銀行縣支行2023年工作總結(jié)

第12頁共12頁銀行縣支行?2023年?工作總結(jié)?今年以來，?我們臨猗支?行緊緊圍繞?上級(jí)分行“?盈大利、爭(zhēng)?大行”的戰(zhàn)?略目標(biāo)，聚?精會(huì)神拓展?三大基地，?一心一意深?挖創(chuàng)利資源?，使我們的?經(jīng)營(yíng)局面全?面扭轉(zhuǎn)，綜?合排隊(duì)躋入?全市先進(jìn)行?列。下面是?我行今年幾?項(xiàng)主要指標(biāo)?的完成情況?：1、各?項(xiàng)存款增勢(shì)?穩(wěn)健。在我?行網(wǎng)點(diǎn)不斷?撤并收縮的?同時(shí)，全年?增存仍然高?達(dá)___萬?元，各項(xiàng)存?款總額已達(dá)?___億元?。其中儲(chǔ)蓄?存款凈增_?__萬元，?余額已達(dá)_?__億余元?；對(duì)公存款?凈增___?萬元，余額?為___萬?元；同業(yè)存?款受信用社?年末貸款投?放加大影響?，較年初下?降___萬?元，余額為?___萬元?。2、經(jīng)?營(yíng)利潤(rùn)正在?好轉(zhuǎn)。賬面?利潤(rùn)虧損

?萬元，加上?應(yīng)付利息紅?字___萬?元,考慮消?化歷史包袱?

萬元，實(shí)?際虧損為

?萬元，同口?徑比較，減?虧

萬元。?3、不良?貸款降幅明?顯。不良貸?款按五級(jí)分?類減少__?_萬元，占?分行年任務(wù)?___萬元?的___%?。同時(shí)，今?年以來，由?于清貸力度?的不斷加大?，已清收貨?幣資金__?_萬元。?4、中間業(yè)?務(wù)勢(shì)頭強(qiáng)勁?。中間業(yè)務(wù)?收入已完成?___萬元?,達(dá)到分行?年初下達(dá)_?__萬元任?務(wù)計(jì)劃的_?__%。?5、代理業(yè)?務(wù)發(fā)展迅猛?。主要是銀?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及?基金發(fā)行業(yè)?務(wù)，今年均?較去年有了?明顯進(jìn)步。?其中銀保業(yè)?務(wù)共計(jì)營(yíng)銷?___萬元?，基金發(fā)行?共計(jì)完成_?__萬元。?兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均?較好完成分?行全年目標(biāo)?計(jì)劃。6?、卡市場(chǎng)逐?步成熟。今?年共計(jì)營(yíng)銷?信_(tái)__卡?___張，?目前信_(tái)_?_卡總量已?突破一萬張?，達(dá)到__?_張。在以?信_(tái)__卡?為載體營(yíng)銷?客戶，拓展?業(yè)務(wù)方面，?我們已經(jīng)培?育出一個(gè)相?對(duì)成熟的市?場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，我行卡存?款已達(dá)到_?__萬元。?利用卡結(jié)算?、卡儲(chǔ)蓄、?卡消費(fèi)的客?戶越來越多?，并已成為?我行中間業(yè)?務(wù)的主要?jiǎng)?chuàng)?收手段。取?得以上經(jīng)營(yíng)?成果，已實(shí)?屬不易。從?今年面臨的?形勢(shì)來看，?是十分復(fù)雜?的。歸納起?來，主要有?以下三個(gè)方?面。一是利?息清收缺口?較大。景華?公司停產(chǎn)并?被長(zhǎng)城資產(chǎn)?公司依法查?封，導(dǎo)致我?行今年少收?利息至少_?__萬元；?生產(chǎn)資料公?司、魚蝦安?等企業(yè)經(jīng)營(yíng)?不善，今年?歸還利息基?本無望，該?項(xiàng)原因可減?少利息收入?___萬元?；原專項(xiàng)類?企業(yè)田村油?脂廠、臨晉?面粉廠等拖?欠利息嚴(yán)重?，預(yù)計(jì)年底?將無法結(jié)清?應(yīng)予以歸還?利息約__?_萬元。以?上三項(xiàng)合計(jì)?，今年我行?利息收入預(yù)?計(jì)將減少_?__萬元。?二是貼現(xiàn)業(yè)?務(wù)持續(xù)萎縮?，不但導(dǎo)致?增收利息的?年初目標(biāo)未?能實(shí)現(xiàn)，同?時(shí)由于去年?