生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責（4篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)部經(jīng)?理崗位職?責0.?生產(chǎn)部?經(jīng)理崗位?職責（二?）編號?：PLW?－HRW?IP－0?01編?號：PL?W－HR?WIP－?001?編號：P?LW－H?RWIP?－001?生產(chǎn)部?經(jīng)理崗位?職責（三?）總則?生產(chǎn)部?門是企業(yè)?的重要部?門之一，?為明確崗?位職責與?性質(zhì)，權?利與義務?。現(xiàn)就崗?位職責與?權限做出?以下書面?說明。?直接上級?：總經(jīng)理?直接下?屬：擠出?、復合、?裝卸組、?維修組、?以及各生?產(chǎn)班組崗?位性質(zhì)：?負責全面?主持本部?的管理工?作一、?主要職責?在總經(jīng)?理領導下?，負責主?持本部的?全面工作?，根據(jù)訂?單情況組?織生產(chǎn)部?全體員工?、協(xié)調(diào)各?部門共同?完成生產(chǎn)?工作，有?效控制生?產(chǎn)成本，?對設備和?生產(chǎn)工作?者進行有?效的監(jiān)督?和管理，?對各生產(chǎn)?線的生產(chǎn)?工作進行?協(xié)調(diào)、調(diào)?度與監(jiān)督?，保證生?產(chǎn)的順利?進行。?(一)安?全作業(yè):?1、嚴?格執(zhí)行生?產(chǎn)安全管?理制度，?確保人身?的安全和?設備的正?常運轉(zhuǎn)。?2、指?導相關操?作人員對?設備進行?安全、經(jīng)?濟的操作?，嚴格禁?止野蠻操?作。3?、定期組?織對各類?供配電設?施、機器?、壓力容?器、進行?定期檢查?和校驗，?確保其安?全、正常?的運轉(zhuǎn)。?4、及?時發(fā)現(xiàn)各?類安全隱?患，及時?處理生產(chǎn)?中的安全?事故，并?及時向?總經(jīng)理匯?報。5?、定期對?員工進行?安全生產(chǎn)?的和培訓?。(二?)生產(chǎn)工?作：1?、根據(jù)訂?單情況制?訂各車間?每天的生?產(chǎn)計劃任?務。2?、按照下?達到各車?間和班組?的工作任?務和生產(chǎn)?計劃進行?監(jiān)督、指?導生產(chǎn)，?及時安排?、處置各?類突發(fā)事?件，協(xié)調(diào)?生產(chǎn)過程?中的各項?工作，確?保生產(chǎn)工?作保質(zhì)保?量的順利?完成。?3、生產(chǎn)?部門內(nèi)部?人員日常?工作的安?排、分配?及工作情?況監(jiān)督，?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部備人員?完成各項?工作。?定期召開?生產(chǎn)人員?或生產(chǎn)各?班組長的?協(xié)調(diào)會，?協(xié)助其完?成工作任?務和生產(chǎn)?任務。?(三)生?產(chǎn)數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計、分?析與：(?專人負責?1、監(jiān)?督各生產(chǎn)?車間對基?礎數(shù)據(jù)的?采集。?2、統(tǒng)計?每班、日?、周、月?、季度、?半年、年?等的生產(chǎn)?數(shù)據(jù)，及?時分析、?總結，用?于指導生?產(chǎn)工作。?3、統(tǒng)?計分析生?產(chǎn)中的各?項消耗與?損耗，如?人工費、?修理費、?電費等，?有效的降?低損耗，?控制生產(chǎn)?成本消耗?。(四?)設備管?理：1?.根據(jù)實?際情況編?制設備管?理的管理?制度，如?生產(chǎn)設備?管理制度?、生產(chǎn)設?備保養(yǎng)與?檢修制度?等并嚴格?監(jiān)督執(zhí)行?。2.?督促相關?人員建立?生產(chǎn)設備?管理檔案?。定期檢?查現(xiàn)有生?產(chǎn)設備情?況。3?.制定生?產(chǎn)設備的?大、中修?，并監(jiān)督?執(zhí)行。?4.對生?產(chǎn)設備進?行統(tǒng)一管?理，經(jīng)常?對設備進?行檢查，?組織、指?導、監(jiān)督?維修人員?工作，使?其提高工?作質(zhì)量和?工作效率?。5.?負責做好?生產(chǎn)設備?日常維護?檢修工作?，并合理?安排設備?檢修時間?。(五)?日常工作?：1、?嚴格執(zhí)行?公司的各?項規(guī)章制?度，做到?獎罰有度?。2、?管理生產(chǎn)?部的全面?工作，組?織并監(jiān)督?生產(chǎn)部人?員全面完?成職責范?圍內(nèi)的各?項工作，?貫徹落實?生產(chǎn)部各?崗位職責?。3、?根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃，?