集團公司挑選簡歷方法

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首先聲明，這些說法只是我的閱歷，不確定具代表性。

近10年我待過兩家公司，第一家是一個上市公司，承擔副總經(jīng)理;其次家是一個集團公司，承擔工程總監(jiān)。通過網(wǎng)上雇用，那么網(wǎng)上投進來的簡歷是怎么篩選的?

基層：

不含技術性的基層職位發(fā)布出去，投遞進來的簡歷，簡直是夸誕，真的要一封一封的看，那是對比不現(xiàn)實的，通常都是HR部門的員工隨意欣賞，然后面試一下行了。

具有技術性的基層，處境也差不多，就是面試的時候，可能找相關部門的主管會同，就專業(yè)了解一下。

雇用畢業(yè)的編程人員，其實不會很在乎他能多強悍，事實上我們很領會，學校的東西在實際應用中是遠遠缺乏的，具備確定的相關學識之外，更在乎這些人的天性、態(tài)度之類的東西，由于進公司后，他們要分外主動的學習。

中層：

有一次我要雇用部門經(jīng)理，投進來的簡歷也是海量的，剛開頭我還容許自己一個一個去看，但是當我看到第10個的時候就受不了了，不是說我不崇敬應聘的人，實在是欣賞簡歷是很花時間又痛楚的事情;后來還是交給HR部門。

不過就我所知，他們也不成能一個一個看。這種處境下，我相信沒被欣賞中的簡歷，不確定就是不適合的人。而被欣賞過的簡歷，也往往是不符合資格的。所以，就算簡歷被欣賞了，也不代表HR細看了;就算細看后淘汰，也不確定是這個人不行，不能擯棄HR部門的人就真的了解職位需要的技能。

這種處境下，想要簡歷被PICKUP，第一關要壓服的人，是HR部門的人，而且簡歷還要有被開啟的運氣。而我能夠看到的，只是HR部門篩選過的簡歷，那些被淘汰的，我相信也有好多的人才。問題是，HR覺得適合的人，不等于老板的意思，而那些沒被HR找出來的，就算是老板熱愛的，也沒機遇了。

因此好的HR對公司是很重要的，但就算有一個很好的HR，他也不成能了解全體部門的適合人選和專業(yè)，我的意思是說，HR不成能既了解銷售，又了解會計，又了解編程，順便也了解計劃...公司也不成能為了各種人才配置相應的HR，因此有些工作是工讀生，或者是實習生幫著看。但是，他們又真的了解那些人適合或不適合?

高層：

高對我們來說層人才只有三種渠道，介紹來的、跳槽來的、獵頭推舉的;除非以上管道找不到人，才會在網(wǎng)上發(fā)布，那是很不得已的事情，一個大公司找高層根本上是很保密和敏感的，網(wǎng)上的中高簡歷HR會細看。

高層人才我們也不叫面試，會說面談，彼此了解，根本上是以客人的身份接待，甚至BMW到機場去接。

假設一家公司雇用高層，還讓你在公司填寫什么簡歷啊，群面啊，拿畢業(yè)證書亂七八糟的事情，我個人會覺得不如別去了。

據(jù)我所知，基層中層的員工，HR有時候也會把它熟悉的親戚摯友的簡歷安插進來，這時候其他的人才就只能靠邊站，由于在這一個職缺的面試中，只有HR的人才是最好的，更好的人的簡歷，會被HR略掉刪掉。

至于如何不被刪掉，我個人覺得一片面是運氣，一片面是HR的個人喜好。后者很難捉摸的，就好比推測HR熱愛看什么種類的電影，除非跟他熟，不然天知道。

現(xiàn)在好多教人怎么寫簡歷的，網(wǎng)上好多，我覺得也就是對這種處境盡盡人事，結果還是聽天命吧。

例如我熟悉一家公司的老總，他是這么說的。他用人有“三力原那么