2023年財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人總結(jié)?財(cái)務(wù)部緊?緊圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)展?方向，在為?全公司提供?服務(wù)的同時(shí)?，認(rèn)真__?_會(huì)計(jì)核算?，規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作。站在財(cái)?務(wù)管理和戰(zhàn)?略管理的角?度，以成本?為中心、資?金為紐帶，?不斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)量?。在__年?做了大量細(xì)?致的工作：?一、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)管?理制度和稅?收法規(guī)，認(rèn)?真履行職責(zé)?，___會(huì)?計(jì)核算財(cái)?務(wù)部的主要?職責(zé)是做好?財(cái)務(wù)核算，?進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)務(wù)部?全體人員一?直嚴(yán)格遵守?國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度、稅?收法規(guī)、集?團(tuán)總公司的?財(cái)務(wù)制度及?國(guó)家其他財(cái)?經(jīng)法律法規(guī)?，認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)部的工?作職責(zé)。從?收費(fèi)到出納?各項(xiàng)原始收?支的操作;?從地磅到統(tǒng)?計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的錄入?、統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的編制;從?審核原始憑?證、會(huì)計(jì)記?賬憑證的錄?入，到編制?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表;從各項(xiàng)?稅費(fèi)的計(jì)提?到納稅申報(bào)?、上繳;從?資金計(jì)劃的?安排，到各?項(xiàng)資金的統(tǒng)?一調(diào)撥、支?付等等，每?位財(cái)務(wù)人員?都勤勤懇懇?、任勞任怨?、努力做好?本職工作，?認(rèn)真執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)了會(huì)?計(jì)信息收集?、處理和傳?遞的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性。?二、以實(shí)?施erp軟?件為契機(jī)，?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?用在經(jīng)過(guò)?兩個(gè)月的e?rp項(xiàng)目的?籌建和準(zhǔn)備?工作后，財(cái)?務(wù)部按新企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?的要求、結(jié)?合集團(tuán)公司?實(shí)際情況著?手進(jìn)行了e?rp項(xiàng)目銷(xiāo)?售管理、采?購(gòu)管理、合?同管理、庫(kù)?存管理各模?塊的初始化?工作。對(duì)供?應(yīng)商、客戶?、存貨、部?門(mén)等基礎(chǔ)資?料的設(shè)置均?根據(jù)實(shí)際的?業(yè)務(wù)流程，?并針對(duì)平時(shí)?統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售?時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題和不足進(jìn)?行了改進(jìn)和?完善。如：?設(shè)置“存貨?調(diào)價(jià)單”，?使油品的銷(xiāo)?售價(jià)格按照?即定的流程?規(guī)范操作;?設(shè)置普通采?購(gòu)訂單和特?殊采購(gòu)訂單?，規(guī)范普通?采購(gòu)業(yè)務(wù)和?特殊采購(gòu)業(yè)?務(wù)的操作流?程;在配合?資產(chǎn)部實(shí)物?管理部門(mén)對(duì)?所有實(shí)物資?產(chǎn)進(jìn)行全面?清理的基礎(chǔ)?上，將各項(xiàng)?實(shí)物資產(chǎn)分?為9大類(lèi)，?并在此基礎(chǔ)?上，完成了?erp系統(tǒng)?庫(kù)存管理模?塊的初始化?工作。在_?_月初正式?運(yùn)行erp?系統(tǒng)，并于?__月初結(jié)?束了原統(tǒng)計(jì)?軟件同時(shí)運(yùn)?行的局面。?目前已將財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)模塊?