2023年管理會計(jì)單多選題完整篇電大考點(diǎn)版學(xué)習(xí)指導(dǎo)書本

管理睬計(jì)單選Ｔ泰羅提出的公司管理方法是（B科學(xué)管理）D典型的管理睬計(jì)創(chuàng)新方法與理念不涉及(D傳統(tǒng)業(yè)績評價(jià)方法)EEVA與基于利潤的公司業(yè)績評價(jià)指標(biāo)的最大的區(qū)別是（A將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本）Y以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營和..．面管理和評價(jià)公司綜合業(yè)績的系統(tǒng)是（AＢSC）X現(xiàn)代管理睬計(jì)的核心是（Ｄ規(guī)劃與控制會計(jì)）Ｙ業(yè)績評價(jià)會計(jì)又被稱為（Ａ責(zé)任會計(jì)）C側(cè)重于對未來預(yù)測、決測和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制.．．向公司內(nèi)部提供信息的是（C管理睬計(jì)）Ｇ管理睬計(jì)的主體一般不為（D整個(gè)公司）。J將選定的最優(yōu)方案進(jìn)行分工貫徹，將經(jīng)營管理決...考核發(fā)明條件。這一目的屬于(B合理規(guī)劃）Ｃ產(chǎn)品產(chǎn)品決策屬于（Ａ短期經(jīng)營決策)。D單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為(A隨業(yè)務(wù)量的增長而減少）。Ｄ當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于1時(shí)，表白成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（B完全正相關(guān)）。Ｄ單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于（D酌量性變動成本)。Ｘ下列各選項(xiàng)中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不也許遞延到下期的成本是(D期間成本）。Ｗ為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理睬計(jì)中.．動成本水平的指標(biāo)一般是指（Ｂ單位變動成本）X下列成本項(xiàng)目中，屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的．．.才干計(jì)算出b的方法是(Ｃ散布分析法)X下列各選項(xiàng)中,能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(Ｄ變動生產(chǎn)成本）。Z在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(A奉獻(xiàn)邊際）。R假如某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元,.．.法計(jì)算的營業(yè)利潤為(Ｄ6000）元。M某產(chǎn)品單位變動成本為3０元，奉獻(xiàn)毛益率為７0％，則該產(chǎn)品單價(jià)為（C1０0元）。G奉獻(xiàn)毛益率與變動成本率兩者之間的關(guān)系是（B變動成本率高，則奉獻(xiàn)毛益率低）。M某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-600０元,固定成本為１６0０0元，則該產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益為（A10000元)。D當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí),會引起(D保本點(diǎn)減少，利潤增長)。D當(dāng)單位變動成本單獨(dú)增長而其他因素均不變時(shí)，會引起(Ａ保本點(diǎn)升高,利潤減少）M某產(chǎn)品保本銷售量為102０23，單位變動成本為6元.．．，則銷售1500件的利潤為（C2023元）J假定下列各選項(xiàng)中的因素變動均處在范...夠?qū)е卤１军c(diǎn)升高的是(B單位變動成本升高）Z在利潤一業(yè)務(wù)量式盈虧臨界圖中,若橫軸表.．.則利潤線的斜率表達(dá)(C單位奉獻(xiàn)邊際）Ｄ當(dāng)公司的奉獻(xiàn)邊際總額等于利潤時(shí)，該公司的固定成本總額(B等于０)。M某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊．．..1０000０元,則該產(chǎn)品的固定成本為(A４0０00元）K可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是（B成本預(yù)測)。J經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),該特點(diǎn)是（D客觀性)。Ｌ運(yùn)用產(chǎn)品銷售量在不同生命同期階段上的變.．．進(jìn)行銷售預(yù)測的方法是(D產(chǎn)品生命周期法）ＡABＣ公司６月份實(shí)際銷售額為60萬元,計(jì)..