2023年電大管理會(huì)計(jì)考試匯總

管理睬計(jì)作業(yè)1（第1~3章)?一、單項(xiàng)選擇題?1.下列選項(xiàng)中,(

Ｄ

）不是在管理睬計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。

?A.變動(dòng)成本法

B.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

C．本量利分析

D.預(yù)算控制?2．管理睬計(jì)的基本內(nèi)容不涉及(

Ｄ

）。

Ａ．成本控制

B．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

C.預(yù)算管理

D.成本核算

３．現(xiàn)代公司會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)尚有(

C

)。?

A．財(cái)務(wù)管理

B．預(yù)算會(huì)計(jì)

C．管理睬計(jì)

D.成本會(huì)計(jì)

4.管理睬計(jì)的會(huì)計(jì)主體不涉及（

B

)。?

A．負(fù)責(zé)人

B．個(gè)別產(chǎn)品

C．總經(jīng)理

D．個(gè)別部門

5．下列哪個(gè)選項(xiàng)中不屬于管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（

D

）。?

A.會(huì)計(jì)主體不同

B．核算依據(jù)不同

C.法律效力不同

D．最終目的不同

6.管理成本是對(duì)公司為了特殊管理目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不涉及(

B

）。?

A.決策成本

B．預(yù)測(cè)成本

C.控制成本

Ｄ.責(zé)任成本

7．通過(guò)成本性態(tài)的分析，把公司所有成本最終分為(

B

）。?

A．變動(dòng)成本和銷售成本

B．變動(dòng)成本和固定成本

C.固定成本和生產(chǎn)成本

D.銷售成本和生產(chǎn)成本

８．租賃費(fèi)屬于(

Ａ

)。?

Ａ．酌量性固定成本

B．約束性固定成本

Ｃ．技術(shù)性固定成本

D.酌量性變動(dòng)成本?9.低坡式混合成本又稱(

A

）。

A．半變動(dòng)成本

B.半固定成本

C.延期變動(dòng)成本

D.曲線式混合成本?１０.歷史資料分析法是根據(jù)公司若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料，運(yùn)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)解決，以完畢成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分析法不涉及（

A

)。?

A．直接分析法

B.高低點(diǎn)法

C．散布圖法

D．回歸直線法

11.變動(dòng)生產(chǎn)成本不涉及以下哪個(gè)選項(xiàng)。（

C

）

Ａ．直接人工

B.直接材料

Ｃ.制造費(fèi)用

D.變動(dòng)性制造費(fèi)用

12.在完全成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（

B

)。

Ａ．奉獻(xiàn)毛益

B.銷售毛利

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D.期間成本

13．假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為8000元，該期產(chǎn)量為4000件，銷售量為2023件。期初存貨量為零，固定性制造費(fèi)用總額為40０0元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(

B

）。

A.１０0０0元

Ｂ.8000元

Ｃ．5000元

D.6000元?14.下面哪種表述不屬于變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。（

D

）?

A.揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促進(jìn)公司重視銷售工作B．提供的成本信息有助于科學(xué)的進(jìn)行成本分析和控制C．提供的成本、收益資料便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策D.變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?15．變動(dòng)成本率和奉獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是(

Ｄ

)。?

A.變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率

Ｂ．變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率C.變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率Ｄ．兩者相加等于1?１６.保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式除了保本銷售量,尚有（

C

)。

A.實(shí)際銷售量

B．實(shí)際銷售額

C．保本銷售量

D．預(yù)計(jì)銷售額

17.某公司單位變動(dòng)成本為1０元,單價(jià)15元，固定成本10000元，欲實(shí)現(xiàn)保本，應(yīng)銷售(

B

)件產(chǎn)品。

A.2０0

B.２02３

C．100

D.1000

18.在計(jì)算保本銷售量時(shí)公式的分母可以是（

Ａ

)。

A.單位奉獻(xiàn)邊際

Ｂ．單位變動(dòng)成本

C.奉獻(xiàn)邊際率

D.固定成本?1９.某公司生產(chǎn)Ａ產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，單價(jià)為80元，假如固定成本保持不變,當(dāng)單位變動(dòng)成本上升20%時(shí)，想保持保本銷售量不變,單價(jià)應(yīng)調(diào)整為（

Ｃ

)。?

Ａ．1０元

B．96元

C．90元

Ｄ.６0元

２0．多品種本量利分析的方法中,哪種方法必須先計(jì)算產(chǎn)品的保本銷售額。（

D

)

Ａ．聯(lián)合單位法

Ｂ.分算法

C．重要產(chǎn)品法

D.加權(quán)平均法?二、多項(xiàng)選擇題?１.下列方法是在管理睬計(jì)的發(fā)展階段才出現(xiàn)的(

CD

)。?

Ａ.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

B.平衡積分卡

C.變動(dòng)成本法

D.本量利分析

E.作業(yè)成本法?2．下列哪些內(nèi)容屬于預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)的范疇（

ABCDE

)。?

A.銷售預(yù)測(cè)

Ｂ．成本預(yù)測(cè)

C．銷售決策

D．生產(chǎn)決策

E.定價(jià)決策?3.管理睬計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別涉及(

ＢCDE

)。

A．最終目的不同

Ｂ.會(huì)計(jì)主體不同

C.資料時(shí)效不同D．核算依據(jù)不同

E.法律效力不同?4.制導(dǎo)致本亦稱生產(chǎn)成本,是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制導(dǎo)致本按照成本項(xiàng)目分類,還可以

細(xì)提成(

ACE

）。

A.直接材料

B．折舊費(fèi)

C.制造費(fèi)用

Ｄ．修理費(fèi)

E．直接人工

５．未來(lái)成本是根據(jù)相關(guān)資料預(yù)先測(cè)算的尚未實(shí)際發(fā)生的成本,重要涉及（AＣDＥ

)。

Ａ．標(biāo)準(zhǔn)成本

B.實(shí)際成本

Ｃ．預(yù)算成本

D.估算成本

Ｅ.計(jì)劃成本?6．歷史資料分析法涉及(

ＡBE

）。

A.回歸直線法

B．高低點(diǎn)法

C．工程技術(shù)法

D．直接分析法

E.散布圖法

７.下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入固定成本的有（

ＢD

）。

A．直接材料

B.折舊費(fèi)

Ｃ.單獨(dú)核算的包裝物成本D．按產(chǎn)量法計(jì)量的折舊

E．廣告費(fèi)

8．在保本銷售量的計(jì)算中，需要以下哪些已知數(shù)。（

AＢDE

）?

A.固定成本

Ｂ．實(shí)際銷售量

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

Ｄ.單價(jià)

E.單位變動(dòng)成本?9．從保本圖得知（

DE

）?

A.保本點(diǎn)左邊,收入大于成本,是賺錢區(qū)

B.銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越高，賺錢區(qū)越大

C.變動(dòng)成本越高,其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降D．價(jià)格越高,其他條件不變，保本點(diǎn)就會(huì)下降E．銷售量一定的情況下,保本點(diǎn)越低,賺錢區(qū)越大?1０.在下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保本點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(

ＡC

）。

A．銷售額

B.單位變動(dòng)成本

C．銷售量

D．固定成本

Ｅ．單價(jià)?三、簡(jiǎn)答題

1．管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面??答:⑴會(huì)計(jì)主體不同⑵具體工作目的不同。⑶基本職能不同⑷工作依據(jù)不同。⑸方法及程序不同。⑹信息特性不同。⑺體系的完善限度不同⑻觀念取向不同。?2.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)缺陷。

答：變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn):（１）變動(dòng)成本法可以揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系,有助于促使公司重視銷售工作;(２）變動(dòng)成本法可以提供有用的成本信息,便于科學(xué)的成本分析和成本控制;（3）變動(dòng)成本法提供的成本、收益資料,便于公司進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策;(4）采用變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本核算工作。變動(dòng)成本法的缺陷：（1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來(lái)的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的規(guī)定;(2)變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；（3）采用變動(dòng)成本法對(duì)所得稅有一定影響。

四、計(jì)算分析題?1.某電器公司上半年各月的產(chǎn)銷量與成本水平如下：項(xiàng)目

1月份

2月份

3月份

4月份

5月份

6月份產(chǎn)量(臺(tái)）

4100

4４00

4２０0

5100

４30０

４8０0總成本（元）

2300０0

25０００0

240０00

270000

230000

２５0０00規(guī)定：（1）規(guī)定高低點(diǎn)法對(duì)總成本進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立相應(yīng)的成本模型。(2)7月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量5500臺(tái)，用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)7月的總成本是多少??解:高點(diǎn)(5100,2７00０0）?低點(diǎn)(41００，23000０設(shè)線性方程為ｙ=a+bｘ則２70000=a+５100ｂ