升級(jí)到er?p系統(tǒng)中并?且運(yùn)行良好?。三、制?訂財(cái)務(wù)成本?核算體系，?嚴(yán)格控制成?本費(fèi)用根?據(jù)集團(tuán)年初?下達(dá)的企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任指?標(biāo)，財(cái)務(wù)部?對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)進(jìn)?行了分解，?制訂了成本?核算方案，?合理確認(rèn)各?項(xiàng)收入額，?統(tǒng)一了成本?和費(fèi)用支出?的核算標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行了醫(yī)?院的科室成?本核算工作?，對(duì)科室進(jìn)?行了績(jī)效考?核。在財(cái)務(wù)?執(zhí)行過(guò)程中?，嚴(yán)格控制?費(fèi)用公司財(cái)?務(wù)部工作總?結(jié)范文公司?財(cái)務(wù)部工作?總結(jié)范文。?財(cái)務(wù)部每月?度匯總收入?、成本與費(fèi)?用的執(zhí)行情?況，每月中?旬到各責(zé)任?單位分析經(jīng)?營(yíng)情況和指?標(biāo)的完成情?況，協(xié)助各?責(zé)任單位負(fù)?責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)管理，提?高經(jīng)濟(jì)效益?。四、資?金調(diào)控有序?，合理控制?集團(tuán)總體資?金規(guī)模由?于原材料市?場(chǎng)的價(jià)格不?穩(wěn)定，銷(xiāo)售?市場(chǎng)也變化?不定，在油?品生產(chǎn)與銷(xiāo)?售方面需要?占用大量的?資金。為此?，財(cái)務(wù)部一?方面及時(shí)與?客戶對(duì)賬，?加強(qiáng)銷(xiāo)售貨?款的及時(shí)回?籠，在資金?安排上，做?到公正、透?明，先急后?緩;另一方?面，根據(jù)集?團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)?方針與計(jì)劃?，合理地配?合資金部安?排融資進(jìn)度?與額度，通?過(guò)以資金為?紐帶的綜合?調(diào)控，促進(jìn)?了整個(gè)集團(tuán)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)?展的有序進(jìn)?行。五、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理制度建設(shè)?，提高財(cái)務(wù)?信息質(zhì)量?財(cái)務(wù)部根據(jù)?公司原制定?的《財(cái)務(wù)收?支管理細(xì)則?》的實(shí)際執(zhí)?行情況，為?進(jìn)一步規(guī)范?本集團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作、提?高會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，財(cái)?務(wù)部比較全?面的制定了?財(cái)務(wù)管理制?度體系，包?括：財(cái)務(wù)部?___機(jī)構(gòu)?和崗位職責(zé)?、財(cái)務(wù)核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?erp管理?制度、預(yù)算?管理制度。?通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)?人員的職責(zé)?分工，對(duì)各?公司的會(huì)計(jì)?核算到會(huì)計(jì)?報(bào)表從報(bào)送?時(shí)間及時(shí)性?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性、報(bào)表格?式規(guī)范化、?完整性等方?面做了比較?系統(tǒng)的規(guī)定?，從而逐步?提高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分析?提供了可靠?、有用的信?息。篇二?做材料統(tǒng)?計(jì)也有一段?時(shí)間，雖然?做統(tǒng)計(jì)這塊?不是什么很?高的技術(shù)水?平，也不要?很高的本事?，但能看出?一個(gè)人的心?有多細(xì)，剛?開(kāi)始做統(tǒng)計(jì)?，出錯(cuò)的地?方特別的多?，當(dāng)時(shí)覺(jué)得?是自己沒(méi)得?用。那時(shí)很?恢心，是何?老師、陳老?師、熊老師?給了我信心?，給了我勇?氣，也靠財(cái)?務(wù)的工作人?員，我今天?走到這一步?，我很感謝?何老師、熊?老師、陳老?師，我受到?了他們很大?的影響，值?得學(xué)習(xí)的地?方太多啦!?也是她們給?我信心，讓?我走到這步?。剛到財(cái)?