安全工作年中總結(jié)報(bào)告

0年中工作總結(jié)報(bào)告2014安全管理委員會辦公室---2014年8月上半年質(zhì)量目標(biāo)（安全方面）達(dá)成情況1上半年安全工作總結(jié)2下半年工作計(jì)劃3正確的安全宣導(dǎo)4目錄致最后6CompanyLogo安全生產(chǎn)方針政策企業(yè)安全生產(chǎn)工作方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理CompanyLogo2014年安全工作目標(biāo)安全0事故各部門目標(biāo)人員配合隱患排查警惕預(yù)防CompanyLogo安全工作報(bào)告上半年工作總結(jié)通報(bào)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；安全工作總結(jié)：事故總結(jié)；安全教育學(xué)習(xí)總結(jié)；安全活動總結(jié)；違規(guī)違章獎罰總結(jié)；安全隱患排查；對外聯(lián)絡(luò)總結(jié)；安全宣導(dǎo)......內(nèi)容提要下半年工作計(jì)劃

安全隱患排查；安全培訓(xùn)質(zhì)量追蹤；安全知識宣講及普及；“百日安全無事故活動”總結(jié)。CompanyLogoCompanyLogo一、上半年安全目標(biāo)達(dá)成情況1、一車間：

安全目標(biāo)：全年傷亡事故及重傷事故0起；全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費(fèi)用為0.48元/噸。

達(dá)成情況：

輕微傷2起：產(chǎn)生費(fèi)用：2135.72元、產(chǎn)量情況：11069.825噸達(dá)成：0.193元/噸一車間班組情況比較：S班0事故Y班0事故水壓輕微傷2起CompanyLogo上半年安全目標(biāo)達(dá)成情況之22、二車間：

安全目標(biāo)：全年傷亡事故及重傷事故0起；全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費(fèi)用為0.53元/噸。

達(dá)成情況：

輕微傷1起：產(chǎn)生費(fèi)用：115.00元、產(chǎn)量情況：7558.698噸達(dá)成：0.0152元/噸二車間班組情況比較：H班0事故L班輕微傷1起水壓0事故CompanyLogo上半年安全目標(biāo)達(dá)成情況之33、防腐保溫事業(yè)部：

安全目標(biāo)：全年傷亡事故及重傷事故0起；全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費(fèi)用為0.8元/噸。

達(dá)成情況：

未遂事故：1起產(chǎn)生費(fèi)用：0元產(chǎn)量情況：防腐7120.644噸面積181945.566㎡保溫85.108噸長度2053.8米達(dá)成情況：0元/噸防腐保溫事業(yè)部班組情況比較：1班0事故2班0事故CompanyLogo上半年安全目標(biāo)達(dá)成情況4、其他輔助部門：

安全目標(biāo)：

維修班：全年傷亡事故及重傷事故0起；全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費(fèi)用為0.2元/噸。吊裝班：全年傷亡事故及重傷事故0起；全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費(fèi)用為0.1元/噸。檢驗(yàn)班：全年傷亡事故及重傷事故0起；全年輕傷/輕微傷醫(yī)療費(fèi)用為0.1元/噸。

各輔助班組情況比較：維修班未遂事故1起輕輕微傷1起費(fèi)用：66元吊裝班輕微傷1起費(fèi)用：30元檢驗(yàn)班0事故CompanyLogo二、2014上半年安全工作總結(jié)之--事故總結(jié)1、上半年發(fā)生安全事故7起，其中未遂事故2起（均未造成人員重大傷亡），輕微傷事故5起共計(jì)發(fā)生工傷費(fèi)用2346.72元，事故處罰共計(jì)950元（上半年安全目標(biāo)完成）

①、3月7日，防腐部作業(yè)時發(fā)生一起安全未遂事故。管子起吊架時，大架鉤子掛到一個?1220鋼管上，幸虧吳紅偉發(fā)現(xiàn)及時，制止了天車工的操作，否則那個鋼管將從管跺上拉下，后果將會非常嚴(yán)重。（3.26跨跺事故）

CompanyLogo工作總結(jié)之--事故總結(jié)

二車間3月8日發(fā)生一起設(shè)備安全事故，機(jī)組調(diào)型時不小心將對焊小車撞下來砸到送絲機(jī)上，導(dǎo)致送絲機(jī)被砸壞。（3.26行車事故）②、輕微傷事故5起5月11日一車間水壓機(jī)操作人員張福與班長王建雄在作業(yè)過程中，由于配合不當(dāng)導(dǎo)致操作人員張福手部被夾傷事故。（5.11水壓機(jī)手部夾傷事故）產(chǎn)生工傷費(fèi)用2245.78元二車間外焊操作人員唐和羽，在調(diào)型過程被拆下的2#梁砸傷小腿部（皮外傷）；產(chǎn)生費(fèi)用115元儲運(yùn)部吊裝班員工梁宗寶在作業(yè)過程中，被天車上的鉤子夾傷拇指指甲；產(chǎn)生費(fèi)用30元維修班縱剪工人何能萬在運(yùn)輸工具小車時，被小車夾傷腳部；產(chǎn)生費(fèi)用66元一車間水壓操作人員張福在清理窗戶碎玻璃時被掉下的玻璃劃傷腿部；產(chǎn)生費(fèi)用100元CompanyLogo2、上半年安全教育培訓(xùn)工作a)安全培訓(xùn)落實(shí)32次