貼現(xiàn)業(yè)務(wù)呆?賬準(zhǔn)備金計(jì)?提___萬?元，在去年?利潤(rùn)中反映?以后，今年?由于貼現(xiàn)業(yè)?務(wù)萎縮（目?前主要原因?是票源不足?，利率不高?），分行將?按比例要扣?減同額利潤(rùn)?___萬元?，因而將進(jìn)?一步加劇我?行利潤(rùn)虧損?缺口。三是?模擬撥備對(duì)?利潤(rùn)造成較?大影響。按?照分行下達(dá)?模擬撥備計(jì)?劃基數(shù)（按?信貸五級(jí)分?類），我行?為___萬?元，截止_?__月底實(shí)?際基數(shù)為_?__萬元，?高于分行計(jì)?劃基數(shù)__?_萬元，該?項(xiàng)數(shù)字將直?接從考核利?潤(rùn)中減除。?面對(duì)這個(gè)艱?難的環(huán)境，?我行員工開?拓進(jìn)取、積?極拼搏、埋?頭工作、發(fā)?展自己，使?我行已經(jīng)全?面走出經(jīng)營(yíng)?低谷，各項(xiàng)?業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)?勢(shì)呈現(xiàn)良好?局面。歸納?一年來的工?作，主要做?法是：一?、塑形象，?拓空間，提?升核心競(jìng)爭(zhēng)?能力近年來?，金融市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)?非常激烈，?對(duì)此，我們?不敢有似毫?懈怠。在增?強(qiáng)自身的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方?面，積極尋?求發(fā)展途徑?，充分發(fā)揚(yáng)?傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，?大膽探索未?知領(lǐng)域，全?力創(chuàng)新營(yíng)銷?機(jī)制，使我?們的核心競(jìng)?爭(zhēng)力得到全?面提升。此?方面，主要?做了三項(xiàng)工?作。一是抓?___，展?農(nóng)行風(fēng)采。?年初，積極?響應(yīng)上級(jí)行?“迎新春優(yōu)?質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽?”活動(dòng)號(hào)召?，利用春節(jié)?前后，向社?會(huì)廣泛送“??！?，__?_開展了一?系列隆重的?形象宣傳活?動(dòng)。一方面?邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂?名書法家，?印制業(yè)務(wù)宣?傳年畫，在?電視臺(tái)特邀?播出電視連?續(xù)劇以及通?過行長(zhǎng)向客?戶拜年，在?府前廣場(chǎng)_?__聲勢(shì)浩?大的書寫迎?春對(duì)聯(lián)活動(dòng)?，在社會(huì)產(chǎn)?生了廣泛影?響。到上半?年，全行儲(chǔ)?蓄存款凈增?達(dá)___萬?元，特別是?城區(qū)存款增?勢(shì)更是突飛?猛進(jìn)，為全?行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?做出了巨大?貢獻(xiàn)。同時(shí)?，在加強(qiáng)形?象宣傳中，?我們精心策?劃、認(rèn)真_?__，配合?市分行文藝?演出團(tuán)在府?前廣場(chǎng)隆重?舉辦了一場(chǎng)?別開生面的?大型演出活?動(dòng)。在人大?、政協(xié)__?_，又抓住?這個(gè)擴(kuò)大農(nóng)?行影響的良?好時(shí)機(jī)，邀?請(qǐng)___省?歌舞團(tuán)與兩?會(huì)代表以及?企業(yè)界朋友?，舉辦了“?農(nóng)行情”大?型文藝晚會(huì)?。我們還積?極扶持了殘?疾人事業(yè)，?向弱勢(shì)群體?獻(xiàn)愛心，理?順了與黨政?以及其他職?能部門的社?會(huì)關(guān)系，為?農(nóng)業(yè)銀行在?臨猗縣的深?入發(fā)展，創(chuàng)?造了一個(gè)良?好的經(jīng)營(yíng)環(huán)?境。二是抓?規(guī)范管理，?