指數(shù)平滑法預(yù)測的７月份銷售額為（C61．2萬元)Z在產(chǎn)品成本的變動趨勢穩(wěn)定的情況下，預(yù)測成本應(yīng)采用（A高低點(diǎn)預(yù)測法)。X下列選項(xiàng)中,屬于銷售預(yù)測的定量分析方法的是（A因果預(yù)測法)。ＡAＢC公司上年某產(chǎn)品單位成本４０0元，其中直接材料３00.．.．該產(chǎn)品的單位成本為(D３40元）L利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不涉及(A總資產(chǎn)利潤率）。AABＣ公司某產(chǎn)品銷售單價(jià)為８0元，單位變動成本為5０．．測下年的銷售利潤為(A、10800０元)ＡAＢC公司2023年的實(shí)際銷售收入為２０23０．．..８%,則其2023年的目的利潤為（B、1７60元）X新產(chǎn)品開發(fā)決策中，假如不追加專屬成本...能力不擬定期，決策應(yīng)采用的指標(biāo)（B奉獻(xiàn)毛益）X下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)的條件是（B虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益小于零）R假如開發(fā)新產(chǎn)品需要增長專屬固定成本.．案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的（C剩余奉獻(xiàn)毛益總額)S剩余奉獻(xiàn)毛益等于（Ｄ、奉獻(xiàn)毛益總額-專屬固定成本）。Ｗ為了填補(bǔ)生產(chǎn)能力局限性的缺陷，增長有關(guān).．．工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是(Ａ、專屬成本)C差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的因素是（Ａ、生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同)Z在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄...的方案所付出的代價(jià)的成本是(C、機(jī)會成本）D定價(jià)決策的基本目的不涉及（Ｄ、奉獻(xiàn)毛益總額最大)。M某公司生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為１０0千．．.單價(jià)為３0元。公司應(yīng)選擇(B、外購）。Z在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對于彈性較小的產(chǎn)品，可以(C、制定較高的價(jià)格）。Ｔ投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是（C、選擇最優(yōu)實(shí)行方案)。C長期投資決策的重要影響因素不涉及(C、費(fèi)用支出）。Y1元錢存入銀行,假設(shè)銀行的年利率是10%，則4年后的復(fù)利終值是（Ｄ、１．4641元)Y預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是(Ｂ、收付款時(shí)間不同)。D遞延年金的特點(diǎn)是(C、沒有第一期的支付額）。AＡBC公司投資某項(xiàng)目,其中股權(quán)融次80０萬元．．.利率為８%,則該項(xiàng)目的資本成本是(B、9.6%）B不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)是（Ｄ、平均報(bào)酬率）。N能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是（Ｃ、內(nèi)含報(bào)酬率）。C采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析時(shí),選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是(C、大于等于零）。S屬于長期投資決策靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)的是(Ｂ、投資回收期)。Ｑ公司編制全面預(yù)算的依據(jù)是(B、戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略計(jì)劃）。A按照“以銷定產(chǎn)”模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是（D、銷售預(yù)算)。X下列選項(xiàng)中，不屬于經(jīng)營預(yù)算的是(Ｂ、鈔票預(yù)算）。Ｇ根據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系...應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（Ａ彈性預(yù)算）X下列預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是(Ｄ、鈔票收支預(yù)算)Y預(yù)算最基本的功能是(A、控制業(yè)務(wù)）D對任何一個(gè)預(yù)算期、任何一種預(yù)算費(fèi)用項(xiàng).．．