土控制點(diǎn):振搗、施施工縫留設(shè)及及處理、澆筑筑順序及時(shí)間間控制措施:嚴(yán)格振振搗,按施工工方案留設(shè)施施工縫,按技技術(shù)交底嚴(yán)格格澆筑順序及及間歇時(shí)間。專專人負(fù)責(zé)混凝凝土調(diào)配工作作。卷材防水控制點(diǎn):搭接寬度度、搭接處封封口處理、陰陰陽(yáng)角及管根根處理控制措施:嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行交底,搭搭接縫封口為為聚氨脂膠,必必須飽滿。陰陰陽(yáng)角附加500㎜附加層,管根根處理為聚氨氨脂膠封口。11.4標(biāo)識(shí)和可可追溯性根據(jù)《物資管理工工作程序》和和《過(guò)程控制制工作程序》的的規(guī)定,本項(xiàng)項(xiàng)目在施工中中對(duì)下列產(chǎn)品品(狀態(tài))進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。.1物資a)鋼材b)水泥c))防水材料.2分項(xiàng)工程鋼筋工程b))模板工程c)混凝土土工程d))防水工程可追溯的范圍根據(jù)《物資管理工工作程序》和和《過(guò)程控制制工作程序》的的規(guī)定,結(jié)合合本工程的具具體情況確定定本工程可追追溯范圍如下下:.1可追溯性物資a)鋼材b))水泥cc)防水材料料.2可追溯分項(xiàng)工工程:A)主體結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程程。B)隱蔽驗(yàn)收。C)地基基礎(chǔ)工程D)防水工程可追溯記錄A)鋼筋連接B)隱蔽工程C)特殊過(guò)程D)原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)記錄E)砼、砂漿試驗(yàn)報(bào)報(bào)告F)分部、分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)收記記錄11.5產(chǎn)品保護(hù)護(hù)與竣工交付付根據(jù)《過(guò)程控制工工作程序》的的規(guī)定,要作作好施工各階階段的成品保保護(hù)工作,以以及項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收合格后后交付業(yè)主前前的成品保護(hù)護(hù)工作。本工工程對(duì)如下項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施成品品保護(hù)措施::A)鋼筋工程保護(hù)措施:柱子鋼筋綁扎后,不不準(zhǔn)攀鋼筋上上下,以免造造成鋼筋移位位。樓板的負(fù)彎矩筋綁綁扎完畢,不不準(zhǔn)在上面行行走,澆筑混混凝土?xí)r派鋼鋼筋工專人看看護(hù)。安裝電線管、暖衛(wèi)衛(wèi)管和其它設(shè)設(shè)施時(shí)不得任任意切斷和移移動(dòng)鋼筋。綁扎鋼筋時(shí)禁止碰碰動(dòng)預(yù)埋件及及洞口模板。成型鋼筋應(yīng)按指定定地點(diǎn)堆放,用用墊木墊放整整齊,防止鋼鋼筋變形、銹銹蝕、污染。綁扎柱筋時(shí)搭設(shè)臨臨時(shí)架子,不不準(zhǔn)踩蹬鋼筋筋。妥善保護(hù)防水底板板及獨(dú)立基礎(chǔ)礎(chǔ)四周外露防防水層,以免免被鋼筋破壞壞。防水底板上下層鋼鋼筋綁扎時(shí),支支撐馬凳綁扎扎牢固,防止止操作時(shí)蹬踩踩變形。樓板鋼筋綁扎成形形之后,不準(zhǔn)準(zhǔn)上人踩塌,搭搭設(shè)人員行走走馬道。澆筑筑混凝土?xí)r,人人員不得踩踏踏鋼筋,必須須踩在馬道上上澆筑。頂板混凝土澆筑完完后,在后澆澆帶鋼筋上覆覆蓋定型鋼板板,進(jìn)行保護(hù)護(hù)。B)模板工程保護(hù)措施:吊裝模板時(shí)輕起輕輕放,不準(zhǔn)碰撞,防止變形。不得任意改動(dòng)模板板有關(guān)插件及及螺栓,以保保證模板質(zhì)量量。拆模時(shí)要有措施,不不得隨意拆模模,以免損傷傷混凝土表面面和棱角。拆拆下的模板如如發(fā)現(xiàn)不平或或肋邊損傷變變形應(yīng)及時(shí)修修理。C)混凝土工程保護(hù)措施:振搗混凝土?xí)r,不不得振動(dòng)鋼筋筋、模板及預(yù)預(yù)埋件,以防防鋼筋位移、模模板變形或埋埋件脫落。澆筑樓板、樓梯踏踏步上表面混混凝土要加以以保護(hù),必須須在混凝土強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)1.22MPa以后后,方準(zhǔn)在上上面操作及安安裝支架和模模板。混凝土澆筑完畢,應(yīng)應(yīng)加以覆蓋和和養(yǎng)護(hù),澆水水次數(shù)應(yīng)能保保證混凝土有有足夠的濕潤(rùn)潤(rùn)狀態(tài),養(yǎng)護(hù)護(hù)期不少于77d。