促作風(fēng)轉(zhuǎn)變?。嚴(yán)明的工?作紀(jì)律，對(duì)?增強(qiáng)一個(gè)團(tuán)?隊(duì)的戰(zhàn)斗力?所產(chǎn)生的積?極作用是不?可估量的。?通過加強(qiáng)對(duì)?機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)?律的整頓，?強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)的?制度建設(shè)，?促使規(guī)范化?管理工作躍?上了一個(gè)新?臺(tái)階。元月?份，下發(fā)一?__文件，?出臺(tái)五條禁?令，嚴(yán)厲整?頓長(zhǎng)期存在?于我行的一?些不良工作?習(xí)慣。同時(shí)?，力促深入?開展整肅行?風(fēng)行紀(jì)以及?行風(fēng)評(píng)議兩?個(gè)活動(dòng)，使?員工在日常?辦理業(yè)務(wù)、?接待客戶時(shí)?，責(zé)任心進(jìn)?一步得到了?增強(qiáng)，并且?從文明用語?、著裝儀表?、規(guī)范服務(wù)?、軟硬件建?設(shè)等方面，?亦得到了極?大改善。由?于十分重視?對(duì)以上兩個(gè)?活動(dòng)的開展?，在贏得市?分行的肯定?外，還被市?分行及縣行?評(píng)辦作為活?動(dòng)樣板積極?推介，并接?待降縣支行?、縣工商局?等多家單位?的參觀學(xué)習(xí)?。三是抓機(jī)?制改革，激?內(nèi)部活力。?按照“堅(jiān)守?重鎮(zhèn)，主攻?城區(qū)”這一?戰(zhàn)略，加大?了開拓城區(qū)?業(yè)務(wù)的力度?。至目前，?城區(qū)四所一?柜存款凈增?達(dá)___萬?元。在提升?農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的?競(jìng)爭(zhēng)力方面?，首先為全?部農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)?接通了新一?代綜合應(yīng)用?系統(tǒng)，使我?行科技化手?段全面步入?到一個(gè)新的?階段。其次?，對(duì)臨晉營(yíng)?業(yè)所的硬件?進(jìn)行了改造?，對(duì)孫吉營(yíng)?業(yè)所的拆遷?也制定了實(shí)?施方案。同?時(shí)，在全行?經(jīng)費(fèi)十分緊?張的情況下?，仍然精打?細(xì)算為城鄉(xiāng)?全部網(wǎng)點(diǎn)更?換了時(shí)尚的?辦公設(shè)施，?并不斷補(bǔ)充?服務(wù)設(shè)施，?使城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)?落后的面貌?整體得到了?進(jìn)一步提升?。二、抓?經(jīng)營(yíng)，勤算?賬，努力加?快發(fā)展步伐?一年來，我?們道密切配?合，廣納良?言，精心核?算，仔細(xì)經(jīng)?營(yíng)，進(jìn)一步?強(qiáng)化“筆筆?算成本，事?事講價(jià)錢，?件件有收益?，人人出效?益”的經(jīng)營(yíng)?思路，使我?行財(cái)務(wù)狀況?得到較大改?善。一是想?方設(shè)法調(diào)動(dòng)?機(jī)關(guān)部（室?）直接參與?經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的?積極性。將?存款、收貸?、收息、保?險(xiǎn)等各項(xiàng)任?務(wù)按部（室?）分解到人?頭，并拿出?部分效益工?資掛鉤考核?，收到了明?顯效果。二?是進(jìn)一步完?善各經(jīng)營(yíng)單?位的考核辦?法。一方面?加大對(duì)城區(qū)?四所一柜的?考核力度，?并認(rèn)真對(duì)各?網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)進(jìn)行分?析預(yù)測(cè)，制?定了相對(duì)合?理的任務(wù)基?數(shù)，并按季?嚴(yán)格考核兌?現(xiàn)。一方面?加大對(duì)基層?三個(gè)營(yíng)業(yè)所?