起點(diǎn),這種編制預(yù)算的方法是（Ｃ、零基預(yù)算)Z在編制預(yù)算時(shí)以不變的會計(jì)期間,(如日歷年度)．..的一種編制預(yù)算的方法是（D、定期預(yù)算)X下列各選項(xiàng)中,其預(yù)算期可以不與會計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是(B、滾動預(yù)算）Q公司預(yù)算總目的的具體貫徹以及將其...下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過程稱為(A、預(yù)算編制)C從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制,即在企...進(jìn)行成本控制，是指堅(jiān)持(A、全面性原則）C成本控制的形式不涉及（Ｄ、預(yù)算成本控制)。Ｍ某公司生產(chǎn)產(chǎn)品50件，共耗用直接材料1０0公斤．..品直接材料價(jià)格差異為（C、300元）Ｍ某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品1０0件,實(shí)際耗用工時(shí)...5元/小時(shí),則直接人工效率差異為（A、10０元)Y一般情況下，對直接材料婁時(shí)差異負(fù)債的部門應(yīng)當(dāng)是（D、生產(chǎn)部門)。Ｌ兩因素分析法中，固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱為(B、能量差異）。S三因素分析法中,計(jì)算固定制造費(fèi)用差異時(shí)...差異”進(jìn)一步分拆為（Ｂ、能力差異和效率差異)M某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品１00件，預(yù)算產(chǎn)量為１20...則固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異為(A、100元)Ｚ在經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中，某公司每年耗用甲8０.．.成本為２0元,則經(jīng)濟(jì)批量為(Ｂ、２0噸）J將公司的存貨按占用資金量的大小..．控制，這種存貨管理方法是指（C、ＡBC存貨管理法)Ｘ下列各選項(xiàng)中，屬于責(zé)任會計(jì)主體的項(xiàng)目是（B、責(zé)任中心）。X下列各選項(xiàng)中,應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是（Ｄ、責(zé)任成本)。X下列說法中,不屬于成本中心特點(diǎn)的是（C、控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本)。Ｔ投資中心和利潤中心的重要區(qū)別是（A、投資中心擁有投資決策權(quán))。Ｙ一個(gè)責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核.．．所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱為（B、成本中心)J具有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán).．.入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（D、利潤中心)。Ｒ假如一個(gè)公司內(nèi)部的供需雙方分別按照不同..部交易進(jìn)行結(jié)算，則其采用的是(B、雙重價(jià)格）T投資中心的利潤與其投資額的比率稱為(C、投資利潤率)。D當(dāng)產(chǎn)品的市場價(jià)格不止一種，供求雙方．.．時(shí),應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格的是（Ｃ、雙重市場價(jià)格）X下列各選項(xiàng)中，不屬于利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是（Ｄ、投資決策權(quán)）。Z作業(yè)成本法的核算對象是（Ｂ、作業(yè)）。Ｗ為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為（B、作業(yè)鏈）。J通過調(diào)整的公司稅后凈營業(yè)利潤扣除公司所有資本成本后的余額是（A、經(jīng)濟(jì)增長值)。J經(jīng)濟(jì)增長值最大的優(yōu)點(diǎn)是(A、考慮了權(quán)益資本成本）。EEVA與公司價(jià)值的關(guān)系是（A、正相關(guān))。Ｐ平衡計(jì)分卡的創(chuàng)始人是(A、卡普蘭和諾頓）。Ｐ平衡計(jì)分卡的導(dǎo)向是(D、公司戰(zhàn)略）。Ｐ平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了三方面的結(jié)合,其中不涉及(Ｃ、績效結(jié)果和外部評價(jià)相結(jié)合）。P平衡計(jì)分卡從四方面設(shè)計(jì)出相應(yīng)的評..