![2023年上半年電力安全工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0b1137766d2c38a514f6a78271ec5ba8/0b1137766d2c38a514f6a78271ec5ba81.gif)
![2023年上半年電力安全工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0b1137766d2c38a514f6a78271ec5ba8/0b1137766d2c38a514f6a78271ec5ba82.gif)
![2023年上半年電力安全工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0b1137766d2c38a514f6a78271ec5ba8/0b1137766d2c38a514f6a78271ec5ba83.gif)
![2023年上半年電力安全工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/0b1137766d2c38a514f6a78271ec5ba8/0b1137766d2c38a514f6a78271ec5ba84.gif)
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第8頁共8頁2023年?上半年電力?安全工作總?結(jié)一、上?半年安全生?產(chǎn)指標(biāo)完成?情況:未?發(fā)生輕傷及?以上人身事?故。未發(fā)生?農(nóng)電職工重?傷及以上人?身事故。未?發(fā)生一次兩?座及以上1?10Kv變?電所全停事?故。未發(fā)生?有人員責(zé)任?的主設(shè)備事?故。未發(fā)生?火災(zāi)事故和?同責(zé)及以上?的重大交通?事故。未發(fā)?生誤調(diào)度事?故、10K?V及以上的?惡性誤操作?事故、35?KV及以上?誤操作事故?。未發(fā)生輸?變電考核事?故。未發(fā)生?變電一類障?礙,但發(fā)生?輸電線路事?故___次?,輸電線路?一類障礙_?__次;農(nóng)?配事故__?_次。3?、輸電線路?一類障礙:?A、__月?__日5k?v武南變1?10kv武?南線開關(guān)另?序1段保護(hù)?動(dòng)作,開關(guān)?跳閘,重合?不成.原因?是常州市神?州花木園林?有限公司施?工汽吊吊臂?碰及導(dǎo)線。?C、__?月__日_?__時(shí)__?_分,22?0kv運(yùn)村?變110k?v運(yùn)寨線開?關(guān)另序1段?保護(hù)動(dòng)作,?開關(guān)跳閘,?重合成功。?故障原因?yàn)?110kV?運(yùn)寨線18?#桿B相合?成絕緣子雷?擊閃絡(luò)。?二、上半年?主要工作回?顧:1、?制訂嚴(yán)防死?守措施,進(jìn)?一步落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制年初,?公司安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?召開會(huì)議,?討論并通過?了《__年?安全工作意?見》,為全?年安全工作?理清了思路?。今年以來?,公司生產(chǎn)?、基建任務(wù)?面廣量大,?為了繼續(xù)保?持良好的安?全形勢,完?成職代會(huì)提?出的安全生?產(chǎn)目標(biāo),真?正把嚴(yán)防死?守的措施落?實(shí)到位,各?部門針對本?部門實(shí)際情?況重新制定?了安全生產(chǎn)?嚴(yán)防死守措?施,各班組?紛紛將公司?安全生產(chǎn)目?標(biāo)分解落實(shí)?到本班組,?制定了實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)目?標(biāo)的具體措?施,落實(shí)公?司領(lǐng)導(dǎo)提出?的安全生產(chǎn)?嚴(yán)防死守各?項(xiàng)要求。為?充分發(fā)揮廣?大職工的主?人翁精神。?