2023年醫(yī)院院務公開工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?醫(yī)院院務公?開工作總結(jié)?__醫(yī)院?領導班子把?院務公開工?作作為醫(yī)院?改革、發(fā)展?、穩(wěn)定的主?要途徑。根?據(jù)__發(fā)[?__]__?_文件精神?，進一步加?強和改進了?院務公開的?方式方法，?在強化管理?和廣泛參與?上不斷向縱?深發(fā)展。

?第一、廣?泛參與，增?強院務公開?的透明性。?首先以職代?會為載體，?把院務公開?的具體操作?與職代會的?操作程序進?行有機結(jié)合?，真正形成?有效的職工?民主管理體?系。同時，?利用醫(yī)院信?息簡報和院?務公開欄的?形式，及時?向全院職工?傳達醫(yī)院的?各項方針政?策。

其?次以全院職?工、干部大?會的形式增?強院務公開?的廣泛性。?__醫(yī)院注?重輿論先行?，多次召開?全院職工（?黨員）干部?大會，使醫(yī)?院開展工作?能夠得到職?工理解，通?過在溝通與?理解中達到?共識。如醫(yī)?院院長在全?院職工大會?上，多次把?醫(yī)院籌建臨?街房的情況?予以階段性?說明等。

?另外，建?立醫(yī)患溝通?會制度，竭?誠為基地職?工服務。為?構架患者與?醫(yī)院之間溝?通的橋梁，?醫(yī)院在基地?各單位聘請?醫(yī)德醫(yī)風社?會監(jiān)督員對?醫(yī)院的各項?工作進行監(jiān)?督。近期，?借行風評議?的契機，_?_醫(yī)院每天?派專人隨同?公司行評監(jiān)?督員到基地?各單位聽取?意見，并多?次召開醫(yī)患?溝通會，結(jié)?合職工提出?的意見及建?議，在醫(yī)德?醫(yī)風、價格?、服務、技?術、環(huán)境等?幾方面認真?進行改進。?在此基礎上?，__醫(yī)院?制訂了醫(yī)療?價格公布欄?、特色?？?及?？漆t(yī)生?簡介宣傳欄?等，藥品價?格也已大幅?下調(diào)；目前?，醫(yī)院還正?在開展住院?病人的一日?清單工作，?努力讓病人?來醫(yī)院就醫(yī)?住得舒服，?看的明白，?走的高興。?院領導還承?諾，不高于?同級同類醫(yī)?院的物價水?平，并在藥?品的采購和?研制上加強?管理，真正?讓利于民。?

第二、?強化管理，?增強公開的?實效性。首?先靈活運用?“跟蹤制”?和“反饋制?”等形式，?針對職工特?別關心的熱?點問題，采?取源頭公開?、過程公開?、結(jié)果公開?的方式，加?強公開的項?目管理。如?采取“跟蹤?制”的方法?，征求職工?對醫(yī)院機構?、人事、經(jīng)?濟改革和骨?干人才激勵?辦法的意見?。首先在將?各項改革方?案的初稿發(fā)?至每個職工?代表，采取?自下而上的?形式，反復?進行修改，?并及時將修?改后的結(jié)果?張貼在院務?公開欄上，?以此來接受?職工代表的?全面監(jiān)督。?對征集的提?案及意見，?不是簡單的?答復處理，?而是采取“?反饋制”，?由專門工作?小組進行分?類，逐項落?實，落實的?結(jié)果及時反?饋給職工，?真正做到職?工的意見和?建議，件件?有著落，事?事有回音。?其次，加強?院、科、班?務三級公開?網(wǎng)絡化管理?，規(guī)范了_?__項公開?內(nèi)容。尤其?是在班務公?開方面，正?在逐步形成?民主選舉、?評議班級長?制度；目前?已有兩名護?士長是由班?組成員民主?選舉產(chǎn)生。?

在實踐?中我們不斷?探索符合醫(yī)?院特色的院?務公開的方?式方法，主?要作到了四?個結(jié)合：

?——院務?公開與醫(yī)院?工作目標相?結(jié)合。

?——院務公?開與社會效?益、經(jīng)濟效?益相結(jié)合

?——院務?公開與民主?管理、民主?監(jiān)督相結(jié)合?，實現(xiàn)共同?管理，保證?監(jiān)督有效。?

——院?務公開與職?工關心的熱?點、難點問?題相結(jié)合，?實現(xiàn)職工心?順氣旺，保?證醫(yī)院工作?政令暢通。?

我們的?體會是：院?務公開工作?領導重視是?關鍵，群眾?參與是基礎?，職代會