拆除側(cè)側(cè)面模板時(shí),應(yīng)應(yīng)能保證混凝凝土表面的棱棱角不被破壞壞,底模的拆拆除應(yīng)在混凝凝土強(qiáng)度達(dá)到到規(guī)范規(guī)定的的強(qiáng)度后方可可進(jìn)行。D)砌筑工程保護(hù)措施:墻體拉結(jié)筋、抗震震構(gòu)造柱鋼筋筋及預(yù)埋件、暖暖衛(wèi)、電氣管管線等,均應(yīng)應(yīng)注意保護(hù),墻墻體不得任意意拆改或損壞壞。砂漿稠度應(yīng)適宜,砌砌墻時(shí)應(yīng)防止止砂漿濺臟墻墻面。砌塊在裝運(yùn)過(guò)程中中,輕裝輕放放,分別碼放放整齊,搭拆拆腳手架時(shí),不不要碰壞已砌砌墻體和門(mén)窗窗口角。落地砂漿及時(shí)清除除,以免與地地面粘接,影影響下道工序序的施工。設(shè)備槽以預(yù)留為主主,盡量減少少剔鑿,不得得亂剔硬鑿。如如造成墻體砌砌體松動(dòng),必必須進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)處理。E)樓地面工程保護(hù)措施:施工時(shí),門(mén)框加防防護(hù)、包鐵皮皮,以防推車車破壞門(mén)框。施工時(shí)應(yīng)保護(hù)管線線、設(shè)備等,不不得碰動(dòng)移位位。施工時(shí)注意保護(hù)地地漏、出水口口等部位,必必須加臨時(shí)堵堵口,以免灌灌入砂漿造成成堵塞。施工完畢注意養(yǎng)護(hù)護(hù),嚴(yán)禁上人人過(guò)早,禁止止剔鑿孔洞。塊材施工時(shí),要注注意保護(hù),搬搬運(yùn)時(shí)要輕拿拿輕放。對(duì)已已做好樓地面面的房間,要要加以封閉或或設(shè)專人看護(hù)護(hù),禁止人員員用硬器在上上面砸,以免免造成損壞。F)裝修工程保護(hù)措施:抹灰工程推小車或搬運(yùn)東西西時(shí)要注意不不要碰壞門(mén)窗窗邊角和墻面面,嚴(yán)禁踩踏踏窗臺(tái)。拆除腳手架時(shí),注注意不得對(duì)抹抹灰面造成損損壞,在抹灰灰層硬化前,防防止用水沖或或振動(dòng),以保保證灰層能粘粘接牢固。涂料工程涂料墻面未干前不不得清掃地面面,以免粉塵污污染墻面,墻面干燥后后不得挨近墻墻面潑水,以以免污染。涂料墻面完工后妥妥善保管,不不得磕碰損壞壞。涂刷墻面時(shí),不得得污染地面、門(mén)門(mén)窗、玻璃等等已完工程。吊頂工程輕鋼骨架和罩面板板安裝時(shí),應(yīng)應(yīng)注意保護(hù)頂頂棚內(nèi)各種管管線。輕鋼骨骨架的吊桿、龍龍骨不準(zhǔn)固定定在通風(fēng)管道道及其它設(shè)備備件上。輕鋼骨架、罩面板板及其它吊頂頂材料在運(yùn)輸輸、進(jìn)場(chǎng)、存存放、使用的的過(guò)程中,應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格管理,做做到不變形、不不受潮、不生生銹。工程中已經(jīng)安裝好好的門(mén)窗、已已經(jīng)施工完畢畢的地面、墻墻面、窗臺(tái)等等,在施工頂頂棚時(shí)應(yīng)注意意保護(hù),防止止污損。輕鋼骨架不得上人人踩塌,其它它工種的吊掛掛件不得吊于于輕鋼骨架上上。為了保護(hù)成品,罩罩面板安裝必必須在頂棚內(nèi)內(nèi)管道試水、試試壓、保溫等等一切工序全全部驗(yàn)收合格格后進(jìn)行。G)門(mén)窗工程保護(hù)措施:門(mén)窗框扇進(jìn)場(chǎng)后妥妥善保管,入庫(kù)存放,應(yīng)墊起20--40cm,露露天存放用苫苫布蓋好,防防止雨淋。進(jìn)場(chǎng)的木門(mén)靠墻面面應(yīng)刷木材防防腐劑,鋼門(mén)門(mén)窗及時(shí)刷防防銹漆,防止止生銹。不得將窗框扇做為為支架點(diǎn)使用用,防止腳手手板砸碰損壞壞。門(mén)窗安好好后,要在小小車軸高度范范圍內(nèi)加設(shè)鐵鐵皮保護(hù),防防止推車時(shí)不不慎破壞裁口口。門(mén)窗扇做好后應(yīng)及及時(shí)刷一道底底油,進(jìn)場(chǎng)后后要妥善保管管,下邊墊起起,碼放整齊齊,防止受潮潮變形。木門(mén)門(mén)安裝后要設(shè)設(shè)專人看護(hù)并并關(guān)緊,防止止人為或吹風(fēng)風(fēng)造成變形或或損壞。鋁合金窗上的塑料料薄膜不得提提前撕掉,應(yīng)應(yīng)在抹灰完后后,才能撕掉掉,以防止砂砂漿對(duì)其表面面腐蝕。H)水暖工程保護(hù)措施:給水管道:安裝好好的管道不得得用作支撐或或放腳手板,不不得踏壓其支支托支架,不不得作為其他他用途的受力力點(diǎn)。排水管道:塑料排排水管道,嚴(yán)嚴(yán)禁利用它作作腳手架的支支點(diǎn)或安全帶帶的拉點(diǎn),吊吊頂?shù)牡觞c(diǎn),絕絕不允許明火火燒烤,以防防管道變形,油油漆粉刷前應(yīng)應(yīng)將管道用紙紙包裹,以免免污染管道,管管道安裝完成成后,應(yīng)將所所有管口封閉閉嚴(yán)密,防止止雜物進(jìn)入,造造成管道堵塞塞。