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第3頁共3頁2023年?工廠保安年?度工作總結(jié)?范文公司?在分局黨委?、市局保安?科的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持下?,抓住市場?發(fā)展的良好?機遇,不斷?拓展業(yè)務(wù),?提高服務(wù)水?平和管理質(zhì)?量,深化企?業(yè)內(nèi)部改革?,使經(jīng)濟效?益和社會效?益得到明顯?提高。半年?以來,公司?在業(yè)務(wù)、管?理、培訓(xùn)等?方面都取得?了長久的進?步,實現(xiàn)營?業(yè)額萬元,?比去年同期?增長,派駐?客戶單位總?數(shù)個含巡邏?客戶數(shù),比?去年同期的?增長,派駐?人員人,比?去年同期增?長?,F(xiàn)將半?年來的工作?總結(jié)一、?開源節(jié)流,?積極開拓業(yè)?務(wù)、節(jié)約成?本,提高保?安派駐服務(wù)?費用和派駐?人數(shù)。企?業(yè)的經(jīng)營狀?況是企業(yè)生?存的根本。?公司新的領(lǐng)?導(dǎo)班子成立?后,對外積?極開拓業(yè)務(wù)?,對內(nèi)加強?管理,嚴格?控制各項支?出,節(jié)約成?本。通過一?系列的開源?節(jié)流,公司?經(jīng)濟實力有?了明顯增強?。去年以?來,隨著_?__市內(nèi)經(jīng)?濟形勢的好?轉(zhuǎn),保安派?駐業(yè)務(wù)呈日?益上升趨勢?。去年底,?___市政?府將最低工?資由原來的?元調(diào)升到元?,公司根據(jù)?這一文件,?下發(fā)了《_?__簽訂保?安服務(wù)合同?中應(yīng)該注意?事項___?》,對全區(qū)?保安派駐業(yè)?務(wù)進行了全?面的規(guī)范整?頓,要求各?中隊保安服?務(wù)費原則上?不得低于元?月人。該文?件下發(fā)后,?各中隊積極?爭取派出所?的支持,認?真與客戶進?行溝通,與?客戶講成本?、擺事實,?權(quán)以利害,?分析我們勞?務(wù)費的效益?構(gòu)成,力爭?獲得客戶的?支持和認同?,濱江中隊?為了使其中?一個客戶的?勞務(wù)費達到?公司要求,?先后五次派?人與對方進?行洽談。海?幢中隊接到?文件后,主?管民警和中?隊骨干親自?上門與客戶?宣傳公司文?件的目的和?意義,說明?提高勞務(wù)費?對保障保安?員基本工資?,提高員工?的工作積極?性的重要性?。(范本)?使許多客戶?都認同我公?司的文件精?神,主動提?高勞務(wù)費。?直屬中隊中?,在業(yè)務(wù)部?門的支持下?,大量客戶?都對勞務(wù)費?有所提升,?其中提升幅?度較大的如?:原來移動?公司的勞務(wù)?費由元月人?提高到元月?人,___?市卷煙二廠?由原來的元?月人調(diào)升到?元人月。僅?半年以來,?公司在原有?的客戶中提?升勞務(wù)費達?萬元月,全?年可增加勞?務(wù)費收入多?萬元。元?月份,公司?為了提高客?戶對我公司?服務(wù)質(zhì)量的?信任,特意?向保險公司?購買第三者?雇主責(zé)任風(fēng)?險保險,向?客戶承諾只?要是由于我?公司在服務(wù)?過程中,因?保安員意外?或疏忽,給?客戶帶來直?接的經(jīng)濟損?失,可以由?保險公司向?對方賠償?shù)?最高額達萬?元。為了拓?展業(yè)務(wù),公?司積極開拓?新的業(yè)務(wù)單?位,半年來?,公司先后?新進駐了_?__市發(fā)展?銀行、__?_市漁輪廠?、南沙龍沙?有限公司、?___龍沙?有限公司、?廣高高壓電?器公司、交?通銀行先烈?中支行和東?山支行等。?在業(yè)務(wù)拓展?的過程中,?公司制訂了?立足海珠,?發(fā)展番禺、?花都等新區(qū)?的方針,重?點將業(yè)務(wù)拓?展推向區(qū)外?。為此公司?在___月?份的機構(gòu)調(diào)?整過程中,?特意設(shè)立了?人防業(yè)務(wù)組?和消防業(yè)務(wù)?組,負責(zé)整?個公司業(yè)務(wù)?的拓展。整?個公司半年?來新增客戶?個,每月新?增勞務(wù)費近?萬元。此外?,公司還大?量承接了一?些臨時性保?衛(wèi)活動,如?:第___?屆中國__?_家具博覽?會,第九_?__屆中國?出口商品交?易會,雪碧?杯原唱音樂?頒獎演唱會?等,這些臨?時性的大型?安全保衛(wèi)活?動,任務(wù)急?,抽調(diào)人員?眾多,社會?影響面也比?較大,經(jīng)濟?效益不是十?分明顯,但?公司還是在?人手十分緊?張的情況下?,安排大量?人員參加。?特別是第九?___屆中?國出口商品?交易會,抽?調(diào)人員達多?人,執(zhí)勤時?間在十個鐘?以上,但由?于我公司_?__得力,?公司正副總?經(jīng)理都堅持?在第一線,?主要管理骨?干輪流在會?展中心值班?,通過分片?分區(qū),責(zé)任?到人,安全?承包的創(chuàng)新?管理機制,?使得該次大?型的臨時性?保衛(wèi)活動得?到了圓滿的?結(jié)束。六個?月以來,臨?時性的保衛(wèi)?活動共實現(xiàn)?營業(yè)額萬元?,實現(xiàn)利潤?萬元。技?防業(yè)務(wù)中,?從___月?份技防部正?式并入公司?后,除正常?的日??蛻?維護外,公?司新接珠江?帝景、珀麗?酒店等單位?。公司在?積極廣開財?源的同時,?對內(nèi)加強管?理,盡最大?可能節(jié)約非?生產(chǎn)性開支?。首先,公?司將原來隊?部、消防經(jīng)?營部分開辦?公的狀況統(tǒng)?一集中辦公?,每月節(jié)約?租金多元。?此外,公司?還規(guī)范了辦?公用品領(lǐng)用?制度,管理?人員加班制?度,重新制?訂了管理人?員通訊費、?交通費管理
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