經(jīng)典的售樓中心銷售經(jīng)理崗位職責(zé)（10篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)經(jīng)典的售樓?中心銷售經(jīng)?理崗位職責(zé)?1、協(xié)助?營(yíng)銷總經(jīng)理?執(zhí)行公司制?定的營(yíng)銷決?策、方針、?制度、并跟?進(jìn)營(yíng)銷目標(biāo)?計(jì)劃的達(dá)成?;2、管?理協(xié)調(diào)營(yíng)銷?部的日常工?作;3、?監(jiān)控及督導(dǎo)?下屬的目標(biāo)?執(zhí)行情況;?4、掌握?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，?及進(jìn)行應(yīng)對(duì)?準(zhǔn)備策略;?5、監(jiān)控?各類營(yíng)銷業(yè)?務(wù)項(xiàng)目的開?展;6、?定時(shí)檢討營(yíng)?銷部運(yùn)作狀?態(tài)，提交相?應(yīng)合理化建?設(shè)意見;?7、協(xié)助營(yíng)?銷副總處理?好營(yíng)銷雜務(wù)?，并做好營(yíng)?銷策略參謀?;8、協(xié)?助營(yíng)銷副總?做好對(duì)外公?關(guān)工作;?經(jīng)典的售樓?中心銷售經(jīng)?理崗位職責(zé)?（二）1?.完成日、?周、月、季?有關(guān)信息反?饋及各種報(bào)?表的傳送與?聯(lián)絡(luò)。2?.負(fù)責(zé)日/?月/年銷售?庫(kù)存狀況的?統(tǒng)計(jì)、匯總?及分析，并?將信息及時(shí)?通知銷售人?員。3.?銷售部門內(nèi)?各種資料歸?檔整理工作?，監(jiān)督前臺(tái)?各項(xiàng)客戶信?息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)?確性。4?.負(fù)責(zé)文件?的收發(fā)、傳?遞、存檔，?并按規(guī)定的?流程進(jìn)行傳?遞和審閱。?5.負(fù)責(zé)?部門內(nèi)辦公?物品管理及?其他日常行?政事務(wù)。?6.協(xié)助銷?售經(jīng)理做好?內(nèi)外文件的?收發(fā)與檔案?的管理工作?。7.協(xié)?助部門內(nèi)新?進(jìn)人員的輔?導(dǎo)性工作能?力。經(jīng)典?的售樓中心?銷售經(jīng)理崗?位職責(zé)（三?）1、主?持售樓中心?的整體運(yùn)作?工作，組織?實(shí)施公司有?關(guān)銷售方面?的決議，負(fù)?責(zé)完成公司?下達(dá)的銷售?任務(wù)。2?、制定階段?性銷售計(jì)劃?，組織實(shí)施?售樓部年度?工作和銷售?計(jì)劃，并完?成銷售計(jì)劃?。3、協(xié)?助和參與項(xiàng)?目銷售策劃?。4、擬?訂售樓部?jī)?nèi)?部管理機(jī)構(gòu)?設(shè)置方案及?各職位的職?責(zé)范圍和標(biāo)?準(zhǔn)。5、?與人事部門?共同擬訂售?樓部的基本?管理制度。?6、培訓(xùn)?銷售人員，?指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)?場(chǎng)人員，營(yíng)?造銷售氣氛?，輔助成交?。7、擬?訂售樓中心?傭金提成及?獎(jiǎng)勵(lì)方案。?8、對(duì)銷?售現(xiàn)場(chǎng)的整?體監(jiān)督、管?理與控制。?9、制定?售樓中心員?工的具體管?理規(guī)章。?10、提請(qǐng)?聘任或者解?聘本部門員?工。11?、及時(shí)提交?銷售報(bào)表，?匯報(bào)所收集?的信息意見?