營業(yè)主管競聘演講稿

第45頁共45頁營業(yè)主管競聘演講稿營業(yè)主管競聘演講稿。熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的各位領導、同事：大家好！感謝行領導為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺。以下是我對營業(yè)主管工作的認識，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。我總結了四個方面：一、扎實的業(yè)務功底營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務素質(zhì)。入行以來，我一直在儲蓄所工作，雖然接觸的都是對私業(yè)務，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲蓄所領導的指正和幫助，并通過自己的學習和鉆研，我積累了一定的處理復雜業(yè)務的才能。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務的情況下，才能及時滿足客戶的需求?？傊艺J為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務程度和營業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動力!二、全面的風險管理銀行業(yè)務的開展與風險并存，營業(yè)主管是網(wǎng)點防范和控制前臺操作風險的第一責任人，因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務?！疤焯门c地獄就在一念之間”，全面的風險管理既要控制外部風險，又要重視自己內(nèi)心的風險。當然，風險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理，進步員工的品質(zhì)，控制和躲避風險的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個方面：一是做溝通上下級關系的橋梁。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務，傳達上級文件精神，使上級政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級反響柜員工作中存在的困難，拉近領導干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識由個人的經(jīng)歷擴散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進步，進步團隊的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價值決定著企業(yè)的生存與開展，堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原那么。前臺是銀行的門面，前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的形象，真誠微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認為效勞也是一種營銷，效勞的好壞在于營銷策略的選擇。我們要主動走到客戶心理去，理解客戶的需求，識別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對待老客戶要講誠信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達生命的價值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標準，資歷更不能成為障礙，假設給我一個時機我一定做的比說的好。謝謝大家！f132.更多演講稿延伸閱讀營業(yè)主管崗位競聘演講稿尊敬的各位領導、同事：大家好!感謝行領導為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺。以下是我對營業(yè)主管工作的認識，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。我總結了四個方面：一、扎實的業(yè)務功底營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務素質(zhì)。入行以來，我一直在儲蓄所工作，雖然接觸的都是對私業(yè)務，卻經(jīng)常碰到各種疑難雜癥。經(jīng)過儲蓄所領導的指正和幫助，并通過自己的學習和鉆研，我積累了一定的處理復雜業(yè)務的才能。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務的情況下，才能及時滿足客戶的需求。總之，我認為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務程度和營業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動力!二、全面的風險管理銀行業(yè)務的開展與風險并存，營業(yè)主管是網(wǎng)點防范和控制前臺操作風險的第一責任人，因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務。天堂與地獄就在一念之間，全面的風險管理既要控制外部風險，又要重視自己內(nèi)心的風險。當然，風險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理，進步員工的品質(zhì)，控制和躲避風險的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個方面：一是做溝通上下級關系的橋梁。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務，傳達上級文件精神，使上級政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級反響柜員工作中存在的困難，拉近領導干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識由個人的經(jīng)歷擴散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進步，進步團隊的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價值決定著企業(yè)的生存與開展，堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原那么。前臺是銀行的門面，前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的最正確形象，真誠微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認為效勞也是一種營銷，效勞的好壞在于營銷策略的選擇。我們要主動走到客戶心理去，理解客戶的需求，識別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對待老客戶要講誠信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達生命的價值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標準，資歷更不能成為障礙，假設給我一個時機我一定做的比說的好。