2023年成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作和工作組織

第3章成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作和工作組織一、學(xué)習(xí)目的與規(guī)定通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立和對(duì)成本會(huì)計(jì)人員的規(guī)定，一般了解成本會(huì)計(jì)制度,掌握成本會(huì)計(jì)工作組織涉及的內(nèi)容，純熟掌握成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，重點(diǎn)掌握成本會(huì)計(jì)四項(xiàng)基礎(chǔ)工作的組成內(nèi)容。二、預(yù)習(xí)思考題（一)名詞解釋１.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格2.成本集中核算形式３.成本非集中核算形式4.成本會(huì)計(jì)制度(二）論述題1.成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作涉及什么？其重要內(nèi)容是什么?2.與成本有關(guān)的定額涉及哪些？3.如何加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度？４.如何制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格？５．成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)有哪些?6.對(duì)成本會(huì)計(jì)人員有哪些規(guī)定?7.成本會(huì)計(jì)制度應(yīng)涉及的內(nèi)容是什么?傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)制度存在哪些問(wèn)題?三、要點(diǎn)提醒(一）成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作涉及以下四項(xiàng)內(nèi)容：1.建立定額管理制度，制定必要的消耗定額定額是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)人力、物力、財(cái)力的消耗所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。與成本有關(guān)的定額涉及勞動(dòng)定額,材料、動(dòng)力、工具消耗定額,費(fèi)用定額,質(zhì)量定額等。制定的定額既要先進(jìn)又要切合實(shí)際，并應(yīng)隨著公司生產(chǎn)技術(shù)條件的變化和管理水平的提高而定期修訂。2．加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度做好物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查工作,是對(duì)的計(jì)算成本的必要條件。公司一切物資的收發(fā)都要通過(guò)計(jì)量驗(yàn)收和辦理必要的憑證手續(xù)。庫(kù)存物資應(yīng)定期進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，做到賬物相符。３．建立內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格搞好內(nèi)部結(jié)算要抓好內(nèi)部結(jié)算價(jià)格、內(nèi)部結(jié)算方式和內(nèi)部結(jié)算組織三個(gè)方面的工作。4.建立原始記錄制度，制定合理的憑證傳遞流程公司應(yīng)健全原始記錄制度，統(tǒng)一規(guī)定各種原始記錄的格式、內(nèi)容、填制方法、存檔和銷毀等制度；應(yīng)根據(jù)成本計(jì)算和內(nèi)部控制的需要,制定各種原始記錄的傳遞程序,涉及憑證傳遞所流經(jīng)部門、各部門對(duì)憑證的解決程序等。（二）成本會(huì)計(jì)工作的組織1．成本會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)成本會(huì)計(jì)的機(jī)構(gòu)涉及成本會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成本會(huì)計(jì)的職能機(jī)構(gòu),成本歸口管理部門和班組經(jīng)濟(jì)核算。2．成本會(huì)計(jì)人員成本會(huì)計(jì)工作規(guī)定從事此項(xiàng)工作的人員,除了應(yīng)具有會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理,還要懂經(jīng)營(yíng)管理，特別要熟悉生產(chǎn)技術(shù)。3.成本會(huì)計(jì)制度成本會(huì)計(jì)制度既要以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定為依據(jù),適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和內(nèi)部管理的具體規(guī)定,也要同其他有關(guān)規(guī)章制度相協(xié)調(diào),并要通過(guò)調(diào)查研究,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加以制定。公司成本會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容，應(yīng)涉及對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等作出決定,比如關(guān)于成本預(yù)測(cè)和決策的制度;關(guān)于成本定額、成本計(jì)劃編制的制度；關(guān)于成本控制的制度；關(guān)于成本核算制度;關(guān)于成本報(bào)表制度;關(guān)于成本分析制度;公司內(nèi)部?jī)r(jià)格制定和結(jié)算制度和其他有關(guān)成本會(huì)計(jì)的規(guī)定。成本會(huì)計(jì)制度一經(jīng)擬定,應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。四、本章重點(diǎn)與難點(diǎn)1．成本會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的組成內(nèi)容２.成本會(huì)計(jì)工作組織涉及的內(nèi)容五、練習(xí)題（一)單項(xiàng)選擇題1．成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作涉及()。A．設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)B．配備會(huì)計(jì)人員C.制定會(huì)計(jì)制度Ｄ．建立定額管理制度2．成本會(huì)計(jì)的職能機(jī)構(gòu)涉及()。A．生產(chǎn)部門Ｂ.銷售部門C．成本核算科Ｄ.總務(wù)行政部門3．成本的歸口管理部門涉及（)。Ａ.成本領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)B.生產(chǎn)班組C.成本核算科D．總務(wù)行政部門4．設(shè)備管理部門的職責(zé)是(）。A.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的合理組織B.