,

2300０0=ａ+4100ｂ?∴a=6６０0

b=４0∴y=６6０00+40ｂ所以7月的總成本:６6000+4０X55０0=２86000

2.某家電公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)60元，單位變動(dòng)生產(chǎn)成本35元,固定生產(chǎn)成本總額3００００元，推銷及管理費(fèi)用總額18000元,均為固定性的。該產(chǎn)品期初無(wú)存貨，本期生產(chǎn)5０00件,銷售300０件。規(guī)定:用變動(dòng)成本法計(jì)算期末存貨成本、本期銷售成本、奉獻(xiàn)邊際、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

解:變動(dòng)成本法本期銷貨成本＝單位銷貨成本X本期銷貨量=單位變動(dòng)生產(chǎn)成本X本期銷售量=35X３0００＝10５0０0(元)

期末存貨成本=單位期末存貨成本X期末存貨量=單位變動(dòng)成本X期末存貨量=35X（５000-3000)=70００0(元）

奉獻(xiàn)邊際=銷售收入-變動(dòng)成本=6０Ｘ3000-35X30０0=７５０0０(元)

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=奉獻(xiàn)邊際-固定成本=７500０-30000＝45000（元）

3.某服裝生產(chǎn)公司，2023年生產(chǎn)某款服裝共240０0件，銷售了2０230件，單價(jià)為1０元,該批產(chǎn)品的直接材料4８00０元，直接人工１9２00元，變動(dòng)制造費(fèi)用48０0元，固定制造費(fèi)用12023元，變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用8000元,固定推銷及管理費(fèi)用４０0０元,假定該公司無(wú)期初存貨。規(guī)定：分別按所有成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

解:完全成本法銷售收入=１0X20230=2０２３00(元)?單位銷售成本(４80０0+１92０0）+（，

4800＋１2０23）再除以247000＝3.5(元)?銷售成本=3.５Ｘ20230＝70000（元）

銷售毛利=2023０0－7000０=１３0000（元)?銷售費(fèi)用=8０00+4000=12０2３（元）

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=1300０0-12023=118０0０（元

)變動(dòng)成本法銷售收入=單價(jià)X銷售量=202３0X10=2023０0（元）

單位變動(dòng)成本=(4800０+19200)+4800再除以24000=3（元）

變動(dòng)成本＝3X20230=６００0０(元)?奉獻(xiàn)毛益（邊際）=2023０0-600０0＝1４０0０0(元)固定成本=12０2３＋800０＋４000=２４0０0(元）

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=14０00０-２400０＝11６00０(元）?４．某軸承制造公司只產(chǎn)銷一種型號(hào)的軸承,本年單位變動(dòng)成本為12元，變動(dòng)成本總額為１20230元，獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)140000元,假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的３0%,其他條件不變。規(guī)定:預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。

解：∵變動(dòng)成本率＝變動(dòng)成本/銷售收入∴銷售收入＝變動(dòng)成本÷變動(dòng)成本率=12０230÷３0％＝40０0００（元)?∵營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本

∴固定成本=40-1400０0=140000(元)

銷售數(shù)量=1２0２30÷12=10０00(件）?單價(jià)=銷售收入÷銷售數(shù)量=4０0０00÷1０000=４0（元/件）

保本銷售額=固定成本總額÷（1－變動(dòng)成本率)＝140０0０÷(1-３0%）=202３00（元)?保本銷售量=保本銷售額/單價(jià)=２02300÷40=50０0(件）?5．某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個(gè)類型產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：項(xiàng)目

銷售單價(jià)(元)

單位變動(dòng)成本(元)

銷售結(jié)構(gòu)(%)甲

30

18

４0乙

16

8

20丙

10

7

４0固定成本總額

1900０元規(guī)定：用加權(quán)平均法計(jì)算出每類產(chǎn)品的保本額。?解：加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=∑（各種產(chǎn)品奉獻(xiàn)毛益率X銷售比例)=（30－1８）÷3０X40％+（16-８)X２０％+(１0-7）Ｘ4０%=38%綜合保本銷售額＝固定成本總額÷加權(quán)奉獻(xiàn)毛益率合計(jì)=19000÷３8％＝50000(元）?甲產(chǎn)品保本額=５000０X４０%=202３0(元)乙產(chǎn)品保本額=５０000X20%=１00０0（元)丙產(chǎn)品保本額=５００00X40%=20２30(元）

?管理睬計(jì)作業(yè)2第４~６章

一、單項(xiàng)選擇題

1.經(jīng)營(yíng)決策結(jié)果的表述必須清楚,不能模凌兩可,似是而非,模糊不清,是指經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的什么特點(diǎn)。(

C

)

?A．預(yù)見(jiàn)性

B．相對(duì)性

C.明確性

D.客觀性?2.在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，外部因素不涉及（

A

)。

A．信用政策

Ｂ．市場(chǎng)需求變化

C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

D．公司的市場(chǎng)占有率

３．在產(chǎn)品通過(guò)一段時(shí)間推廣后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷售量迅速增長(zhǎng),是指產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期（

B

）。

A.萌芽期

B.成長(zhǎng)期

C．成熟期

D.衰退期?4.某小家電生產(chǎn)公司5月實(shí)際銷售臺(tái)燈為６00０臺(tái)，本來(lái)預(yù)測(cè)該月銷售量為5５00臺(tái),則預(yù)測(cè)6月銷售量為（

B

)臺(tái),假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。?

A.5５00

B．５7０0

C．58０0

Ｄ．6500

5．某服裝生產(chǎn)公司，202３年實(shí)際銷售收入18萬(wàn)元,2023年度預(yù)計(jì)銷售收入增長(zhǎng)率為１0%，預(yù)計(jì)銷售利潤(rùn)率為8%,預(yù)測(cè)2023年的目的利潤(rùn)(

D

）萬(wàn)元。

A.1.8６

Ｂ．2．０６

C．２.16

Ｄ．１.76?6.已知某公司2023、2023和２023的利潤(rùn)分別為５0０萬(wàn)元、５70萬(wàn)元和600萬(wàn)元。三年相相應(yīng)得奉獻(xiàn)毛益總額為２0０萬(wàn)元、３０0萬(wàn)元和300萬(wàn)元。2023年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（

C

）。?

A．２.5

B.1.９

Ｃ．2

D．3

７.由于生產(chǎn)能力運(yùn)用限度不同而形成的成本差異，稱為（

C

）。

A.付現(xiàn)成本

Ｂ．重置成本

C．邊際成本

D.增量成本?8.短期經(jīng)營(yíng)中，假如固定成本為相關(guān)成本，（

C

）不能用來(lái)進(jìn)行短期決策分析。?

A.差量分析法

Ｂ．相關(guān)成本分析法

C．奉獻(xiàn)毛益分析法

D．利潤(rùn)總額對(duì)比法

９.短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)(

Ｂ

)情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。?

A．單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本

B．單位奉獻(xiàn)毛益小于零C.收入大于其成本

D.奉獻(xiàn)毛益額大于零

１0.在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期中，（

D

）我們需要采用降價(jià)的定價(jià)策略,以便充足發(fā)掘產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。

A．投入期

B.成長(zhǎng)期

Ｃ．成熟期

D.衰退期

１1．(

A

）導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對(duì)對(duì)手的情況,區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)。

A.競(jìng)爭(zhēng)

B．需求

Ｃ．利益

Ｄ.成本?12.在完全成本加成定價(jià)法下,成本加成率=（

Ｂ

）÷完全成本。

A.變動(dòng)成本

B.銷售毛利

C．固定成本

D．奉獻(xiàn)毛益

１３.相比短期經(jīng)營(yíng)決策,長(zhǎng)期投資決策的特點(diǎn)不涉及(

B

)。?

A.投入多

B．回報(bào)快

C．周期長(zhǎng)

Ｄ.風(fēng)險(xiǎn)高

14．（

C

）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在若干期后的本利和。?

A.年金終值

B．復(fù)利現(xiàn)值Ｃ.復(fù)利終值

D．年金現(xiàn)值?1５．下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于預(yù)付年金現(xiàn)值系數(shù)（

D

）。

A．變動(dòng)成本率大于奉獻(xiàn)毛益率

Ｂ．變動(dòng)成本率小于奉獻(xiàn)毛益率C.變動(dòng)成本率等于奉獻(xiàn)毛益率D.兩者相加等于1

16.某股票每年的股利為8元，若某人想長(zhǎng)期持有,則其在股票價(jià)格為(

A

）時(shí)才樂(lè)意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%。

A.80

B.1００

C．9０

D.85?１7.鈔票流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不涉及（

C

)。?

A.全投資假設(shè)

B.建設(shè)期投入所有資金假設(shè)

C．項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)

D．鈔票流量符號(hào)假設(shè)

1８.某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金,假定期限為2023，１０%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.5９４，年金終值系數(shù)為１５.93７。到第20２3末，可用于孩子教育資金額為（

D

）元。?

A.1２9７0

B．5000０

C.５0000

Ｄ.７9685

?19.在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)(

Ｂ

）。

A．內(nèi)涵報(bào)酬率

B.投資回收期

C.凈現(xiàn)值

D.獲利指數(shù)

20.進(jìn)行投資決策時(shí),采用獲利指數(shù)評(píng)價(jià)方案是否可行的標(biāo)準(zhǔn)是(

C

)。?

