酒店經(jīng)理助理崗位競(jìng)職演講

第39頁(yè)共39頁(yè)酒店經(jīng)理助理崗位競(jìng)職演講酒店經(jīng)理助理崗位競(jìng)職演講。大家好！我叫，今年歲，于年開(kāi)始參加工作，先后從事過(guò)業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)員、酒店效勞員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了年，它了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這年中我曾屢次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、效勞能手、優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)項(xiàng)。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，年10月我參加集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，獲得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。在我參加酒店的這兩年時(shí)間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地盡力做好每一項(xiàng)工作，并帶著房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目的。在效勞管理上，我們選定的口號(hào)是：“標(biāo)準(zhǔn)高、效勞精、微笑甜、互助樂(lè)”。俗話說(shuō)：“沒(méi)有做不到的，只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的效勞，以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式，給客人營(yíng)造一個(gè)溫馨的氣氛。使客人在我們酒店感受到友誼的珍貴，親情的無(wú)價(jià)和家的溫馨。年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店效勞行業(yè)有了較為深化的理解，對(duì)酒店管理有了較為全面的認(rèn)識(shí)，并在理論中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)歷，扎實(shí)的業(yè)務(wù)才能和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)程度、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通才能，盡管我有很多的缺乏之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)歷。假設(shè)這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作方案和設(shè)想是：一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及信息反響和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展工程的商談，受理客戶的投訴，將意見(jiàn)整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門(mén)及全體員工效勞的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些文藝活動(dòng)，營(yíng)造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對(duì)酒店熱愛(ài)和忠誠(chéng)的根底上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氣氛，自覺(jué)地為酒店的總體目的奉獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)絡(luò)，以及公司內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過(guò)程中注入更多的情感要素，并通過(guò)“身教”強(qiáng)化管理效果，逐步實(shí)現(xiàn)“傭人式”的效勞轉(zhuǎn)向“紳士式”的效勞。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹(shù)立堅(jiān)決的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。五、尋找“增長(zhǎng)點(diǎn)”酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競(jìng)爭(zhēng)，它還是企業(yè)文化品牌的競(jìng)爭(zhēng)，它表達(dá)的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀。所以酒店必須鼓勵(lì)實(shí)行全員銷(xiāo)售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個(gè)人都應(yīng)制定相應(yīng)的方案與措施，責(zé)任到人，目的明確，對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到“用心做，做精細(xì)”，做到節(jié)約一分錢(qián)就等于盈利一分錢(qián)的思想。學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我淘汰制，做好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來(lái)。以上就是我的競(jìng)聘演講，如有不妥之處請(qǐng)指正，謝謝大家！酒店總經(jīng)理助理競(jìng)職演講稿范文非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的酒店總經(jīng)理助理職位競(jìng)聘，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得時(shí)機(jī)。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競(jìng)聘，英勇地承受大家的評(píng)判。我叫___，今年32歲，于1993年開(kāi)始參加工作，先后從事過(guò)護(hù)士、業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)員、酒店效勞員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了___年，它了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這___年中我曾屢次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、效勞能手、優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)項(xiàng)。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，2023年10月我參加___集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)篩網(wǎng)濾布、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，獲得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。在我參加___酒店的這兩年時(shí)間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地盡力做好每一項(xiàng)工作，并帶著房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目的。2023年全年客房收入達(dá)359萬(wàn)元，完成比例為117%。2023年完成收入共367.4萬(wàn)元，完成比例為102%。并在2023年、2023年組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技?jí)喝盒巯群螳@得全市、省第一名的好成績(jī)。房務(wù)部在兩年時(shí)間內(nèi)先后實(shí)行了工資計(jì)件制，費(fèi)用控制承包制等多項(xiàng)工作。在效勞管理上，我們選定的口號(hào)是：“標(biāo)準(zhǔn)高、效勞精、微笑甜、互助樂(lè)”。