平衡管理和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)服務(wù)，其中不涉及(D、銷售視角)Z作業(yè)成本法的英文簡稱是（A、ＡBC)(二）多選題Ｇ管理睬計(jì)的目的涉及(ABCDE）．G管理睬計(jì)的內(nèi)容涉及(A預(yù)測與決策會計(jì)C規(guī)劃與控制會計(jì)Ｅ業(yè)績評價(jià)會計(jì)）G規(guī)劃與控制會計(jì)就是公司在進(jìn)行..一步細(xì)化與分解，重要涉及(A預(yù)算管理B成本控制）G管理睬計(jì)的特點(diǎn)有(Ａ、側(cè)重于部分Ｂ側(cè)重于對未來預(yù)測）。G管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別重要有(ABCDＥ）．G管理睬計(jì)的工作程序涉及（A、確認(rèn)與計(jì)量B、歸集與分析C報(bào)告)Ｙ預(yù)測與決策會計(jì)重要涉及（A經(jīng)營預(yù)測B短期經(jīng)營決策C長期投資決策)Ｄ短期經(jīng)營決策方法涉及(A、邊際奉獻(xiàn)法B差量分析法D相關(guān)成本分析法）G管理睬計(jì)的方法涉及（B預(yù)測與決策的方法C規(guī)劃與控制的方法D業(yè)績評價(jià)的方法)Ｓ屬于短期經(jīng)營決策的有(Ａ、銷售定價(jià)決策Ｃ產(chǎn)品生產(chǎn)決策D產(chǎn)品成本決策）Ｇ固定成本具有以下特性（A固定成本總額的不變性Ｂ單位固定成本的反比例變動性）B變動成本具有以下特性（Ｄ變動成本總額的正比例變動性E單位變動成本的不變性）Ｃ成本性態(tài)分析最終將所有成本區(qū)分為（A、固定成本Ｂ、變動成本C混合成本)Z在我國,下列成本項(xiàng)目中屬于固定成本的是(A按平均年.．的折舊費(fèi)B保險(xiǎn)費(fèi)C廣告費(fèi))C成本習(xí)性分析的方法涉及（Ａ直接分析法B技術(shù)測定法C歷史資料分析法)。Z在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（B、單位變動成本Ｃ固定成本總額)。B變動成本法..別表現(xiàn)在(Ａ產(chǎn)品成..．容不同B存貨成..不同C損益.序不同D編制..式不同）Ｃ成本按習(xí)性進(jìn)行.．動成本涉及（A變動．成本B直接材料C變動..費(fèi)用D變動.．理費(fèi)用）X下列項(xiàng)目中，屬于混..類型的有（B階梯..合成本Ｃ標(biāo)準(zhǔn)..成本D低坡.．成本E曲.．混合成本)G根據(jù)成本按習(xí)性分類，不隨著首..而變化的是(A固定制造費(fèi)用總額B單位變動成本)X下列選項(xiàng)中，可以決定保本點(diǎn)大小的因素有(A、固定成本Ｂ、單位變動成本Ｄ、銷售單價(jià)）X下列中選項(xiàng)中，屬于本量..的內(nèi)容有(Ａ銷售量與．.關(guān)系C銷售量..潤的關(guān)系Ｅ奉獻(xiàn)...定成本）D當(dāng)公司處在保本狀..意味著（A總收入.．成本Ｃ利潤為零Ｄ奉獻(xiàn)..定成本E盈虧平衡）M某產(chǎn)品單價(jià)為8元,固.本總額為２０0．．施有（A減少.．１０00元Ｂ提..價(jià)１．67元D提．.333件）D對傳統(tǒng)式本量利分析．.選項(xiàng)中不對的的是(Ｄ在成本水平不變..點(diǎn)越低E在單.．保本點(diǎn)越高)D下列中式中，計(jì)算．．的有(B奉獻(xiàn)．利潤C(jī)銷售..率－利潤D銷售..率）－利潤E單位.－利潤）Z在銷售量不變．.本點(diǎn)減少,則(A賺錢區(qū)的．.有所擴(kuò)大Ｄ虧損區(qū)的三角形面積有所縮小)G奉獻(xiàn)毛益率..表達(dá)為（Ｂ1-變動成本率Ｄ奉獻(xiàn)毛益／銷售收入E固定成本/保本銷售額）X下列中項(xiàng)中，能使保本點(diǎn)提高的有(Ａ單價(jià)降價(jià)、Ｂ單位變動成本提高、C固定成本提高）Ｘ下列各選項(xiàng)中,在其他條件..減少的因素有(B單價(jià)減少C變動成本增長Ｅ銷售量減少)Ｊ經(jīng)營預(yù)測的重要內(nèi)容涉及(A銷售預(yù)測B成本預(yù)測C利潤預(yù)測Ｅ資金預(yù)測)J經(jīng)營預(yù)測的基本方法可以歸納為(A定量預(yù)測分析法Ｅ定性預(yù)測分析法)。Ｘ銷售預(yù)測中常用的..重要涉及(Ａ調(diào)查..法B專家.見法C推銷．.法Ｄ產(chǎn)品生命周期法)G根據(jù)所采用的具體數(shù)..分析法分為(A算術(shù)平均法B移動平均法Ｃ移動..均法D指數(shù)平均法)Ｙ影響成本的內(nèi)部因素重要有(A產(chǎn)品成本構(gòu)成要素的水平Ｂ存貨計(jì)價(jià)方法C產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù))Y影響銷售的..要有(ABＣＤＥ）Ｌ利潤預(yù)測的意義為（A有助于..決策B有助于企..實(shí)現(xiàn)Ｃ有助于改..理E有助..濟(jì)效益）Y影響利潤的重要因素有(A產(chǎn)品單價(jià)Ｂ產(chǎn)品單位變動成本C產(chǎn)品銷售量D產(chǎn)品固定成本）Ｌ利潤預(yù)測的方法重要有（B本量..法C經(jīng)營杠..分析法D敏感性分析法Ｅ相關(guān)比率分析法）L利潤預(yù)測常用的相關(guān)比率是（C銷售利潤率Ｄ銷售成本利潤率E利潤增長百分率）。