謝謝大家!營業(yè)主管崗位競聘演講稿范例尊敬的各位領導、同事：大家好！感謝行領導為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺。以下是我對營業(yè)主管工作的認識，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。我總結了四個方面：一、扎實的業(yè)務功底營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務素質(zhì)。入行以來，我一直在儲蓄所工作，雖然接觸的都是對私業(yè)務，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲蓄所領導的指正和幫助，并通過自己的學習和鉆研，我積累了一定的處理復雜業(yè)務的才能。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務的情況下，才能及時滿足客戶的需求。總之，我認為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務程度和營業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動力!二、全面的風險管理銀行業(yè)務的開展與風險并存，營業(yè)主管是網(wǎng)點防范和控制前臺操作風險的第一責任人，因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務。“天堂與地獄就在一念之間”，全面的風險管理既要控制外部風險，又要重視自己內(nèi)心的風險。當然，風險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理，進步員工的品質(zhì)，控制和躲避風險的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個方面：一是做溝通上下級關系的橋梁。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務，傳達上級文件精神，使上級政策得到充分有效的執(zhí)行；向上級反響柜員工作中存在的困難，拉近領導干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識由個人的經(jīng)歷擴散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進步，進步團隊的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價值決定著企業(yè)的生存與開展，堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原那么。前臺是銀行的門面，前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的形象，真誠微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認為效勞也是一種營銷，效勞的好壞在于營銷策略的選擇。我們要主動走到客戶心理去，理解客戶的需求，識別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對待老客戶要講誠信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達生命的價值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標準，資歷更不能成為障礙，假設給我一個時機我一定做的比說的好。謝謝大家！網(wǎng)點營業(yè)主管競聘演講稿范文尊敬的各位領導、各位評委:大家好！今天有幸參加“營業(yè)主管”職位的競聘，感謝上級領導對我們年青一代的關心與培養(yǎng)，對組織上給我提供這次展示自我、施展才華、平等競爭的時機表示深深的感謝！簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫××，××年×月入行以來，一直在一線網(wǎng)點從事柜臺工作。歲月如歌，青春似火。三年以來，我不斷穩(wěn)固專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)歷，增強人際交流才能，希望可以更好地效勞于××分行的開展。在此，感謝分行搭建了這樣的一個平臺，給了我一次展示自我時機，不管成功與否，都將成為對我將來開展的一種鞭策。首先談談我對競聘網(wǎng)點營業(yè)主管崗位重要性的認識：網(wǎng)點營業(yè)主管既是管理者又是執(zhí)行者、協(xié)調(diào)者，肩負著上傳下達的重要使命。不僅要認真貫徹上級行的方針、政策，更要堅決執(zhí)行××銀行的各項規(guī)章、制度，結合實際合理制定基層網(wǎng)點工作方案、方案，將各工程標任務不折不扣地落實、完成。從我三年工作中的點滴體會和收獲來看。我對“營業(yè)主管”內(nèi)涵的理解逐字分解概括如下：一、“營”，即為營造氣氛完成當下任務、達成某個指標，往往需要的是整個網(wǎng)點集體的力量在協(xié)作的情況下進展。營業(yè)主管直接負責網(wǎng)點柜面的日常運營，假設營造出一種積極向上、和諧融洽的工作氣氛，不僅可以使得內(nèi)部員工的工作熱情高漲，辦事效率隨之提升，也能讓客戶感受到整個網(wǎng)點的熱情洋溢。要是把營業(yè)網(wǎng)點比喻成一臺行進中的自行車的話，營業(yè)主管就像是鏈條與齒輪上的光滑油，防止過分的摩擦，保證網(wǎng)點內(nèi)部架構的穩(wěn)定，使得所有員工團結一致，為支行的穩(wěn)步開展而努力奮斗。二、“業(yè)”，即為業(yè)務才能我在前臺的三年，接觸到形形色色的客戶，各種各樣的業(yè)務中雖然多數(shù)都比較簡單，但也不乏碰到一些費事事。然而，也就是在處理這些費事事的過程中，我積累到不少處理復雜業(yè)務的經(jīng)歷，而且在幫助客戶解決了種種疑難雜癥后，總有那么一股成就感由然而生。那么自然，成為營業(yè)主管必須有著過硬的業(yè)務素質(zhì)和扎實的業(yè)務功底，這樣才能及時理解客戶之所需、解決客戶之所求。而且光自己精通還不夠，還要不定期地組織網(wǎng)點人員的業(yè)務學習，理解操作系統(tǒng)的更新，熟知業(yè)務制度的變更，促進網(wǎng)點人員業(yè)務程度的進步，使得每一個柜員都能成為優(yōu)秀的業(yè)務能手。三、“主”，即為主動營銷柜員在柜面上一般時間有限，很多都是以滿足客戶需要為宗旨為客戶辦理業(yè)務，這本是正確的，然后很多客戶對我們的產(chǎn)品不太理解，甚至是一無所知，而且很可能他都不知道他需要什么、適宜什么，或者說是客戶想要的并不一定是他們需要的。客戶一般不會花時間考慮自己最需要的是什么產(chǎn)品，而是在他們知道的產(chǎn)品里面做出選擇。營業(yè)主管在廳堂內(nèi)，應當主動理解客戶的心理，分析^p客戶的需求，并讓他知道除了A和B以外，也許還有第三個C選項，而他真正需要的可能就是C。之后，結合客戶的真正需求，以及支行的利潤增長點，再營銷我們的產(chǎn)品。與其說成功取決于個人的才能，不如說成功取決于個人的熱忱?！案梢恍小垡恍?、專一行”是一個人對企業(yè)忠誠的思想根底。因為，熱忱是工作的靈魂。對工作滿懷熱忱，積極主動，才能出效益，才能更好地實現(xiàn)自己人生的社會價值。