衛(wèi)生潔具:潔具在在搬運(yùn)和安裝裝時(shí)要防止磕磕碰。穩(wěn)裝后后潔具排水口口應(yīng)用防護(hù)用用品堵好,鍍鍍鉻零件用紙紙包好,以免免堵塞或損壞壞。在釉面磚磚墻面剔孔洞洞時(shí),宜用手手電鉆或先用用小鏨子輕剔剔掉釉面,待待剔至磚底灰灰層處方可用用力,但不得得過(guò)猛,以免免將面層剔碎碎或震成空鼓鼓現(xiàn)象,潔具具穩(wěn)裝后,為為防止配件丟丟失或損壞應(yīng)應(yīng)在竣工前統(tǒng)統(tǒng)一安裝,通通水試驗(yàn)前應(yīng)應(yīng)地漏是否暢暢通,分戶閥閥門(mén)是否關(guān)好好,然后按層層段分房間逐逐一進(jìn)行通水水試驗(yàn),以免免漏水使裝修修工程受損。消防管道:各部位位的設(shè)備組件件要有保護(hù)措措施,防止碰碰動(dòng)跑水,損損壞裝修成品品。消防箱內(nèi)內(nèi)附件,儀表表應(yīng)加強(qiáng)管理理,防止丟失失和損壞。采暖管道:安裝好好的管道不得得用做吊拉負(fù)負(fù)荷及做支撐撐,也不得做做蹬踩,搬運(yùn)運(yùn)機(jī)具,材料料要有具體防防護(hù)措施,不不得將已做好好的墻面和地地面弄臟,砸砸壞。I)電氣工程保護(hù)措施:配管時(shí)應(yīng)將管口堵堵嚴(yán),并經(jīng)常常檢查,有丟丟失者補(bǔ)全,在在打混凝土?xí)r時(shí)應(yīng)設(shè)人看護(hù)護(hù)。土建拆除模板后,要要對(duì)所配管進(jìn)進(jìn)行一次檢查查,對(duì)易損壞壞的管進(jìn)行特特殊管理,如如掛牌,標(biāo)識(shí)識(shí)等。剔槽不得過(guò)大,過(guò)過(guò)深和過(guò)寬,混混凝土樓板,墻墻不得私自斷斷筋。穿線,安裝線槽,插插接母線等不不得污染設(shè)備備和建筑物品品,應(yīng)保持周周圍環(huán)境。使用高凳等工具時(shí)時(shí),應(yīng)注意不不得碰壞其它它設(shè)備,門(mén)窗窗,墻面地面面等。其他工種在施工時(shí)時(shí),不得碰壞壞已安裝完的的各種電氣設(shè)設(shè)備,器具等等。各燈具設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)碼放整整齊,穩(wěn)固,并并注意防潮,搬搬運(yùn)時(shí)輕拿輕輕放,以免損損壞。設(shè)備及照明器具安安裝完畢后,未未交付使用前前應(yīng)設(shè)專人看看守,各房間間加鎖。配電室(間)安裝裝完畢之后,設(shè)設(shè)值班人員,不不得間斷。J)防水工程保護(hù)措施:拆模、吊運(yùn)料具時(shí)時(shí),不得碰撞撞止水帶。屋面、廁浴間防水水完成后,嚴(yán)嚴(yán)禁穿帶釘鞋鞋在上行走,防防止破壞防水水層。防水完工后,不得得剔鑿。防水層施工完畢,及及時(shí)做好保護(hù)護(hù)層。聚氨酯防水涂料防防水層施工后后,未固化前前不允許上人人行走踩踏,以以免破壞涂膜膜,造成滲漏漏。K)交付甲方前的保保護(hù)保護(hù)措施:?jiǎn)挝还こ谭忾],設(shè)設(shè)警衛(wèi)晝夜值值班,無(wú)關(guān)人人員嚴(yán)禁進(jìn)入入。12.檢驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)設(shè)備備控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)量員一名名,負(fù)責(zé)本工工程所需要的的檢驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)設(shè)備備的控制,執(zhí)執(zhí)行《監(jiān)視和和測(cè)量設(shè)備控控制程序》13.測(cè)量、分析析、改進(jìn)13.1策劃項(xiàng)目部建立自我改改進(jìn),自我完完善機(jī)制,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量管理體系運(yùn)運(yùn)行中存在的的問(wèn)題,實(shí)施施有效的措施施加以解決,確確保工程質(zhì)量量符合規(guī)定的的要求,增強(qiáng)強(qiáng)顧客滿意。13.2糾正措施施對(duì)出現(xiàn)的不合格品品或內(nèi)審中出出現(xiàn)的不合格格項(xiàng),項(xiàng)目部部質(zhì)量安全部部門(mén)組織制訂訂糾正措施,以以消除不合格格品產(chǎn)生的原原因。對(duì)糾正措施的實(shí)施施情況,項(xiàng)目目部質(zhì)量安全全部門(mén)負(fù)責(zé)組組織進(jìn)行有效效性的驗(yàn)證。