企業(yè)述職報告

企業(yè)述職報告企業(yè)述職報告本文簡介：

XX年6月，時任xxx集團董事會找我談話，要求我出任xxx集團的總經(jīng)理職務，盼望我?guī)е?jīng)營治理團隊用5年的時間，將xxx集團的年銷售收入提高到5億元，爭取制造出個像點樣的新產(chǎn)業(yè)。時間如梭，自XX年8月25日董事會正式聘任，xxx市政府XX年8月28日以新政干[XX]6號文下文確認，我擔當河南xx

企業(yè)述職報告本文內容：

XX年6月，時任xxx集團董事會找我談話，要求我出任xxx集團的總經(jīng)理職務，盼望我?guī)е?jīng)營治理團隊用5年的時間，將xxx集團的年銷售收入提高到5億元，爭取制造出個像點樣的新產(chǎn)業(yè)。

時間如梭，自XX年8月25日董事會正式聘任，xxx市政府XX年8月28日以新政干[XX]6號文下文確認，我擔當河南xxx電器（集團）股份有限公司總經(jīng)理至今已經(jīng)快滿6年了，我也算是超期服役的總經(jīng)理了。依據(jù)《中華人民共和國公司法》的相關規(guī)定，我作為xxx集團的董事之一，今年也剛好干滿兩屆任期。

我任期內在董事會的正確領導下，帶著經(jīng)營治理團隊做的全部工作，可以用一句話概括：

做了三件事，留下三個圓滿，兌現(xiàn)了兩個承諾

第一件事是快速扭轉了困難局面，實現(xiàn)扭虧為盈。XX年9月-XX年底，我?guī)е?jīng)營治理團隊在極其困難的狀況下，全面綻開了新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，關、停、并、轉了13個工程和企業(yè)，用不到一年的時間，就徹底扭轉了集團還不起銀行貸款、付不出銀行利息、發(fā)不下員工工資的困難局面，解決了生存問題，實現(xiàn)了扭虧為盈。

其次件事是創(chuàng)立了新的主導產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)重大轉折。XX年9月25日，xxx集團告辭了感情至深、長期賴以生存和進展的電冰箱、電冰柜主營業(yè)務，將核心資產(chǎn)河南xxx電器有限公司的控股權、經(jīng)營權以及全部xxx品牌的擁有權轉讓給了外商。股權轉讓協(xié)議還規(guī)定，xxx集團不得經(jīng)營自己熟識的白色家電產(chǎn)品。xxx集團面對重大變故，重打鼓，另開張，經(jīng)過創(chuàng)新拼搏，最終完成了專用汽車、電子信息與應用效勞、工程塑料三大新產(chǎn)業(yè)的布局，形成了新的、大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化力量，并于XX年2月6日，經(jīng)過與新加坡豐隆集團艱難的商務談判，重新獲得了相應的xxx品牌擁有權，翻開了xxx集團長遠進展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌瓶頸，勝利實現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營的重大轉折。

第三件事是建立起了支撐xxx集團長久進展的體系架構。治理團隊完畢了xxx集團沒有規(guī)章制度的歷史，建立了比擬標準的治理制度；創(chuàng)立了全新的分產(chǎn)業(yè)運營機制、投融資體系以及社會效勞體系等標準。治理團隊在大規(guī)模整合內部資源，聚攏外部資源的同時，依據(jù)不同合作工程的狀況，分別建立起了以股權為紐帶的現(xiàn)代企業(yè)機制，為xxx集團不同產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的長久進展和標準運營奠定了根底。

回首我的任期，留下三大圓滿

一是致使一些干部、員工離開原有崗位或另謀職業(yè)。由于xxx集團先后

關、停、并、轉

了15企業(yè)和工程，以及由于企業(yè)改制、收購重組、應對國際金融風暴而實施的產(chǎn)業(yè)構造大規(guī)模調整等行動，使得xxx集團及其控股企業(yè)先后有包括集團高管在內的，100多名中層以上干部離開了他們工作多年，感情至深的治理崗位，不再擔當中層以上治理職務；有很多員工被重新安排工作，被動改行，到新的企業(yè)或崗位做他們當時并不熟識的工作。特殊是XX年9月-XX年間，xxx集團新的產(chǎn)業(yè)尚未真正進展起來，妥當安排的人員有限，局部干部和員工選擇了另謀職業(yè)。這是我任期內留下的最大的圓滿。

二是造成骨干人員長期身體亞安康。我長期給他們安排部署高強度的工作任務，使得治理團隊的骨干一般都有過

快速減肥

10公斤左右的經(jīng)受，不僅他們的身體受到損害，長期處在亞安康狀態(tài)，而且使得他們無暇照顧家庭。我間接的也對不起他們的家人。

三是使xxx集團失去了局部優(yōu)質資產(chǎn)。XX-XX年，面對金融機構停頓對xxx集團的貸款支持，xxx集團現(xiàn)金流斷裂的狀況，治理團隊忍痛割愛，報請審批機關同意，轉讓了一些xxx集團的優(yōu)質資產(chǎn)，造成xxx集團失去了包括香港房產(chǎn)、開發(fā)區(qū)土地等難得的優(yōu)質資源。

以上三大圓滿是我已經(jīng)無法彌補的缺憾。在此，我謹向董事會、治理團隊并通過你們，向受到損害的干部員工們表示深深的歉意。

在這里，我要特殊向給與我充分支持和信任的董事會及xxx董事長表示誠心的感謝！你們的充分支持和信任，賜予我，以及來自五湖四海的經(jīng)營治理團隊的同事們，供應了參加xxx集團實現(xiàn)重大轉折的機遇和呈現(xiàn)個人才華的舞臺。

在這個舞臺上，可以令我欣慰的是：

我兌現(xiàn)了出任總經(jīng)理前的兩個承諾

第一個承諾是時任xxx市委書記xxx期望的事。他在XX年底馬上調離xxx市前夕找我談話，他對我說：

李xx對你極其信任。我過去沒有見過董事長能如此信任一個總經(jīng)理。這是你發(fā)揮才能的最好的條件。你要用5年的時間，重打鼓，另開張，爭取將xxx集團新產(chǎn)業(yè)的年銷售收入提高到5億元

。我承諾了他的期望，帶著經(jīng)營治理團隊不僅提前2年做到了，而且讓xxx集團于XX年以全新的產(chǎn)業(yè)重新進入河南省百強工業(yè)企業(yè)行列。我以此做為對組織上的交代。

其次個承諾是xxx董事長當時期望的事。我記得，當時他在家請我吃飯、談話，邀請我出任xxx集團總經(jīng)理。他在送我回我居住的xx師范大學的路上反復對我說：

你假如當了總經(jīng)理，肯定要給x