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優(yōu)生優(yōu)培工作會(huì)議發(fā)言稿優(yōu)生優(yōu)培工作會(huì)議發(fā)言稿
一、班主任要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。
班主任是一個(gè)班中最重要的教師。每年教師配備,校長最為重視的就是小班班主任的人選,第一位的就是配備好小班班主任。在選擇小班班主任人選時(shí),校長突出看著班主任教師的人品、敬業(yè)態(tài)度、實(shí)干精神、責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神,工作激情和創(chuàng)新制造精神。
校長談到一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)國家,第一位的要抓好經(jīng)濟(jì)建立工作;作為學(xué)校第一位的就是要抓好教學(xué)質(zhì)量的提升。一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不高,其他方面工作再好,也不能稱其為是一所好學(xué)校。而目前,全國范圍內(nèi)評價(jià)一所高中辦學(xué)質(zhì)量優(yōu)劣,幾乎都在看這所學(xué)??剂硕嗌賯€(gè)清華、北大。優(yōu)生優(yōu)培工作也是我校教學(xué)工作重中之重的大事,成為學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、層次的代言和表達(dá)。因此,優(yōu)生優(yōu)培工作的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。一個(gè)好的小班班主任就是一個(gè)好的小班。我們小班教師確實(shí)是責(zé)任重大,壓力巨大。
我們引領(lǐng)的不僅是小班學(xué)生的學(xué)習(xí)力量,更引領(lǐng)得他們的學(xué)習(xí)態(tài)度、做人準(zhǔn)則;我們引領(lǐng)的不僅是小班教師團(tuán)隊(duì)的工作水準(zhǔn),更引領(lǐng)他們的工作精神和工作態(tài)度。如何引領(lǐng)?就是要切實(shí)發(fā)揮第一責(zé)任主體角色和職能,用我們自身的人品、敬業(yè)態(tài)度、實(shí)干精神、責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神,工作激情和創(chuàng)新制造精神影響和帶動(dòng)教師和學(xué)生;早思索、多思索,多擔(dān)當(dāng),多寬容,多去做,多當(dāng)?shù)浞?,也要以德服人,以工作服人,以理服人?/p>
二、對于尖子生,我們?nèi)w教師都要明確一點(diǎn),尖子生的消失,既有偶然性,更有必定性,而必定性又遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于偶然性。
小班的成立就是奔著出清華、北大,多出清華北大去的。我們要樹立一個(gè)觀念,他們不是天生的、不是生來就注定能上清華北大的。能不能成為尖子生,我們班主任、科任教師是打算性因素。人不學(xué)不知道,玉不琢不成器。美玉也罷,璞玉也罷,首要的需要我們每一位精益求精、精雕細(xì)琢?!叭『跗渖?,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣“.教師、學(xué)生目標(biāo)定位都要高,雖然我校生源劣勢明顯,但每年清華北大都實(shí)現(xiàn)了大的突破。究其主要緣由一是咬定清華北大培育不放松,目標(biāo)堅(jiān)決,矢志不移?!耙恍南蛑约耗繕?biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界給他讓路。“
三、做足做實(shí)尖子生的揚(yáng)長補(bǔ)短工作。
突強(qiáng)補(bǔ)弱,尤其重要,更有意義。堅(jiān)決不移實(shí)施理“700工程“文“675工程“,細(xì)化分解到各個(gè)學(xué)科,作為師生努力方向和標(biāo)桿,一要補(bǔ)短,以理科為例語文130,數(shù)學(xué)145,英語140,理綜290.補(bǔ)弱工作要加強(qiáng)針對性,哪里弱強(qiáng)化哪里,針對哪里,一段時(shí)間的努力直到出效果,再轉(zhuǎn)到下一個(gè)薄弱點(diǎn)抓住重點(diǎn),各個(gè)擊破。
二要揚(yáng)長。無長何以言尖?尖子生之所以稱為尖子生,靠的就是他的特長,他的優(yōu)勢。只有揚(yáng)長,他才能突出優(yōu)勢因此,補(bǔ)短揚(yáng)長,是培育尖子生關(guān)鍵的一環(huán)。
四、精選練習(xí)題,切實(shí)把數(shù)量降下來,把質(zhì)量提上去??隙ㄒ嘟o優(yōu)秀學(xué)生獨(dú)立思索的時(shí)間和空間。
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。假如復(fù)習(xí)課單純的講題、練題,學(xué)生可能就某一個(gè)固定習(xí)題把握了,但沒有形成學(xué)問構(gòu)造及認(rèn)知構(gòu)造,學(xué)生把握的技能也只是單一的,缺乏綜合運(yùn)用學(xué)問的力量。當(dāng)一變換條件,變換情境,獲略微進(jìn)展綜合,學(xué)生可能又不會(huì)了。
數(shù)學(xué)高考總分值的王璐同學(xué)的閱歷是題量加總結(jié)。我們的大多學(xué)生題目做的不行謂不多,但效果不佳,就是做的多,思索的少,舉一反三的少。不思索,就不深刻;不嚴(yán)密;就不能培育高考需要的嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S力量、探究與探究力量。
五、努力營造團(tuán)結(jié)、嚴(yán)厲、緊急、活潑的班級氣氛。
眾所周知,小到一個(gè)集體,大到一個(gè)國家,沒有一個(gè)民主和諧的寬松環(huán)境,是很難培育出出類拔革的人才的。只有在相對自由寬松的環(huán)境里,人的身心才能放松,沒有受到禁煙的思想才可能解放,思維才能打破常規(guī),充分發(fā)揮想象力和制造力,小班工作也要做到寬嚴(yán)相濟(jì)、弛松有度。
六、團(tuán)隊(duì)、整體意識要強(qiáng)化。
俗話說:天時(shí)地利人和。三者之中以人和為最貴。“三個(gè)和尚“是一個(gè)團(tuán)體,可是他們沒水喝是由于相互推諉、不講協(xié)作;“三只螞蟻來搬米“之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里“,正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。班主任要積極發(fā)揮以班主任為核心的教育教學(xué)團(tuán)隊(duì)的功能。先有或只有勝利的團(tuán)隊(duì),才有或后有勝利的個(gè)人。全體教師聚焦、聚神、聚力,形成鋼拳,一切為優(yōu)秀學(xué)生的整體成績的提升讓位、讓路。
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