13.3預(yù)防措施施由項(xiàng)目部質(zhì)量安全全部門(mén)負(fù)責(zé)匯匯總各部門(mén)收收集的信息和和數(shù)據(jù),對(duì)潛潛在的不合格格原因進(jìn)行分分析,制定消消除潛在不合合格原因的預(yù)預(yù)防措施并組組織實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理組織定期期對(duì)實(shí)施的預(yù)預(yù)防措施進(jìn)行行評(píng)審,確保保所采取的預(yù)預(yù)防措施與潛潛在的問(wèn)題的的影響程度相相適應(yīng)。為有效實(shí)施糾正和和預(yù)防,本項(xiàng)項(xiàng)目每?jī)芍苷僬匍_(kāi)質(zhì)量分析析會(huì),參加人人員包括各專專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、施工員員、質(zhì)檢員、物物資負(fù)責(zé)人以以及各施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和班組組組長(zhǎng),對(duì)潛潛在不合格缺缺陷或可能出出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行趨勢(shì)勢(shì)分析、提出出預(yù)防措施的的建議。13.4顧客滿意意調(diào)查嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)工工作程序》要要求。施工期間的工程=1\*GB3①通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理、施施工單位三方方例會(huì),了解解建設(shè)單位和和監(jiān)理對(duì)工程程質(zhì)量、進(jìn)度度、施工組織織、協(xié)調(diào)、服服務(wù)等方面的的意見(jiàn)。=2\*GB3②通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、了了解監(jiān)理對(duì)工工程的意見(jiàn)。=3\*GB3③通過(guò)監(jiān)理通知,工工程質(zhì)量整改改通知,了解解工程施工狀狀況。=4\*GB3④特殊情況發(fā)生時(shí),如如出現(xiàn)了較嚴(yán)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題時(shí),了解解甲方與監(jiān)理理對(duì)處理結(jié)果果的反饋意見(jiàn)見(jiàn),并作好記記錄。=5\*GB3⑤通過(guò)工程竣工驗(yàn)收收時(shí)的驗(yàn)收意意見(jiàn),了解建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站的意見(jiàn)見(jiàn)。施工期間的工程信信息由項(xiàng)目部部收集匯總,上上報(bào)公司生產(chǎn)產(chǎn)安全部。①根據(jù)例會(huì)記錄、監(jiān)監(jiān)理通知和工工程質(zhì)量整改改通知,按整整改后監(jiān)理的的驗(yàn)證意見(jiàn),即即整改滿意的的數(shù)量與發(fā)出出通知的總數(shù)數(shù)量的比值,評(píng)評(píng)價(jià)出顧客滿滿意度分值(%),用b1表示。②如果施工中出現(xiàn)顧顧客特別提出出的質(zhì)量問(wèn)題題,按處理后后顧客的反饋饋意見(jiàn),即得得到圓滿解決決的問(wèn)題數(shù)量量與顧客提出出的質(zhì)量問(wèn)題題總數(shù)量的比比值,評(píng)價(jià)出出顧客滿意度度分值(%),用b2表示。③根據(jù)單位工程質(zhì)量量竣工驗(yàn)收記記錄、單位工工程觀感檢查查記錄,判斷斷滿意程度等等級(jí)(見(jiàn)表1),好視為為滿意,一般般視為基本滿滿意,差視為為不滿意,在在所取分?jǐn)?shù)段段中,根據(jù)觀觀感質(zhì)量檢查查確定滿意度度的具體分值值(%),用b3表示。上述幾項(xiàng)得分的算算術(shù)平均值,為為施工期間自自評(píng)的顧客滿滿意度用b表示。b=1/3(bb1+b2+b3)13.5內(nèi)部審核核項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)要求求本項(xiàng)目的所所有職工必須須支持內(nèi)審員員工作,積極極配合內(nèi)審工工作的開(kāi)展,保保證項(xiàng)目質(zhì)量量管理體系的的不斷完善和和改進(jìn)。