A．投資方案的獲利指數(shù)<1

B.投資方案的獲利指數(shù)<０

C.投資方案的獲利指數(shù)≥1

D.投資方案的獲利指數(shù)≥0?二、多項(xiàng)選擇題

1．經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的特點(diǎn)涉及（

A，B，Ｃ,E

）。

A．預(yù)見(jiàn)性

Ｂ.明確性

C．相對(duì)性

Ｄ.真實(shí)性

Ｅ.靈活性?２.下列選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（

A,B，D

）。?

A．銷售預(yù)測(cè)

Ｂ.成本預(yù)測(cè)

C．收入預(yù)測(cè)

Ｄ．利潤(rùn)預(yù)測(cè)

E.利息預(yù)測(cè)

３.歷史資料分析法可以用來(lái)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，下列（

C，D

)屬于歷史資料分析法。?

Ａ．預(yù)計(jì)成本測(cè)算法

Ｂ.定額測(cè)算法

Ｃ．因素分析法D．一元回歸法

E.多元回歸法

４.短期經(jīng)營(yíng)決策分析的重要特點(diǎn)有（

B，Ｃ

）。

A．短期經(jīng)營(yíng)決策是一種方案的選擇B.短期經(jīng)營(yíng)決策必須著眼于未來(lái)C．短期經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目的Ｄ.短期經(jīng)營(yíng)決策可以沒(méi)有明確的目的E．以上均對(duì)的?5.影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素有(

A，Ｂ,Ｃ,D

）。?

A.差量收,

入

B.邊際收入

C．付現(xiàn)成本

D．機(jī)會(huì)成本

E．重置成本?6.短期經(jīng)營(yíng)決策中，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)（

B，Ｅ

）情況下時(shí),就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。?

A．單價(jià)大于單位變動(dòng)成本

B.奉獻(xiàn)邊際率小于1

C．變動(dòng)成本小于銷售收入

D.變動(dòng)成本大于固定成本

E．奉獻(xiàn)邊際小于零?7.下列哪些決策屬于公司的定價(jià)策略(

Ａ，B,C,D

)。?

A.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略

B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略

C.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略

E.以上都是

8.固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目,涉及(

B,D

）投資。

A.流動(dòng)資產(chǎn)

Ｂ.開(kāi)辦費(fèi)

C．無(wú)形資產(chǎn)

D．固定資產(chǎn)

E.以上都是

9．長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中重要的因素涉及（

A，C,D,E

)。

A.貨幣時(shí)間價(jià)值

B．產(chǎn)品成本

C．投資項(xiàng)目計(jì)算期

D．資本成本

E．鈔票流量

１0．項(xiàng)目計(jì)算期涉及（

B,Ｃ

)

A．達(dá)產(chǎn)期

B.建設(shè)期

C．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期

D．試產(chǎn)期

Ｅ.以上都是三、

三、簡(jiǎn)答題?1.簡(jiǎn)述鈔票流量的內(nèi)容。?答:對(duì)于投資項(xiàng)目來(lái)講,鈔票流量是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種鈔票流入和鈔票流出量。在公司的長(zhǎng)期投資決策過(guò)程中，鈔票流量是評(píng)價(jià)投資方案是否可行時(shí)必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，也是計(jì)算投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要根據(jù)和重要信息。?2．銷售預(yù)測(cè)的定義?銷售預(yù)測(cè)的基本方法??答:銷售預(yù)測(cè)的定義銷售預(yù)測(cè),又叫產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)，是指在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過(guò)一定的分析方法，對(duì)未來(lái)特定期間的所有產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的銷售數(shù)量與銷售金額作出的預(yù)計(jì)和推測(cè)。

(１）銷售預(yù)測(cè)的定性分析方法一般來(lái)說(shuō)，在銷售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法重要涉及調(diào)查分析法、專家集合意見(jiàn)法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。（2)銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法銷售預(yù)測(cè)的定量分析方法重要涉及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法和因果預(yù)測(cè)分析法兩種類型。根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法又可以進(jìn)一步劃分為算術(shù)平均法、移動(dòng)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法和指數(shù)平滑法等。因果預(yù)測(cè)最常用最簡(jiǎn)樸的是直線回歸法。

四、計(jì)算分析題

1.某染料生產(chǎn)公司9月份實(shí)際銷售量為20２３公斤，本來(lái)預(yù)測(cè)該月的銷售量為18４0公斤,平滑指數(shù)α=0.6規(guī)定：請(qǐng)運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)10月份的銷售量。?解：10月份銷售額=0.6X2０23+（1-0．６）X１84０=１200＋736=1936(公斤）

2．某服裝公司生產(chǎn)一款服飾，今年的生產(chǎn)量為2０23件，售價(jià)２00元/件，單位變動(dòng)成本90元/件,獲利1０00００元。規(guī)定:(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。(２)明年計(jì)劃增長(zhǎng)銷售10%，預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。?解:經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=〔（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）X銷售量)〕/〔(單價(jià)－單位變動(dòng)成本)Ｘ銷售量-固定成本〕=(2００-90）X202３/100０00=2．２明年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=基期利潤(rùn)Ｘ（１+銷售量變動(dòng)充X經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù))=1０0０００X（1+10％Ｘ2.2)=122023(元)

3.某機(jī)械制造公司每年需用軸承20２3件,原由金工車間組織生產(chǎn),年總成本為２0230元，其中，固定生產(chǎn)成本為８000元。假如改從市場(chǎng)上采購(gòu),單價(jià)為10元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工其他型號(hào)的軸承,獲得3000元的奉獻(xiàn)毛益。規(guī)定：采用相關(guān)成本分析法為公司做出自制或外購(gòu)軸承的決策，并說(shuō)明理由。相關(guān)成本分析表

自制軸承

外購(gòu)軸承變動(dòng)成本

機(jī)會(huì)成本

相關(guān)成本合計(jì)

決策結(jié)論:?解：自制變動(dòng)成本=202３０-8000＝１202３機(jī)會(huì)成本=3000相關(guān)成本合計(jì)=1２0２3+３0０0＝15000（元）外購(gòu)相關(guān)成本=變動(dòng)成本＝１0Ｘ２０2３=2０2３0（件)>15000（元）決策自制相關(guān)成本小于外購(gòu)相關(guān)成本,因此自制。

4．某電器生產(chǎn)公司最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、Ｂ兩個(gè)類型的產(chǎn)品，該公司最大生產(chǎn)能力為1８０00機(jī)器銷售,有關(guān)資料如下：項(xiàng)目

A產(chǎn)品

B產(chǎn)品每臺(tái)機(jī)器銷售

４5

6０銷售單價(jià)(元/臺(tái))

２5

16單位成本

單位變動(dòng)成本(元/臺(tái)）

11

7固定制導(dǎo)致本(元/臺(tái))

１2

8規(guī)定：用差量分析法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。?解：差量收入=25Ｘ4５-６0Ｘ1６＝165（元）?差量成本＝45Ｘ(１1＋12）-6０X(7＋8）=1３5(元)差量利潤(rùn)＝16５－１３５=3０(元）＞０結(jié)論：A產(chǎn)品獲得利潤(rùn)大于生產(chǎn)B產(chǎn)品獲得利潤(rùn),所以應(yīng)生產(chǎn)A產(chǎn)品。

５．某化工公司擬新建一條生產(chǎn)線，廠房機(jī)器設(shè)備投資總額8０0萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資本100萬(wàn)元，年內(nèi)即可投入生成,壽命為3年,固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為8０萬(wàn)元，投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年銷售收入為５00萬(wàn)元，第一年的付現(xiàn)成本為1２０萬(wàn)元,以后每年遞增10萬(wàn)元，公司所得稅率為25％。規(guī)定:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈鈔票流量。?解:由題,項(xiàng)目建設(shè)期為0，項(xiàng)目計(jì)算期為3年,終結(jié)點(diǎn)為第3年末。項(xiàng)目建設(shè)期：NcFo=

—800+(—10０)=

—9０0(萬(wàn)元)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期:?凈鈔票流量=稅后凈利—

1年折舊+年攤銷年折舊=（８０0-８0）÷3=240（萬(wàn)元）

第一年:稅后凈利=〔500－(１20＋２40）〕X（1-25%）=105（萬(wàn)元)

次年：稅后凈利=〔5０0-(12０+10＋240）〕X（1-２5％)=9７.5（萬(wàn)元)第三年:稅后凈利＝〔500-(120＋10+10＋240)〕X（1－25%）=9０(萬(wàn)元）NcF1=1０5+240=3４5（萬(wàn)元）NcF2=９７.5＋240=337.５(萬(wàn)元）NcF３=90+240+80+1０0=51０(萬(wàn)元)

第三次作業(yè)

(7-10章）?一．單項(xiàng)選擇題

１．全面預(yù)算涉及財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與(Ａ

)三大類內(nèi)容。?