俗話說(shuō)：“沒(méi)有做不到的，只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的效勞，以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式，給客人營(yíng)造一個(gè)溫馨的氣氛。使客人在我們酒店感受到友誼的珍貴，親情的無(wú)價(jià)和家的溫馨。___年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店效勞行業(yè)有了較為深化的理解，對(duì)酒店管理有了較為全面的認(rèn)識(shí)，并在理論中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)歷，扎實(shí)的業(yè)務(wù)才能和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)程度、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通才能，盡管我有很多的缺乏之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)歷。假設(shè)這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作方案和設(shè)想是：一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及信息反響和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展工程的商談，受理客戶的投訴，將意見(jiàn)整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門(mén)及全體員工效勞的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些文藝活動(dòng)，營(yíng)造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對(duì)酒店熱愛(ài)和忠誠(chéng)的根底上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氣氛，自覺(jué)地為酒店的總體目的奉獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)絡(luò)，壓濾機(jī)濾布以及公司內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過(guò)程中注入更多的情感要素，并通過(guò)“身教”強(qiáng)化管理效果，逐步實(shí)現(xiàn)“傭人式”的效勞轉(zhuǎn)向“紳士式”的效勞。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹(shù)立堅(jiān)決的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。五、尋找“增長(zhǎng)點(diǎn)”酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競(jìng)爭(zhēng)，它還是企業(yè)文化品牌的競(jìng)爭(zhēng)，它表達(dá)的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀。所以酒店必須鼓勵(lì)實(shí)行全員銷(xiāo)售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個(gè)人都應(yīng)制定相應(yīng)的方案與措施，責(zé)任到人，目的明確，對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到“用心做，做精細(xì)”，做到節(jié)約一分錢(qián)就等于盈利一分錢(qián)的思想。學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我淘汰制，做好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來(lái)。作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)聘中成功，但是我絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。經(jīng)理助理競(jìng)職演講稿我不知道如今身為xx頂梁柱的你們是否覺(jué)得在xx有在家一樣的感覺(jué)？我不知道在座的每一位也是否都覺(jué)得xx給你們提供了另一個(gè)展示自我的舞臺(tái)？我不知道xx的工作經(jīng)歷是否讓各位都有所開(kāi)展和進(jìn)步？所以下面讓我來(lái)做一個(gè)當(dāng)場(chǎng)測(cè)試：請(qǐng)覺(jué)得xx有家的感覺(jué)的人舉一下手？大多數(shù)的人都還是覺(jué)得xx有家的溫暖，但我們也不能無(wú)視還有少部分的人還沒(méi)有感受到這份溫暖，并且我們?nèi)缃衩媾R的是我們?nèi)绾巫屝聠T工也感受到xx這個(gè)大家庭的溫馨。第二個(gè)問(wèn)題：請(qǐng)覺(jué)得xx給自己提供了一個(gè)滿意的開(kāi)展平臺(tái)的xx人舉一下手？第三個(gè)問(wèn)題：請(qǐng)覺(jué)得自己在xx有較好開(kāi)展的xx人再舉一下手？······謝謝！謝謝大家的配合········看來(lái)xx還是沒(méi)有讓員工絕望太多，或許是因?yàn)槲覀兌紴閤x努力過(guò)、付出過(guò)、奮斗過(guò)，雖然xx不能讓每一個(gè)成員都快樂(lè)地進(jìn)來(lái)，滿意地分開(kāi)，但我們必須在不否認(rèn)xx在為我們提供了一個(gè)優(yōu)秀的開(kāi)展平臺(tái)時(shí)，她也讓少部分人傷心地分開(kāi)過(guò)。xx，我曾經(jīng)在留與走之間彷徨過(guò)，最終選擇了前者。但這絕對(duì)不是因?yàn)槲业纳弦蝗沃鞴軇⒁徊ǖ膸拙湓?，也不是因?yàn)槲疫@學(xué)期課少，可以在這里混日子，最重要的是因?yàn)槲液驮谧拿恳晃粁x人一樣有一顆讓xx再鑄輝煌的心。這使我突然想起9.15那天上午，我和信息主管駱世平、技術(shù)的杜星招新完畢后，三個(gè)人在那閑談時(shí)，談及自己為什么要留在xx這一話題時(shí)，他們倆都說(shuō)了同樣的話――想讓xx變強(qiáng)?？梢钥闯鏊麄儗?duì)xx的那種無(wú)比忠誠(chéng)地?zé)釔?ài)。是他們深深地把我感動(dòng)了······而我呢？我開(kāi)始反問(wèn)自己。雖然從開(kāi)學(xué)到如今我都盡力做好每一項(xiàng)任務(wù)，不管自己喜不喜歡，也不管自己以前做沒(méi)做過(guò)，但我還是覺(jué)得自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我還應(yīng)該把xx放在心里，做為生命里的一部分。英勇提意見(jiàn)和建議，不管是否被認(rèn)同·······如今呢？我在這里做ceo助理競(jìng)職演講·······雖然我是星期一晚上的時(shí)候才知道xx添了ceo助理這么一個(gè)職位，但是我還是參與了競(jìng)選。這是我在xx向自信和自我挑戰(zhàn)邁出的第一步。但要做好ceo助理這一職務(wù)所需的各項(xiàng)根本才能我是否具有了呢？一年的社團(tuán)經(jīng)歷，讓我具備了一定的外聯(lián)、宣傳、溝通、協(xié)調(diào)和組織活動(dòng)的才能；一年半的學(xué)校檔案館工作，讓我學(xué)會(huì)對(duì)工作細(xì)心認(rèn)真，有效地分類(lèi)整理各類(lèi)檔案，并做好和老師之間的溝通與交流。此外，我還有一年半的排球裁判經(jīng)歷和院籃球隊(duì)生活，參加過(guò)很多活動(dòng)，這都能給我組織xx內(nèi)部活動(dòng)和與其他社團(tuán)聯(lián)誼提供幫助。所以我相信我能當(dāng)好ceo助理，請(qǐng)大家也能相信我！〕下面來(lái)談一下如何進(jìn)展我的工作：第一項(xiàng)：生活。從今天起，讓所有的xx人都覺(jué)得xx是一個(gè)溫暖溫馨的家，讓每一位分開(kāi)xx的人都記得?！盎丶铱纯础薄．?dāng)然這也需要各部門(mén)主管起好帶頭作用，用自己的愛(ài)心關(guān)心自己的部門(mén)員工，給以自己力所能及的幫助·····在xx內(nèi)部舉行球類(lèi)比賽，外出旅行，一起過(guò)傳統(tǒng)節(jié)日等可加強(qiáng)各部門(mén)之間的交流第二項(xiàng)：工作。合理分配任務(wù)，給以每一個(gè)成員鍛煉的時(shí)機(jī)，理解他們的特長(zhǎng)，并提供一個(gè)較好的舞臺(tái)。