企業(yè)安全管理學習心得體會

企業(yè)安全管理學習心得體會近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，建筑領域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的緣由，探究預防對策和措施，對削減事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的安康進展，有重大意義。

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的緣由，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素養(yǎng)低，安全投入少有關。以下談談發(fā)生事故緣由幾種狀況。

一、施工人員素養(yǎng)低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過根本培訓和教育，缺乏應有的安全學問和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不標準

時常消失一個工程有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和治理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進展統(tǒng)一治理。

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲憊過度，操作時留意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質(zhì)量不合格

塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪力量減弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護設施不全

臨邊不搭設防護欄桿，安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效削減安全事故，應實行以下措施。

一、建立健全安全組織機構

施工企業(yè)必需建立健全工程安全組織機構，確定安全生產(chǎn)目標，明確參加各方對安全治理的詳細分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，依據(jù)工程的性質(zhì)規(guī)模不同，采納不同的安全治理模式。對大型工程必需安排特地的安全總負責人，并配以合理的班子共同進展安全治理，建立安全生產(chǎn)治理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操對自己的工作范圍負責的“四負責“制度。

二、標準建筑業(yè)分包及完善安全法

加強總包，分包的資質(zhì)認證和治理。一個工程，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁屢次轉包，加強總承包商對分包的治理。加強安全法建立，對存在違章指揮，不為施工操作人員供應安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的根底上，仔細總結閱歷，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)治理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)治理工作有法可依，有章可循，盡快步入標準化，制度化軌道。

三、加強安全教育

讓每一個員工懂得安全學問，把握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到1、但凡進入施工現(xiàn)場的全部人員都必需進展安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)學問，安全操作技能的學習，并進展嚴格考核，合格后，方可進場；2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動治理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必需定期進展體驗；4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的治理人員進展嚴峻的懲罰；5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工依據(jù)不憐憫況進展懲罰。

四、加強安全技術治理與協(xié)調(diào)

工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特殊是高空、有毒作業(yè)，必需有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)治理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一治理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)協(xié)作。

五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)視

企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)視治理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，標準工程的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的損害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全治理員，對危急性大的腳手架，起重機搭設和撤除，機械設備吊裝，用電設備工作，根底土方開挖等進展監(jiān)視和掌握。

施工企業(yè)安全治理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)治理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全治理，首先必需建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術的進展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全治理的投入，使之與生產(chǎn)力量相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并常常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)學問宣傳活動，努力提高建筑職工和廣闊從業(yè)人員的安全素養(yǎng)，切實做到不損害他人，不損害自己，不被他人損害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

企業(yè)安全治理學習心得體會2

學習了一個學期的企業(yè)安全治理，聽了教師對課程內(nèi)容的敘述，也看了許多有關企業(yè)安全治理的視頻。我學習這門課程最大的感受是企業(yè)安全在生產(chǎn)、治理中的重要地位。使我對企業(yè)安全治理有了更深的熟悉：以前總是以為，安全治理當然重要，但是安全治理需要本錢，這無疑會增加企業(yè)的生產(chǎn)本錢。因此，對于安全治理的投入肯定要壓縮到最低，才能節(jié)省本錢。但是學習了這門課程后，我的觀念有了徹底的轉變。安全治理，不但不是增加本錢的累贅，恰恰是節(jié)省本錢的一種重要方式。安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。

安全生產(chǎn)主要投入人力、物力和財力，于是有些人就認為是加大了企業(yè)的本錢，還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好，不會消失安全事故，存在著幸運心理，生產(chǎn)過程中安全與生產(chǎn)是相互依存的關系，安全必需保證，擔心全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”就是這個道理，特殊是在當前市場經(jīng)濟的新形勢下，必需克制安全工作，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，要樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作效勞”的觀念，堅持安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針落實到實處，從而保證安全生產(chǎn)的安康進展。