四、“管”，即為風險管控銀行的開展，一路伴隨著風險，而網(wǎng)點那么需要重點防范和控制前臺操作風險，這就需要營業(yè)主管貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，標準前臺人員的各項業(yè)務操作，促進支行合規(guī)開展。精細管理，強化風險，讓我們××銀行穩(wěn)健地開展，比什么都重要，也是樹立企業(yè)良好形象，打造優(yōu)勝品牌的“法寶”。青春因奉獻而精彩,社會因奉獻而美妙。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益我個人素質(zhì)的進步。我相信，通過這次競聘活動，必將使我下一階段的工作呈現(xiàn)一個良好的開端。此次競聘無論成功與否，我都一如既往的干好自己的本職工作。用心，用情對待每一位客戶，認真做好效勞，盡全力提升所在支行的工作氣氛、業(yè)務程度和效勞質(zhì)量，用信仰詮釋追求的快樂，用責任演繹拼搏的人生，使得支行和諧、穩(wěn)定地開展，為××銀行做出自己應有的奉獻。我的演講完畢，感謝各位領導、各位評委的厚愛和支持！營業(yè)主管競聘演講稿精彩開頭熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的各位領導、同事：大家好！感謝行領導為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺。以下是我對營業(yè)主管工作的認識，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。我總結了四個方面：一、扎實的業(yè)務功底營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務素質(zhì)。入行以來，我一直在儲蓄所工作，雖然接觸的都是對私業(yè)務，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲蓄所領導的指正和幫助，并通過自己的學習和鉆研，我積累了一定的處理復雜業(yè)務的才能。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務的情況下，才能及時滿足客戶的需求?？傊?，我認為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務程度和營業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動力!二、全面的風險管理銀行業(yè)務的開展與風險并存，營業(yè)主管是網(wǎng)點防范和控制前臺操作風險的第一責任人，因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務?！疤焯门c地獄就在一念之間”，全面的風險管理既要控制外部風險，又要重視自己內(nèi)心的風險。當然，風險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理，進步員工的品質(zhì)，控制和躲避風險的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個方面：一是做溝通上下級關系的橋梁。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務，傳達上級文件精神，使上級政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級反響柜員工作中存在的困難，拉近領導干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識由個人的經(jīng)歷擴散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進步，進步團隊的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價值決定著企業(yè)的生存與開展，堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原那么。前臺是銀行的門面，前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的形象，真誠微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認為效勞也是一種營銷，效勞的好壞在于營銷策略的選擇。我們要主動走到客戶心理去，理解客戶的需求，識別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對待老客戶要講誠信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達生命的價值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標準，資歷更不能成為障礙，假設給我一個時機我一定做的比說的好。謝謝大家！營業(yè)主管崗位競聘演講尊敬的各位領導、同事：大家好！感謝行領導為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺。以下是我對營業(yè)主管工作的認識，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。我總結了四個方面：一、扎實的業(yè)務功底營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務素質(zhì)。入行以來，我一直在儲蓄所工作，雖然接觸的都是對私業(yè)務，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲蓄所領導的指正和幫助，并通過自己的學習和鉆研，我積累了一定的處理復雜業(yè)務的才能。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務的情況下，才能及時滿足客戶的需求?？傊?，我認為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務程度和營業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動力!二、全面的風險管理銀行業(yè)務的開展與風險并存，營業(yè)主管是網(wǎng)點防范和控制前臺操作風險的第一責任人，因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務。“天堂與地獄就在一念之間”，全面的風險管理既要控制外部風險，又要重視自己內(nèi)心的風險。當然，風險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理，進步員工的品質(zhì)，控制和躲避風險的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個方面：一是做溝通上下級關系的橋梁。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務，傳達上級文件精神，使上級政策得到充分有效的執(zhí)行；向上級反響柜員工作中存在的困難，拉近領導干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識由個人的經(jīng)歷擴散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進步，進步團隊的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價值決定著企業(yè)的生存與開展，堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原那么。