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的的不合格項(xiàng),項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理指定定不合格項(xiàng)的的責(zé)任人及時(shí)時(shí)制定糾正措措施,經(jīng)分公公司主任工程程師批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施,整改措措施實(shí)施完成成后,交內(nèi)審審組復(fù)查驗(yàn)證證。13.6過(guò)程的監(jiān)監(jiān)視和測(cè)量項(xiàng)目部積極主動(dòng)的的接受公司的的內(nèi)部審核和和對(duì)質(zhì)量管理理體系運(yùn)行情情況的系統(tǒng)檢檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題采取取有效的糾正正和預(yù)防措施施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)組織人員員依據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量體系文件件和質(zhì)量計(jì)劃劃,每月進(jìn)行行一次施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系系實(shí)施情況檢檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行行糾正,以促促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量量體系的有效效運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)過(guò)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)測(cè)量中未能達(dá)達(dá)到預(yù)期結(jié)果果的,由過(guò)程程控制的主控控部門(mén)根據(jù)收收集的信息,進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析析,找出存在在的共性問(wèn)題題和質(zhì)量通病病,采取有效效的糾正和預(yù)預(yù)防措施,并并對(duì)糾正和預(yù)預(yù)防措施的有有效性進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證,以促進(jìn)進(jìn)質(zhì)量管理的的改進(jìn)和提高高。14.檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)14.1檢驗(yàn)和試試驗(yàn)是保證工工程質(zhì)量的重重要手段。本本項(xiàng)目的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部技技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)控制監(jiān)督督。14.2本項(xiàng)目的的的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)計(jì)劃,詳詳見(jiàn)附頁(yè)。14.3本項(xiàng)目的的原材料及過(guò)過(guò)程試驗(yàn)委托托邢臺(tái)市建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量檢檢測(cè)中心試驗(yàn)驗(yàn)室進(jìn)行。14.4進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目物資設(shè)備部門(mén)門(mén)為進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)的責(zé)責(zé)任部門(mén)(需進(jìn)行材質(zhì)質(zhì)復(fù)驗(yàn)的原材材料應(yīng)同試驗(yàn)驗(yàn)員一起取樣樣試驗(yàn)),確保未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證合格的物物資不投入使使用或加工。對(duì)對(duì)于必須由獨(dú)獨(dú)立的試驗(yàn)機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)的物物資,應(yīng)在計(jì)計(jì)劃中加以說(shuō)說(shuō)明。項(xiàng)目的施工技術(shù)部部門(mén)試驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助物資資設(shè)備部門(mén)進(jìn)進(jìn)行原材料的的取樣、送檢檢等復(fù)試工作作。