第三項(xiàng)：虛心承受每一個(gè)成員的意見(jiàn)和建議。準(zhǔn)備在xx的論壇上建一個(gè)區(qū)專(zhuān)供員工書(shū)寫(xiě)對(duì)xx的意見(jiàn)和建議，并由我來(lái)閱讀和處理。另外再建一個(gè)工作總結(jié)區(qū)來(lái)供每一位愿意寫(xiě)總結(jié)的熱心者書(shū)寫(xiě)，將來(lái)這些東西就會(huì)成為我們留給xx后人寶典，讓他們不再像我們一樣從零開(kāi)始。第四項(xiàng)：我會(huì)積極地關(guān)注各個(gè)部門(mén)的例會(huì)，關(guān)注各個(gè)部門(mén)的工作情況，即時(shí)的與ceo交換意見(jiàn)，使得我們的工作即時(shí)有效的向著正確的方向開(kāi)展。第五項(xiàng)：主管對(duì)部員的工作評(píng)價(jià)和工時(shí)統(tǒng)計(jì)應(yīng)該透明化。對(duì)新員工，因?yàn)榈谝粋€(gè)月沒(méi)有工資，從第二個(gè)月起應(yīng)該詳細(xì)記錄工時(shí)。我希望上學(xué)期對(duì)新員工不計(jì)工時(shí)，不發(fā)工資也不及時(shí)說(shuō)原因的情況不要再出現(xiàn)。第六項(xiàng)：xx的標(biāo)準(zhǔn)。xx是我們一代一代做起來(lái)的，而目前我們卻面臨著很大的困境。不知在座的老員工是否感覺(jué)到根本上我們所有的工作都是從頭開(kāi)始，沒(méi)有規(guī)章可循，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可言，大部分都是憑借個(gè)人的直覺(jué)和主管的意見(jiàn)進(jìn)展，上一屆沒(méi)有給我們留下什么，難道我們也這樣不給下一屆留下任何東西嗎？這樣一屆復(fù)一屆，我們沒(méi)有經(jīng)歷，沒(méi)有積累到任何東西，我們工作室仍然是最初的樣子。當(dāng)然，從如今起我們不能這樣，我們做每一項(xiàng)工作都應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)，這樣，在每次開(kāi)展的工作中不斷的完善標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們才能開(kāi)展的更好。第七項(xiàng)：關(guān)于宣傳。xx作了很多的事情，我們最出色的是交大新聞網(wǎng)了，可是知道交大新聞網(wǎng)的就一定知道xx么，大部分的人都會(huì)認(rèn)為xx就是但是，事實(shí)卻不是這樣的。很多時(shí)候，技術(shù)不能說(shuō)明一切。我們xx是一個(gè)技術(shù)與創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，我們有著自己的夢(mèng)想。但是我們得到的認(rèn)可卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于我們付出的努力。我們需要宣傳自己。“上一個(gè)禮拜的招新我認(rèn)為是比較成功的，至少，我們很好的宣傳了我們自己”，這是ceo的原話。此外我們應(yīng)加緊把我們正在測(cè)試的交大原創(chuàng)推出來(lái)，這是一個(gè)很好的網(wǎng)站，我認(rèn)為她會(huì)在學(xué)校內(nèi)部引起轟動(dòng)，但是前提是我們要做宣傳。不要讓我們這么好的東西沒(méi)有人知道，不要讓她被埋沒(méi)了。我們要發(fā)動(dòng)大的宣傳攻勢(shì)，把交大原創(chuàng)推出去，用這個(gè)來(lái)宣傳自己，同時(shí)也為那些想要展示自己才能的人提供便利。要使人們都認(rèn)為，有了新的作品，就上交大原創(chuàng)么，讓大家來(lái)評(píng)判。這里要說(shuō)的一個(gè)小意見(jiàn)是，不要對(duì)作品過(guò)于拘泥，我們應(yīng)該敞開(kāi)大門(mén)，為各種原創(chuàng)作品分類(lèi)，要專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)品和業(yè)余的涂鴉都有展示自己的舞臺(tái)，畢竟這是一個(gè)“我型我show”的時(shí)代，當(dāng)然不安康的作品除外。關(guān)于宣傳，我們還可以采取很多的方法。例如：學(xué)校有“交大之星”這一活動(dòng)，假設(shè)我們?cè)俎k類(lèi)似這樣一個(gè)活動(dòng)來(lái)宣傳自己，那肯定是事倍功半。但假設(shè)我們爭(zhēng)取協(xié)辦權(quán)，爭(zhēng)取直播權(quán)，并為參賽者錄制全程dv，做專(zhuān)訪，便搜集他們的原創(chuàng)歌曲等放到交大上，對(duì)于其他發(fā)生在校園里的活動(dòng)也可如此效仿，我們還可以走出校園，我想我們不用宣傳也有很多的人訪問(wèn)我們的網(wǎng)站。同時(shí)也添加一個(gè)專(zhuān)區(qū)供其他的音樂(lè)愛(ài)好者，文學(xué)愛(ài)好者，體育愛(ài)好者，攝影愛(ài)好者等來(lái)放置他們的原創(chuàng)作品。很多人都上校內(nèi)網(wǎng)，他終究成功再哪里？我想除了能方便地找到自己的同學(xué)，自由抒寫(xiě)自己的情感，裝飾自己的空間外，他還有暢所欲言的論壇·········但我們的交大原創(chuàng)呢？我覺(jué)得它可以做的比校內(nèi)和兵馬俑bbs更好，更能表達(dá)交大的文化，表達(dá)每一位交大人的文韜武略，同時(shí)也表達(dá)我們的特色··········說(shuō)不定有一天，我們可以融交大的百團(tuán)為一體，觸及交大校園的每個(gè)角落。關(guān)于宣傳，還需大家集思廣益，我只算是在拋磚引玉?？偨Y(jié)陳詞：短短的六分鐘很難使上述問(wèn)題得到透徹的分析^p。但是在以后的工作中，我會(huì)和在坐的各位一起努力，使tengfeistudio再次xx。onestudio，onedream！〔〔平緩語(yǔ)氣〕昨天，我參加xx，我沖動(dòng)地告訴我的同學(xué)：我參加xx啦；今天，我面對(duì)xx，用我溫順的手撫平她的傷口；明天，或許我已身在的天南海北，但我會(huì)驕傲地告訴我身邊的人：看，這就是xx，這就是我大學(xué)時(shí)代的家!競(jìng)職酒店總經(jīng)理助理演說(shuō)詞非常感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)參加今天的酒店總經(jīng)理助理職位競(jìng)聘，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得時(shí)機(jī)。參加酒店總經(jīng)理助理職位的競(jìng)聘，英勇地承受大家的評(píng)判。我叫___，今年32歲，于*年開(kāi)始參加工作，先后從事過(guò)護(hù)士、業(yè)務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)員、酒店效勞員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了XX年，它了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這XX年中我曾屢次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、效勞能手、優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)項(xiàng)。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，20*年10月我參加___集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我有幸學(xué)到了不少東西，獲得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛(ài)，才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。在我參加___酒店的這兩年時(shí)間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑著自己的勤奮努力和悟性，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地盡力做好每一項(xiàng)工作，并帶著房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目的。20*年全年客房收入達(dá)359萬(wàn)元，完成比例為117%。20*年完成收入共367.4萬(wàn)元，完成比例為102%。