公司工會(huì)、?安監(jiān)部在_?_月__日?聯(lián)合舉辦了?“我為安全?生產(chǎn)做什么?”的安全生?產(chǎn)座談會(huì)。?這次座談會(huì)?是公司進(jìn)一?步落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?的深化。它?充分發(fā)揮了?廣大職工搞?好安全生產(chǎn)?的積極性、?創(chuàng)造性。?2、認(rèn)真?深化安全整?頓工作成果?,確保公司?安全生產(chǎn)穩(wěn)?定局面新?年伊始,我?公司認(rèn)真圍?繞市公司布?置的安全生?產(chǎn)整頓工作?要求,統(tǒng)一?思想、有序?布置,排查?反思、檢查?督辦,收到?了良好的效?果。并結(jié)合?貫徹、落實(shí)?市公司__?_屆六次職?代會(huì)和__?年工作會(huì)議?精神,全面?總結(jié)年工作?,研究確定?了公司__?年工作總要?求和重點(diǎn)工?作任務(wù),動(dòng)?員全體職工?進(jìn)一步理清?思路、堅(jiān)定?信心、振奮?精神,開創(chuàng)?安全工作新?局面。公?司各部門認(rèn)?真___學(xué)?習(xí)國網(wǎng)公司?、省、市公?司領(lǐng)導(dǎo)在安?全會(huì)議上的?講話及市公?司__年安?全工作總結(jié)?、__年安?全工作意見?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?省公司__?年事故快報(bào)?第一、二期?及__年我?公司發(fā)生的?各類障礙、?不安全情況?匯編材料,?圍繞查領(lǐng)導(dǎo)?、查思想、?查管理、查?規(guī)章制度、?查隱患五個(gè)?方面全面查?找__年在?安全生產(chǎn)責(zé)?任制落實(shí)、?安全技能和?安全培訓(xùn)、?現(xiàn)場六要素?、交通安全?等方面存在?的問題。?安全整頓期?間,根據(jù)“?___”誤?登桿事故教?訓(xùn),舉一反?三,公司_?__領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部門專?職,根據(jù)武?進(jìn)局實(shí)際情?況,研究制?定了___?條防止誤登?桿措施,并?已在實(shí)際工?作中貫徹執(zhí)?行。為了?進(jìn)一步規(guī)范?每日安全生?產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)?制度,明確?晚會(huì)的工作?內(nèi)容中增添?了各部門領(lǐng)?導(dǎo)、專職下?現(xiàn)場監(jiān)督、?檢查工作項(xiàng)?目和范圍,?重點(diǎn)研究各?部門上報(bào)的?危險(xiǎn)點(diǎn)控制?措施。保證?各級領(lǐng)導(dǎo)班?子成員把主?要精力集中?到安全生產(chǎn)?上來。安?監(jiān)部___?召開了安全?網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,?制定并下發(fā)?了《部門安?全員工作要?求》,詳細(xì)?規(guī)定了部門?安全員每年?、每季、每?月、每周必?須做的具體?工作,將部?門安全員的?安全生產(chǎn)責(zé)?任制進(jìn)行細(xì)?化,并提出?了明確的工?作要求。及?時(shí)檢查各部?門安全管理?工作中存在?的問題,提?出整改要求?。___部?門安全員每?月履行安全?監(jiān)督責(zé)職情?況,并結(jié)合?過程管理進(jìn)?行考核,以?此來提高各?部門安全管?理水平。?3、開展了?強(qiáng)化安全基?礎(chǔ)培訓(xùn)。?根據(jù)市公司?要求,我公?司在元月_?_日至__?月__日,?在公司全面?開展了安全?基礎(chǔ)培訓(xùn)活?動(dòng)。通過層?層發(fā)動(dòng)動(dòng)員?,使廣大干?部職工思想?得到了統(tǒng)一?,一致認(rèn)為?開展安全培?訓(xùn)對抓好日?