除A類物資外,如生產(chǎn)產(chǎn)急需來(lái)不及及對(duì)物資進(jìn)行行檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)而欲使用時(shí)時(shí),應(yīng)對(duì)該物物資作出標(biāo)識(shí)識(shí)并記錄,經(jīng)經(jīng)主任工程師師批準(zhǔn)后方可可使用,以便便在使用后進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)中一旦發(fā)發(fā)生不合格時(shí)時(shí),能及時(shí)追追回。14.5過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)本項(xiàng)目過(guò)程檢驗(yàn)和和試驗(yàn)由項(xiàng)目目施工技術(shù)部部門(mén)和質(zhì)量安安全部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)。本項(xiàng)目過(guò)程檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目如下,過(guò)過(guò)程的檢驗(yàn)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《建建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。預(yù)檢:隱檢:交接檢:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收::分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收收:子分部工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收:分部工程質(zhì)量驗(yàn)收收:子單位工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量驗(yàn)收收:過(guò)程的試驗(yàn)項(xiàng)目及及數(shù)量按現(xiàn)行行國(guó)家、地方方規(guī)范執(zhí)行。.1預(yù)檢預(yù)檢流程施施工員、班組長(zhǎng)技預(yù)參加質(zhì)預(yù)工術(shù)檢人員需檢員質(zhì)檢員員記簽復(fù)員檢組填錄字核復(fù)織技術(shù)員核.2隱檢隱檢流程施施工員、班組長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢員、技術(shù)術(shù)員監(jiān)施工技理工技術(shù)公單術(shù)員司位隱檢負(fù)填代代責(zé)寫(xiě)表表人記簽組錄字織監(jiān)理公司代表.3施工記錄a)項(xiàng)目目部技術(shù)員按按建筑安裝工工程資料管理理規(guī)程要求作作好施工記錄錄。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)組織每每月對(duì)施工記記錄進(jìn)行檢查查,不合格的的限期整改。.4檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流流程如下:鋼筋、模板、混凝土鋼筋、模板、混凝土自檢自檢不合格整改不合格整改合格下道工序報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格下道工序報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收14.5.2.55分項(xiàng)分部工工程質(zhì)量驗(yàn)收收a)分項(xiàng)工程質(zhì)量量驗(yàn)收流程如如下:自檢合格檢驗(yàn)批評(píng)定自檢合格檢驗(yàn)批評(píng)定報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)監(jiān)理驗(yàn)收分項(xiàng)工程檢驗(yàn)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)分部(子分部)工工程質(zhì)量驗(yàn)收收流程如下::自檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收各分項(xiàng)工程評(píng)定自檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收各分項(xiàng)工程評(píng)定過(guò)程試驗(yàn)由項(xiàng)目部部施工技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、施工工員、試驗(yàn)員員根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)、施施工質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),確確定本工程過(guò)過(guò)程試驗(yàn)項(xiàng)目目:水泥、鋼鋼筋、磚、防防水材料、砂砂石、鋼筋接接頭、砂漿配配合比、混凝凝土試塊、砂砂漿試塊、外外墻磚檢驗(yàn)等等。.1土建工程試驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目包括土工工試驗(yàn),砼、砂砂漿配合比及及試塊,鋼筋筋連結(jié)、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接等。