并在20*年、20*年組織房務(wù)部員工參加全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技?jí)喝盒巯群螳@得全市、省第一名的好成績(jī)。房務(wù)部在兩年時(shí)間內(nèi)先后實(shí)行了工資計(jì)件制，費(fèi)用控制承包制等多項(xiàng)工作。在效勞管理上，我們選定的口號(hào)是：“標(biāo)準(zhǔn)高、效勞精、微笑甜、互助樂(lè)”。俗話說(shuō)：“沒(méi)有做不到的，只有想不到的”憑著細(xì)心的觀察和熱情的效勞，以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式，給客人營(yíng)造一個(gè)溫馨的氣氛。使客人在我們酒店感受到友誼的珍貴，親情的無(wú)價(jià)和家的溫馨。XX年的酒店工作經(jīng)歷，使我對(duì)酒店效勞行業(yè)有了較為深化的理解，對(duì)酒店管理有了較為全面的認(rèn)識(shí)，并在理論中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)歷。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對(duì)困難的堅(jiān)毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)歷，扎實(shí)的業(yè)務(wù)才能和認(rèn)真細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會(huì)在今后的工作中對(duì)我有很大的幫助，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專(zhuān)業(yè)程度、綜合素質(zhì)、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通才能，盡管我有很多的缺乏之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)歷。假設(shè)這次我能榮幸競(jìng)聘成功，我的工作方案和設(shè)想是：一、當(dāng)好“協(xié)助員”。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及信息反響和日常程序性的工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展工程的商談，受理客戶的投訴，將意見(jiàn)整理成材料及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣及時(shí)的完成，為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門(mén)及全體員工效勞的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些文藝活動(dòng)，營(yíng)造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對(duì)酒店熱愛(ài)和忠誠(chéng)的根底上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氣氛，自覺(jué)地為酒店的總體目的奉獻(xiàn)自己的全部智慧和精力。三、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)絡(luò)，以及公司內(nèi)部上下級(jí)關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。四、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場(chǎng)管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說(shuō)客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說(shuō)去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過(guò)程中注入更多的情感要素，并通過(guò)“身教”強(qiáng)化管理效果，逐步實(shí)現(xiàn)“傭人式”的效勞轉(zhuǎn)向“紳士式”的效勞。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹(shù)立堅(jiān)決的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長(zhǎng)。五、尋找“增長(zhǎng)點(diǎn)”酒店行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已不是簡(jiǎn)單的軟硬件的競(jìng)爭(zhēng)，它還是企業(yè)文化品牌的競(jìng)爭(zhēng)，它表達(dá)的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀。所以酒店必須鼓勵(lì)實(shí)行全員銷(xiāo)售，在明確年度指標(biāo)的情況下每個(gè)人都應(yīng)制定相應(yīng)的方案與措施，責(zé)任到人，目的明確，對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到“用心做，做精細(xì)”，做到節(jié)約一分錢(qián)就等于盈利一分錢(qián)的思想。學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自我淘汰制，做好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來(lái)。作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)聘中成功，但是我絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競(jìng)職演講儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,我們公司采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而快樂(lè)。首先我來(lái)做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.2023年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過(guò)三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營(yíng)湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車(chē)間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)電腦班長(zhǎng),帶班長(zhǎng),后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車(chē)間管理,消費(fèi)管理,消費(fèi)統(tǒng)計(jì),本錢(qián)核算與控制,文件起草、上報(bào),倉(cāng)庫(kù)管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車(chē)輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過(guò)。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門(mén)衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這是作為一名合格的倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門(mén),作為公司的一個(gè)必不可少的部門(mén),每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門(mén)決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:一目的:把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門(mén),充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化效勞。首先搞好部建立。要以?xún)?chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù),按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級(jí)落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展。