前臺是銀行的門面，前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的最正確形象，真誠微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認為效勞也是一種營銷，效勞的好壞在于營銷策略的選擇。我們要主動走到客戶心理去，理解客戶的需求，識別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對待老客戶要講誠信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達生命的價值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標準，資歷更不能成為障礙，假設給我一個時機我一定做的比說的好。謝謝大家！營業(yè)主管競聘演講稿范文聚集營業(yè)主管競聘演講稿范文聚集〔一〕尊敬的各位領導、同事：大家好！感謝行領導為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺。以下是我對營業(yè)主管工作的認識，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。我總結了四個方面：一、扎實的業(yè)務功底營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務素質(zhì)。入行以來，我一直在儲蓄所工作，雖然接觸的都是對私業(yè)務，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲蓄所領導的指正和幫助，并通過自己的學習和鉆研，我積累了一定的處理復雜業(yè)務的才能。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務的情況下，才能及時滿足客戶的需求?？傊艺J為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務程度和營業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動力!二、全面的風險管理銀行業(yè)務的開展與風險并存，營業(yè)主管是網(wǎng)點防范和控制前臺操作風險的第一責任人，因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務?！疤焯门c地獄就在一念之間”，全面的風險管理既要控制外部風險，又要重視自己內(nèi)心的風險。當然，風險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理，進步員工的品質(zhì)，控制和躲避風險的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個方面：一是做溝通上下級關系的橋梁。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務，傳達上級文件精神，使上級政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級反響柜員工作中存在的困難，拉近領導干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識由個人的經(jīng)歷擴散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進步，進步團隊的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價值決定著企業(yè)的生存與開展，堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原那么。前臺是銀行的門面，前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的最正確形象，真誠微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認為效勞也是一種營銷，效勞的好壞在于營銷策略的選擇。我們要主動走到客戶心理去，理解客戶的需求，識別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對待老客戶要講誠信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達生命的價值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標準，資歷更不能成為障礙，假設給我一個時機我一定做的比說的好。謝謝大家！〔二〕各位領導、評委、同事們：你們好！首先，我感謝各位領導和同事們給我這樣一個時機，來競聘縣聯(lián)社營業(yè)部主任。對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫xxxx，38歲，中____員，大專文化，經(jīng)濟師積稱，xxxx年參加信譽社工作，歷任基層信譽社出納員、信貸員、分社負責人、信譽社主任，99年6月至2023年2月任聯(lián)社審計員，2023年3月起到縣聯(lián)社辦公室工作，歷任辦公室、副主任、主任，2023年通過公開競聘，走上綜合人教部經(jīng)理崗位工作至今。下面，我主要談一談我這次競聘的幾點體會、對過來工作的幾點設想以及自己的幾點有利條件。第一，對20年來信譽社工作的感受我參加信譽社工作已有20個年頭，在工作中，我主要有以下幾點感受：1、我工作的20年，是農(nóng)村信譽社不斷改革發(fā)生重大變化的20年。對于新惹事物，人們總有一個從不認識到認識，從承受到執(zhí)行的過程，我也同樣經(jīng)歷了這樣一個過程。20年間，我們明顯地體會到工作壓力大了，費用管理嚴了，員工工資差距拉大了；但我們也欣喜地看到，經(jīng)過20年的改革開展，信譽社的經(jīng)營效益正在穩(wěn)步進步，開展后勁日益增強，特別今年我們竹山聯(lián)社2370萬元央行票據(jù)成功兌付，使我們每個員工工作信心更加百倍，只要我們努力工作，我們手中的飯碗就會端得很穩(wěn)固。我們的改革是正確的，是富有成效的。2、我工作的20年，是埋頭學習的20年。在基層信譽社時，我刻苦鉆研各種業(yè)務知識，并虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調(diào)入縣聯(lián)社之后，我認真學習專業(yè)知識，不斷進步自己的文字寫作程度，并為領導、為各部室、為基層信譽社搞好效勞。此外，我努力加強自身修養(yǎng)鍛煉，磨煉自己的耐心和毅力，虛心向身邊的領導及成功人士學習。3、我工作的20年，也是我感到欣慰的20年。20年來，我一直在領導及同事們的關心、支持和保護下成長。因此，無論從事哪個崗位，我都腳踏實地，努力工作，毫無怨言。特別是近幾年，我先后在《日報》、《晚報》、《金融時報》、《中國農(nóng)村信譽合作》等多家報刊、雜志上登載通訊、新聞報道、調(diào)研150余篇，特別是去年撰寫的《農(nóng)村信譽社一季度信貸業(yè)務萎縮不容無視》一文被省、市聯(lián)社內(nèi)參簡報分別刊用，得到省聯(lián)社徐新理事長的親自批示，并派調(diào)查組到竹山聯(lián)社開展專題調(diào)研，我也因此幸運地被推薦評選為xxxx年度省聯(lián)社“管理先進個人”，我先后被縣委、縣政府評為“信息工作先進個人”，被市聯(lián)社評為“宣傳工作先進個人”，xxxx年度竹山聯(lián)社辦公室被市聯(lián)社評為宣傳先進單位。