工作流程項(xiàng)目部技術(shù)員項(xiàng)目部試驗(yàn)員試驗(yàn)室試驗(yàn)試驗(yàn)員合格進(jìn)入下道工序取樣填寫(xiě)試驗(yàn)任務(wù)務(wù)委托書(shū)送檢出具試驗(yàn)報(bào)告取回試驗(yàn)報(bào)告不合格執(zhí)行不合格控制程序.2水暖通風(fēng)、空調(diào)工工程試驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目目包括:強(qiáng)度度試驗(yàn)、嚴(yán)密密性試驗(yàn)、灌灌水試驗(yàn)、沖沖、吹、洗試試驗(yàn)、通水試試驗(yàn)、通球試試驗(yàn)、調(diào)試設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作流程水暖通風(fēng)技術(shù)員主持業(yè)主監(jiān)理施工辦理試驗(yàn)空調(diào)試驗(yàn)填表單位參加試驗(yàn)記錄簽字本項(xiàng)目按照《建筑筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行.3電氣工程試驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目目包括:絕緣緣電阻調(diào)試、接接地電阻測(cè)試試工作流程業(yè)主監(jiān)理施工電氣工程試驗(yàn)技術(shù)員主持并填表表單位參加試驗(yàn)辦理試驗(yàn)記錄簽字字.4本項(xiàng)目采用《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》、河河北***《工程程質(zhì)量?jī)?yōu)良評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收收,并按其規(guī)規(guī)定填寫(xiě)工程程質(zhì)量驗(yàn)收記記錄。例外放行.1未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證合格的產(chǎn)產(chǎn)品或工序不不得轉(zhuǎn)入下道道工序,確因因生產(chǎn)急需,欲欲例外轉(zhuǎn)序時(shí)時(shí),應(yīng)經(jīng)主任任工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)(并報(bào)請(qǐng)業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師同意),并并應(yīng)確保對(duì)此此有可靠的追追回程序。.2影響下道工序質(zhì)量量和不能采取取糾正措施的的不得例外放放行。.3對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不合格格,作出標(biāo)記,執(zhí)執(zhí)行《不合格格品控制程序序》。14.6最終檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)單位(子單位)工工程質(zhì)量驗(yàn)收收流程如下::細(xì)部處理細(xì)部處理不合格不合格合格合格合格合格甲方驗(yàn)收?qǐng)?bào)監(jiān)理驗(yàn)收自檢甲方驗(yàn)收?qǐng)?bào)監(jiān)理驗(yàn)收自檢14.7所有檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)的記記錄各部門(mén)應(yīng)應(yīng)按規(guī)定加以以整理、保存存、移交、歸歸檔。15.不合格品控控制在對(duì)物資采購(gòu)驗(yàn)收收、工序驗(yàn)收收時(shí)有可能出出現(xiàn)不合格品品,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不不合格的材料料、構(gòu)配件、成成品、半成品品、工序等時(shí)時(shí),對(duì)不合格格品采取標(biāo)識(shí)識(shí)、記錄、隔隔離和處置等等措施,執(zhí)行行《不合格品品控制程序》。16.