A．經(jīng)營(yíng)預(yù)算

Ｂ.資本預(yù)算

Ｃ.銷售預(yù)算

D．生產(chǎn)預(yù)算?2．財(cái)務(wù)預(yù)算不涉及（Ｃ

)。?

Ａ．預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

B.鈔票收支預(yù)算

C．銀行借款預(yù)算

D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

3．預(yù)算控制涉及預(yù)算執(zhí)行與（B

）兩個(gè)方面。

A．預(yù)算編制

B.預(yù)算分析

C.預(yù)算評(píng)價(jià)

D.預(yù)算激勵(lì)?4不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性和有助于公司未來(lái)發(fā)展，是指(

C)方法的優(yōu)點(diǎn)。

Ａ.固定預(yù)算

Ｂ．彈性預(yù)算

Ｃ.零基預(yù)算

D.定期預(yù)算?５．與零基預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(A

)。

A．增量預(yù)算

B．固定預(yù)算

Ｃ．彈性預(yù)算

Ｄ．定期預(yù)算

?６．預(yù)算控制原則不涉及（Ａ

)。

A.分級(jí)控制

B.

全員控制

C.全程控制

D.

全面控制?７．預(yù)算控制的方法重要有三種類型，其中不涉及(D

)。

A.預(yù)算授權(quán)控制

Ｂ.預(yù)算審核控制C．預(yù)算調(diào)整控制

Ｄ．預(yù)算變動(dòng)控制?8（

B)是指從公司全范圍的角度進(jìn)行成本控制的原則,即在公司中規(guī)定人人、處處、時(shí)時(shí)都要進(jìn)行成本控制。?

Ａ.經(jīng)濟(jì)效益原則

B.全面性原則C.全程性原則

D.統(tǒng)籌性原則

９．標(biāo)準(zhǔn)成本控制重要是指對(duì)（D

)進(jìn)行的控制。?

A.產(chǎn)品預(yù)算階段

B.產(chǎn)品入庫(kù)階段C.產(chǎn)品銷售階段

D．產(chǎn)品生產(chǎn)階段?1０．在采用變動(dòng)成本法計(jì)算的公司中，單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本中不涉及（

D)的標(biāo)準(zhǔn)成本。?Ａ.直接材料

Ｂ.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用?11.

成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,公司在一定期期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（Ｃ

）之間的差額。

A.計(jì)劃成本

B.歷史成本Ｃ．標(biāo)準(zhǔn)成本

D．預(yù)算成本

1２.

固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異是指固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用（Ａ

)之間的差額。

Ａ．預(yù)算金額

B.歷史金額C.標(biāo)準(zhǔn)金額

D．計(jì)劃金額?13.（D

）是指由存貨的買價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本,其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和單位采購(gòu)成本。

A.缺貨成本

B.訂貨成本C.儲(chǔ)存成本

D.購(gòu)置成本?14．公司每年耗用材料2500公斤，每批訂貨成本為1６0元,每公斤材料年平均儲(chǔ)存成本為２0元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為(B

)公斤。

?A.100

Ｂ.2０0

C.３00

D.４０0

?15.(Ｃ

)發(fā)生的成本額可以通過(guò)技術(shù)分析相對(duì)可靠地估算出來(lái)。?A．費(fèi)用中心

B．酌量性成本中心Ｃ．標(biāo)準(zhǔn)成本中心

D.產(chǎn)品成本中心?１６.

利潤(rùn)中心和投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)（

A）負(fù)責(zé)。?A.投資效果

B．收入C．利潤(rùn)

D.成本?17.

在三種責(zé)任中心中，(A

）中心的組織形式一般不是法人。

Ａ.成本中心

B.利潤(rùn)中心C.投資中心

D.都具有法人資格

18.下列對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述不對(duì)的的是（

D）。

Ａ.

所涉及的買賣雙方都同時(shí)存在于公司內(nèi)部B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的實(shí)質(zhì)是一種管理工具?C.

目的是為了激發(fā)各責(zé)任中心減少成本D.

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng)會(huì)影響公司利潤(rùn)?19.以標(biāo)準(zhǔn)成本作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格重要合用于（

D)。?Ａ．自然利潤(rùn)中心

B．人為利潤(rùn)中心C．投資中心

D．成本中心

?20.作業(yè)成本庫(kù)的間接費(fèi)用按(A

)一一分派到各個(gè)產(chǎn)品。

A．成本動(dòng)因

B．標(biāo)準(zhǔn)成本C．間接工時(shí)

Ｄ．直接工時(shí)

?二．多項(xiàng)選擇題?1.全面預(yù)算是一系列預(yù)算的總稱,就是公司根據(jù)其戰(zhàn)略目的與戰(zhàn)略規(guī)劃所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等方面的年度總體計(jì)劃，涉及（AＢＣＤE

)三大類內(nèi)容。?A.資本預(yù)算

B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.經(jīng)營(yíng)預(yù)算

Ｄ．特種決策預(yù)算E.平常業(yè)務(wù)預(yù)算

２.

特種決策預(yù)算也叫資本預(yù)算,內(nèi)容涉及(CDE

)。

A.采購(gòu)預(yù)算

B．鈔票收支預(yù)算C.研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算

D．固定資產(chǎn)投資預(yù)算Ｅ.銀行借款預(yù)算?３.

增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)涉及(AD

)。?A.容易理解

Ｂ.不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制C.有助于公司未來(lái)發(fā)展

Ｄ.便于操作

E.可以調(diào)動(dòng)各方面減少費(fèi)用的積極性?4．?dāng)M定需要進(jìn)行例外管理的標(biāo)準(zhǔn)有（

ABＣＤ）。

A.重要性

B．一貫性C．可控性

Ｄ.特殊性E.全面性?5.取得成本是下列哪些選擇之和（AＢC

）。?A.訂貨固定成本

B.訂貨變動(dòng)成本C.購(gòu)置成本

D.儲(chǔ)存成本E.缺貨成本

６.責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原則有(ＡＢCＥ

)。?A．一致性原則

Ｂ．可控性原則C.

反饋性原則

D．

前饋性原則E．激勵(lì)性原則

7.責(zé)任中心的設(shè)立應(yīng)具有的條件（ＡBCＥ

）。?Ａ．責(zé)任者

B.資金運(yùn)動(dòng)C．

經(jīng)營(yíng)績(jī)效

D.

職責(zé)和權(quán)限E．以上均是

8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用(ABC

）。?A．有助于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B．有助于對(duì)的評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

C.有助于進(jìn)行對(duì)的的經(jīng)營(yíng)決策

D.有助于提高公司的利潤(rùn)E.以上都是?9.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)遵循以下(ABCDE

)原則。?A．全局性

B.公平性

C.

自主性

D.

重要性

E.以上都是?10．

作業(yè)成本法的重要特點(diǎn)（ＡCD

)。?A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心

B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心

Ｃ.作業(yè)成本法通常和適時(shí)生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D．作業(yè)成本法將計(jì)算重點(diǎn)放在了成本發(fā)生的前因后果上

Ｅ.以上都是?三、簡(jiǎn)答題

1．簡(jiǎn)述預(yù)算控制的程序與方法。見(jiàn)教材P１43～145?２．簡(jiǎn)述成本中心的特點(diǎn)?

答:（1)成本中心的考核對(duì)象只涉及成本費(fèi)用，而不涉及收入。

（2）成本中心只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)。?

（3)成本中心只控制和考核責(zé)任成本。?四.計(jì)算分析題

1．某電動(dòng)玩具生產(chǎn)公司預(yù)算銷售量在５０００～８０00件之間變動(dòng);銷售單價(jià)為80元；單位變動(dòng)成本為56元;固定成本總額5000０元。

規(guī)定:根據(jù)上述資料以10００件為銷售量的間隔單位編制產(chǎn)品的彈性利潤(rùn)預(yù)算。?

彈性利潤(rùn)預(yù)算

單位:元

解:銷售量（件)

50００

600０

700０

８00０?

銷售收入

4000０0

４8０0０0

5６00０0

6４0000

變動(dòng)成本

2８000０

336000

3920２３

448000

奉獻(xiàn)毛益

120230

１４４000

１68000

1９2023

固定成本

５000０

50000

50000

5０0０0

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

70000

９４0０0

1１8000

14２023

2．某燈飾制造廠有關(guān)固定制造費(fèi)用的資料如下:固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分派率按正常生產(chǎn)能力１２023小時(shí)計(jì)算,每機(jī)器小時(shí)費(fèi)用預(yù)算為2元。該廠生產(chǎn)A掛燈花費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時(shí)為２.５小時(shí)/臺(tái)。本月實(shí)際生產(chǎn)A掛燈4000臺(tái),共花費(fèi)9500機(jī)器小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額為21７50元。?規(guī)定:用三因素法分析固定制造費(fèi)用差異。

?解:固定制造費(fèi)用成本差異＝21750-4０00*2.5*2=

17５0元

固定制造費(fèi)用花費(fèi)差異=2１75０-１2023*2=2175０－240０0=

-２250元?

固定制造費(fèi)用能力差異＝（120２3－95０0)*２=

5000元?