就此，我真誠地向支持我、信任我的各位領導、同志們表示感謝！第二，五點設想假設我成功競聘聯(lián)社營業(yè)部主任，我有以下幾點工作設想：1、建立一個新機制。機制活，那么全盤皆活。整合后的聯(lián)社營業(yè)部急需一個能真正激發(fā)全員活力的新機制，即組織開展調(diào)研，多方征求意見，充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，讓全員參與績效考核方案的制訂，根據(jù)整合崗位設立分類，實行“以能定崗，以崗定責”，建立一個適宜營業(yè)部的科學合理的考核機制，通過機制的鼓勵，真正實現(xiàn)信譽社業(yè)務快速安康開展，員工收入大幅攀升的單位和個人雙贏格局。2、帶好一個新班子。整合后的聯(lián)社營業(yè)部可謂是隊伍強大，情況復雜。因此，要抓好班子、帶好隊伍，把班子建立成一個強有力的班子，當好領頭雁是關鍵。同時，班子內(nèi)部分工要明，功能區(qū)分要準，既要分工負責，也要團結協(xié)作，既要放手大膽讓班子成員干事，干成事，又要經(jīng)常關心關注，更不能撒手。班子成員要加強溝通，建立定期例會制，搭建一個溝通交流的平臺，包括班子成員之間的溝通，班子成員與員工之間溝通等，以增強班子的團結互信。3、厘清一個新思路。創(chuàng)新是企業(yè)開展之魂。通過一定的鼓勵機制，不斷進步全員業(yè)務創(chuàng)新意識，集思廣益，特別整合后的聯(lián)社營業(yè)部面臨許多新困難和新挑戰(zhàn)，這就需要班子集體和全員發(fā)揮創(chuàng)新精神，敢于人先，擅長集體謀劃當期工作的新思路，使各項工作積極主動，處事先行半拍，不至于被動。4、打造一個新團隊。古人云：人心齊，泰山移。合并后的聯(lián)社營業(yè)部幾十號人，如何成為一個強有力的團隊，充分發(fā)揮其凝聚力和向心力作用，是值得一個基層管理者深思的。一是根據(jù)“大穩(wěn)定，小調(diào)整，適當過渡”的整合原那么，尊重員工個人的興趣和成就，通過適宜的組織形式將適宜的人安排到適宜的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能；二是制定合理的績效分配機制，實現(xiàn)單位利益與個人利益的統(tǒng)一；三是通過適當?shù)募w文化活動，來增強全員的團結協(xié)作精神，提升全員大局意識。5、認準一個新方向。即認準農(nóng)信社向商業(yè)銀行形式開展的方向不動搖，以此來確定聯(lián)社營業(yè)部今后幾年的奮斗方向，即以商業(yè)銀行的效勞形式與標準嚴格要求自己，從管理理念和效勞意識上積極引導全員及時轉(zhuǎn)變過來。第三，我認為我參加此次競聘，具備以下有利條件：1、具有較強的理論學識程度。市場經(jīng)濟時代，農(nóng)村信譽社要想在將來劇烈的金融競爭中立于不敗之地，迫切需要有較高文化程度、有現(xiàn)代金融理論知識和理論經(jīng)歷的干部，我認為自己已根本具備這一點。2、我有11年的基層工作經(jīng)歷，有9年的聯(lián)社機關工作經(jīng)歷。尤其是任聯(lián)社綜合人教部經(jīng)理崗位，使我學到了更全面的業(yè)務知識，積累了一定的管理經(jīng)歷，并養(yǎng)成了勤于考慮，擅長考慮的習慣。3、我長期在聯(lián)社領導身邊工作，特別是近幾年縣聯(lián)社高程度的管理和緊張有序的辦事程序，使我受到了進一步的鍛煉。同時，在縣聯(lián)社領導們分析^p問題、處理問題及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的影響下，和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的進步，這一定會對我今后的工作有很大的幫助，并使我有才能做好聯(lián)社營業(yè)部主任應履行的職責。4、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業(yè)精神。綜合工作是一項無名事業(yè)，它不顯榮于人前，卻辛苦于人后，工作經(jīng)常加班加點，生活沒有規(guī)律。此外，辦公室臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養(yǎng)成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快，統(tǒng)籌安排，力求做到工作無積壓，有時工作忙不過來，寧可自己晚上加班加點，也要按時完成。我想各位領導和大家可以對我有一個比較透徹的認識，我也相信大家，對我會有一個公正的評價。謝謝大家！〔三〕尊敬的各位領導、評委：大家好！哈佛大學里流傳著這樣一句名言：假設你想要更上一層樓，就為別人提供超出預期更多更好的效勞。今天我就是為了我們公司提供更好的效勞而來，為更好地踐行公司的使命而來。首先，我要要感謝公司領導給我這次展示自己的時機，同時也為能向其他同樣是佼佼者的同事學習更多知識而感到興奮。我競爭的是電信公司營業(yè)廳主管一職務，下面我將就個人根本情況和工作思路向各位領導、評委、同事們作一簡要匯報。一、個人根本情況：我叫xxx今年——歲，大專學歷，助理工程師，如今在電信局營業(yè)廳工作。我于1999年畢業(yè)于湖北省郵電學校綜合電信專業(yè)，？月參加到**電信公司。業(yè)余時間，我通過自學考試，拿到了華中理工大學計算機專業(yè)證書。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，工作中我總是有一份力出一份力。xxxx年被評為工會積極分子；xxxx年市電信公司“新業(yè)務開展能手”；xxxx年市電信公司崗位練兵技能比武大賽第一名；xxxx年？月代表市公司參加省電信公司崗位練兵技能比武大賽第三名。xxxx年為營業(yè)廳爭得市團員評選的————二、競爭優(yōu)勢：今天之所以敢走到講臺上，競聘營業(yè)廳副主管，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我年輕、有信心，有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有：第一、具有良好的政治素質(zhì)。在五年的工作生涯中，我注重加強自身政治修養(yǎng)，做事堅持原那么，生活作風正派，工作遵紀守法、吃苦耐勞，深受公司領導和同事們的信任。此外，我還認真學習和領會電信事業(yè)開展的道路和政策，結實樹立電信工作者的責任和形象，努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致。第二、熱愛電信事業(yè)，具有嫻熟的業(yè)務經(jīng)歷。工作五年來，我深深地熱愛著我所從事的電信事業(yè)。在這五年里，我從事過〔測量〕工作一年，其余四年一直在營業(yè)廳工作，我對營業(yè)廳的各個業(yè)務都了如指掌，從收費、小靈通臺席、市話受理臺席及解答用戶疑問我都能受理。由于長期從事于營業(yè)基層管理工作，時至今日，我已經(jīng)積累了豐富的工作經(jīng)歷，能較好地把握通信業(yè)市場動態(tài)，業(yè)務操作流程與技巧。我很自信，也很堅信地認為，四年的電信營業(yè)廳從業(yè)經(jīng)歷，使我根本掌握了作為公司營業(yè)廳主管必備的業(yè)務技能，我一定可以勝任這一職位！第三、我具有一絲不茍的敬業(yè)精神。參加工作以來，我一直本著“今日事，今日畢”的工作理念工作著。