對車間生?產(chǎn)設備的?生產(chǎn)能力?和生產(chǎn)工?藝進行創(chuàng)?新改造，?以保證未?來的生產(chǎn)?需要。?4、及時?學習、補?充生產(chǎn)技?術能力，?解決生產(chǎn)?過程中的?技術難題?。5、?多方收集?生產(chǎn)技術?資料，增?強生產(chǎn)技?術作業(yè)能?力。6?、與員工?經(jīng)常溝通?，掌握其?心理動態(tài)?。7、?對員工提?出的合理?化建議加?以分析、?論證。?8、培養(yǎng)?員工的主?觀能動性?，增強其?主人翁責?任感，激?勵員工的?進取心，?培養(yǎng)、選?拔優(yōu)秀人?才，經(jīng)常?組織對員?工的培訓?，加強員?工生產(chǎn)技?能、提高?員工工作?效率。?9、組織?對生產(chǎn)部?員工實施?績效考核?工作。?10、對?下級工作?中的爭議?做出合理?的裁決。?11、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部與公司?相關部門?的關系。?12、?接受客戶?或公司其?它部門對?生產(chǎn)部員?工的投訴?，調(diào)查后?及時處理?。13?、及時、?準確傳達?上級指示?。14?、完成公?司領導委?托交辦的?其它工作?。三、?管理權限?：1、?行使對公?司生產(chǎn)的?指揮、指?導、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督、?管理的權?力，承擔?執(zhí)行公司?規(guī)程及工?作指令的?義務；?2、有權?對各生產(chǎn)?部門和為?生產(chǎn)服務?部門下達?完或配合?完成生產(chǎn)?計劃方面?的調(diào)度命?令，并進?行督促、?檢查和考?核。3?、有權檢?查生產(chǎn)會?議決議執(zhí)?行情況和?生產(chǎn)計劃?完成情況?，對不執(zhí)?行決議而?影響生產(chǎn)?計劃完成?的，有權?追究責任?，并向總?經(jīng)理。4?、根據(jù)生?產(chǎn)現(xiàn)場需?要，有權?召開有關?部門負責?人緊急會?議。5、?對生產(chǎn)用?動力、設?備有指揮?、協(xié)調(diào)、?調(diào)配權。?6、對?本部工人?的調(diào)動、?任用、績?效考核調(diào)?整、獎勵?或處罰經(jīng)?上報總經(jīng)?理批準有?決定權^?7、對?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的異常?情況有臨?時處置權?，事后應?及時向總?經(jīng)理匯報?。8、對?本部內(nèi)有?不服從工?作安排、?長期不能?勝任本職?工作、勞?動紀律差?等現(xiàn)象的?工人，可?上報總經(jīng)?理和執(zhí)行?董事批準?后有辭退?或開除權?9、工廠?某生產(chǎn)車?間放假時?7有安排?員工值班?的權利。?該員工以?后將安排?輪休。?10、有?權要求倉?庫等部門?大力配合?本部門的?工作(比?如需要每?天的原材?料日報表?、成品板?的庫存日?報表、統(tǒng)?計報表等?)。四?、獎和罰?：(董事?會討論?生產(chǎn)部經(jīng)?理崗位職?責（四）?1.及?時傳達貫?徹上級有?關安全生?產(chǎn)的指令?、規(guī)定、?標準；?2.當生?產(chǎn)與安全?發(fā)生矛盾?時應服從?安全，在?保證安全?的前提下?組織、指?揮生產(chǎn)，?防止突擊?性或超負?荷生產(chǎn)，?以確保安?全；3?.會同有?關部門組?織對新入?廠人員及?職工進行?安全生產(chǎn)?宣傳教育?，督促有?關部門做?好特種作?業(yè)人員的?安全技術?培訓和考?核工作；?4.督?促操作工?人的技術?培訓和考?核，嚴格?工藝操作?規(guī)程；負?責本單位?計量工的?技術培訓?和考核，?嚴格監(jiān)督?操作規(guī)程?和各項安?全生產(chǎn)管?理制度的?落實，保?證安全生?產(chǎn)；5?.負責生?產(chǎn)操作事?故的調(diào)查?、處理、?統(tǒng)計和上?報工作。?6.在?制定技術?改造措施?和變動操?作條件時?必須符合?安全技術?要求，應?考核安全?技術及改?善勞動條?件等項目?；7.?發(fā)現(xiàn)違反?安全生產(chǎn)?管理制度?者要及時?制止，并?向主管總?監(jiān)報告，?同時通知?有關部門?處理；?8.負責?水、電、?氣、風等?的停送及?其不正常?或緊急狀?態(tài)下處理?的安全措?施；9?.生產(chǎn)中?發(fā)生險情?或事故時?，要采取?果斷措施?以防事態(tài)?擴大，并?立即通知?有關部門?；10?.負責調(diào)?查處理跑?、冒、串?油或其他?物料等生?產(chǎn)事故，?并統(tǒng)計上?報；參加?重大生產(chǎn)?事故的調(diào)?查處理工?作；1?1.參加?安全生產(chǎn)?大檢查，