負(fù)責(zé)制定設(shè)備運(yùn)用定額C．負(fù)責(zé)制定物資儲(chǔ)備定額D．負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算5．現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)放在首位的工作是(）。A．成本計(jì)劃B.成本核算Ｃ.成本預(yù)測(cè)和決策D．成本考核和分析(二)多項(xiàng)選擇題1．成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作重要有（）。A．建立和健全成本考核制度B．建立和健全財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退制度C.建立和健全各項(xiàng)原始記錄制度Ｄ．建立和健全成本分析制度Ｅ．制定廠內(nèi)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格２．公司可以制定各種定額,與成本有關(guān)的定額是(）。Ａ．固定資產(chǎn)運(yùn)用率B.產(chǎn)品合格率Ｃ．管理費(fèi)用的限額D.工時(shí)定額E.材料消耗定額3．各項(xiàng)定額制定的基本方法應(yīng)當(dāng)是()。A．定額比例法Ｂ.約當(dāng)產(chǎn)量法Ｃ.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.經(jīng)驗(yàn)記錄法E．技術(shù)分析法4．公司制定定額的意義是（）。A.可以成本計(jì)劃的編制建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上B.為成本核算提供了依據(jù)Ｃ．為成本預(yù)測(cè)和成本決策提供了標(biāo)準(zhǔn)D.為成本控制和成本分析提供了標(biāo)準(zhǔn)E．便于控制實(shí)際成本支出5．公司內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)往來(lái),應(yīng)按照制定的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和結(jié)算方式進(jìn)行結(jié)算，內(nèi)部結(jié)算方式可以是(）。A．貨幣結(jié)算方式Ｂ．廠內(nèi)托收承付結(jié)算方式C.廠內(nèi)委托收款結(jié)算方式D．廠內(nèi)銀行本票結(jié)算方式E.廠內(nèi)商業(yè)匯票結(jié)算方式6．成本會(huì)計(jì)工作的組織涉及（）。A．成本會(huì)計(jì)制度B．成本會(huì)計(jì)人員C.成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)D．成本管理責(zé)任制E.班組經(jīng)濟(jì)核算7.成本會(huì)計(jì)制度應(yīng)當(dāng)涉及的內(nèi)容是（）。A.關(guān)于成本核算制度B．關(guān)于成本分析制度Ｃ.關(guān)于成本考核制度D.關(guān)于成本崗位責(zé)任制度E．公司內(nèi)部結(jié)算制度８．可以從事成本會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)是()。A.可以公正客觀地表達(dá)會(huì)計(jì)信息B．必須具有必要的會(huì)計(jì)知識(shí),但不必熟悉生產(chǎn)技術(shù)C．通過(guò)連續(xù)教育，保持勝任的職業(yè)能力Ｄ.必須有能力經(jīng)營(yíng)管理公司E.必須具有會(huì)計(jì)師資格（三）判斷題1.制定和修訂定額，只是為了進(jìn)行成本審核,與成本計(jì)算沒(méi)有聯(lián)系。（)２.原始記錄是公司進(jìn)行成本核算的依據(jù)。（)３.制定廠內(nèi)結(jié)算價(jià)格是為了分清內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并加速和簡(jiǎn)化核算工作。(）4．在成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中，最重要的是建立定額管理制度，其他各項(xiàng)工作則不是同等重要的。(）５．固定資產(chǎn)運(yùn)用定額應(yīng)由成本核算部門負(fù)責(zé)制定。（）6．與成本有關(guān)的各項(xiàng)工作都應(yīng)由成本核算部門來(lái)完畢。（）7.公司成本工作的領(lǐng)導(dǎo)核心應(yīng)由廠長(zhǎng)或經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師和總經(jīng)濟(jì)師組成。(）8.總工程師應(yīng)從成本核算的角度,而不是從技術(shù)角度,考慮采用有效措施減少公司產(chǎn)品成本。()。9．公司應(yīng)盡量減少物資儲(chǔ)備定額,以減少公司資金的占用。物資儲(chǔ)備定額應(yīng)由生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需要量制定。()10.傳統(tǒng)成本核算制度不僅重視產(chǎn)品成本核算,并且注重責(zé)任成本的核算。()六、練習(xí)題參考答案(一）單項(xiàng)選擇題１．D２.C3.D4．B5．C(二)多項(xiàng)選擇題1.BCＥ2．ABＣDE3．DE４．ＡＢDE5.ABＣ6.ＡBC7．ABCＤE8．AＣ（三）判斷題1.×２.√3．√４．×５．×6.×7．√8．×9.×1０.×七、案例某小型生產(chǎn)公司，由于考慮成本效益原則，所以在成本核算工作中存在一些局限性,比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算,沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn),因而各月之間成本波動(dòng)較大,并且領(lǐng)用材料計(jì)量不夠準(zhǔn)確，對(duì)于不能點(diǎn)數(shù)的材料采用目測(cè)的方法估算。鑒于存在的問(wèn)題，公司經(jīng)理決定進(jìn)行整改。假如請(qǐng)你為經(jīng)理出謀劃策，請(qǐng)問(wèn)你有哪些建議？進(jìn)行成本核算,必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，涉及建立定額管理制度,制定必要的消耗定額，加強(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度，建立內(nèi)部結(jié)算制度,制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,以及建立原始記錄制度,制定合理的憑證傳遞流程。本案例中的公司存在的問(wèn)題，就是沒(méi)有做好成本核算的基礎(chǔ)工作。該公司只從成本效益原則出發(fā),減少了一些必要的基礎(chǔ)工作,比如材料消耗是根據(jù)實(shí)際領(lǐng)料數(shù)量進(jìn)行核算，沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，解決的辦法是制定材料消耗定額，如原材料消耗定額、材料運(yùn)用率、材料損耗率等。制定了消耗定額后，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)材料消耗進(jìn)行控制,并采用適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)部門所有職工節(jié)約生產(chǎn)消耗的積極性,從而達(dá)成減少產(chǎn)品成本的目的。對(duì)于領(lǐng)