我公司多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷,這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)電腦流通工作。電腦是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來(lái)。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T(mén)。要按照及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安的要求,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率;三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場(chǎng)的增加,使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì)越來(lái)越高,因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度,這主要就是要加強(qiáng)電腦技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個(gè)部門(mén)步調(diào)一致,互相配合,同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個(gè)效勞,是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要擅長(zhǎng)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過(guò)輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到:是要加強(qiáng)與各部門(mén)的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門(mén)之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)辦公管理,既要開(kāi),又要節(jié)流,多為公司辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使庫(kù)房、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。以上是我對(duì)搞好儲(chǔ)運(yùn)部工作的一些設(shè)想,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī),也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝!銀行中層正職競(jìng)聘演講稿金融競(jìng)聘演講稿民警科級(jí)干部競(jìng)聘演講稿國(guó)稅中層干部竟選演講稿廠長(zhǎng)助理競(jìng)聘演講稿主任助理競(jìng)聘演講稿貿(mào)易公司總經(jīng)理助理競(jìng)職演講文章標(biāo)題：貿(mào)易公司總經(jīng)理助理競(jìng)職演講大家好！今天我很容幸在這里參加總經(jīng)理助理崗位的竟聘演講，我感謝公司提供了一個(gè)平臺(tái)，使我有時(shí)機(jī)從事一個(gè)全新的工作。現(xiàn)將本人的主要工作情況介紹如下：我叫__，現(xiàn)年_歲，_年_月進(jìn)入貿(mào)易公司，首先在物專(zhuān)貨場(chǎng)上班，_年被抽調(diào)到_經(jīng)營(yíng)部，_年_月調(diào)到黔東分公司，_年竟聘為_(kāi)分公司副經(jīng)理，_年竟聘為_(kāi)分公司經(jīng)理，_年調(diào)回__。在公司工作的五年里，我從一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的學(xué)生，逐步得到鍛煉，并成熟起來(lái)。在__這個(gè)大家庭的工作經(jīng)歷，是我體驗(yàn)到了一種激情與喜悅，在這里我感覺(jué)到發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè)。公司領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，深深的鼓勵(lì)著我不斷進(jìn)步，所以進(jìn)入公司五年來(lái)，我憑借在銷(xiāo)售一線的優(yōu)勢(shì)條件，積極地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展分析^p、理解，對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格的制定、市場(chǎng)行情分析^p、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立有一定的經(jīng)歷。在擔(dān)任駐外分公司經(jīng)理期間，努力學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)歷和不斷進(jìn)步組織、協(xié)調(diào)才能，確保分公司的正常運(yùn)行。我今天參加總經(jīng)理助理竟聘，假設(shè)成功，將從如下幾方面作好助理的工作：1、協(xié)助總經(jīng)理處理一些公司內(nèi)部日常性事務(wù)。2、協(xié)調(diào)各科室、貨場(chǎng)之間的詳細(xì)工作，及時(shí)將各科室、貨場(chǎng)的意見(jiàn)建議及時(shí)反響給總經(jīng)理，并針對(duì)自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，寫(xiě)出意見(jiàn)及想法。3、積極完成總經(jīng)理交給的其他詳細(xì)工作。一、進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建立，針對(duì)不斷變化的市場(chǎng)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)展調(diào)整的同時(shí)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、效勞隊(duì)伍的建立；二、加強(qiáng)員工，鼓勵(lì)員工參加業(yè)務(wù)技能和學(xué)歷再教育，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)骨干力量，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；三、親密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采取靈敏的時(shí)常對(duì)策，全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)快速應(yīng)變才能，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng)，從而樹(shù)立出公司的品牌及良好的企業(yè)形象；四、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)歷，抑制自身缺乏，成為一名合格的助理。謝謝大家！《貿(mào)易公司總經(jīng)理助理競(jìng)職演講》來(lái)于搜網(wǎng)，貿(mào)易公司總經(jīng)理助理競(jìng)職演講。儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競(jìng)職演說(shuō)各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,我們公司采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而快樂(lè)。首先我來(lái)做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.XX年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過(guò)三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營(yíng)湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車(chē)間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長(zhǎng),帶班長(zhǎng),后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車(chē)間管理,消費(fèi)管理,消費(fèi)統(tǒng)計(jì),本錢(qián)核算與控制,文件起草、上報(bào),倉(cāng)庫(kù)管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車(chē)輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過(guò)。