安全生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益，不像一般投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，而是表達在生產(chǎn)的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進展。就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是在詳細生產(chǎn)過程中，必需堅持安全第一，擔心全不能生產(chǎn)。假如沒有安全保證，生產(chǎn)就是一句空話，事實上一個企業(yè)安全生產(chǎn)如何，必定會影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產(chǎn)難以進展，這也是無法估量的損失，由此可見，安全是提高經(jīng)濟效益的前提和根底，沒有安全就沒有效益，但是安全究竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高，效益與安全是企業(yè)的兩項根本性任務，要以安全保效益，以效益促安全。

可見安全工作是經(jīng)濟工作的重要局部，只有安全搞好了單位經(jīng)濟才能夠進展，安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)在內(nèi)的人員都應樹立安全意識，把安全生產(chǎn)作為每個人的自覺行動，我們要在思想上高度重視起來，從點點滴滴做起，決不放過任何一個有關安全的每一個細結。在位置上突出起來，以安全促進度，以安全促生產(chǎn)，以安全保證單位最大效益。

當前我國改革開放和現(xiàn)代化建立呈現(xiàn)蓬勃進展的局面，學問不斷在更新，社會不斷在進步。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟進展和社會穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或削減各類事故發(fā)生，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)關鍵在于預防，許多事故發(fā)生后，當分析緣由時，往往會發(fā)覺起因其實很小，假如稍加重視就不會成災，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。因此，企業(yè)的安全生產(chǎn)不應當只是一句口號，也不能是一紙空文，應當是深入企業(yè)治理人員和其他全部員工內(nèi)心的潛意識概念，應當成為一種企業(yè)文化。

企業(yè)安全治理這門課程完畢了，但是這門課程教給我們的企業(yè)安全治理觀念沒有完畢，我們要在以后的企業(yè)治理工作中，以及日常生活中牢記安全第一的思想。

企業(yè)安全治理學習心得體會3

8月份進展了安全生培訓，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

要強化安全生產(chǎn)的治理工作，一要堅固樹立“安全第一、預防為主“的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的閱歷總結，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預防為主“的工作方針上升到講政治、促進展、促穩(wěn)定的高度，深刻熟悉抓安全就是抓進展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是愛護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關系，在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；二加大事事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作肯定要常?；?，要堅持預防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓舞職工幫忙查找、發(fā)覺事故隱患，要仔細落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責任、標準治理行為、發(fā)覺事故隱患、促進隱患整改和削減“三違“的有效手段，通過制度化、標準化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)：三要加強宣傳培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證項企業(yè)工具備必要的安全生產(chǎn)學問，熟識有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)，培訓教育是提高職工安全素養(yǎng)，杜絕“三違“的有效途徑，以三級安全教育為根底，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全治理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好安全工作，一是要加大對安全工作的治理力度，定期組織安全檢查，查處并整改安全隱患，切實把安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營治理工作相結合，確保各項工作能順當進展，二是宣傳教育要到位，通過開展安全學問培訓，提高員工的安全意識，提高職工在事故發(fā)生時間的施救和自救力量，三是制度措施要到位，要依據(jù)有關的法律法規(guī)，結合企業(yè)制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴格抓落實，保障安全的各項工作能正常有序開展。四是定期對設備進展檢查和保養(yǎng)，對到期的設備進展更換。為安全工作得以順當開展供應保障。

企業(yè)安全治理學習心得體會4

眾所周知，在傳統(tǒng)的安全治理工作中，始終貫穿著“三不放過“的原則，經(jīng)過一段時期的運行之后，體會到追究事故責任者的責任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將“三不放過“改為了“四不放過“，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘，后事之師“的好做法。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不行挽回的經(jīng)濟損失，新出臺的《安全生產(chǎn)法》表達了在安全生產(chǎn)治理上要強化“超前意識“、“預防為主“的理念，進一步明確了只有有效地預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全治理工作到達最高的境地。