固定制造費(fèi)用效率差異＝(9500-４000*2．5)*2=

-1０00元

3.某投資中心投資額為１60０0元,年凈利潤(rùn)為4００0元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為18%。?規(guī)定：請(qǐng)計(jì)算該投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。

解:投資利潤(rùn)率=4０0０/16000=25%?剩余收益=400０-16００0*1８％=112０元?第四次作業(yè)

綜合測(cè)試題

一.單項(xiàng)選擇題?1.采用科學(xué)的方法預(yù)計(jì)公司未來(lái)發(fā)展的必然性和也許性的行為，是在描述管理睬計(jì)的哪個(gè)目的（C

)。

Ａ.規(guī)劃目的

B．控制目的

C．預(yù)測(cè)目的

D.決策目的?2．現(xiàn)代管理睬計(jì)的基本內(nèi)容涉及預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)和（A

)。

Ａ.責(zé)任會(huì)計(jì)

Ｂ.成本會(huì)計(jì)

Ｃ．內(nèi)部會(huì)計(jì)

D.外部會(huì)計(jì)

3.財(cái)務(wù)成本和管理成本是根據(jù)成本按其（A

）分類的。

A.應(yīng)用情況

Ｂ.經(jīng)濟(jì)用途

C．與決策的關(guān)系

D．發(fā)生可否加以控制

4.在成本性態(tài)分析的各種方法中,必須先計(jì)算固定成本a,再計(jì)算單位變動(dòng)成本b的方法是（Ｂ

）。

A．直接分析法

Ｂ.散布圖法

Ｃ.回歸直線法

D．高低點(diǎn)法?5．奉獻(xiàn)毛益，又稱邊際奉獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（A

）后的余額。?

Ａ.

變動(dòng)成本

B.固定成本C．期間成本

D．所有成本

6．已知某公司生產(chǎn)電水壺,產(chǎn)品單價(jià)為500元,變動(dòng)成本率為

４0％,固定成本總額為

9000

0元,則公司的保本量為(Ｂ

）件。

Ａ.

2０0

B.3００

C．５00

D．600?７.因果預(yù)測(cè)分析法是根據(jù)某項(xiàng)指標(biāo)與其他有關(guān)指標(biāo)之間的互相依存來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的一類分析方法,在下列選項(xiàng)中,哪個(gè)不屬于因果預(yù)測(cè)分析法（

）。

A.本量利分析法

B.指數(shù)平滑法

C.回歸分析法

D．投入產(chǎn)出法

8．（D

)只合用于銷售業(yè)務(wù)量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預(yù)測(cè),如不存在季節(jié)性差別的食品、平常生活用品和文具等。

A.移動(dòng)加權(quán)平均法

B.移動(dòng)平均法C.指數(shù)平滑法

Ｄ.算術(shù)平均法

9.在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)(B

）。

A.上升

B.下降

C.不變

D．成正比例變動(dòng)?10．相關(guān)成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須予以充足考慮的成本。相關(guān)成本不涉及(

A）。

Ａ．淹沒(méi)成本

Ｂ．差量成本

Ｃ.邊際成本

D．專屬成本

11.短期經(jīng)營(yíng)決策分析中,(

B）是金額低的方案為優(yōu)。?

Ａ．差量分析法

Ｂ.相關(guān)成本分析法C.奉獻(xiàn)毛益分析法

Ｄ.利潤(rùn)總額對(duì)比法

12．某股票每年的股利為4元，若某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為（B

）時(shí)才樂(lè)意買?假設(shè)銀行的存款利率為8%?

A.３2

B.5０

C．１0

Ｄ．2０0?13.當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率(D

)。?

A.也許大于零

B.也許等于設(shè)定折現(xiàn)率

C.一定小于零

D.一定大于設(shè)定折現(xiàn)率

14.項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈鈔票流量是指項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期終結(jié)時(shí)發(fā)生的鈔票流量不涉及(A

)。

A.項(xiàng)目投資額

B.固定資產(chǎn)的凈殘值收入C.稅后凈利

D．墊付流動(dòng)資金的回收

１５.銷售預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算屬于(Ａ

）。

A.

經(jīng)營(yíng)預(yù)算

B.

資本預(yù)算C.

特種決策預(yù)算

D.

財(cái)務(wù)預(yù)算?16．與滾動(dòng)預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(

Ｂ）。

Ａ．增量預(yù)算

B．定期預(yù)算Ｃ．彈性預(yù)算

D.固定預(yù)算

１7．標(biāo)準(zhǔn)成本的作用不涉及（C

)。

A．加強(qiáng)成本控制

B．提高決策依據(jù)Ｃ．便于利潤(rùn)計(jì)算

Ｄ．可以簡(jiǎn)化成本核算工作

18.下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是(

D)。?

A．利潤(rùn)

B.可控成本

C．剩余收益

D.產(chǎn)品成本?19．

在正常市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上,通過(guò)定期共同協(xié)商所擬定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是(C

)。?

A．市場(chǎng)價(jià)格

Ｂ.雙重價(jià)格Ｃ.協(xié)商價(jià)格

D．成本價(jià)格

20.

EVA與基于利潤(rùn)的公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別（

A)。

A.

將權(quán)益資本成本計(jì)入資本成本

B.

不考慮權(quán)益資本成本Ｃ.

以作業(yè)為基礎(chǔ)

D.

容易導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者操縱利潤(rùn)??二、多項(xiàng)選擇題

1.管理睬計(jì)的職能涉及（ABCDE

）。

A．預(yù)測(cè)

B.決策

Ｃ.規(guī)劃

D.控制

E．評(píng)價(jià)?２.完全成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的期間成本涉及(ＣD

)。

A.固定性制造費(fèi)用

Ｂ.變動(dòng)性制造費(fèi)用

Ｃ.固定性銷售和管理費(fèi)用

D.變動(dòng)性銷售和管理費(fèi)用

E.制造費(fèi)用?3．下列項(xiàng)目中,其變動(dòng)可以改變保本點(diǎn)位置的因素涉及(

BＤE）。?A．目的利潤(rùn)

B.單位變動(dòng)成本

Ｃ.銷售量D．固定成本

Ｅ．單價(jià)

4．銷售利潤(rùn)率法是根據(jù)公司（BDE

)來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期目的利潤(rùn)的方法。

Ａ.上年度的實(shí)際銷售收入

B.

預(yù)測(cè)年度的預(yù)計(jì)銷售增長(zhǎng)率

Ｃ.

實(shí)際的銷售利潤(rùn)率

D．

上年度的預(yù)測(cè)銷售收入

E.

預(yù)計(jì)的銷售利潤(rùn)率?５．相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增長(zhǎng)的(BD

）之和。

Ａ.差量收入

Ｂ.固定成本C.邊際成本

D．變動(dòng)成本E.差量成本

6.在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中,哪些指標(biāo)沒(méi)考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值（ＣE

)。?Ａ．內(nèi)含報(bào)酬率

B.凈現(xiàn)值Ｃ.平均報(bào)酬率

Ｄ．獲利指數(shù)Ｅ．投資回收期

7.預(yù)算管理涉及（ABDE

）等環(huán)節(jié),從而構(gòu)成了一個(gè)完整的循環(huán)。

Ａ．預(yù)算編制

B.預(yù)算考評(píng)C．預(yù)算方法

Ｄ.預(yù)算執(zhí)行E.預(yù)算目的擬定

８．成本差異按其數(shù)量特性可以分為(ＢD

)。?A.材料成本差異

Ｂ.有利差異Ｃ．直接人工成本差異

D.不利差異E.制造費(fèi)用差異

９.根據(jù)責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍以及業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn),責(zé)任中心可劃分為(AＣE

）。?A．投資中心

B．銷售中心

C.

利潤(rùn)中心

Ｄ.

管理中心

Ｅ．成本中心

１0.平衡記分卡的基本思緒就是,將影響公司運(yùn)營(yíng)的各種因素劃分為(

ABＣDＥ)。?A．財(cái)務(wù)

B．客戶

C.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

E．以上都是?三．簡(jiǎn)答題

１．簡(jiǎn)述固定成本的概念及特性?并舉例３個(gè)常見(jiàn)的固定成本。見(jiàn)教材P2４~252、?

2.簡(jiǎn)述預(yù)算編制的程序與方法。

見(jiàn)教材Ｐ1４3~１４5

四．計(jì)算分析題

1．某公司甲產(chǎn)品2０２3年3、4季度各月的制造費(fèi)用與相關(guān)產(chǎn)量的歷史資料如下：?項(xiàng)目

7月份

8月份

９月份

10月份

１1月份

12月份

銷售量（件)

17０0

1920

1200

2023

1800

19５0

制造費(fèi)用（元）

2450

2750

2023

２８00

２6２0

2680

規(guī)定:（1）用高低點(diǎn)法對(duì)制造進(jìn)行分析，并建立數(shù)學(xué)模型以便于公司對(duì)各類成本進(jìn)

行控制。?(2）假如2０2３年1月份預(yù)計(jì)的銷售量為２400件,預(yù)計(jì)制造費(fèi)用是多少。

解:（1)高點(diǎn)是10月份（2023,２80０）?低點(diǎn)是7月份(17０0,2450）?b

=(280０-２４50)/(２02３－１7０0)＝

1．1６7元/件a

=2800-1.17*2０23或24５０-1.17＊1７00=４66元?則成本模型:y＝4６６+1.167x（２）2023年1月份預(yù)計(jì)制造費(fèi)用=466＋1．167*２400=３266．8元

?2.已知：某燈飾生產(chǎn)公司產(chǎn)銷A、B兩個(gè)類型的吊燈有關(guān)資料如下表所示:

品種名稱

銷售數(shù)量

銷售收入總額

變動(dòng)成本總額

單位奉獻(xiàn)毛益

固定成本總額

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)?