常安全生產(chǎn)?非常重要,?也是非常必?要和及時(shí),?為隨后開展?學(xué)習(xí)、排查?工作的順利?進(jìn)行創(chuàng)造了?有利條件,?也使全體職?工深刻認(rèn)識?到只有在安?全學(xué)習(xí)(范?本)后繼續(xù)?保持高度的?安全意識和?落實(shí)好各級?安全責(zé)任制?,才能真正?確保安全。?培訓(xùn)期間?,各部門認(rèn)?真___學(xué)?習(xí)國網(wǎng)公司?、省領(lǐng)導(dǎo)在?安全會(huì)議上?的講話及,?統(tǒng)一了思想?,進(jìn)一步提?高了認(rèn)識。?通過學(xué)習(xí)領(lǐng)?導(dǎo)講話,給?我公司的安?全生產(chǎn)理了?一下思路,?突出了工作?重點(diǎn),明確?了安全工作?的要求,夯?實(shí)了__年?安全工作的?基礎(chǔ)。另外?,我公司在?安全生產(chǎn)上?繼續(xù)抓實(shí)、?從嚴(yán)、動(dòng)真?,抓住危險(xiǎn)?人和危險(xiǎn)源?不放,并且?采取措施,?真正使安全?生產(chǎn)“橫向?到邊、終向?到底”,確?保安全生產(chǎn)?。各部門?通過對事故?的學(xué)習(xí)、分?析、討論,?使全體職工?理性地總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),特別?是使全體職?工要學(xué)會(huì)做?聰明人,要?善于吸取別?人的教訓(xùn),?舉一反三,?結(jié)合部門、?班組和工作?實(shí)際,制定?有針對性的?防范措施,?確保安全生?產(chǎn)。通過?強(qiáng)化培訓(xùn),?全體職工對?安全生產(chǎn)重?要性的認(rèn)識?明顯提高,?“安全存在?于細(xì)節(jié)中”?的思想更加?確立,公司?相關(guān)部門采?取對《安規(guī)?》內(nèi)容的提?問形式,使?公司職工對?安規(guī)得到了?進(jìn)一步理解?和熟悉。?4、堅(jiān)持安?全生產(chǎn)“兩?手抓”的工?作方針(?1)、一手?抓教育a?、__月份?公司黨委為?進(jìn)一步把公?司的安全生?產(chǎn)搞扎實(shí),?真正把安全?工作落到實(shí)?處,開展了?“安全生產(chǎn)?強(qiáng)基固本”?系列活動(dòng)。?__月__?日,工會(huì)、?安監(jiān)部舉行?了工作票簽?發(fā)人糾錯(cuò)比?賽。__月?__日工會(huì)?舉行“__?_安全、告?別違章、遠(yuǎn)?離事故”簽?名活動(dòng)。_?_月__日?,團(tuán)委進(jìn)行?安全知識競?賽。b安?全培訓(xùn):?按照年初公?司制訂的安?全培訓(xùn)計(jì)劃?,安監(jiān)部完?成了對工作?票簽發(fā)人安?全教育培訓(xùn)?;完成了《?電業(yè)安全工?作規(guī)程》復(fù)?習(xí)與考試;?營銷部舉辦?了用戶運(yùn)行?人員安全培?訓(xùn)班;總公?司會(huì)同安監(jiān)?部對___?個(gè)外來施工?單位的施工?人員進(jìn)行了?安全教育和?安規(guī)考試。?上半年對公?司新進(jìn)人員?進(jìn)行了安全?三級教育。?c安規(guī)考?試:全公?司安規(guī)考試?分各生產(chǎn)單?位、公司兩?部分___?進(jìn)行。各部?門自行__?_本部門的?安規(guī)考試,?自行命題報(bào)?安監(jiān)部審核?后,均在_?__月份_?__本部門?職工進(jìn)行了?安規(guī)考試,?考試成績報(bào)?安監(jiān)部歸檔?。全公司中?層干部和各?部室、工區(qū)?、公司的工?程技術(shù)管理?人員由公司?統(tǒng)一___?,于__月?底進(jìn)行了安?規(guī)考試。?d安全活動(dòng)?:班組安?全活動(dòng)作為?宣傳安全,?加強(qiáng)教育的?主陣地,各?部門都很重?視,上半年?除了極少數(shù)?生產(chǎn)部門生?產(chǎn)任務(wù)比較?繁忙,影響?