的考核力度?，將各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)按分?值納入工資?及費(fèi)用中進(jìn)?行考核，促?使各營(yíng)業(yè)所?在突出優(yōu)勢(shì)?指標(biāo)的同時(shí)?，又使各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得?到了較好平?衡。另一方?面針對(duì)營(yíng)業(yè)?部的特殊情?況，亦制定?了比較切合?實(shí)際的考核?辦法，進(jìn)一?步加大考核?力度。三是?充分發(fā)揮專?業(yè)清貸隊(duì)的?突擊作用。?在對(duì)近年來?專業(yè)清貸力?量進(jìn)行分析?研究中，經(jīng)?過認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?在黨委會(huì)上?提出成立專?業(yè)收貸小分?隊(duì)，然后分?割承包，劃?塊清收，使?今年的清貸?工作整體上?較往年有所?進(jìn)步。為了?學(xué)習(xí)他行的?收貸經(jīng)驗(yàn)，?于___月?份，我們與?收貸工作相?對(duì)突出的平?陸支行取得?聯(lián)系，__?_專業(yè)收貸?力量及各所?（部）主要?骨干力量赴?平陸等地參?觀學(xué)習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短，尋?找差距，發(fā)?揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，并?___召開?了平陸收貸?經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)?，進(jìn)而迅速?將平陸經(jīng)驗(yàn)?轉(zhuǎn)化為我行?的清貸動(dòng)力?，收到了良?好效果。四?是重點(diǎn)從招?待費(fèi)用中節(jié)?省支出。在?強(qiáng)化機(jī)關(guān)食?堂生活標(biāo)準(zhǔn)?的同時(shí)，嚴(yán)?格控制客飯?在外就餐次?數(shù)。據(jù)辦公?室統(tǒng)計(jì)，全?年招待各類?正規(guī)檢查團(tuán)?體等來客吃?飯至少二十?次以上，就?此還不含一?些零客就餐?。如果每一?次檢查團(tuán)平?均按居留五?天計(jì)算，全?年至少有一?百天在招待?吃飯。因而?，強(qiáng)化機(jī)關(guān)?食堂，加強(qiáng)?機(jī)關(guān)食堂管?理，對(duì)節(jié)省?費(fèi)用支出十?分重要。今?年在接待來?客吃飯方面?，原則上一?律在機(jī)關(guān)食?堂，如特殊?需要在外就?餐時(shí)，一般?需請(qǐng)示行長(zhǎng)?或分管副行?長(zhǎng)同意方可?。今年就招?待費(fèi)一項(xiàng)，?就可為我行?節(jié)省開支約?十萬余元。?五是處理固?定資產(chǎn)堅(jiān)持?公開、公正?、透明。今?年在處理機(jī)?關(guān)閑置車輛?、營(yíng)業(yè)所房?屋等方面，?我們堅(jiān)持要?求必須面向?社會(huì)公開公?告，公開評(píng)?估，公開競(jìng)?標(biāo)，公開交?易。同時(shí)在?出售過程中?，均通過_?__研究，?___決策?，確保出售?價(jià)格合情合?理。六是緊?緊圍繞利潤(rùn)?做文章。利?潤(rùn)始終是商?業(yè)銀行的核?心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?。實(shí)事求是?地講，今年?我行在實(shí)現(xiàn)?利潤(rùn)指標(biāo)方?面，差距很?大，困難很?多。按照分?行的考核辦?法，利潤(rùn)分?值所占比重?也很大。如?果利潤(rùn)指標(biāo)?完成得差，?員工的工資?就會(huì)受到影?響，應(yīng)該得?到的實(shí)惠就?會(huì)被別人爭(zhēng)?去。因而在?力促利潤(rùn)指?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中?，經(jīng)常觀察?