其中現(xiàn)場培訓(xùn)7次，崗位操作演示2次，理論學(xué)習(xí)3次，組織身邊的安全隱患講解3次，防火消防演練1次，警示日活動學(xué)習(xí)3次，視頻學(xué)習(xí)8次，其他5次。工作總結(jié)之--培訓(xùn)總結(jié)CompanyLogo工作總結(jié)之--培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)特色：讓全員參與、理論實(shí)踐相結(jié)合從身邊真實(shí)例子講起！b)完成新入廠員工《三級安全教育》80多人次（實(shí)際到崗77人次）CompanyLogoc)組織員工集體活動3次

①、從5月10日期開始宣傳的“百日安全無事故”活動開展，橫跨6、7、8、9、10等生產(chǎn)高峰月份，通過活動使全員參與到爭優(yōu)創(chuàng)先，提高員工安全意思打造“四無”的氛圍中來，正在進(jìn)行...

工作總結(jié)之--活動總結(jié)CompanyLogo工作總結(jié)之--活動總結(jié)②、《安全培訓(xùn)方式調(diào)查問卷》意見征集1次（樣方55人次）問卷讓一線員工參與進(jìn)來，針對最受歡迎的安全培訓(xùn)方式和培訓(xùn)效果等方面征集民意找出一條正真適合我廠目前的安全培訓(xùn)方式方法CompanyLogo工作總結(jié)之--違規(guī)違章獎罰總結(jié)d)執(zhí)行違規(guī)違紀(jì)處罰15起，處罰金額1825元，處罰24人次（含事故處罰，明細(xì)見獎罰通報(bào)）；從各方面要求員工從基本遵守開始，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度！ACDP

主要罰款項(xiàng)歸納：

上班時間抽煙、玩手機(jī)、不戴安全帽、打瞌睡是違章處罰的主體，通過多次處罰屢有發(fā)生；下一步加大巡檢及處罰力度。CompanyLogo工作總結(jié)之--安全隱患排查e)開展安全隱患排查工作，共計(jì)12次①由3、4、5月份的每月1次轉(zhuǎn)化到“百日安全無事故活動”時的每周1次）；②下發(fā)“十大不安全心理因素”來從排查人員工作時的心理隱患入手完成“多排”切實(shí)確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

增加次數(shù)促排查；多項(xiàng)結(jié)合讓隱患無處可逃！CompanyLogo工作總結(jié)之--安全隱患排查

優(yōu)點(diǎn)：每位員工都能參與進(jìn)來，對身邊影響的安全問題隱患進(jìn)行及時排查，能認(rèn)識到身邊的危險(xiǎn)源，從而真正提高自我安全的防范意識；隱患真實(shí)性強(qiáng)、能及時反應(yīng)出作業(yè)環(huán)境中的不同人員的安全認(rèn)識供班組交流；不足：隱患溝通不及時部分問題沒有在第一時間得到解決，提出部門缺乏對找出的隱患的跟催缺乏監(jiān)管，導(dǎo)致使隱患還是隱患沒有通過排查真正達(dá)到解決和教訓(xùn)的目的；部分人員存在態(tài)度不端正沒有正確面對隱患排查工作和參與進(jìn)來的積極性。CompanyLogo工作總結(jié)之--對外聯(lián)絡(luò)總結(jié)f)對外安全業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)9次（市安監(jiān)局2次、區(qū)安監(jiān)局2次、社區(qū)5次），并與社區(qū)簽訂企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任書、隱患排查報(bào)告各2份（每季度一次）。個人家庭企業(yè)國家CompanyLogo

下半年工作計(jì)劃1、汲取上半年安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)不足，切實(shí)把安全工作做好，通過全員的共同努力在“百日安全無事故活動”結(jié)束時交上滿意答卷；2、堅(jiān)持“每日一反思，天天都總結(jié)”的安全宣導(dǎo)方式，確保零事故來完成2014年公司下達(dá)的安全目標(biāo)；3、從多方面改進(jìn)，繼續(xù)做好全員的安全教育培訓(xùn)工作；4、堅(jiān)持安全隱患排查工作讓隱患無處可逃來預(yù)防安全。

CompanyLogo安全宣導(dǎo)之--宣傳角度安全安全問題宣導(dǎo)方式我我的家庭企業(yè)我我的家庭企業(yè)

--董事長我家庭企業(yè)CompanyLogo安全宣導(dǎo)之--重視安全隱患排查設(shè)備情況人員心理基本操作規(guī)程其他隱形因素CompanyLogo安全宣導(dǎo)之--關(guān)注度我的安全我負(fù)責(zé)他人安全我有責(zé)企業(yè)安全我盡責(zé)安全問題都有責(zé)安全問題--董事長助理CompanyLogo總