了班組安全?活動(dòng)按時(shí)開?展之外,總?體情況還是?比較正常。?(2)、?一手抓現(xiàn)場?。上半年?,我公司生?產(chǎn)基建任務(wù)?十分繁重,?為確保安全?生產(chǎn),公司?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視,親自參?加現(xiàn)場安全?監(jiān)督,安全?值日組、安?監(jiān)部、各部?門領(lǐng)導(dǎo)全力?以赴,下現(xiàn)?場嚴(yán)密監(jiān)督?、控制現(xiàn)場?安全生產(chǎn),?及時(shí)查處違?章違紀(jì)行為?,安全值日?組共進(jìn)行現(xiàn)?場安全檢查?___次(?至__月份?),每次檢?查的情況都?及時(shí)在局域?網(wǎng)“每天安?全檢查”模?塊上進(jìn)行公?布,使發(fā)現(xiàn)?的問題部門?能迅速整改?;安監(jiān)部對?生產(chǎn)部門的?安全例會(huì)召?開情況、“?兩票三制”?執(zhí)行情況、?現(xiàn)場開收工?會(huì)錄音制度?的執(zhí)行情況?、安評整改?及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)?控情況進(jìn)行?了檢查。堅(jiān)?持安全生產(chǎn)?責(zé)任追究制?,對發(fā)生的?事故、未遂?和違章違紀(jì)?事件嚴(yán)格按?“三不放過?”的原則,?對違章違紀(jì)?人員進(jìn)行嚴(yán)?肅處理。?5、公司開?展了春季安?全大檢查?為認(rèn)真貫徹?落實(shí)“安全?第一,預(yù)防?為主”的方?針,深刻吸?取近階段系?統(tǒng)發(fā)生的事?故教訓(xùn),切?實(shí)做好當(dāng)前?安全生產(chǎn)工?作,根據(jù)常?供電安〔_?_〕__號?《___開?展春季暨迎?峰度夏安全?大檢查__?_》和省公?司___開?展春查工作?的要求,結(jié)?合安全生產(chǎn)?的實(shí)際情況?,針對季節(jié)?性特點(diǎn),我?公司自__?年__月_?__至__?年__月_?_日開展了?安全大檢查?工作。各?部門根據(jù)要?求,___?員工認(rèn)真學(xué)?習(xí)___公?司《___?_____?____進(jìn)?一步加強(qiáng)煤?礦安全工作?的緊急__?》(___?安監(jiān)〔__?〕__號)?以及國網(wǎng)公?司、華東公?司、省公司?近期關(guān)于安?全生產(chǎn)的文?件精神,學(xué)?___期系?統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的?事故教訓(xùn),?使每一位員?工都能深刻?認(rèn)識到安全?生產(chǎn)責(zé)任重?于泰山、認(rèn)?識到一個(gè)安?全穩(wěn)定局面?對公司發(fā)展?的重大和深?遠(yuǎn)的意義。?各部門結(jié)?合安全性評?價(jià)和年初開?展的安全整?頓活動(dòng),把?排查出來的?問題,進(jìn)行?了梳理,重?點(diǎn)檢查整改?計(jì)劃的落實(shí)?情況。并且?重點(diǎn)檢查了?去年夏季用?電高峰期間?電網(wǎng)和設(shè)備?暴露問題整?改完成情況?,以及今年?“迎峰度夏?”工作的準(zhǔn)?備情況。農(nóng)?電、工程、?生技部分別?針對農(nóng)電安?全、基建安?全、信息安?全進(jìn)行了重?點(diǎn)檢查,做?到了有布置?、有檢查、?有落實(shí)整改?。安全大?檢查中重點(diǎn)?檢查了各級?安全生產(chǎn)責(zé)?任制的落實(shí)?情況,重點(diǎn)?檢查安全整?頓期間市公?司制訂的《?___強(qiáng)化?生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)?場管理__?_》和《_?__重申“?三帶(戴)?一接地”管?理規(guī)定__?_》等一系?列規(guī)章制度?