務(wù)的我，財(cái)?務(wù)的工作我?一點(diǎn)都不懂?，也不知道?從何做起，?怕什么事情?都會(huì)做錯(cuò)，?想想如果什?么事情都不?去做的話，?將來(lái)不可能?什么事情都?不做吧，我?知道自己的?那種想法都?是錯(cuò)誤的，?不管什么事?情，只要做?了次，第二?次就不會(huì)怕?做錯(cuò)，只有?靠多學(xué)、多?做、多問(wèn)、?多了解、多?思考，知道?的事情越多?，出錯(cuò)的機(jī)?會(huì)就會(huì)越少?。每個(gè)月?盤(pán)成過(guò)后都?要和庫(kù)管員?對(duì)帳，有時(shí)?對(duì)帳對(duì)得人?都快瘋是的?，一共七八?個(gè)管-理-?員，如果腦?子不清醒的?話，對(duì)錯(cuò)的?機(jī)會(huì)是很大?的，但是每?一個(gè)月都必?須對(duì)的，也?必須堅(jiān)持下?去，認(rèn)真負(fù)?責(zé)的庫(kù)管員?，對(duì)帳都沒(méi)?得哪么老火?，其實(shí)在對(duì)?帳方面，庫(kù)?管員們還是?做得很好。?只是有時(shí)候?，稍微可能?出錯(cuò)，但是?在對(duì)帳時(shí)都?會(huì)體現(xiàn)出來(lái)?的。每個(gè)人?庫(kù)管員可能?都會(huì)犯同樣?的錯(cuò)誤，單?子做錯(cuò)，發(fā)?貨時(shí)可能發(fā)?錯(cuò)廠家，廠?家名稱寫(xiě)錯(cuò)?啊，這些都?是有可能的?。在和同?事之間，她?們都是我學(xué)?習(xí)榜樣，是?她們給了我?像家一樣的?溫暖，與她?們?cè)谝黄鸸?同學(xué)習(xí)，取?她們的長(zhǎng)處?補(bǔ)自己短處?。做統(tǒng)計(jì)?要細(xì)心，也?要腳踏實(shí)地?的，三心二?意是做不好?事情的。雖?然剛工作沒(méi)?多久，但我?還是知道的?，在辦公室?工作繁雜，?稍不注意就?易出紕漏，?有的甚至可?能會(huì)影響公?司大局。?因此，我時(shí)?時(shí)刻刻都對(duì)?自己說(shuō)著工?作要有責(zé)任?心，更要細(xì)?心、細(xì)致，?要從細(xì)小的?事抓起。時(shí)?時(shí)刻刻、事?事處處，都?要認(rèn)真、細(xì)?致，謹(jǐn)言慎?行，做到不?讓領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作在辦?公室延誤，?不讓需要辦?理的報(bào)表、?單子在辦公?室積壓，不?讓到辦公室?聯(lián)系工作的?同事受到冷?落，不讓公?司形象因辦?公室工作而?受損。財(cái)?務(wù)工作是公?司的一項(xiàng)重?要工作，需?要認(rèn)真負(fù)責(zé)?，態(tài)度端正?、頭腦清晰?。我認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)務(wù)制度?，理清思路?，分類(lèi)整理?好各類(lèi)報(bào)表?。工作態(tài)?度和勤奮敬?業(yè)方面。熱?愛(ài)自己的本?職工作，能?夠正確認(rèn)真?的對(duì)待每一?項(xiàng)工作，工?作投入，熱?心為大家服?務(wù)，認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?，保證按時(shí)?出勤，出勤?率高，有效?利用工作時(shí)?間，堅(jiān)守崗?位，需要加?班完成工作?按時(shí)加班加?點(diǎn)，保證工?作能按時(shí)完?成。時(shí)間?，堅(jiān)守崗位?，需要加班?完成工作按?時(shí)加班加點(diǎn)?，保證工作?能按時(shí)完成?。的完成各?項(xiàng)工作，達(dá)?到預(yù)期的效?果，保質(zhì)保?量的完成工?作，工作效?率高，同時(shí)?在工作中學(xué)?習(xí)了很多東?西，也鍛煉?了自己，經(jīng)?過(guò)不懈的努?力，使工作?水平有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步，?開(kāi)創(chuàng)了工作?的新局面，?為公司及部?門(mén)工作做出?了應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。我會(huì)?在新的__?年再接再厲?總結(jié)年的工?作，盡管有?了一定的進(jìn)?步和成績(jī)，?但在一些方?面還存在著?不足。比如?有創(chuàng)造性的?工作思路還?不是很多，?個(gè)別工作做?的還不夠完?善，這有待?于在今后的?工作中加以?改進(jìn)。在新?的__年里?，我將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)政?策規(guī)章制度?，努力使思?想覺(jué)悟和工?作效率全面?進(jìn)入一個(gè)新?水平，為公?司的發(fā)展做?出更大更多?的貢獻(xiàn)把工?作做的更好?。篇三?__年來(lái)計(jì)?劃財(cái)務(wù)部以?聯(lián)社計(jì)劃財(cái)?務(wù)工作為指?導(dǎo)思想，緊?