Ａ

（1）

2500０

（2）

1０

800０

１２02３

Ｂ

1000

300０0

１500０

(3）

１800０

(4）

規(guī)定：計(jì)算表中用數(shù)字(1)、(2)、(3）、(4）表達(dá)的項(xiàng)目，列出計(jì)算過(guò)程。?解:（1）銷售數(shù)量＝(銷售收入總額-變動(dòng)成本總額）／單位奉獻(xiàn)毛益=（2500０-50０0)／10＝２023件

（2)變動(dòng)成本總額=２5０00-80０0-12０23=500０元

（3)單位奉獻(xiàn)毛益=（銷售收入總額-變動(dòng)成本總額)/銷售數(shù)量

＝(3０0０0-１５０00）／1000=15元?（４)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝30000-1５000-18000＝

-３０00元?

3．某電器生產(chǎn)公司最新購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備可以生產(chǎn)A、Ｂ兩個(gè)類型的產(chǎn)品,該攝別最大生產(chǎn)能力為18000機(jī)器銷售，有關(guān)資料如下:?項(xiàng)目

A產(chǎn)品

B產(chǎn)品

每臺(tái)機(jī)器銷售

45

6０

銷售單價(jià)(元／臺(tái)）

２5

１６?單位成本

?單位變動(dòng)成本(元／臺(tái))

11

7

固定制導(dǎo)致本(元/臺(tái)）

12

8

規(guī)定:根據(jù)機(jī)器的最大生產(chǎn)能力計(jì)算出兩種產(chǎn)品的最大產(chǎn)量。

用奉獻(xiàn)毛益法作出生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。

奉獻(xiàn)毛益表

項(xiàng)目

A產(chǎn)品

B產(chǎn)品?銷售收入

?變動(dòng)成本總額

奉獻(xiàn)毛益總額

?解:題目不清,“這里的固定制導(dǎo)致本是否是相關(guān)成本”不清。從題目中的兩種產(chǎn)品的固定制導(dǎo)致本金額不同樣看,可以推出其不應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)無(wú)關(guān)成本，由于固定制導(dǎo)致本假如是作為無(wú)關(guān)成本，應(yīng)當(dāng)A和Ｂ產(chǎn)品共用固定制導(dǎo)致本。假如固定制導(dǎo)致本不是無(wú)關(guān)成本的話，則不能簡(jiǎn)樸地采用奉獻(xiàn)毛益法。?

4.某飲料生產(chǎn)公司擬購(gòu)置一種新設(shè)備，購(gòu)價(jià)為３０000０元，資金成本為１0%，該設(shè)備可使用６年,按直線法折舊，期末無(wú)殘值。使用該設(shè)備，每年可為公司增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)凈利2０２30元。?規(guī)定:（1)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

(２)計(jì)算該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率。

?

(３)根據(jù)計(jì)算出的各項(xiàng)指標(biāo)判斷此方案是否可行。

i％

10%

12%

1４%

16%

?

6年年金現(xiàn)值系數(shù)

4.３５5

４．111

3.889

3.6８5

６年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

0．564

0．50７

0．456

０.410

解:(１）折舊=３0０000／6=5０００0?每年經(jīng)營(yíng)鈔票凈流量=2０２３0＋500０0=700０0?凈現(xiàn)值=70000*(P／A，１0%,6)-3００000=7０000*4.=30=485０元