的落實(shí)情況?。公司各級?領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安?全管理重心?下移、關(guān)口?前移的工作?方法,加強(qiáng)?生產(chǎn)現(xiàn)場的?安全監(jiān)控,?切實(shí)保證人?身、電網(wǎng)和?主設(shè)備的安?全。在安全?大檢查工作?中,各部門?對查出的安?全隱患,按?“邊查邊整?改”的檢查?工作原則,?認(rèn)真___?落實(shí)整改工?作,及時(shí)消?除安全隱患?。加大安?全用電宣傳?力度,共發(fā)?放宣傳資料?___張次?。結(jié)合供電?所安全性評?價(jià)工作,對?供電所安全?管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行了復(fù)查,?各所均成立?相關(guān)安全網(wǎng)?絡(luò)。簽訂了?各所的安全?責(zé)任狀;_?__了供電?所人員、村?電工、勞務(wù)?用工的年度?安全培訓(xùn)與?考試;完善?值班搶修網(wǎng)?絡(luò);完善線?路巡視責(zé)任?網(wǎng)絡(luò);告居?民客戶書、?供用電協(xié)議?補(bǔ)簽結(jié)束,?正常業(yè)擴(kuò)用?戶簽訂后送?電;安全工?器具、施工?工器具、測?量工器具均?納入公司或?農(nóng)電所年度?計(jì)劃。6?、加強(qiáng)外包?工程隊(duì)安全?管理,強(qiáng)化?基建、多經(jīng)?、交通安全?管理加強(qiáng)?了對外包工?程隊(duì)伍的安?全管理和教?育培訓(xùn)工作?。特別是做?好施工合同?的管理工作?,工程部與?每個(gè)施工隊(duì)?都簽訂了施?工合同、安?全協(xié)議。每?項(xiàng)工程開工?前都進(jìn)行了?安全教育,?安全技術(shù)交?底和現(xiàn)場安?全交底。集?團(tuán)總公司堅(jiān)?持每月定期?召開外包工?程隊(duì)安全工?作月度會(huì)議?,總公司領(lǐng)?導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)?場進(jìn)行安全?監(jiān)督的制度?,并指派專?人到當(dāng)天最?為復(fù)雜的施?工現(xiàn)場進(jìn)行?安全檢查。?三、存在?的問題1?、在保護(hù)電?力設(shè)施方面?的工作需進(jìn)?一步進(jìn)行,?我公司今年?的設(shè)備事故?,特別是由?于外力造成?的事故較多?,必須加強(qiáng)?在廣播、電?視、報(bào)刊等?新聞媒介的?宣傳,充分?發(fā)揮農(nóng)村電?工的作用,?同時(shí)提高普?通百姓的安?全意識,充?分按照保護(hù)?電力設(shè)施的?法律武器,?搞好保護(hù)電?力設(shè)施方面?的工作。?2、危險(xiǎn)點(diǎn)?分析預(yù)控工?作,危險(xiǎn)點(diǎn)?重點(diǎn)把握不?明確,重點(diǎn)?突出不夠。?執(zhí)行防范措?施少數(shù)作業(yè)?人員不注重?細(xì)節(jié),對現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)的危?險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別?工作負(fù)責(zé)人?預(yù)警不及時(shí)?。3、“?三措”、作?業(yè)指導(dǎo)書編?制,結(jié)合相?應(yīng)工程實(shí)際?情況,針對?性還需加強(qiáng)?,在作業(yè)人?員層面對“?三措”、作?業(yè)指導(dǎo)書的?交底、學(xué)習(xí)?效果不是很?明顯,還不?能保證每位?作業(yè)人員熟?悉和掌握。?4、班組?控制異常、?未遂的目標(biāo)?沒有實(shí)現(xiàn)?1)、設(shè)備?異常、事故?、障
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