在效勞上，我對自己嚴格要求，上班前認真整理好儀容儀表，接待客戶時，主動相迎，做到大方、熱情，對于用戶的投訴，我總是詳盡、耐心的解答，盡自己最大努力，給客戶一個滿意的答復，對于自己處理不了的，我將把用戶帶到值班處請值班長協(xié)助解決。第四、我年輕好學、具有豐富的理論知識。我畢業(yè)于湖北省郵電學校綜合電信專業(yè)，科班出身，具有豐富的理論知識。業(yè)余時間，我還經(jīng)常購置《市場營銷》、《銷售與管理》、《企業(yè)管理》等多門專業(yè)知識。通過幾年來的不連續(xù)學習和工作理論，夯實了自己的業(yè)務功底，具備了系統(tǒng)地分析^p、解決問題的才能。三、工作設想：假設通過此次競聘，我可以有幸擔任營業(yè)廳主管，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi)，我實在無法向各位領導和同事們詳細匯報各項詳細工作怎樣組織和施行。我想假設競聘成功，我將從經(jīng)營和管理兩手抓起，并且兩手都要抓，兩手都要硬。經(jīng)營方面1、做好本職工作。工作中，我將緊緊圍繞部門的中心任務，以保證客戶效勞績效指標完成為第一要務，在效勞的硬件、軟件上分解、細化、量化效勞指標，使每項考核指標都落到實處，確保公司績效成績及員工的利益不受損失。2、做好咨詢受理和效勞工作。對每個客戶我將在作好咨詢和處理投訴效勞的根底上，對每個客戶進展歸檔整理，實在做好欠費處理、追繳工作。積極為公司減少損失。3、要做好營銷工作、樹立電信新形象。以進步客戶對效勞的感知度為目的，推進集團和高端客戶的個性化、差異化效勞，尋求效勞特色，從根本上提升客戶效勞程度，樹立電信的效勞形象，并逐步建立電信效勞品牌。通過效勞的品牌效應，促進市場營銷。4、做好協(xié)調(diào)組織工作。組織做好外部環(huán)境、媒體的協(xié)調(diào)工作，在社會環(huán)境層面作好效勞宣傳保障工作。在部門內(nèi)部管理中，認真履行職位職責，作好上下、內(nèi)外部的協(xié)調(diào)、溝通、配合工作。實在保證公司的戰(zhàn)略方針的貫徹執(zhí)行。管理方面：1、協(xié)助廳主任加強人事管理。人力資是企業(yè)不斷向前開展的不竭動力和泉。我將協(xié)助廳主任對營業(yè)部門人員分工明確，做到人人有事做、事事有人做，進步員工的辦事效率。2、進步效勞意識。我上任后，將積極協(xié)調(diào)廳主任做好效勞人員的培訓。通過培訓工作，加強效勞的標準化，進步效勞技能，同時注意引導和訓練效勞人員親情化的效勞意識。使用戶真正感到溝通從心開始的效勞理念。以上這些不成熟的想法，是我在營業(yè)廳工作四年中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。假設這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣闊同志們的厚望，假設落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。我的演講完畢了，謝謝大家！〔四〕尊敬的各位領導、同志們：大家好！感謝各位領導和同事給予我這次競聘的時機。首先作一個自我介紹，本人朱，現(xiàn)年31歲，在工行營業(yè)部工作，中____員，大專文化，助理會計師。我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來，深切感受到改革的浪潮迎面而來，我們不能也不應該回避。隨著中國參加世貿(mào)組織，對我們每一位員工提出了更高的要求，想輕輕松松工作，舒舒適服上班的日子不復存在了，我們面對的是日益劇烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，工行要生存要開展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來參加此次競聘工行營業(yè)部主任，展示自己。一、競聘優(yōu)勢1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看，我是從____回來的，經(jīng)過____這所大學校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行制止的好作風。在____從事新聞報道工作，因工作突出榮立三等功一次受嘉獎屢次，去年，營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點，我充分發(fā)揮自己的特長，在《xxxx日報》對營業(yè)部進展的宣傳，獲得了良好的效果。進展以來，能不斷完善和提升自我，認真學習各項業(yè)務知識，盡快適應銀行工作。xxxx年通過全國成人高考并獲得江蘇省財經(jīng)高等學校大專學歷，目前正向本科進軍，xxxx年通過江蘇省英語、計算機等級考試，xx年通過國家人事部考試，被聘為助理會計師。2、有著較強工作責任心和進取心。進展以來先后從事出納、會計等崗位的工作，做到干一行愛一行，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務無一重大過失，xxxx年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求，更何況面對日趨劇烈的競爭，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實干，全面奉獻自己。3、我深化懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處，充分表達了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神，瞄準目的、不負眾望，確保任務實現(xiàn)。4、可以看到自己的弱點。業(yè)務程度有待進一步進步，儲蓄業(yè)務沒有接觸過，但我相信我有才能盡快適應。管理對我來說是個全新的課題，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己，虛心請教，加強學習，與時俱進，超越自我。二、目的和任務這次競聘假設成功，我將進一步解放思想，帶著各位同事進步結算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，挖掘市場潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶，創(chuàng)始分理處新場面，全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。三、詳細措施作為新建分理處要確保目的任務實現(xiàn)，我認為主要要做好以下幾方面工作：1、思想總攬全局，做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念，要從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關系，在行黨委、行長室的領導下，向目的任務沖刺。在內(nèi)務管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行、平安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好，正人先正已，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、統(tǒng)一思想，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力，充分調(diào)發(fā)開工的積極性。