信息管理::16.1信息的收收集:按《質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境、職職業(yè)健康安全全管理手冊(cè)》的的要求收集與與施工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量有關(guān)的數(shù)數(shù)據(jù)、質(zhì)量體體系運(yùn)行的數(shù)數(shù)據(jù),外部市市場(chǎng)等的數(shù)據(jù)據(jù)。a)項(xiàng)目施工技術(shù)術(shù)部門(mén)收集施施工過(guò)程控制制、顧客投訴訴、文明生產(chǎn)產(chǎn),關(guān)鍵、特特殊過(guò)程控制制等信息。b)項(xiàng)目質(zhì)檢員收收集過(guò)程不合合格品,工程程優(yōu)良率,合合格率,質(zhì)量量通病防治,創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程,產(chǎn)產(chǎn)品特性變化化趨勢(shì),安全全生產(chǎn)等信息息。c)項(xiàng)目物資部門(mén)門(mén)收集物資不不合格品,供供方產(chǎn)品質(zhì)量量,物資采購(gòu)購(gòu),驗(yàn)證,保保管等信息。d)項(xiàng)目施工管理理部門(mén)收集生生產(chǎn)施工計(jì)劃劃下達(dá)及完成成情況的信息息以及合同簽簽訂及履行,顧顧客要求和潛潛在要求,工工程分包隊(duì)伍伍評(píng)價(jià)、顧客客滿意度等信信息。e)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算算部門(mén)收集現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人力資源源,能力,培培訓(xùn)、勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍信息以及及文件管理,傳傳遞,更改、歸歸檔的信息。16.2數(shù)據(jù)分析析a)建立質(zhì)量信息息臺(tái)賬。b)在收集分析數(shù)數(shù)據(jù)信息時(shí),應(yīng)應(yīng)采用正確的的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)進(jìn)行分析,本工程計(jì)劃劃采用的統(tǒng)計(jì)計(jì)技術(shù)如下::因果圖排列圖c)本項(xiàng)目由技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目中應(yīng)用統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的情情況進(jìn)行監(jiān)督督檢查。d)開(kāi)展對(duì)過(guò)程控制的的統(tǒng)計(jì)分析,分分部(子分部部)、分項(xiàng)、檢檢驗(yàn)批工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)用用百分率以確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物課后輔導(dǎo)與答疑安排計(jì)劃
- 生物教材選用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃
- 學(xué)期文化交流與活動(dòng)計(jì)劃
- 2017-2018學(xué)年山東省濟(jì)南市歷城區(qū)九年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 造紙廠投資合作協(xié)議書(shū)范文范本
- 兄妹4人繼承房產(chǎn)協(xié)議書(shū)范文
- 夏令營(yíng)對(duì)接協(xié)議書(shū)范文模板
- 人民幣加入SDR的意義
- 高三物理法拉第電磁感應(yīng)定律
- 廣播電視新聞采訪與寫(xiě)作課件第十二章廣播電視直播報(bào)道
- 集團(tuán)師帶徒管理辦法
- 【工程文檔】-工程監(jiān)理工作流程ww
- 有限元填空選擇題及答案(共3頁(yè))
- 工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)報(bào)告
- 清產(chǎn)核資報(bào)表
- 四年級(jí)上語(yǔ)文記敘文閱讀理解復(fù)習(xí)(課堂PPT)
- 長(zhǎng)江航道里程表
- 中國(guó)與歐洲鋼鐵材料牌號(hào)對(duì)照表
- 同城票據(jù)結(jié)算業(yè)務(wù)ppt課件
- 全國(guó)真太陽(yáng)時(shí)對(duì)照表
- 用excel繪制大樓樓層示意圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論