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門(mén)衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這是作為一名合格的倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門(mén),作為公司的一個(gè)必不可少的部門(mén),每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門(mén)決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:一目的:把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門(mén),充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化效勞。首先搞好部建立。要以?xún)?chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù),按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級(jí)落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展。我公司多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷,這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來(lái)。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T(mén)。要按照“及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安”的要求,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率;三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場(chǎng)的增加,使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì)越來(lái)越高,因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個(gè)部門(mén)步調(diào)一致,互相配合,同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個(gè)效勞,是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要擅長(zhǎng)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過(guò)輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到:—是要加強(qiáng)與各部門(mén)的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門(mén)之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)辦公管理,既要開(kāi),又要節(jié)流,多為公司辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使庫(kù)房、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。以上是我對(duì)搞好儲(chǔ)運(yùn)部工作的一些設(shè)想,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī),也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝!儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理競(jìng)職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,我們公司采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而快樂(lè)。首先我來(lái)做一下自我介紹:我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.XX年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)效勞與管理專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過(guò)三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營(yíng)湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間,由一名普通的車(chē)間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長(zhǎng),帶班長(zhǎng),后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車(chē)間管理,消費(fèi)管理,消費(fèi)統(tǒng)計(jì),本錢(qián)核算與控制,文件起草、上報(bào),倉(cāng)庫(kù)管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)展了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車(chē)輛到我公司進(jìn)展維修保養(yǎng),甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象,這在其它分公司從未出現(xiàn)過(guò)。今年5月份我非常有幸的參加到我們英凱模金屬網(wǎng)工作,如今在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門(mén)衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)才能、綜合管理才能、文字表達(dá)才能和調(diào)查研究才能,而這是作為一名合格的倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門(mén),作為公司的一個(gè)必不可少的部門(mén),每項(xiàng)工作的進(jìn)展均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門(mén)決定了它必然要求工作者具有細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),積極向上的工作作風(fēng)。根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:一目的:把儲(chǔ)運(yùn)部建立成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門(mén),充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。二措施:搞好內(nèi)部建立,突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化效勞。首先搞好部建立。要以?xún)?chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為根據(jù),按照整體效能原那么,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級(jí)落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步進(jìn)步全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作才能。搞好團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作很多,人少事多的矛盾會(huì)出現(xiàn)。