借分理處升格的東風，利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系，獻計獻策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡，捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊，尋找客戶、存款。3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶，尋找新的增長點?？蛻羰巧虡I(yè)銀行開展的根底，沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務的開拓就成了無之水、無本之木。因此，要在挖掘客戶上狠下功失，確保任務的實現(xiàn)。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前，信譽社的結算功能相比照擬滯后，不能適應用戶的需求，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款，瞄準單位找關系，全面出擊。加強效勞，全面提升躍進路分理處的知名度。4、效勞是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點，促進效勞的深層次、高程度、全方位開展，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑效勞，要在效勞質(zhì)量上下功夫，主動與客戶建立一種良好的感情關系，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念，想客戶所想，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。5、內(nèi)抓管理，外樹形象?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，用制度來標準行為，進步工作效率，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點，效勞好客戶，鍛煉出一支業(yè)務過硬，作風優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具，鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進展報道，擴大社會影響。各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。假設我有幸承擔這個新的崗位，我將在局黨委和上級領導的指導下，通過開展以上幾個方面的工作，充分發(fā)揮青年的才干，為我行的經(jīng)營的良好場面做出自己的奉獻。謝謝大家!營業(yè)主管競聘上崗演講稿熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領導致辭尊敬的各位領導、同事：大家好！感謝行領導為我們搭建這樣一個鍛煉的平臺。以下是我對營業(yè)主管工作的認識，以及在過去的兩年里我在從事柜員工作中得到的一些收獲和體會。我總結了四個方面：一、扎實的業(yè)務功底營業(yè)主管的崗位要求工作人員具有過硬的業(yè)務素質(zhì)。入行以來，我一直在儲蓄所工作，雖然接觸的都是對私業(yè)務，卻經(jīng)常碰到各種“疑難雜癥”。經(jīng)過儲蓄所領導的指正和幫助，并通過自己的學習和鉆研，我積累了一定的處理復雜業(yè)務的才能。營業(yè)主管只有在全面精通各項業(yè)務的情況下，才能及時滿足客戶的需求?？傊艺J為考慮力是萬力之，在今后的工作中，我將繼續(xù)做擅長發(fā)現(xiàn)問題的有心人，開拓視野，打破自己。我深深理解自己的業(yè)務程度和營業(yè)主管的要求還有一定間隔，不過我相信有壓力才有動力!二、全面的風險管理銀行業(yè)務的開展與風險并存，營業(yè)主管是網(wǎng)點防范和控制前臺操作風險的第一責任人，因此從事這個崗位的人員要具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和純潔的職業(yè)道德，不僅要熟悉銀行所有的規(guī)章制度，更要依法合規(guī)辦理各項業(yè)務。“天堂與地獄就在一念之間”，全面的風險管理既要控制外部風險，又要重視自己內(nèi)心的風險。當然，風險的防范和控制需要行里每一位員工的共同努力，這就要求營業(yè)主管及時掌握員工心理，進步員工的品質(zhì)，控制和躲避風險的發(fā)生。三、發(fā)揮橋梁作用這里的橋梁作用主要指兩個方面：一是做溝通上下級關系的橋梁。利用晨會或者其他途徑為柜員講解新業(yè)務，傳達上級文件精神，使上級政策得到充分有效的執(zhí)行;向上級反響柜員工作中存在的困難，拉近領導干部和基層員工之間的間隔。二是重視員工彼此之間的交流，增加員工之間的感情。使知識由個人的經(jīng)歷擴散到組織的層面，敬業(yè)樂群，大家共同進步，進步團隊的效率。四、以效勞贏得開展客戶的數(shù)量和價值決定著企業(yè)的生存與開展，堅持以客戶為中心是企業(yè)在市場上立足的原那么。前臺是銀行的門面，前臺工作人員要時刻保持像赴約一樣的形象，真誠微笑，給客戶留下舒心美妙的印象。我認為效勞也是一種營銷，效勞的好壞在于營銷策略的選擇。我們要主動走到客戶心理去，理解客戶的需求，識別客戶的身份，以便提供恰到好處的效勞：對待老客戶要講誠信，新客戶要熱情，急客戶要速度，大客戶要品味，小客戶要利益。工作不單是為了賺錢，更是為了表達生命的價值。我享受工作的樂趣，和積極工作帶來的成就感。年齡不是標準，資歷更不能成為障礙，假設給我一個時機我一定做的比說的好。謝謝大家！物業(yè)主管競聘演講稿物業(yè)主管競聘演講稿我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的時機。我叫xxx，今年27歲，大專文化，物業(yè)管理專業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行效勞的宗旨站到這里，競聘客服主管一職。物業(yè)效勞具有專業(yè)性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，從委派客服主管應當具備的根本條件和業(yè)務素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛剛參加竟聘演講的同志，都有自己的優(yōu)勢。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自青干院畢業(yè)參加工作以來，我始終不忘學習專業(yè)知識，不斷地豐富自己、進步自己。參加了我公司的各種業(yè)務培訓和消防、平安等知識的學習。又參加了豪才律師事務所就山東物業(yè)管理法律法規(guī)講座的學習。使我的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務程度不斷進步。二是有豐富的理論經(jīng)歷。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我純熟掌握各項業(yè)務操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握園區(qū)管理、裝修監(jiān)管等根本理論知道。深知各項資料檔案從業(yè)務辦理到整理歸案，任何問題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道客服主管工作的職責任務，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作才能。