淺析:58同城申請(qǐng)IPO 趕集網(wǎng)何去何從_第1頁
淺析:58同城申請(qǐng)IPO 趕集網(wǎng)何去何從_第2頁
淺析:58同城申請(qǐng)IPO 趕集網(wǎng)何去何從_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

淺析:58同城申請(qǐng)IPO趕集網(wǎng)何去何從?

分類網(wǎng)站雖然從年頭而論時(shí)間不短,但可惜的是依然是困境重重。細(xì)數(shù)下來至少這些問題,不論上市與否,都是分類網(wǎng)站的隱痛。信息陳列,無法專注不管是趕集還是58,最大的感覺就是“博而不純,雜而不精”,作為一個(gè)信息聚合平臺(tái),信息分門別類,但又不夠優(yōu)質(zhì)。具體到每個(gè)特定的領(lǐng)域,無法專注做到深入,業(yè)務(wù)層太薄,對(duì)于用戶和商家服務(wù)都極其有限,無法在業(yè)務(wù)層面形成足夠壁壘,極容易受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵蝕。流量依賴嚴(yán)重流量上,對(duì)于導(dǎo)航站和搜索引擎的流量依賴巨大,特別是對(duì)于SEM(搜索引擎營(yíng)銷)的依賴,導(dǎo)致了高居不下的營(yíng)銷成本。每年花費(fèi)數(shù)以億計(jì)的營(yíng)銷費(fèi)用,卻對(duì)這類流量缺少本質(zhì)上的控制力,其結(jié)果必然是最終淪為苦力工廠,將大部分的利潤(rùn)上繳。垂直業(yè)務(wù)擴(kuò)展瓶頸在重點(diǎn)垂直業(yè)務(wù)如招聘、租賃、二手汽車等相對(duì)集中的高利潤(rùn)空間領(lǐng)域,招聘有前程無憂、智聯(lián)招聘,租賃有安居客、搜房,二手汽車有易車網(wǎng),這些領(lǐng)域都已經(jīng)有成功上市公司卡位且競(jìng)爭(zhēng)激烈,很難想象玩票的方式介入能有大的作為。剩下的領(lǐng)域,可以想見都是雞肋型的領(lǐng)域,一定有肉,能不能吃到,需要的是功力。新模式探索艱難趕集和58在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)大舉擴(kuò)張,丟兵棄甲鎩羽而歸,說明即使是進(jìn)入相對(duì)清晰模式的市場(chǎng),也困難重重。而不論是嘗試短租或是其他的新業(yè)務(wù)模式,想以此建立開辟新領(lǐng)域,建立護(hù)城河,困難也是不言而喻的。新老玩家的蠶食大眾點(diǎn)評(píng)、丁丁網(wǎng)、豆瓣東西、一嗨租車,隨手都能找到一堆從各種角度撕開分類信息網(wǎng)站外衣的嘗試;而O2O這個(gè)詞的高燒不退,加之移動(dòng)化大潮,以APP為最主要應(yīng)用場(chǎng)景的環(huán)境,給小公司更多的生存空間。分類網(wǎng)站這層薄薄的煎餅,會(huì)有更多的人盯著并嘗試著撕掉一塊做成卷餅。趕集網(wǎng)如何面對(duì)58同城面對(duì)58同城的IPO,趕集更是兩難處境。多年來給人印象一直是業(yè)界老二,苦苦追逐58同城步子。隨著58同城提交IPO,不管是否成功,趕集網(wǎng)都將面臨尷尬的窘境。58同城上市成功之后,具有資金優(yōu)勢(shì)的58將使趕集陷入更絕望的長(zhǎng)期鏖戰(zhàn);如果58同城上市不成,再因?yàn)橘Y金問題趕集成功逆襲,但對(duì)于市場(chǎng)地位不如58同城的趕集而言,從將來上市估值及分類網(wǎng)站市場(chǎng)的整體發(fā)展前景來看,都絕對(duì)不是什么好事。不過,互聯(lián)網(wǎng)不乏這樣的歡喜冤家的例子,視頻、旅游、招聘行業(yè)已經(jīng)有模板可以借鑒,所以,趕集至少有三條路。第一條路,土豆之路。面對(duì)盈利無望苦苦鏖戰(zhàn)的局面,可以與土豆一樣,選擇與58同城相擁取暖,結(jié)束內(nèi)斗守住分類信息的市場(chǎng),雖然壯士斷腕,但也算功成身退;第二條路,藝龍之路。雖然上市,但苦苦鏖戰(zhàn),雖然偶有斬獲,但短時(shí)間無法乾坤逆轉(zhuǎn);第三條路,智聯(lián)之路。精益求精的提升自身運(yùn)營(yíng)能力,實(shí)現(xiàn)盈利,先穩(wěn)妥的活下來,最后伺機(jī)而動(dòng),或小富即安,或揭竿而起,生死一戰(zhàn)。在流行拼爹的年代,找個(gè)干爹也絕對(duì)是個(gè)靠譜的選擇。BAT三家大佬都對(duì)O2O業(yè)務(wù)虎視眈眈,手握地圖服務(wù),并持續(xù)積極布局。如果價(jià)格合適,可能性也不是沒有。百度推薦度4星★★★★從趕集的角度,百度一直是其非常重要的流量入口,如果百度收購(gòu),從去哪兒、愛奇藝的成功案例來看,趕集極有可能迅速超過58同城而翻身;從百度的角度,趕集的本地信息對(duì)于LBS而言,是一個(gè)不錯(cuò)的基礎(chǔ)信息來源,加強(qiáng)源頭的控制力,有利而無害。尤其是中間頁戰(zhàn)略,趕集其實(shí)是一個(gè)非常不錯(cuò)的中間頁戰(zhàn)略試驗(yàn)場(chǎng),趕集的業(yè)務(wù)覆蓋面廣泛,能快速的通過百度倒流,更深入的嘗試垂直業(yè)務(wù)模式,能大大加快中間頁戰(zhàn)略的實(shí)施速度。阿里推薦度3星★★★從趕集的角度,淘寶商業(yè)會(huì)員、交易記錄、支付記錄方面積累的大量數(shù)據(jù)及解決方案,對(duì)于解決趕集目前最棘手的虛假及垃圾信息問題,會(huì)有不少幫助。而在流量方面,必然會(huì)面對(duì)百度的反制。從阿里的角度,在線下業(yè)務(wù)拓展上,又多一塊布局,其線下商家資源能對(duì)阿里有所補(bǔ)充。同時(shí),對(duì)于擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析有缺少搜索入口的阿里而言,O2O戰(zhàn)略在戰(zhàn)術(shù)層面能有更精準(zhǔn)的打擊力度。騰訊推薦度2星★★從趕集的角度,騰訊龐大的用戶群無疑對(duì)于趕集是有幫助的,配合現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論