（2)內(nèi)含報(bào)酬率70000*(P／A,IＲR=?，6）=３00０００（Ｐ/Ａ,IRR=?,6)＝4.286運(yùn)用內(nèi)插法：(P/A，10%,6）＝4.355(Ｐ/A,1２%，6)=４.１11ＩRR=1０%+（12%-10％）*(４．355－４.286)/(4．3５5－4.111）=1０．５６％?（3)從凈現(xiàn)值大于0，內(nèi)含報(bào)酬率大于資金成本呂10%，都可以判斷此方案可行。管理睬計(jì)單項(xiàng)選擇題下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，可以履行管理睬計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是(責(zé)任會(huì)計(jì)）假如某項(xiàng)管理睬計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的規(guī)定,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（決策有用性原則）下列面目中,不屬于可以揭示管理睬計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特性的表述是(兩者的具體目的相同)最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性,共同構(gòu)成了（管理睬計(jì)原則）為保證管理睬計(jì)信息質(zhì)量對(duì)策有用,通常規(guī)定將有產(chǎn)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的（可靠性規(guī)定）按照管理睬計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指(與決策方案有關(guān)的成本特性)在管理睬計(jì)中，將所有成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是（成本的可盤存性）將所有成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(成本的性態(tài)）當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表白成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(完全正相關(guān))１0、下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不也許遞延到下期的成本是（期間成本)１1、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理睬計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指（單位變動(dòng)成本）1２、在管理睬計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指(業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍)13、下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是(計(jì)件工資形式下工人工資)1４、在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（最高的業(yè)務(wù)量）15、下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（變動(dòng)生產(chǎn)成本)１６、在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作(期間成本)１7、下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是(固定性制造費(fèi)用）18、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是(奉獻(xiàn)邊際)19、假如某公司連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為100０0元、１２0２3元和11000元，則下列表述中唯一對(duì)的的是(次年的銷量最大）２0、從數(shù)額上看,廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的(期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差)2１、假如某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為50０0元，該期產(chǎn)量為２02３件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2０２３元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（60０0元）22、假如完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多1０000元，而變動(dòng)成本法的期末存貨成本多4０00元，則可斷定兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為(60０0元）23、在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只涉及(變動(dòng)生產(chǎn)成本)24、在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（奉獻(xiàn)邊際）25、進(jìn)行本量利分析，必須把公司所有成本區(qū)分為固定成本和（變動(dòng)成本）26、計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率，可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以（單位售價(jià))27、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以鑒定公司經(jīng)營(yíng)安全限度的指標(biāo)是(保本作業(yè)率）28、已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件４5元,固定成本總額60000元，產(chǎn)品單價(jià)為1２0元,為使安全邊際率達(dá)成60%，該公司當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為(202３)２9、已知公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3元固定成本總額60０元,則保本銷售量為(3０0件）30、安全邊際=實(shí)際銷售量－（保本銷售量)31、已知某公司本年目的利潤(rùn)為40０0000０元,產(chǎn)品單價(jià)為５00元,變動(dòng)成本率為40%，固定成本總額為80０00000元,則公司的保利量為(４000０件)3２、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是（銷售量）33、已知公司某產(chǎn)品的單價(jià)為2０23元，目的銷售量為350０件，固定成本總額外承擔(dān)為100000元,目的利潤(rùn)為60０00０元，則公司應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在（18０0元/件）34、假如產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量(下降）35、在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是（銷售量)36、在其他因素不變的條件下，固定成本減少,保本點(diǎn)(減少）37、減少盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(減少固定成本)38、某公司單位變動(dòng)成本為6元,產(chǎn)品單價(jià)10元,計(jì)劃銷售6０0件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)７40元，固定成本應(yīng)控制在（1６6０元）39、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售６00件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1０００元,欲實(shí)贏利潤(rùn)16４0元，則單價(jià)應(yīng)定為(1040元)４0、某公司本年度銷售額為1000元，根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售額應(yīng)為12０0元，計(jì)算其盈虧臨界總銷售額為400元,該公司的盈虧臨界點(diǎn)為(33．３%)41、某公司每月固定成本1000元,單價(jià)１0元,計(jì)劃銷售6００件,欲實(shí)現(xiàn)目的利潤(rùn)800元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(７元)42、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位制導(dǎo)致本4元,單位銷售和管理變動(dòng)成本０.5元,銷售50０件，則其產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)為（7５0元)4３、安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)胡或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的比例,叫（安全邊際率）44、公司的銷售利潤(rùn)率等于(邊際奉獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積）45、某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)１0元,計(jì)劃銷售６０0件,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)９４0元，固定成本應(yīng)控制在（1860元)4６、下列公式對(duì)的的是(邊際奉獻(xiàn)=銷售收入×邊際奉獻(xiàn)率）47、在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選擇(較大的平滑指數(shù))48、基本公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元，則公司盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為(400件）49、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為４元,固定成本８00元，公司的正常銷售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為(80%）50、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感限度，該指標(biāo)是(銷售量)51、某公司每月固定成本2023元,單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目的利潤(rùn)1000元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（1４)52、已知上年利潤(rùn)為50０000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1．３6，銷售量變動(dòng)率為１0%,則先的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（5６8000元)53、按目的利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目的成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢A(yù)計(jì)銷售收入-目的利潤(rùn)）54、已知上年利潤(rùn)為10０000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4，銷售量變動(dòng)率為15%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（121０0０元)55、某公司所有資本成本為１50萬(wàn)元，負(fù)債比率4５%，負(fù)債利率１2%，當(dāng)銷售額為100萬(wàn)元,稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（１.６8)56、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失,就是所謂（機(jī)會(huì)成本)57、下列各項(xiàng)中,屬于無(wú)關(guān)成本的是(淹沒(méi)成本)5８、某工廠有500０件積壓的甲產(chǎn)品，總制導(dǎo)致本為５000０元,假如花２0２30元再加工后出售,也許得到銷售收入３５0０0元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8０00元,在分析這兩個(gè)備選方案過(guò)程中，淹沒(méi)成本是（５0000元)５9、在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，稱為（加工成本）60、生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列(該虧損產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)小于零)時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)6１、已經(jīng)上年利潤(rùn)為1000００元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動(dòng)率為10％，則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為（13.3%)62、在短期經(jīng)營(yíng)決策中,只要買方出價(jià)低于(單位變動(dòng)成本),公司不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定費(fèi)63、在零件自制和外購(gòu)決策中，若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為10０0件時(shí),則選擇自制方案的必要條件是:全年需用零件的數(shù)量(小于1000件)64、在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關(guān)成本的是(因深加工而追加的固定成本）６5、某人擬在5年后獲得本利和1０000元，投資報(bào)酬率為10%，現(xiàn)應(yīng)收入(6210元）6６、某公司向銀行借款100０元,年利率為16%，按季復(fù)利計(jì)算,則其實(shí)際年利率為（17％)６7、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元,其中折舊為10萬(wàn)元,所得稅率為40％，則該方案每年的營(yíng)業(yè)鈔票流量為（34萬(wàn)元）６8、每年年終存款1０0元,求第五年末的價(jià)末的價(jià)值總額，應(yīng)用(年金終值系數(shù))來(lái)計(jì)算6９、某人年初存入銀行１000元，假設(shè)銀行按每年１０％的復(fù)昝計(jì)息，每年末取出200元，則最后一次可以足額（20０元)提款的時(shí)間是(7年末)70、假設(shè)以1０%的年利率借得3０００0元,投資于某個(gè)壽命為２02３的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的鈔票數(shù)額為(4８82元）71、下列項(xiàng)目中，不屬于鈔票流出的是（折舊費(fèi)）72、公司打算連續(xù)8年在每年年末取出1０0000元，在年利率為1０%的情況下,最初應(yīng)一次存入（5３3493)元73、某公司借入名義利率為12%的貸款１000０元,分12個(gè)月等額償還本息,該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為(24%）74、甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為１0%，則兩者在第三年年末時(shí)的終值相差(33.１)元75、在項(xiàng)目投資決策的鈔票流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指（付現(xiàn)成本)7６、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I收入為14０萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元,折舊為30萬(wàn)元,所得稅率為40%,據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈鈔票流量為(５４萬(wàn)元）７7、在管理睬計(jì)中,（P/Fì,ｎ)項(xiàng)所代表的是（復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)）7８、運(yùn)用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，事實(shí)上就是計(jì)算(年金終值）79、已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元,上繳所得稅２０萬(wàn)元,則該年的經(jīng)營(yíng)成等于(60萬(wàn)元)80、已知某更新改造項(xiàng)目中,新設(shè)備的年折舊為4５０0元；舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊３0０0元,尚可用5年，當(dāng)前變價(jià)收入為１000０元，則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而增長(zhǎng)的折舊為(250０元)81、某公司每年末將10００00元資金劃撥為技述改造資金，專戶存儲(chǔ),假定2023，10％的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.1４45７,年金終值系數(shù)為15.9３７4。至第202３末,公司可用于技術(shù)改造的資金總量為（159３７４０元)82、下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期)８3、下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（凈現(xiàn)值）84、已知某投資項(xiàng)目原始投資為５00萬(wàn)元,建設(shè)期資本化利息為５0萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈鈔票量為88萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為6６萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（12%)8５、某公司欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付鈔票4０萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為４年，無(wú)殘值,采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前鈔票流量14萬(wàn)元，假如所得稅稅率為40％，則回收期為（2.2年)8６、已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為10０萬(wàn)元,建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1-8年每年NＣP=２5萬(wàn)元，第9-202３每年ＮＣＦ=20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為(６年）８７、某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入所有原始投資,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為(1.2５)8８、已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是2０23,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年竣工并投產(chǎn),經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目涉及建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率擬定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（4）８9、在進(jìn)行原始投資額不同并且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法)90、在所有投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年凈鈔票流量相等的條件下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的(靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值)91、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回收額的有無(wú)，以及凈鈔票量的大小等條件影響的是(投資利潤(rùn)率)9２、某項(xiàng)目貼現(xiàn)率1５％，凈現(xiàn)值為5０0,貼現(xiàn)率為18%時(shí),凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率為(16.875%）9３、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（投資回收期)９４、下列各項(xiàng)中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是(差量?jī)翕n票流量)95、在以下各項(xiàng)預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)一方面編制的是（銷售預(yù)算）9６、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和(業(yè)務(wù)預(yù)算)97、編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（銷售預(yù)算）９8、可以概括了解公司在預(yù)算期間賺錢能力的預(yù)算是(預(yù)計(jì)利潤(rùn)表)9９、下列項(xiàng)目中,可以克服定期預(yù)算缺陷的是(滾動(dòng)預(yù)算)１０0、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類)１0１、隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（彈性預(yù)算）1０2、滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是(預(yù)算期是連續(xù)不斷的）103、在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定)1０4、某公司生產(chǎn)使用的是某種材料的全年需用量為４000件，每訂貨成本５０元,單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為（２00件)10５、固