安全生產(chǎn)治理，始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)治理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。敏捷應用安全治理的`各種手段；催促，檢查，落實本單位的安全生產(chǎn)工作，準時消退生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；準時、照實報告生產(chǎn)安全事故。對從業(yè)人員的要求：進展安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)學問，熟識有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必需了解、把握其安全技術特性，實行有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進展特地的安全生產(chǎn)教育和培訓。

公司安全生產(chǎn)治理最根本的目的是愛護公司員工的生命和安康，愛護生產(chǎn)活動能夠正常進展，愛護公司股東的合法利益不受侵害。公司的長期安全生產(chǎn)能夠為公司員工帶來幸福，是實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的保證。但公司員工也可能萌生輕視、無視、輕視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，要必需養(yǎng)成“安全生產(chǎn)治理只有起點，沒有終點“的長遠安全治理目標。

要搞好安全生產(chǎn)，首要的任務就是要切實加強對公司各級員工的安全生產(chǎn)教育和培訓。公司安全教育培訓是安全治理的一項重要工作，其目的是提高職工的安全意識，增加職工的安全操作技能和安全治理水平，最大程度削減人身損害事故的發(fā)生。它真正表達了“以人為本“的安全治理思想，是搞好公司安全治理的有效途徑。

公司的員工組成中，現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員，這是公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動最直接的勞動者，是各項安全生產(chǎn)法律權利和義務的擔當者，又是安全生產(chǎn)事故的主要受害者或責任者。現(xiàn)場作業(yè)人員能否安全、嫻熟地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營工具或者作業(yè)，能否得到人身安全和安康的切實保障，能否嚴格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，往往打算了一個公司的安全治理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主觀能動性，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全素養(yǎng)，才能把擔心全因素和事故隱患降到最低限度，預防事故。因此公司的安全生產(chǎn)治理重點應放在生產(chǎn)現(xiàn)場，就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的安全作業(yè)行為及現(xiàn)場安全隱患整治工作，以確保公司的安全生產(chǎn)秩序。

公司要定期開展安全教育培訓工作，制定、執(zhí)行公司各級人員的階梯式教育培訓規(guī)劃，增加和提高公司全員的安全生產(chǎn)意識。每一次的安全教育培訓活動都必需進展相應的嚴格考核治理，在公司中形成“安全活動融合在每一位員工的每一項行為“的安全文化理念。

公司的安全生產(chǎn)工作是一個簡單的系統(tǒng)工程，加強公司各級員工的安全技術教育、培訓工作，提高公司員工的安全素養(yǎng)，不僅僅是公司安全生產(chǎn)治理的首要任務和要求，也是公司安全生產(chǎn)的技術保障機制，是公司整體進展的需要。

作為一名企業(yè)的治理人員，在實際工作中，要堅持以人為本，強化治理，提高安全愛護的意識，標準人的擔心全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消退安全隱患，盡自己最大的努力為員工供應一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

企業(yè)安全治理學習心得體會5

致*****：

20xx-11-4日,治理處和監(jiān)理部聯(lián)合召開了安全施工工作會議,在會上通報近期治理處安全生產(chǎn)的狀況,并下發(fā)了《***》等文件。

我公司在接到文件后，馬上組織治理人員進展學習研討。對文件中提到的事故進展分析總結，強化安全意識，提高風險識別力量。從文件中可以看出，全年安全生產(chǎn)責任比擬重大，還需加大宣傳教育力度，加強治理，著重落實，強化工程安全治理。

從文件中可以看出，安全施工過程中存在以下幾點突出問題：

第一、施工隊伍風險意識薄弱。不能對施工過程進展全面的、系統(tǒng)的分析，不能猜測施工中全部可能消失的風險隱患，不能對施工中存在的安全隱患制定切實有效的避開措施。

其次、施工隊伍治理水平低下。不能做好有效的協(xié)調(diào)和組織，不能準時有效的處理施工過程中遇到的問題。

第三、施工隊伍的安全責任意識低下。對自身的人身安全意識和對管道及附屬設施的安全愛護意識低下。

第四、施工隊伍工作執(zhí)行力度不夠，落實不到位。對相關行業(yè)安全標準、治理處和監(jiān)理部的相關要求不能切實有效的執(zhí)行，施工過程往往不按設計要求和施工要求做。