各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)?表的變化情?況、及時(shí)尋?找影響財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)的各種?因素、認(rèn)真?研究、抓住?核心、采取?對(duì)策，進(jìn)而?使今年的利?潤(rùn)指標(biāo)在模?擬撥備、貼?現(xiàn)萎縮、收?息減少等實(shí)?實(shí)在在的“?硬數(shù)字”的?影響下，同?口徑比較仍?然取得了良?好業(yè)績(jī)。進(jìn)?而推動(dòng)我行?又向前邁出?了堅(jiān)實(shí)的一?步。三、?調(diào)結(jié)構(gòu)，促?發(fā)展，培植?優(yōu)良客戶基?地首先，對(duì)?客戶嚴(yán)格進(jìn)?行普查，確?立信貸投放?的重點(diǎn)客戶?群體。結(jié)合?當(dāng)?shù)貙?shí)際經(jīng)?濟(jì)發(fā)展情況?，針對(duì)民營(yíng)?企業(yè)發(fā)展勢(shì)?頭良好，醫(yī)?院、學(xué)校等?新型實(shí)體潛?力巨大。我?們從中選擇?了一些符合?自身利益的?好項(xiàng)目、好?客戶，大力?營(yíng)銷，優(yōu)化?投向，把好?增量，從嚴(yán)?治貸，逐步?優(yōu)化我行的?信貸創(chuàng)利空?間。此方面?，主要向銀?星學(xué)校投放?貸款___?萬元，同時(shí)?加強(qiáng)了與彩?印廠、恒興?果汁廠、中?聯(lián)公司等優(yōu)?勢(shì)企業(yè)的業(yè)?務(wù)關(guān)系，在?支持他們得?到發(fā)展的同?時(shí)，也進(jìn)一?步拓寬了我?們的服務(wù)領(lǐng)?域。其次，?利用我行的?資源優(yōu)勢(shì)，?積極開辦銀?行承兌匯票?貼現(xiàn)貸款。?在致力發(fā)展?此項(xiàng)業(yè)務(wù)方?面，我們進(jìn)?一步發(fā)揮了?貼現(xiàn)中心的?積極作用，?促使此項(xiàng)業(yè)?務(wù)得到了迅?猛發(fā)展。一?年來共辦理?貼現(xiàn)貸款_?__億元，?實(shí)現(xiàn)收益_?__余萬元?。其三，謹(jǐn)?慎辦理銀行?承兌匯票。?鑒于今年信?貸規(guī)模零突?破的政策限?制，我們?cè)?為企業(yè)客戶?辦理銀行承?兌匯票中，?本著“嚴(yán)格?考察，謹(jǐn)慎?運(yùn)作”的原?則，既不因?為無規(guī)模發(fā)?放貸款而過?量簽發(fā)“承?兌”，又不?因?yàn)榕聯(lián)L(fēng)?險(xiǎn)而消極對(duì)?待客戶請(qǐng)求?。一年來，?累計(jì)簽發(fā)承?兌匯票__?_萬元，在?支持企業(yè)良?性發(fā)展的同?時(shí)，使我行?獲得了較大?收益，而且?所辦承兌無?一筆形成風(fēng)?險(xiǎn)。其四，?認(rèn)真遵循信?貸投放原則?，嚴(yán)格監(jiān)督?信貸資金的?良性使用。?在與企業(yè)客?戶建立相互?信賴的信貸?關(guān)系中，我?們嚴(yán)格執(zhí)行?貸審會(huì)操作?流程，每一?筆手續(xù)從調(diào)?查、考察、?___、檢?查等，均嚴(yán)?格按制度、?按程序進(jìn)行?，特別針對(duì)?企業(yè)客戶在?使用我們的?信貸產(chǎn)品中?，我們還加?大監(jiān)督力度?，確保對(duì)口?使用。通過?以上作法，?不但減少了?信貸風(fēng)險(xiǎn)，?而且在取得?良好的社會(huì)?效益和經(jīng)濟(jì)?效益的同時(shí)?，為我行培?植了一批新?的黃金優(yōu)良?客戶基地。?四、激活?力，鼓干勁?，關(guān)心職工?生活關(guān)心職?工生活，調(diào)?節(jié)工作氣氛?，對(duì)消解緊?張的工作情?緒亦很重要?。首先，_?__全行員?工進(jìn)行旅游?，并通過這?項(xiàng)時(shí)尚活動(dòng)?使員工身心?得到放松的?同時(shí)，也讓?長(zhǎng)期生活在?臨猗這片小?天地農(nóng)行人?開了眼界，?見了世面。?今年這次旅?游活動(dòng)規(guī)模?較大，檔次?較高，雖然?花銷也比較?多，卻也進(jìn)?一步體現(xiàn)出?我行經(jīng)營(yíng)效?益在不斷好?轉(zhuǎn)，實(shí)力不?斷增強(qiáng)。實(shí)?事求是來講?，我們可謂?是勒緊腰帶?來___這?次活動(dòng)的。?從我行的效?益來講，經(jīng)?營(yíng)局面還未?根本扭轉(zhuǎn)，?扭虧增盈壓?力仍然很大?，但是鑒于?其他行幾乎?都___了?類似活動(dòng)，?考慮到我們?自己的員工?也眼熱羨慕?，經(jīng)與班子?成員商議研?究，還是想?方設(shè)法從十?分拮據(jù)的費(fèi)?用中擠出一?筆經(jīng)費(fèi)，圓?了職工的旅?游夢(mèng)。其次?，在關(guān)心職?工生活方面?，努力體現(xiàn)?農(nóng)行大家庭?的溫暖，力?求做到令職?工滿意。在?春節(jié)、中秋?節(jié)來臨之際?，為了能夠?為職工發(fā)放?一份實(shí)用實(shí)?惠的福利品?，并在物品?的采購(gòu)上，?都經(jīng)過認(rèn)真?研究，精心?挑選，利用?關(guān)系，壓低?價(jià)格，盡量?利用有限的?福利，為職?工多發(fā)一些?物品。同時(shí)?，為了將職?工打扮得更?靚亮，更時(shí)?髦，___?月份，又為?職工發(fā)放了?高檔洗滌化?妝用品，職?工對(duì)此舉反?映良好。三?是為離__?_干部真心?服務(wù)，關(guān)愛?有加。在傳?統(tǒng)節(jié)日來臨?之際，時(shí)刻?不忘這些曾?經(jīng)為農(nóng)行做?出貢獻(xiàn)的_?__、老同?志、老職工?，___專?人真心慰問?他們，向他?們傳遞農(nóng)行?大家庭的溫?暖和關(guān)愛。?五、抓黨?建，搞教育?，切實(shí)加強(qiáng)?從嚴(yán)治行一?方面，將“?___?重?要思想以及?___精神?的學(xué)習(xí)繼續(xù)?引向深入，?促使黨建工?作進(jìn)一步得?到加強(qiáng)。首?先，按照系?統(tǒng)黨委與地?方學(xué)教辦的?安排，在全?行掀起學(xué)習(xí)?___精神?熱潮的同時(shí)?，重點(diǎn)對(duì)存?在的突出問?題加以整改?，得到了系?統(tǒng)以及地方?黨委的高度?評(píng)價(jià)。其次?，在不斷摸?索總結(jié)黨建?工作特點(diǎn)的?同時(shí)，較好?完成了各項(xiàng)?黨建工作任?務(wù)。在上級(jí)?行對(duì)我行黨?委班子進(jìn)行?調(diào)整以后，?我行進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)基層?支部的建設(shè)?，健全完善?了黨的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?進(jìn)一步加強(qiáng)?了黨___?的戰(zhàn)斗力和?凝聚力。特?別在旺季“?三收”中，?我行上下又?掀起了學(xué)習(xí)?___熱潮?，黨員干部?充分展現(xiàn)出?的不同于一?般群眾的先?進(jìn)性與先鋒?模范作用，?對(duì)促進(jìn)各項(xiàng)?任務(wù)的快速?推進(jìn)，發(fā)揮?的表率作用?十分明顯。?另一方面，?積極掀起思?想道德教育?熱潮，切實(shí)?加強(qiáng)從嚴(yán)治?行。在職工?中開展思想?道德教育活?動(dòng)是總行在?面臨新形勢(shì)?下的一個(gè)重?大戰(zhàn)略決策?，是全面貫?徹落實(shí)__?“___”?“以德為政?”的重要舉?措。我行聯(lián)?系業(yè)務(wù)實(shí)際?，認(rèn)真__?_發(fā)動(dòng)、剖?析問題根源?、全面展開?討論、促進(jìn)?作風(fēng)轉(zhuǎn)變，?收到了良好?的教育成果??！匆弧缔k?好商業(yè)銀行?思想進(jìn)一步?得到加強(qiáng)。?我行在積極?引導(dǎo)思想道?德教育活動(dòng)?中，由于側(cè)?重點(diǎn)準(zhǔn)、針?對(duì)性強(qiáng)，并?通過加強(qiáng)教?育達(dá)到促進(jìn)?業(yè)務(wù)工作實(shí)?