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為（花費(fèi)差異)106、某公司需用某種材料,每月定期采購(gòu)一次,每日平均耗用量１00噸，交貨期為4天,保險(xiǎn)日數(shù)為2天，則該公司定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為(3600噸)１０7、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(材料消耗量)108、下列各項(xiàng)中,不屬于建立簡(jiǎn)樸條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是（不生產(chǎn)多品種）10９、與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是(單位額的概念）110、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定期期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的(實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差）１11、當(dāng)公司按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí),意味著（調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本)112、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(責(zé)任中心）１13、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（責(zé)任成本)１１４、下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是(投資效果)1１5、供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（雙重市場(chǎng)價(jià)格）11６、在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,假如產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（標(biāo)準(zhǔn)成本加成）11７、在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格)1１8、對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（可控成本之和）11９、投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作(投資報(bào)酬率）12０、以獲得最大凈利為目的的組織單位是（利潤(rùn)中心）121、對(duì)于成本中心來(lái)說(shuō),考核的重要內(nèi)容是（可變成本）1２２、在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,最抱負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi))123、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與公司目的協(xié)調(diào)一致，應(yīng)當(dāng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為(剩余收益)１24、在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)的選擇是（可控邊際奉獻(xiàn)）125、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量４0０件,單位成本10０元；實(shí)際產(chǎn)量50０件，單位成本90元，據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本減少額為(５０00元)1２6、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量４00元，單位成本1０0元；實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成本9０元,據(jù)此可計(jì)算該成本的單位成本減少對(duì)成本的影響為(－５0０0元）１27、假如單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3％，則單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為(6%)１28、某公司銷售量為不擬定因素,有也許達(dá)成10０0件或１1０0件。已知達(dá)成１00０件的概率為0．4，則銷售量的盼望值等于(1０６0件)二、多項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中，屬于管理睬計(jì)職能的有（預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景;參與經(jīng)濟(jì)決策；規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目的;控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程；考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī))2、下列項(xiàng)目中，可以作為管理睬計(jì)主體的有（公司整體;分廠;車間；班組；個(gè)人)3、下列表述中,可以揭示管理睬計(jì)特性的有（以責(zé)任單位為主體;工作程序性較差；可以提供未來(lái)信息;重視管理過(guò)程和職工的作用)4、下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理睬計(jì)內(nèi)容的有(預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)；責(zé)任會(huì)計(jì))5、下列各項(xiàng)中，屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有(直接成本;間接成本)6、按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類,其結(jié)果應(yīng)涉及的成本類型有(生產(chǎn)成本;非生產(chǎn)成本)7、下列項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（定期支付的廣告費(fèi)；按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)）８、在相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具有的特性有（總額的正比例變動(dòng)性;單位額的不變性)９、運(yùn)用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方法建立成本模型時(shí),計(jì)算環(huán)節(jié)對(duì)的的有（先求b后求a；先擬定a后求b;a，b可以同時(shí)求得；先求r，再求a和ｂ)１0、由于相關(guān)范圍的存在,使得成本性態(tài)具有以下特點(diǎn),即（相對(duì)性；暫時(shí)性;可轉(zhuǎn)化性）11、下列各項(xiàng)中,一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有(直接材料；單獨(dú)核算的包裝物成本;按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊)12、假如公司在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額,就意味著該期完畢成本法（與變動(dòng)成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用水平出現(xiàn)了差異;期末存貨吸取與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不同)13、下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有(平常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)；期末編制完全成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表；單獨(dú)核算變動(dòng)性制造費(fèi)用；單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用）14、下列各項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的有（直接材料；直接人工；變動(dòng)性制造費(fèi)用)1５、在完全成本法下,期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)涉及(銷售費(fèi)用;管理費(fèi)用)16、奉獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還涉及以下表現(xiàn)形式（單位奉獻(xiàn)邊際;奉獻(xiàn)邊際率）17、按照本量利分析的原理,假如ａ表達(dá)固定成本，b表達(dá)單位變動(dòng)成本,x表達(dá)銷售量，p表達(dá)單價(jià),P表達(dá)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，則必有以下公式成立:（P＝ｐx-(a＋bｘ)；P=ｐx-bx-a;P＝pｘ-a－ｂx；P=(p－b）x-a)18、安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式涉及（安全邊際量;安全邊際額;安全邊際率）19、下列各項(xiàng)中,可據(jù)以鑒定公司恰好處在保本狀態(tài)的標(biāo)志有（安全邊際率為零;奉獻(xiàn)邊際等于固定成本;收支相等）２0、下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中，對(duì)的的有(安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率;安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1；安全邊際率越大，公司發(fā)生虧損的也許性越?。?1、下列因素中,其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有（單位變動(dòng)成本；固定成本總額;目的利潤(rùn)）2２、下列指標(biāo)中,會(huì)隨單價(jià)變動(dòng)向反方向變動(dòng)的有（保本點(diǎn)；保利點(diǎn)；變動(dòng)成本率）2３、下列各式中，其計(jì)算結(jié)果等于奉獻(xiàn)邊際率的有（單位奉獻(xiàn)邊際/單價(jià);1－變動(dòng)成本率;奉獻(xiàn)邊際/銷售收入；固定成本/保本銷售額)24、某產(chǎn)品產(chǎn)價(jià)為8元,固定成本總額為2023元，單位變動(dòng)成本為5元，計(jì)劃產(chǎn)銷量6０0件，要實(shí)現(xiàn)40０元的利潤(rùn),可分別采用的措施有(減少固定成本６00元;提高單價(jià)1元；提高產(chǎn)銷量200件;減少單位變動(dòng)成本１元)25、公司實(shí)現(xiàn)目的利潤(rùn)可采用的措施涉及(在其他因素不變的情況下,提高單價(jià);在其他因素不變的情況下，增長(zhǎng)銷售量；在其他因素不變的情況下,減少單位變動(dòng)成本；采用綜合措施)26、下列各項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的具體表現(xiàn)形式的有（最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力;追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力）27、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（增量成本；機(jī)會(huì)成本;專屬成本）28、下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有（邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格；邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格;利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格）２９、下列項(xiàng)目中,屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有(投入資金多;影響連續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；資金回收慢；蒙受損失風(fēng)險(xiǎn)大）30、長(zhǎng)期投資決策就是與長(zhǎng)期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過(guò)程，又稱為（資本支出決策;資本預(yù)算決策）31、下列項(xiàng)目中,屬于建設(shè)期間也許發(fā)生的投資涉及（固定資產(chǎn)投資；無(wú)形資產(chǎn)投資;流動(dòng)資金投資;開(kāi)辦費(fèi)投資)３2、年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng),其特點(diǎn)涉及（連續(xù)性；等額性;同方向性）33、假如某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金，第一次投入1０0萬(wàn)元，第二次投入１80萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象，下列說(shuō)法對(duì)的的有（該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為2８0萬(wàn)元；第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為100萬(wàn)元；第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬(wàn)元）34、下列項(xiàng)目中,屬于完整工業(yè)投資項(xiàng)目鈔票流入量的有(營(yíng)業(yè)收入;回收流動(dòng)資金;回收固定資產(chǎn)余值）35、下列項(xiàng)目屬于年金的有(按直線法計(jì)提的折舊；定期支付的租金;定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)；開(kāi)辦費(fèi)的每年攤銷額)３6、已知某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的建設(shè)期為零,投產(chǎn)后每年經(jīng)營(yíng)凈鈔票流量相等,終結(jié)點(diǎn)有回收額，以此情況下，可以按簡(jiǎn)便算法求得的長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)涉及(靜態(tài)投資回收期；凈現(xiàn)值）37、運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí),可以得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（凈現(xiàn)值;凈現(xiàn)值率；獲利指數(shù)；內(nèi)部收益率）38、當(dāng)建設(shè)期不為零,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年的凈鈔票流量相等時(shí),下列指標(biāo)中，可以直接按照簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算的有(凈現(xiàn)值；靜態(tài)投資回收期）３9、在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中,當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí),表白該方案(獲利指數(shù)小于1；不具有財(cái)務(wù)可行性；凈現(xiàn)值率小于零；內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率)40、在管理睬計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有(業(yè)務(wù)預(yù)算;財(cái)務(wù)預(yù)算;預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表)４1、財(cái)務(wù)預(yù)算的重要內(nèi)容涉及(鈔票預(yù)算；預(yù)計(jì)利潤(rùn)表;預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）４2、下列各項(xiàng)中，屬于編制鈔票預(yù)算依據(jù)的有（銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算;直接材料采購(gòu)預(yù)算；直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算;產(chǎn)品成本預(yù)算;財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算）４3、編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是(產(chǎn)量;銷售量;直接人工工時(shí);機(jī)器臺(tái)時(shí);材料消耗量)44、零基預(yù)算與傳統(tǒng)預(yù)算相比較，其不同之處在于(一切從也許出發(fā);以零為基礎(chǔ);一切從實(shí)際需要出發(fā);不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用)45、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容涉及（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定;成本差異的計(jì)算與分析;成本差異的賬務(wù)解決）4６、固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為（開(kāi)支差異;生產(chǎn)能力差異；效率差異；預(yù)算差異；能量差異)4７、下列各項(xiàng)中，能對(duì)的表述訂貨變動(dòng)成本特性的有（它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)；它與每次訂貨數(shù)量無(wú)關(guān)；它是相關(guān)成本；隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng)）48、在實(shí)務(wù)中,貫徹成本控制的例外管理原則時(shí),擬定“例外”的標(biāo)志有(重要性;一貫性；可控性;特殊性)4９、影響直接材料耗用量差異的因素有（工人的技術(shù)純熟限度;設(shè)備的完好限度;用料的責(zé)任心；廢品率的高低;材料質(zhì)量）5０、在簡(jiǎn)樸條件下,材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本有（變動(dòng)性訂貨成本；變動(dòng)性儲(chǔ)存成本）５1、責(zé)任中心一般可分為(成本中心;利潤(rùn)中心;投資中心)52、考核投資中心投資效果的重要指標(biāo)有（投資報(bào)酬率;剩余價(jià)值)53、下列各項(xiàng)中,屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的有（可控成本;利潤(rùn);剩余收益；投資報(bào)酬率)５4、假如單價(jià)的靈敏限度指標(biāo)為１0%，固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%，則有關(guān)因素的極限變動(dòng)率分別為(Ｋ1＝-1０％；K3＝-2０%;Ｋ4＝＋２5%;Ｋ2=+20%）三、名詞解釋１、管理睬計(jì)：是指當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。2、成本性態(tài):又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。3、相關(guān)范圍:是指不會(huì)改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特性的時(shí)間和業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍。4、固定成本：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部提成本。5、變動(dòng)成本：是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部提成本。6、混合成本：是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成比例的那部提成本7、成本性態(tài)分析：是指在明確各總成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法,最終將所有成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類,并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程。8、高低點(diǎn)法:是根據(jù)一定期期內(nèi)的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的相應(yīng)成本關(guān)系,來(lái)推算固定成本總額(或混合成本中的固定部分）ａ和單位變動(dòng)成（或混合成本中變動(dòng)部分的單位額)ｂ的一種成本性態(tài)分析方法。９、期間成本:是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動(dòng)而流動(dòng)而是隨公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)期間的長(zhǎng)短而增減，其效益隨期間的推移而消逝,不能遞延到下期去的成本，它的歸屬只有一個(gè)，既在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期利潤(rùn)表，作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目，而不列入存貨成本。１０、變動(dòng)成本法：變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱,是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過(guò)程中,以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按奉獻(xiàn)式損益擬定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。11、變動(dòng)成本率:是指變動(dòng)成本占銷售收入的比例。12、本量利分析:是成本——業(yè)務(wù)量——利潤(rùn)三者依存關(guān)系的簡(jiǎn)稱,也稱CVP分析,它是在變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上，以數(shù)量化的會(huì)計(jì)模型與圖形來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷售