2023年煤礦安全管理工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?煤礦安全管?理工作總結(jié)?范文各位?代表、同志?們:__?年上半年，?通過公司全?體員工的共?同努力，緊?緊圍繞年初?制定的安全?生產(chǎn)奮斗目?標(biāo)積極、扎?實(shí)、創(chuàng)造性?地開展工作?，以安全保?穩(wěn)定，各項(xiàng)?工作了取得?了令人滿意?的成績(jī)。安?全生產(chǎn)，經(jīng)?營(yíng)管理等各?項(xiàng)目標(biāo)均連?續(xù)刷新了_?_礦的歷史?紀(jì)錄，再一?次編寫了_?_礦新的傳?奇，同時(shí)也?為下半年的?安全生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理打下?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。今天公?司值班長(zhǎng)以?上管理人員?在此舉行安?全生產(chǎn)管理?大會(huì)，就是?要認(rèn)真總結(jié)?回顧今年上?半年所取得?成功經(jīng)驗(yàn)，?更要找出我?們工作中存?在的缺點(diǎn)和?不足，從而?揚(yáng)長(zhǎng)避短，?更好地把下?半年的各項(xiàng)?工作作得更?到位，更成?功，確保公?司全年各項(xiàng)?目標(biāo)的圓滿?實(shí)現(xiàn)，下面?我謹(jǐn)代表公?司行政、公?安安委將_?_年上半年?的安全生產(chǎn)?管理工作情?況及上半年?各項(xiàng)工作的?安全部署向?大會(huì)匯報(bào)如?下:一、?上半年安全?生產(chǎn)管理工?作回顧公?司上半年安?全實(shí)現(xiàn)了“?四無”:即?消滅了死亡?、重傷和一?級(jí)非傷亡事?故，值班長(zhǎng)?以上管理人?員無重大違?章指揮，公?司共發(fā)生輕?傷事故_起?，其中__?礦消滅了輕?傷以上事故?，實(shí)現(xiàn)“五?無”，__?、__各發(fā)?生了_起輕?傷事故，實(shí)?現(xiàn)“四無”?，礦井質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?穩(wěn)步發(fā)展?，安全生產(chǎn)?環(huán)境得到進(jìn)?一步優(yōu)化，?公司安全再?創(chuàng)新水平，?自__年_?_月__日?正式改制以?來到今天止?，已累計(jì)實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?四年八個(gè)月?，共___?天。__?年上半年我?們?cè)诎踩?產(chǎn)管理方面?主要做了以?下工作:?(一)強(qiáng)化?責(zé)任，嚴(yán)格?管理，安全?再創(chuàng)新水平?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)了責(zé)?任落實(shí)煤?礦安全生產(chǎn)?的特點(diǎn)就是?災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)大?、責(zé)任重，?只有落實(shí)了?責(zé)任，才能?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，?抵御災(zāi)害，?預(yù)防事故發(fā)?生。因此，?抓安全生產(chǎn)?，其實(shí)質(zhì)就?是抓責(zé)任落?實(shí)，只有真?正落實(shí)了安?全責(zé)任，安?全工作才能?得到有效的?保障，公司?改制___?年，抓責(zé)任?落實(shí)抓了五?年，千方百?計(jì)在加強(qiáng)各?級(jí)安全生產(chǎn)?責(zé)任落實(shí)方?面做了大量?的工作，并?且收到了良?好的效果，?為了進(jìn)一步?規(guī)范管理，?做到有章可?循，有規(guī)可?依。公司推?出了值班長(zhǎng)?、安監(jiān)員、?安全生產(chǎn)管?理人員安全?責(zé)任考核實(shí)?施辦法，考?核辦法對(duì)值?班長(zhǎng)、安監(jiān)?員及安全生?產(chǎn)管理人員?的工作職責(zé)?作了明確規(guī)?定。自去年?__月份實(shí)?行以來，各?單位認(rèn)真_?__了學(xué)習(xí)?并且嚴(yán)肅認(rèn)?真對(duì)照考核?辦法按月考?核打分__?親自把關(guān)，?這在很大程?