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原那么使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展。我公司多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了很多珍貴的工作經(jīng)歷,這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的根底上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀根據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)做出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來(lái)。搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息;二是進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T(mén)。要按照及時(shí)、準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、平安的要求,加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,努力進(jìn)一步進(jìn)步辦事效率;三是要繼續(xù)進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化程度。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場(chǎng)的增加,使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對(duì)增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì)越來(lái)越高,因此必須進(jìn)步儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化程度,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),進(jìn)步電腦操作的應(yīng)用程度;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào),把整個(gè)部門(mén)步調(diào)一致,互相配合,同步向前。最后強(qiáng)化效勞。我講的效勞就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)效勞,為公司效勞,為基層效勞。搞好這個(gè)效勞,是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。為領(lǐng)導(dǎo)效勞要做到:一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況,以便做出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要擅長(zhǎng)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過(guò)輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。為公司效勞要做到:是要加強(qiáng)與各部門(mén)的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門(mén)之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,安排好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)辦公管理,既要開(kāi),又要節(jié)流,多為公司辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使庫(kù)房、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)瓤梢詽M足公司的需要為基層效勞主要做到:熱情接待;熱心效勞。以上是我對(duì)搞好儲(chǔ)運(yùn)部工作的一些設(shè)想,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次時(shí)機(jī),也非常感謝大家對(duì)我這低程度的演講所保持的耐心。我的演講完了,謝謝大家!挪動(dòng)公司經(jīng)理助理職位競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：你們好！今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理助理崗位競(jìng)聘，對(duì)我個(gè)人而言，我非常珍惜這次的競(jìng)聘時(shí)機(jī)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為可以參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，使自己的工作才能和綜合素質(zhì)得到進(jìn)步。我的競(jìng)聘目的是xxx分公司經(jīng)理助理?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：我叫xxx，現(xiàn)任xx分公司經(jīng)理助理，出生于xxx年x月xx日，大學(xué)本科、中共黨員。2023年11月，我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理，到任后詳細(xì)分管網(wǎng)絡(luò)、效勞、營(yíng)銷(xiāo)渠道等工作。對(duì)營(yíng)業(yè)部效勞、渠道、網(wǎng)絡(luò)工作進(jìn)展了從新的梳理，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司屢次采取廉價(jià)政策，導(dǎo)致市場(chǎng)空前混亂，到托縣分公司后我先后對(duì)托縣的挪動(dòng)市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)渠道等情況進(jìn)展了理解，并向經(jīng)理匯報(bào)，通過(guò)討論，我們獲得一致意見(jiàn)。即根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和營(yíng)銷(xiāo)渠道的波動(dòng)情況，為避開(kāi)銷(xiāo)售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷(xiāo)售方式，組建自己的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，同時(shí)加強(qiáng)效勞、基站建立等工作的力度，使其在公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等原因，為穩(wěn)定托縣市場(chǎng)、進(jìn)步業(yè)務(wù)開(kāi)展速度，我們改變了以往的銷(xiāo)售方式，組建客戶營(yíng)銷(xiāo)效勞中心，擺脫過(guò)去主要依靠營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)的方式。抽調(diào)部分員工組建了直銷(xiāo)效勞隊(duì)伍，深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開(kāi)展上門(mén)直銷(xiāo)效勞，同時(shí)在員工中適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)開(kāi)展短程賽，業(yè)務(wù)開(kāi)展即得到了一定的上升。由于工作關(guān)系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)理解市場(chǎng)情況、開(kāi)展業(yè)務(wù)，在這些活動(dòng)參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動(dòng)，他們不辭勞苦，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)展業(yè)務(wù)，為我公司的開(kāi)展作出了自己的最大奉獻(xiàn)。效勞工作為迅速進(jìn)步營(yíng)業(yè)前臺(tái)效勞質(zhì)量，經(jīng)與效勞質(zhì)量一直較好的市區(qū)營(yíng)業(yè)部聯(lián)絡(luò)，我部委托市營(yíng)業(yè)部對(duì)我部營(yíng)業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)。