2023年行政人事部工作總結(jié)【三】

第6頁共6頁2023年?行政人事部?工作總結(jié)【?三】我從?進入公司接?管行政、人?事事務(wù)、辦?公室事務(wù)、?總務(wù)后勤工?作，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、支持、領(lǐng)?導(dǎo)下以及各?部門的配合?下，按照公?司方針政策?，行政人事?部的工作特?點：做好常?規(guī)工作，進?一步提高工?作效率、確?保各項工作?的正常運作?;進一步強?化各項服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動力?支持;加強?制度執(zhí)行力?度等。在_?_年的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整招?聘、用工管?理思路。?回首過往，?公司陪伴我?走過人生很?重要的一個?階段，使我?懂得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對我?的支持與關(guān)?愛，令我明?白到人間的?溫情，在此?我向公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及全?體同事表示?最衷心的感?謝，有你們?的協(xié)助才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因為有你們?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個臺階，?較好的完成?各項工作任?務(wù)。其總結(jié)?報告如下：?一、人事?管理方面?1、建立、?建全、規(guī)范?不事檔案(?新進、離職?、調(diào)動、升?級)管理?(1)、重?新對現(xiàn)有人?員進行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全，證件齊?全。(2?)、對各部?門、人員進?行分組編號?建檔，并存?入電腦，便?于工作操作?和核查、調(diào)?動和管理。?(3)、?辦理公司新?進、離職、?調(diào)動等手續(xù)?;對離職人?員的自離、?辭工、病退?等實行分類?整理存檔，?并存入電腦?中，便于查?證;同時做?好調(diào)動、提?拔人員等檔?案資料信息?保管，月底?傳新進、離?職、調(diào)動人?員___到?財務(wù)。(?4)、實行?各部負(fù)責(zé)人?對在職人員?的人數(shù)每周?進行統(tǒng)計，?并對離職人?員、新進、?調(diào)動人員作?周報表統(tǒng)計?并與人事部?進行核對，?方便了部門?、人事、財?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強了人力資?源管理。?(5)、及?時做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。2、?招聘(1?)、部門傳?人員增補單?。(2)?、根據(jù)部門?人員的實際?需要有針對?性、合理性?招聘一批員?工，以配備?各崗位。通?過采取一系?列切實措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?3、宿舍管?理(1)?、公司共有?宿舍80間?(包含外租?房)：針對?宿舍有些住?宿人員情況?不明、檔案?混亂，進行?了整理、清?查，重新建?檔并在檔案?上注明部門?、組別及編?號，以及在?每個房間的?檔案上分類?注明床的張?數(shù)以及床的?名稱(鐵床?或木床)。?在查找、了?解宿舍情況?和安排住宿?上方便快捷?、清楚明了?，并把檔案?存入電腦中?。(2)?、合理安排?員工住宿情?況，其中管?理房間住舍?有8間;_?__員工1?7間(男占?12間，女?占5間);?夫妻房52?間;保姆、?出租、臨時?工各1間。?(3)、?對宿舍的財?產(chǎn)進行登記?整理建檔。?(4)、?對宿舍的環(huán)?境、衛(wèi)生、?紀(jì)律進行整?頓、通告、?檢查、管理?，對有異常?的進行處理?。(5)?、每月對宿?舍水、電進?行檢查、統(tǒng)?計，并對水?、電費的扣?款明細核算?并張貼通知?，對有異常?的進行處理?。(6)?、與物業(yè)聯(lián)?絡(luò)等工作。?4、嚴(yán)肅?勞動紀(jì)律?(1)、加?強考勤管理?，在全公司?上下協(xié)助下?抓按時上、?下班時間，?規(guī)范考勤制?度。(2?)、嚴(yán)格考?勤制度責(zé)任?的落實。?(3)、加?強請假制度?、放行條管?理，對不履?行請假手續(xù)?或未打卡者?擅離崗者，?堅決予以查?實并作出處?理，這樣即?維護考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵了?在崗員工的?積極性，進?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?(4)、認(rèn)?真做好常規(guī)?工作，包括?：優(yōu)秀員工?、工資、升?級和其它的?核定___?工作;對廠?牌、考勤卡?的補辦進行?核實查證辦?理等等各項?工作。(?5)、人事?周報表統(tǒng)計?工作。每周?對公司全廠?各部門人數(shù)?進行匯總，?對新進、離?廠、調(diào)動人?員進行備注?匯報。(?6)、收集?信息，做好?人力資源檔?案開發(fā)與儲?備，提高辦?公效率。?(7)、宣?傳和培訓(xùn)工?作二、行?政、辦公室?事務(wù)、總務(wù)?方面1、?貫徹執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?;對各項工?作和計劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工作?作計劃和其?他文稿。負(fù)?責(zé)公司來往?