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人。經(jīng)過不斷學習和鍛煉，自己的業(yè)務才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、詳細處理客服工作中實際才能都有了很大進步，可以勝任客服主管工作。假假設我可以競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好客服主管一職，進步客服效勞工作質(zhì)效，樹立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目的是：我與客服主管共開展。1、加強學習，全面進步自身素質(zhì)。努力學習各種新知識，適應形勢開展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司開展為重，將自己的才智毫無保存的奉獻出來，不當擺設。在工作中，維護鑫苑形象，維護團隊形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到三個服從，即個人服從公司，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，業(yè)主滿意。2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好各項檔案資料的真實、準確、及時、完好地提供業(yè)主信息，嚴格崗位分工及崗位輪換，標準操作，防范操作不明確，確保客服業(yè)務的正常開展。二是本著嚴格、優(yōu)化的原那么，組織擬定好客服日常檢查方案，每周對客服工作進展重點檢查，對檢查出的問題及時進展糾正。催促落實好整改上級檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問題的處理，業(yè)主的報修，確保真實相符;三是做好日常前臺報修及接單工作，對重點問題、緊急問題按照規(guī)定嚴格進展管理。人員崗位變動時重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對調(diào)、休班嚴格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問題。3、開拓進取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著小區(qū)逐步走向成熟，我們的工作思想也應把處理問題重點轉(zhuǎn)到客戶滿意度。中國建行全面施行的股份制改革，這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神，加快金融改革，促進金融業(yè)安康開展的重大決策，也是我國金融業(yè)一次全新的改革理論，通過股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴密，運營平安，效勞和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會計監(jiān)視機制，創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風險防范才能工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對支行業(yè)務開展過程中存在的問題進展專題分析^p研究，提出整改意見，落實好整改情況;配合支行負責人協(xié)調(diào)好與上級行及當?shù)嘏c財會活動有關部門之間的關系;施行好會計根底標準化等級管理創(chuàng)新。5、拓展效勞理念，打造優(yōu)質(zhì)效勞品牌。本著銀企雙贏共謀開展的效勞宗旨，秉承心系萬家銀行業(yè)務拓展的效勞理念，追求我與銀行共開展的效勞目的，堅持做到定期或不定期組織財會人員進展業(yè)務知識和操作技能的學習和培訓工作，以純熟的技能為客戶效勞。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理標準、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶，尤其是資信20強的企業(yè)，加強會計業(yè)務合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)效勞;全面施行效勞環(huán)境標準、效勞形象標準、柜臺效勞標準、會計流程標準和檢查催促標準，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計標準化效勞達標根底上，推出首問責任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的效勞。體會效勞就是品牌、效勞就是管理的深化內(nèi)涵，為建行業(yè)務的增長奠定了堅實的根底和良好的環(huán)境。尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說完畢時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面開展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!物業(yè)主管競聘演講稿大全一、物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競聘演講稿各位領導、各位評委、同志們：大家好!首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的時機和舞臺。我叫，19年出生。19年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè)，工程師;19至19年在廠工作，歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原開展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為開展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是開展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結為三個方面。第一、盡職盡責為開展物業(yè)的初期建立鞠躬盡瘁。1996年開展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的根本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更平安、更經(jīng)濟、更可靠。第二、盡心盡力為開展物業(yè)的開展做出了應有的奉獻。眾所周知，開展物業(yè)經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的對待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套開展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為開展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向標準、走向成熟，奉獻了自己的光和熱。第三、全心全意為開展物業(yè)的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了開展物業(yè)有一個更好的將來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基