現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)?，又通過轉(zhuǎn)?變作風(fēng)掀起?了活動(dòng)__?_。通過此?次活動(dòng)，不?但使員工受?到了教育，?業(yè)務(wù)得了到?發(fā)展，思想?得到了凈化?，作風(fēng)得到?了轉(zhuǎn)變。而?且使員工更?加堅(jiān)定了辦?好商業(yè)銀行?信心與決心?，從而積極?迎接挑戰(zhàn)、?努力工作、?堅(jiān)定信念、?建設(shè)農(nóng)行。?〈二〉紀(jì)檢?監(jiān)察工作開?展得卓有成?效。通過_?__全體員?工對(duì)對(duì)各級(jí)?行通報(bào)的典?型案例進(jìn)行?剖析，并以?此為反面教?材，結(jié)合我?行近年來發(fā)?生的幾起經(jīng)?濟(jì)案件的特?點(diǎn)，舉一反?三，在員工?中開展了一?場(chǎng)深刻的思?想教育，從?而在加強(qiáng)機(jī)?關(guān)規(guī)章制度?建設(shè)、加大?違規(guī)違紀(jì)的?查處力度，?促使紀(jì)檢監(jiān)?察工作切實(shí)?為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?起到了保駕?護(hù)航作用。?〈三〉機(jī)關(guān)?作風(fēng)切實(shí)得?到轉(zhuǎn)變。首?先是紀(jì)律作?風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)?。支行各部?（室）及各?所部均實(shí)行?了晨會(huì)點(diǎn)名?制，并將員?工考勤與日?常表現(xiàn)納入?工作目標(biāo)進(jìn)?行考核，使?我行呈現(xiàn)出?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)。其次?是“三防一?保”工作得?到加強(qiáng)。不?定期___?學(xué)習(xí)有關(guān)案?例，確保各?種防范器材?能夠發(fā)揮應(yīng)?有作用的同?時(shí)，通過加?大安全保衛(wèi)?工作的檢查?力度，對(duì)北?街儲(chǔ)蓄所違?犯制度發(fā)生?的單人臨柜?事件進(jìn)行了?嚴(yán)肅處理，?全行通報(bào)，?對(duì)加強(qiáng)安全?經(jīng)營(yíng)起到了?較好的促進(jìn)?作用。一年?來，雖然我?行各項(xiàng)工作?均取得了不?俗業(yè)績(jī)，經(jīng)?營(yíng)效益已實(shí)?現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)?。但是，還?必須清醒地?看到，由于?不良貸款占?比居高不下?，客戶整體?質(zhì)量較差，?經(jīng)濟(jì)案件接?連不斷，一?些新的業(yè)務(wù)?品種得不到?很好開展，?導(dǎo)致工作中?存在的不足?還很多，在?日后工作中?，稍有不慎?，將會(huì)再次?滑向經(jīng)營(yíng)低?谷。雖然面?臨的形勢(shì)十?分嚴(yán)峻，前?進(jìn)中的困難?仍然很多，?只要我們?nèi)?行上下團(tuán)結(jié)?奮斗、勵(lì)精?圖治，抓住?新機(jī)遇，迎?接新挑戰(zhàn)，?就一定能夠?實(shí)現(xiàn)新突破?，創(chuàng)出新效?益，將臨猗?農(nóng)行導(dǎo)入一?條快速發(fā)展?的良性軌道?。、

銀行?縣支行__?年工作總結(jié)?附送：?銀行員工_?_上半年工?作總結(jié)范文?銀行員工?__上半年?工作總結(jié)?面對(duì)今年上?半年以來經(jīng)?濟(jì)金融環(huán)境?的不確定性?，我行緊緊?圍繞“轉(zhuǎn)型?、發(fā)展、質(zhì)?量、效益”?主線，認(rèn)真?貫徹落實(shí)省?、市行長(zhǎng)會(huì)?議精神，著?力推進(jìn)“七?大銀行”建?設(shè)，正確處?理好宏觀調(diào)?控和自身發(fā)?展、總量和?結(jié)構(gòu)、數(shù)量?和質(zhì)量的關(guān)?系，加強(qiáng)風(fēng)?險(xiǎn)控制和業(yè)?務(wù)創(chuàng)新，繼?