為了不影響正常營(yíng)業(yè)，我們采取了輪流培訓(xùn)的形式，每批兩到三人輪流到市營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí)兩到三天。此活動(dòng)開(kāi)展了一個(gè)月左右，獲得了較好的效果，我部前臺(tái)效勞質(zhì)量在培訓(xùn)后得到較大的進(jìn)步，得到廣闊客戶的認(rèn)可與好評(píng)?？己斯芾矸矫妫瑸榱吮ＷC效勞質(zhì)量的常抓不懈，進(jìn)步員工工作積極性，針對(duì)以往績(jī)效考核方法比較粗放的缺點(diǎn)，經(jīng)向經(jīng)理請(qǐng)示，由我對(duì)績(jī)效考核方法進(jìn)展了修改，把各項(xiàng)效勞指標(biāo)、工作指標(biāo)細(xì)化、量化，納入了營(yíng)業(yè)部績(jī)效考核方法，形成了營(yíng)業(yè)部、部室班組、員工個(gè)人的三級(jí)考核體制。由于新方法規(guī)定比較詳細(xì)，獎(jiǎng)罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進(jìn)了員工自覺(jué)、自發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)自身行為，有效的促進(jìn)了效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)開(kāi)展等方面的進(jìn)步。營(yíng)銷(xiāo)渠道工作考慮到縣城內(nèi)的營(yíng)銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)開(kāi)展和銷(xiāo)售不理想，因此我部決定首先將農(nóng)村渠道先期整合，在農(nóng)村銷(xiāo)售商中對(duì)部分銷(xiāo)售才能強(qiáng)、忠誠(chéng)度高的代辦商，嚴(yán)格執(zhí)行了公司的《星級(jí)酬金獎(jiǎng)勵(lì)方法》既降低了他們的本錢(qián)費(fèi)用，又進(jìn)步了他們的積極性和我部的管理靈敏性。今年年初，考慮到銷(xiāo)售旺季即將到來(lái)，我部及時(shí)與縣城內(nèi)的各銷(xiāo)售商簽訂了專(zhuān)營(yíng)協(xié)議。為明確專(zhuān)營(yíng)職責(zé)和范圍，標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)營(yíng)店的銷(xiāo)售行為，針對(duì)協(xié)議中罰那么模糊不清的情況，我部制定了新的補(bǔ)充協(xié)議，重新規(guī)定了違規(guī)銷(xiāo)售的處分條例。按照補(bǔ)充協(xié)議的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)展了處分，較好的標(biāo)準(zhǔn)了營(yíng)銷(xiāo)渠道、減少了違規(guī)銷(xiāo)售行為的發(fā)生。在這一年的鍛煉時(shí)間里，作為個(gè)人工作方面，由于得到經(jīng)理的大力支持，本人大膽工作，積極團(tuán)結(jié)同志，爭(zhēng)取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說(shuō)，可以到托縣與大家一起共事，也是我個(gè)人的榮幸和幸運(yùn)。這幾年，在中國(guó)挪動(dòng)這個(gè)大家庭里的工作經(jīng)歷，使我體驗(yàn)到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺(jué)到了發(fā)揮自身價(jià)值的快樂(lè)，在這個(gè)企業(yè)里，公司領(lǐng)導(dǎo)層求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺(jué)到一種工作的激情，我認(rèn)為這個(gè)企業(yè)就是值我奉獻(xiàn)自己的全部才能，為之奮斗終身的榮耀事業(yè)。下面談一談對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的理解：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責(zé)應(yīng)是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經(jīng)理助理應(yīng)主要管理好以下幾項(xiàng)工作：一是及時(shí)理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深化市場(chǎng)的調(diào)研與分析^p，隨時(shí)與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)措施，并組織施行，確保公司市場(chǎng)份額的占領(lǐng)；二是效勞的管理與考核，在今年的市場(chǎng)開(kāi)展中，中國(guó)挪動(dòng)的主要經(jīng)營(yíng)目的是業(yè)務(wù)與效勞雙領(lǐng)先，牽涉到效勞工作是一種較細(xì)致的長(zhǎng)期管理，要進(jìn)步效勞質(zhì)量應(yīng)不斷的、隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)完善、細(xì)化管理方法，制定合理的鼓勵(lì)措施，為進(jìn)步整體效勞質(zhì)量，應(yīng)身先垂范，確保整體效勞質(zhì)量的穩(wěn)步上升；三是銷(xiāo)售渠道的管理，與銷(xiāo)售商保持較好的關(guān)系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷(xiāo)售商，在保證市場(chǎng)銷(xiāo)售良好的同時(shí)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保業(yè)務(wù)開(kāi)展的高質(zhì)量、持續(xù)性和長(zhǎng)期性；四是網(wǎng)絡(luò)建立與維護(hù)方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強(qiáng)基站的建立與維護(hù)，不斷進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量；五是員工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理，要加強(qiáng)與員工的溝通，既要搞好團(tuán)結(jié)、又要員工理解公司的整體經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)策略及目的，通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)進(jìn)步員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)的同時(shí)，通過(guò)制定更加細(xì)化的考核方法，到達(dá)加強(qiáng)整體控制和鼓勵(lì)地目的。六是隨時(shí)掌握各部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)處理各種日常事物，平時(shí)多理解員工思想，解決員工實(shí)際困難，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。關(guān)于自身優(yōu)勢(shì)，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)概括：一、是我對(duì)市場(chǎng)工作有較深化的理解，在市場(chǎng)部的工作經(jīng)歷對(duì)我有較大的幫助，特別是在托縣經(jīng)過(guò)半年的鍛煉，我對(duì)基層工作有了更深化的認(rèn)識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)歷。二、是具有全面綜合管理才能，有作為一個(gè)好管理者的素質(zhì)，我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)，能認(rèn)識(shí)自己的缺乏，勤奮好學(xué)，為進(jìn)步自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)。三、是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，擅長(zhǎng)承受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營(yíng)策略。四、是我有良好的組織協(xié)調(diào)才能，我團(tuán)結(jié)同志，與同