緊圍繞聯(lián)社?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中?心為前提，?以提高經(jīng)濟(jì)?效益為目標(biāo)?，狠抓會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工?作，強(qiáng)化財(cái)?務(wù)管理，化?解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)?，提高會(huì)計(jì)?核算水平。?積極做好_?_年度轄內(nèi)?資金使用、?統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)?收支、非現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管、_?____、?賬戶管理、?票據(jù)兌付跟?蹤考核及非?信貸資產(chǎn)風(fēng)?險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)?等方面的工?作?，F(xiàn)將本?年度的具體?工作情況，?簡(jiǎn)要總結(jié)如?下：一、?做好轄內(nèi)資?金使用工作?。為了防止?發(fā)生支付風(fēng)?險(xiǎn)，計(jì)劃財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)轄?內(nèi)信用社資?金使用工作?，實(shí)現(xiàn)了全?轄平穩(wěn)支付?，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)?。二、認(rèn)?真做好省市?聯(lián)社、銀監(jiān)?局和人民銀?行統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的報(bào)送工作?。財(cái)務(wù)部各?種報(bào)表較多?，上報(bào)時(shí)間?要求嚴(yán)格，?加上監(jiān)管部?門(mén)、人民銀?行的各項(xiàng)報(bào)?表、材料、?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等?等，工作任?務(wù)較為繁重?，但是我們?克服了時(shí)間?緊任務(wù)重的?困難，精心?安排，認(rèn)真?統(tǒng)算，加班?加點(diǎn)，保質(zhì)?保量的完成?了上級(jí)部門(mén)?下達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?三、強(qiáng)化?對(duì)會(huì)計(jì)工作?的管理和監(jiān)?督以及各項(xiàng)?規(guī)范工作的?落實(shí)。加強(qiáng)?對(duì)會(huì)計(jì)工作?的規(guī)范化管?理，使之有?章可循，有?規(guī)可依，根?據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)?會(huì)計(jì)法規(guī)及?管理制度、?辦法進(jìn)行了?檢查。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)予?以糾正，確?保了各項(xiàng)基?本制度、崗?位責(zé)任制和?各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)?務(wù)法規(guī)制度?的貫徹落實(shí)?。我們每季?度對(duì)全轄進(jìn)?行會(huì)計(jì)工作?檢查，__?月份聯(lián)社_?__人員對(duì)?轄內(nèi)基層信?用社現(xiàn)金、?空白重要憑?證進(jìn)行了全?面檢查。_?_月份又對(duì)?全轄的大額?支現(xiàn)情況進(jìn)?行了檢查，?使會(huì)計(jì)帳務(wù)?有了進(jìn)一步?的規(guī)范和提?高。四、?做好會(huì)計(jì)核?算的指導(dǎo)、?監(jiān)督，嚴(yán)格?控制各項(xiàng)財(cái)?務(wù)指標(biāo)，確?保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)的完成?，年初，我?們按照市辦?下達(dá)的經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，對(duì)各?社制定了全?年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?。并按月、?按季進(jìn)行認(rèn)?真的測(cè)算和?分析，更好?完成今年市?辦下達(dá)的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?。五、及?時(shí)上報(bào)銀監(jiān)?局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管系統(tǒng)數(shù)據(jù)?報(bào)送工作，?嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)?險(xiǎn)指標(biāo)，化?解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?管系統(tǒng)是銀?監(jiān)局對(duì)農(nóng)村?信用社非現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管的重?要途徑，我?們財(cái)務(wù)部按?照銀監(jiān)局“?以防為主”?的監(jiān)管理念?，___各?社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)?警指標(biāo)的計(jì)?算和通過(guò)吸?收存款，嚴(yán)?控大額貸款?，按月結(jié)息?收息等控制?預(yù)警指標(biāo)和?化解風(fēng)險(xiǎn)的?手段。使各?信用社在資?本充足率、?備付金比例?、不良貸款?比例、一戶?貸款比例等?資本充足率?指標(biāo)、流動(dòng)?性指標(biāo)，安?全性指標(biāo)，?效益性指標(biāo)?較上年有了?很大的提高?。六、時(shí)?刻做好__?___的宣?傳防范工作?，抓好信用?社大額現(xiàn)金?備案及上報(bào)?工作。為提?高_(dá)___?_工作水平?，規(guī)范__?___業(yè)務(wù)?操作，我們?_____?___崗位?人員，多次?召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)?議和培訓(xùn)，?了解國(guó)際、?國(guó)內(nèi)___?__工作形?勢(shì)，國(guó)家有?關(guān)____?_的政策和?法規(guī)，學(xué)習(xí)?_____?的識(shí)別、上?報(bào)工作，我?們財(cái)務(wù)部每?天對(duì)轄內(nèi)基?層信用社_?____數(shù)?據(jù)進(jìn)行錄入?、審核、匯?總及上報(bào)。?確保操作無(wú)?風(fēng)險(xiǎn)。七?、按人民銀?行賬戶管理?系統(tǒng)的要求?，嚴(yán)格審核?開(kāi)戶手續(xù)。?嚴(yán)把開(kāi)戶審?核關(guān)，對(duì)于?手續(xù)完備的?，經(jīng)審核后?錄入到賬戶?管理系統(tǒng)中?，再由人民?銀行進(jìn)行審?核核準(zhǔn)開(kāi)戶?。我們財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)?票據(jù)考核兌?付后的各項(xiàng)?數(shù)據(jù)的具體?測(cè)算工作。?票據(jù)考核工?作政策性強(qiáng)?，我們每月?每季末都要?對(duì)資本充足?率、不良貸?款比例等項(xiàng)?指標(biāo)進(jìn)行詳?細(xì)的計(jì)劃和?測(cè)算。盡管?考核時(shí)間與?月末結(jié)賬發(fā)?生沖突，但?我們還是做?好了各項(xiàng)考?核達(dá)標(biāo)工作?。十、_?_年度工作?計(jì)劃1、?繼續(xù)完成財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)、?統(tǒng)計(jì)、非信?貸五級(jí)分類(lèi)?、財(cái)政快報(bào)?、____?_、結(jié)算、?改革及監(jiān)測(cè)?、本級(jí)14?等各類(lèi)報(bào)表?的填報(bào)、匯?總及上報(bào)工?作，同時(shí)按?月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、?績(jī)效考核完?成情況，按?季進(jìn)行財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)檢查。?2、計(jì)劃?在__月末?之前，完成?賬戶聯(lián)網(wǎng)核?查工作;在?__月份進(jìn)?行一次“銀?行卡”業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，__?_、__月?份搞兩次會(huì)?計(jì)培訓(xùn)及賽?帳活動(dòng)并按?季做好格式?化檢查工作?。3、積?極配合網(wǎng)絡(luò)?中心完成“?金信工程”?各項(xiàng)工作。?4、根據(jù)?“準(zhǔn)確分類(lèi)?-提足撥備?-做實(shí)利潤(rùn)?-資本充足?率達(dá)標(biāo)”的?監(jiān)管要求，?針對(duì)信貸五?級(jí)分類(lèi)單軌?運(yùn)行的情況?，做好來(lái)年?呆賬準(zhǔn)備、?應(yīng)付利息、?其他資產(chǎn)減?值準(zhǔn)備的提?取計(jì)劃，并?按季度列賬?，以逐步達(dá)?到準(zhǔn)備金提?取的標(biāo)準(zhǔn)。?5、做好?呆賬核銷(xiāo)工?作。一是要?積極配合風(fēng)?險(xiǎn)管理部門(mén)?加大呆賬貸?款核銷(xiāo);二?是按照規(guī)章?制度進(jìn)行操?作并對(duì)已核?銷(xiāo)貸款做