Q公司短期經(jīng)營決策的特點(diǎn)有（A著眼于未來C有明確的目的E是多種方案的選擇)Ｓ屬于相關(guān)成本的是(A機(jī)會成本B付現(xiàn)成本D重置成本E專屬成本)。D定價(jià)決策的影響因素有(B產(chǎn)品的價(jià)值C產(chǎn)品的..周期D供求關(guān)系E政策與法律的約束)D定價(jià)策略的重要類型有（A需求導(dǎo)..策略B競爭導(dǎo)．．價(jià)策略C利益導(dǎo)向..策略D成本..策略)M某公司新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷量1000件..對的的是(A單位甲．.３５0元B甲.4９0元)M某公司瑞有用于.３0０0小時(shí)..(A甲..７0元Ｂ乙產(chǎn)..為5250元C生產(chǎn)丙..7500元E該企..品)M某公司現(xiàn)有生產(chǎn).對的的有（Ａ甲產(chǎn)品貢.．160000元C乙..為１6２023元Ｅ甲..為82023元)Ｓ生產(chǎn)決策要解決..三個(gè)，即(Ａ各種產(chǎn)品．.多少C運(yùn)用現(xiàn)有生..么產(chǎn)品D如何組..施生產(chǎn))G關(guān)于變動成本加．.對的的有(Ａ單位..(1＋成本加成率）B成本./變動成本C奉獻(xiàn)..變動成本)Y影響短期經(jīng)營決策的因素重要涉及(C相關(guān)成本D相關(guān)業(yè)務(wù)量E相關(guān)收入）C長期投資的特點(diǎn)是(ＡBCDE）G固定資產(chǎn)投資．．現(xiàn)為(ＡBＣDE)Ｊ建立在復(fù)利計(jì)算基礎(chǔ)．.方式重要有(Ａ復(fù)利終值B復(fù)利現(xiàn)值Ｃ年金終值D年金現(xiàn)值)Ｎ年金的特點(diǎn)涉及(Ａ連續(xù)性B等額性)。C長期投資決策中.．設(shè)有(A全投資假設(shè)B建設(shè)期．.假設(shè)Ｃ項(xiàng)目計(jì)..假設(shè)D鈔票.．號假設(shè)）Ｔ投資項(xiàng)目現(xiàn)．.要涉及(Ｂ營業(yè)鈔票收入C固定資產(chǎn)..值收入Ｅ收回墊付的流動資金）Ｘ項(xiàng)目的動態(tài)評價(jià)指標(biāo)涉及(C投資回收期D獲利指數(shù)E內(nèi)含報(bào)酬率）Ｔ投資項(xiàng)目鈔票流出量重要涉及（A建設(shè)投資支出B墊付流動資金Ｃ營運(yùn)資本D各項(xiàng)稅款)C長期投資決策的程序涉及（ABＣDE)Z在建設(shè)起點(diǎn)至終結(jié)點(diǎn)之間.．括項(xiàng)目的（A建設(shè)期Ｂ試產(chǎn)期C達(dá)產(chǎn)期D生產(chǎn)經(jīng)營期)Y預(yù)算的基本功能重要涉及（A確立目的B整合資源C控制業(yè)務(wù)D評價(jià)業(yè)績)Q全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為(Ｂ經(jīng)營預(yù)算C資本預(yù)算D財(cái)務(wù)預(yù)算)C財(cái)務(wù)預(yù)算重要涉及（A鈔票收支預(yù)算B預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表Ｄ預(yù)計(jì)利潤表)。Y預(yù)算編制的程序涉及(A下達(dá)目的B編制上報(bào)Ｃ審查平衡D審議批準(zhǔn)E下達(dá)執(zhí)行)。Ｇ根據(jù)編制預(yù)算的時(shí)間特性不同,編制預(yù)算的方法可以分為（B滾動預(yù)算Ｄ定期預(yù)算）。Y預(yù)算控制的程序涉及(A下達(dá)執(zhí)行B分析偏差C反饋結(jié)果E采用措施）。X相對于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有（C預(yù)算可比性強(qiáng)Ｅ預(yù)算使用范圍寬）。G滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動的時(shí)間單位不同可分為（Ａ逐月滾動B逐季滾動Ｅ混合滾動)Y預(yù)算控制的原則重要涉及(A全面控制B全程控制E全員控制）。Ｙ預(yù)算控制的方法重要涉及（A預(yù)算授權(quán)控制Ｃ預(yù)算審核控制D預(yù)算調(diào)整控制）。C成本控制的例外管理原則具體涉及(Ａ一貫性B特殊性D重要性E可控性)。X下列選項(xiàng)中,影響..素有(A工人..感B工人的..限度Ｃ材料的質(zhì)量D材料加工方式的改變)B標(biāo)準(zhǔn)成本的作用涉及（A加強(qiáng)成本控制B為公司..供依據(jù)C便于評價(jià)．.業(yè)績Ｄ簡化成.．工作）Z在三因素分析法中，固定制造費(fèi)用成本差異分為(A花費(fèi)差異Ｂ能力差異C效率差異)X下列選項(xiàng)中,影響直.．因素有(ＡBCDE)X下列選項(xiàng)中，屬于存貨取得成本的是(ABCDE)Ｘ下列選項(xiàng)中，屬于經(jīng)..假設(shè)的是（A公司現(xiàn)..響進(jìn)貨B不．．缺貨C存貨.量折扣Ｅ需求量擬定）X下列選項(xiàng)中，屬..成本的是（ABＣＤE）X下列選項(xiàng)中,影響再訂貨點(diǎn)的因素是（A存貨日均耗用量Ｂ訂貨提前期Ｄ安全存量)AABC存貨控制方法中的一般劃分標(biāo)準(zhǔn)為(Ａ金額比