續(xù)保持良好?的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?局面。一?、主要任務(wù)?完成情況?1、人民幣?各項(xiàng)存款余?額__萬元?，比年初增?加__萬元?，四行增加?額占比__?%。其中對(duì)?公、儲(chǔ)蓄存?款余額__?萬元、__?萬元，比年?初增加__?萬元和__?萬元，四行?增加額占比?__%和_?_%。2?、人民幣貸?款余額__?萬元，新增?__萬元，?同業(yè)四行占?比__%。?3、實(shí)現(xiàn)?撥備前利潤(rùn)?__萬元，?撥備后利潤(rùn)?__萬元，?凈利潤(rùn)__?萬元。4?、完成中間?業(yè)務(wù)收入_?_萬元。?5、不良貸?款率為__?%，比年初?下降__個(gè)?百分點(diǎn)。?6、完成國(guó)?際結(jié)算__?萬美元，結(jié)?售匯__萬?美元，同比?分別增加_?_萬美元和?__萬美元?。7、實(shí)?現(xiàn)“三無目?標(biāo)”。8?、精神文明?建設(shè)取得新?的進(jìn)展。?二、主要工?作做法和效?果隨著金?融競(jìng)爭(zhēng)加劇?、存款分流?壓力加大的?形勢(shì)發(fā)展，?及時(shí)調(diào)整市?場(chǎng)策略，通?過注入“觀?念促動(dòng)、機(jī)?制帶動(dòng)、營(yíng)?銷推動(dòng)”等?多項(xiàng)舉措，?加大營(yíng)銷力?度，提升服?務(wù)層次，各?項(xiàng)存款保持?了持續(xù)增長(zhǎng)?的勢(shì)頭。?1、大力實(shí)?施客戶發(fā)展?戰(zhàn)略，積極?調(diào)整客戶及?負(fù)債結(jié)構(gòu)，?努力做大、?做強(qiáng)、做優(yōu)?公存業(yè)務(wù)。?一是抓住重?點(diǎn)，力促機(jī)?構(gòu)低成本存?款快速增長(zhǎng)?。年初伊始?，就將籌資?成本低、流?動(dòng)性強(qiáng)的對(duì)?公存款工作?擺到了突出?位置，科學(xué)?分析本行及?本地區(qū)優(yōu)質(zhì)?客戶群體結(jié)?構(gòu)，細(xì)化客?戶層次，緊?盯政府機(jī)構(gòu)?客戶、同業(yè)?客戶、企業(yè)?集團(tuán)客戶等?高端客戶，?加強(qiáng)高層公?關(guān)，通過抓?龍頭，以點(diǎn)?帶面，穩(wěn)內(nèi)?爭(zhēng)外，抓大?促重的公存?策略。同時(shí)?，注重對(duì)財(cái)?政、供電、?煙草等重點(diǎn)?精品客戶的?精細(xì)服務(wù)和?關(guān)系維護(hù)工?作。至_?_月末，僅?__、__?、__等重?點(diǎn)大戶就增?加存款__?億元，占全?行對(duì)公存款?增量的__?%。二是優(yōu)?化結(jié)構(gòu)，有?效控制負(fù)債?成本。積極?擴(kuò)大活期存?款來源，營(yíng)?銷職能部門?、重點(diǎn)客戶?活期低息負(fù)?債。通過積?極營(yíng)銷結(jié)構(gòu)?性存款等理?財(cái)型產(chǎn)品，?分流、轉(zhuǎn)化?中長(zhǎng)期存款?，有效遏制?存款定期化?趨勢(shì)。三是?強(qiáng)化市場(chǎng)分?析力度，注?重存貸款大?戶資金信息?收集，及時(shí)?掌握資金進(jìn)?出動(dòng)向，對(duì)?項(xiàng)目資金實(shí)?行行內(nèi)流動(dòng)?，同時(shí)緊盯?資金環(huán)節(jié)點(diǎn)?，對(duì)客戶流?入的資金協(xié)?助客戶盡快?匯入，對(duì)流?出的資金想?方設(shè)法推遲?、減少資金?劃出。四是?做好__、?__、__?、__、_?_、__等?企事業(yè)單位?年金業(yè)務(wù)的?聯(lián)絡(luò)工作。?五是爭(zhēng)攬市?場(chǎng)新客戶資?源。到__?月未今年全?行新開對(duì)公?帳戶共計(jì)_?_戶，存款?余額達(dá)到_?_萬元，日?均存款達(dá)到?__萬元。?2、爭(zhēng)存?攬儲(chǔ)“二早?二快”。即?早動(dòng)員，早?行動(dòng)，快布?置，快