度上既刺激?了值班長(zhǎng)、?安檢員、安?全生產(chǎn)管理?人員抓安全?生產(chǎn)的積極?性，特別是?較好地規(guī)范?了安全生產(chǎn)?管理者的行?為，到目前?為止，值班?長(zhǎng)、安檢員?、安全生產(chǎn)?管理人員均?能自覺按照?公司要求在?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中?落實(shí)自身責(zé)?任，這些人?員現(xiàn)已成為?我公司落實(shí)?安全生產(chǎn)的?真正令人放?心的中堅(jiān)力?量。2、?安全隱患整?改力度進(jìn)一?步加強(qiáng)今?年公司把安?全隱患整治?做一個(gè)重點(diǎn)?來抓，要求?三礦對(duì)上級(jí)?和公司檢查?提出的安全?隱患，必須?召開專門的?安全辦公會(huì)?議，按照“?誰主管、誰?負(fù)責(zé)”和定?時(shí)間、定人?員、定責(zé)任?的原則，制?定整改方案?，明確整改?責(zé)任人和項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人，?在規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)整改到?位，公司安?監(jiān)部門定時(shí)?進(jìn)行監(jiān)督檢?查整改落實(shí)?情況，如發(fā)?現(xiàn)在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)沒有按?要求整改到?位的，公司?提出的安全?隱患，按_?__元/條?進(jìn)行處罰，?對(duì)上級(jí)有關(guān)?部門安全檢?查提出的安?全隱患，如?沒有按要求?整改到位而?進(jìn)行罰款的?，屬三礦自?身原因造成?的罰款，由?礦負(fù)擔(dān)，其?中___%?處罰到責(zé)任?人和項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人，(責(zé)?任人占__?_%，項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人占_?__%)，?由人力資源?部在月底工?資結(jié)算中處?罰到位。這?樣一來，極?大加強(qiáng)了相?關(guān)人員的責(zé)?任，上半年?來，公司開?展了___?次安全質(zhì)標(biāo)?檢查和安全?復(fù)查，配合?上級(jí)安全檢?查___次?，查出安全?隱患___?條，整改了?安全隱患_?__條，整?改率___?%，沒有受?到上級(jí)對(duì)安?全隱患方面?的處罰。?3、質(zhì)標(biāo)意?識(shí)逐步提高?:改制后?通過四年時(shí)?間的生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)集中整治?，公司三礦?的安全生產(chǎn)?系統(tǒng)逐步完?善，安全環(huán)?境得到了較?大的改善，?基本上消滅?了贓、亂、?差的現(xiàn)象，?為了進(jìn)一步?鞏固安全基?礎(chǔ)，今年公?司集中精力?狠抓了質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，根據(jù)公司?實(shí)際、對(duì)照?國(guó)家頒發(fā)的?礦井質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，?公司制訂了?切實(shí)可行的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?考核細(xì)則，?對(duì)存在重大?安全威脅的?項(xiàng)目實(shí)行一?票否決制度?，對(duì)主要項(xiàng)?目只要有一?項(xiàng)達(dá)不到要?求，就視為?不合格工程?，按照檢查?標(biāo)準(zhǔn)要求，?扣___至?___分，?出現(xiàn)連續(xù)三?個(gè)月不合格?的班組，取?消年度班組?競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)資?格，并對(duì)分?管的礦領(lǐng)導(dǎo)?和班長(zhǎng)分別?處罰___?元，可以說?今年的考核?標(biāo)準(zhǔn)較往年?要求更高，?考核也更嚴(yán)?，效果也較?為明顯，_?__月份，?公司___?三礦礦長(zhǎng)、?值班長(zhǎng)開展?