信函的收發(fā)?、登記、傳?閱、批示;?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件適時?送達有關(guān)部?門辦理，為?公司貫徹落?實上級精神?、及時完成?工作任務(wù)提?供了有力的?保證;同時?，檔案管理?做到井然有?序，隨時為?公司查詢服?務(wù);加強文?字材料的草?擬打印工作?，能按規(guī)定?的時間和內(nèi)?容要求完成?。3、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、制?定公司制度?，并執(zhí)行貫?徹公司制度?。4、加?強溝通：與?員工面對面?解決問題，?使員工工作?有章可循，?做到違紀(jì)有?據(jù)可查，使?他們了解、?支持后勤工?作，取得了?良好的效果?，并注重后?勤質(zhì)量的提?高。5、?能很好地履?行崗位職責(zé)?，辦事效率?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對公?司各部環(huán)境?衛(wèi)生、消防?、紀(jì)律檢查?工作，每次?檢查均有書?面記錄，有?異常情況進?行處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?時通知各部?門負(fù)責(zé)人進?行處理;為?公司加強管?理、提高后?勤服;認(rèn)真?收集信息，?全面、準(zhǔn)確?的了解和掌?握各方面工?作的開展情?況，分析工?作存在的問?題，總結(jié)工?作經(jīng)驗，及?時向公司匯?報，讓公司?上級能全面?準(zhǔn)確地了解?和掌握最近?工作的實際?情況，為解?決問題作出?正確的決策?。7、公?司財產(chǎn)、辦?公用品、庫?存鞋的管理?：對公司各?部使用的資?產(chǎn)按部門進?行了統(tǒng)計，?并分類建檔?存電腦中，?保證了資產(chǎn)?使用的安全?;負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施的?管理和維護?及維修聯(lián)絡(luò)?。包括公司?辦用品采購?、發(fā)放、保?管、使用登?記、維護工?作等;并履?行稽查職能?，認(rèn)真辦理?辦公用品的?出、入庫、?領(lǐng)用嚴(yán)格控?制和管理。?辦理庫存鞋?的出、入庫?交接、保管?管理。8?、公司日常?行政、人事?、辦公事務(wù)?等管理工作?，協(xié)助總監(jiān)?處理日常工?作。9、?公司總務(wù)工?作，做好后?勤保障。?10、公司?辦公、生產(chǎn)?會議安排、?記錄和整理?會議記要，?根據(jù)需要按?會議決定發(fā)?文。11?、接待來訪?客戶，堅持?按照工作要?求，熱情接?待來訪客戶?、認(rèn)真聽取?來訪客戶反?映的問題，?提出的要求?、建議。?12、保安?、司機的監(jiān)?督管理。對?保安及司機?上報的各種?表格及日常?工作、報表?進行審核、?查閱，對有?異常的進行?處理。1?3、公司各?種表格管理?。14、?完成上級交?辦的其他任?務(wù)，并按時?按質(zhì)的完成?。三、_?_年計劃及?建議根據(jù)?部門__年?的工作結(jié)合?公司目前實?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢，行政人?事部計劃從?以下幾方面?開展__年?度的工作，?全面推行目?標(biāo)管理。?一、行政人?事部在__?年里除做好?日常管理工?作外，重點?做好以下三?方面工作：?1、加大?后勤服務(wù)及?監(jiān)督力度，?并根據(jù)公司?工作實際情?況，對后勤?服務(wù)行修改?、完善，使?其更加符合?總公司工作?實際的需要?。2、配?合公司促建?工作，加大?宣傳力度，?對在工作上?涌現(xiàn)出來的?典型的人和?事予以及時?報道，通過?以點帶面，?促使工作質(zhì)?量進一步提?高。3、?加大人力資?源管理力度?，完善勞動?人事檔案管?理，嚴(yán)格控?制公司勞動?用工，做好?以事設(shè)崗，?人盡其才。?為人才招募?與評定薪資?、績效考核?提供合理依?據(jù)。4、?完成日常人?力資源招聘?與配置。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行公司各項?規(guī)章制度。?比如考勤、?用工、宿舍?管理等等。?6、嚴(yán)格?辦公室管理?及辦公用品?的管理、以?及環(huán)境衛(wèi)生?管理7、?加大內(nèi)部人?力、人才開?發(fā)力度，弘?揚優(yōu)秀的企?業(yè)文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文化?感染人。?8、做好人?員流動率的?控制與勞資?關(guān)系、糾紛?的預(yù)見與處?理等記錄。?既保障員工?合法權(quán)益又?維護公司的?形象和根本?利益。四?、建議行?政人事工作?對一個不斷?成長和發(fā)展?的公司而言?，是非常重?要的基礎(chǔ)工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門配合共同?做好工作的?項目較多，?因此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予以?重視和支持?。自上而下?轉(zhuǎn)變觀念與?否，各部門?提供支持與?配合的程度?如何，都是?行政人事部?工作成敗的?關(guān)鍵。所以?行政人事部?在制定年度?目標(biāo)后，在?完成過程中?懇請公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部門?予以協(xié)助。?__年公?司是緊張忙?碌的，行政?部工作責(zé)任?大，但我始?終以飽滿的?工作熱情投?入工作，兢?兢業(yè)業(yè)，履?行行政、人?事等各項工?作職責(zé)、執(zhí)?