針對以上四點，我公司做了研討，總結了幾點解決方法：

第一、加強安全培訓和安全宣傳，提高自身的安全意識和安全風險識別力量。除了組織學習安全法律法規(guī)、參與安全教育外，可以通過看有關安全事故的影片，組織現(xiàn)場安全施工模擬演練等方式進展安全教育。

其次、提高治理力量，強化治理水平，對治理者實行持證上崗，且要通過考核。

第三、安全無小事，責任在心中。加強自我安全意識，做到人人懂安全，人人要安全，人人都安全。組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，氣行業(yè)相關法律法規(guī)等，提高施工隊伍愛護管道的責任意識。

第四、不斷學習和總結。對于施工過程中遇到的問題要準時總結，從中找出缺乏，改正并提高施工水平。學習先進的治理方法，學習先進的施工技術和學問，加強和提高自身水平，給安全文明施工帶來更好的方法和措施。

第五、提高有效的執(zhí)行力。明確崗位性質(zhì)，責任落實到位，做好信息的準時溝通和反應，對治理處和監(jiān)理部的各項要求做好準時的處理和協(xié)調(diào)。

第六、學習強化HSE治理體系，讓HSE治理體系的精神始終貫穿施工全過程，成為安全施工的有效保障。嚴格執(zhí)行中石油的六大禁令。

工程建立的最終實施者是施工隊伍，因此施工隊伍整體素養(yǎng)是影響工程建立安全、質(zhì)量的重要因素。因此，我單位建議治理處建立施工隊伍治理制度，加強施工隊伍的治理和制約措施，更好的為施工安全和工程質(zhì)量效勞。比方設立榜樣施工隊伍流淌紅旗，為施工隊伍供應一個競爭平臺，讓施工隊伍參加競爭，在競爭中不斷的相互學習、比拼、提高；還可以每年進行一次施工隊伍技能大賽，從工程安全、質(zhì)量、治理方面評比，讓施工隊伍更好的提高自身專業(yè)學問和團隊治理力量。

作為一個施工隊伍，我們感到無比的驕傲，為能在這里建立倍感榮耀。自去年開頭在治理處施工，我單位非常重視工程質(zhì)量和施工安全，在施工過程中積極執(zhí)行各項施工要求，落實安全措施，確保工程安全完工。

回首過去，展望將來，安全的責任任重道遠。我單位將一如既往的狠抓安全文明施工，杜絕安全事故，并不斷的提高隊伍的力量，做好安全施工，做好優(yōu)質(zhì)工程。在以后的施工中，我單位將連續(xù)保持積極的心態(tài)，良好的施工技術，高效的治理方法投身到施工建立中，為工程的安全施工盡一份自己的微薄之力。

我單位施工隊伍安全生產(chǎn)保障體系：

第一、精治理——組織協(xié)調(diào)力量要強，溝通力量要高，效率水平要好。

其次、抓思想——風險意識要高，危害意識要明，愛護意識要先。

第三、重責任——員工自身安全要重視，管道及設備安全運行要保障，施工環(huán)境安全要保證。

第四、保質(zhì)量——專業(yè)學問要豐富，實際操作要嫻熟，技術水平要先進。

我單位在將來的施工中，將連續(xù)貫徹實施治理處和監(jiān)理部的安全施工治理要求，嚴格要求自己，執(zhí)行落實到位，堅決杜絕安全事故，保障工程建立的安全。

某某公司

X年X月X日

企業(yè)安全治理學習心得體會6

X年X月，我參與了由集團公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)治理學問的培訓，對于這次安全生產(chǎn)培訓，我覺得特別有意義，提高了集團全員的安全生產(chǎn)意識，強化了安全生產(chǎn)紀律。

安全