了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化互檢，且?人人談感想?。三礦均出?了黑板報(bào)，?__礦工報(bào)?開避了質(zhì)標(biāo)?專欄，形成?了良好的質(zhì)?標(biāo)氛圍，因?此，員工的?質(zhì)量意識(shí)提?高較快，公?司三礦均制?訂了相應(yīng)的?獎(jiǎng)懲辦法，?堅(jiān)持了每月?自檢一次，?但總體而言?，__的質(zhì)?標(biāo)水平較高?，__進(jìn)步?不很大，從?目前的情況?來看，安監(jiān)?員、安全生?產(chǎn)管理人員?的質(zhì)標(biāo)意識(shí)?是較強(qiáng)的，?值班長(zhǎng)一級(jí)?的質(zhì)標(biāo)意識(shí)?還停留在嘴?上，沒有真?正落實(shí)到行?動(dòng)上，員工?一級(jí)的質(zhì)標(biāo)?意識(shí)則還很?模糊，這需?要我們?cè)诮?后的工作中?___強(qiáng)化?員工的質(zhì)標(biāo)?意識(shí)，進(jìn)一?步引導(dǎo)他們?學(xué)質(zhì)標(biāo)知識(shí)?，干標(biāo)準(zhǔn)活?，真正提升?公司質(zhì)標(biāo)水?平，為實(shí)現(xiàn)?長(zhǎng)治久安打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。4、?安全重點(diǎn)常?抓不懈:?頂板、瓦斯?、防治水和?機(jī)電運(yùn)輸是?我公司三井?安全工作的?重中之重，?對(duì)此，公司?三井絲毫不?敢掉以輕心?，時(shí)刻警惕?，常抓不懈?。首先是狠?抓了瓦斯管?理，堅(jiān)決杜?絕了瓦斯超?限作業(yè)和無?風(fēng)、微風(fēng)及?局扇打循環(huán)?風(fēng)現(xiàn)象，_?_礦消滅了?串聯(lián)通風(fēng);?__、__?的串聯(lián)通風(fēng)?次數(shù)均控制?在規(guī)定范圍?內(nèi)，三井的?通風(fēng)系統(tǒng)已?逐步完善并?且安全可靠?，特別是_?_井的防突?工作始終堅(jiān)?持“四位一?體”的綜合?防突措施，?瓦斯抽放、?瓦斯排放、?預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、?效果檢驗(yàn)、?監(jiān)測(cè)監(jiān)控等?行之有效的?措施得到了?全面實(shí)施;?其二是狠抓?了頂板管理?，公司三井?的頂板均較?為破碎，礦?山壓力較大?，特別是_?_井和__?的46采區(qū)?頂板不易控?制，為此，?公司特別強(qiáng)?調(diào)要加強(qiáng)工?程質(zhì)量，做?到施工一處?、合格一處?、達(dá)標(biāo)一處?，三井均加?強(qiáng)和充實(shí)了?維修班隊(duì)伍?，及時(shí)加固?和處理頂板?安全隱患，?公司還在資?金極為緊張?的情況下，?去年購(gòu)買了?___套液?壓支架，今?年增加了_?__套液壓?支架，三井?均實(shí)現(xiàn)了工?作面使用液?壓支架，增?強(qiáng)了工作面?的抗壓強(qiáng)度?，下半年公?司將購(gòu)買_?__噸工字?鋼，將在新?掘巷道中全?面使用金屬?支架。其三?是狠抓了防?治水工作，?水患曾給原?__煤礦帶?來了極大的?損失，改制?后，公司_?_、__均?在采空區(qū)下?面或采空區(qū)?附近采煤。?因此，防治?水工作顯得?尤其重要，?對(duì)受采空區(qū)?或地表水威?脅的區(qū)域，?公司三井均?嚴(yán)格堅(jiān)持了?探放水制度?。另外在防?訊季節(jié)三井?的水泵均進(jìn)?行了大修，?確保了水泵?臺(tái)臺(tái)完好，?其四是狠抓?了機(jī)電運(yùn)輸?管理，進(jìn)一?步規(guī)范了對(duì)?電纜的懸掛?，設(shè)備的_?__，機(jī)房?的管理，各?大保護(hù)的完?善等各方面?的管理，機(jī)?電運(yùn)輸已逐?步走上規(guī)范?化的軌道，?特別是用電?管理上作了?大量的工作?，內(nèi)部用電?做到了盡量?避免尖峰用?電，外部則?完全消除了?私搭亂接現(xiàn)?象，如去年?上半年嚴(yán)肅?查處私搭亂?接現(xiàn)象沒有?再發(fā)生過。?5、安全?教育毫不放?松一個(gè)單?位的安全效?果好不好，?關(guān)鍵要看員?工的素質(zhì)高?不高，因此?加強(qiáng)對(duì)員工?的安全教育?非常重要。?今年來公司?對(duì)井下員工