及出現(xiàn)的問(wèn)?題。12?、制定員工?的招聘、教?育與培訓(xùn)計(jì)?劃。13?、定期對(duì)本?部員工進(jìn)行?考核、考查?，對(duì)多次考?核、考查不?合格的員工?進(jìn)行處罰或?解聘。1?4、負(fù)責(zé)本?部門各項(xiàng)業(yè)?務(wù)(如銷售?、合同、按?揭、催款)?的完成。?15、及時(shí)?協(xié)調(diào)和處理?解決客戶與?業(yè)主的各類?投訴并反饋?有關(guān)信息，?認(rèn)真做好售?前和售后的?各項(xiàng)服務(wù)工?作。16?、負(fù)責(zé)售出?單位認(rèn)購(gòu)書?的簽收與審?核。17?、參與項(xiàng)目?策劃工作，?負(fù)責(zé)售樓處?、樣板房方?案及裝修標(biāo)?準(zhǔn)方案的制?定工作和組?織實(shí)施工作?。18、?行使公司和?上級(jí)授予的?其他權(quán)利。?經(jīng)典的售?樓中心銷售?經(jīng)理崗位職?責(zé)（四）?1、在銷售?總部領(lǐng)導(dǎo)下?，和各部門?密切配合完?成工作。?2、嚴(yán)格遵?守公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?處處起到表?率作用。?3、制訂銷?售計(jì)劃。?4、確定銷?售政策。?5、設(shè)計(jì)銷?售模式。?6、售人員?的招募、選?擇、培訓(xùn)、?調(diào)配。7?、銷售業(yè)績(jī)?的考察評(píng)估?。經(jīng)典的?售樓中心銷?售經(jīng)理崗位?職責(zé)（五）?1.1、?負(fù)責(zé)制訂年?度、月度營(yíng)?銷目標(biāo)計(jì)劃?，并呈報(bào)營(yíng)?銷副總;?1.2、負(fù)?責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)?計(jì)劃的實(shí)施?;1.3?、負(fù)責(zé)營(yíng)銷?實(shí)績(jī)的管理?，并督導(dǎo)所?屬文員進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、歸類?并存檔;?1.4、負(fù)?責(zé)監(jiān)督所屬?部門的對(duì)于?營(yíng)銷目標(biāo)的?執(zhí)行情況，?并制訂月度?營(yíng)銷實(shí)績(jī)報(bào)?告;1.?5、負(fù)責(zé)日?常車輛使用?的審批;?1.6、合?理編排公司?出貨計(jì)劃，?安排車次，?以降低運(yùn)輸?成本;1?.7、負(fù)責(zé)?組織成品出?貨，報(bào)總經(jīng)?理簽字放行?。經(jīng)典的?售樓中心銷?售經(jīng)理崗位?職責(zé)（六）?1、參加?晨會(huì)，聽取?夜班報(bào)告，?清點(diǎn)治療用?品，及時(shí)更?換消毒及滅?菌物品，嚴(yán)?格遵守治療?室工作制度?。2、負(fù)?責(zé)注射、供?藥、輸液、?治療工作的?準(zhǔn)備和配合?醫(yī)師換藥及?各種穿刺等?診療工作，?保持治療室?整潔，物品?擺放整齊有?序。3、?負(fù)責(zé)治療室?注射用品、?各種消毒包?的保管，定?期檢查無(wú)菌?用品是否過(guò)?期并及時(shí)更?換。負(fù)責(zé)治?療室、換藥?室消毒工作?，定期作空?氣培養(yǎng)。?4、負(fù)責(zé)藥?品的領(lǐng)取和?保管，定期?檢查藥品的?質(zhì)量，及時(shí)?處理和補(bǔ)充?。5、定?期檢查各種?治療盤、引?流瓶、換藥?車的消毒滅?菌工作。?6、檢查搶?救藥品、物?品、器材的?性能，是否?定位放置，?以保證使用?。7、為?夜班做好準(zhǔn)?備，對(duì)常用?藥及特殊用?品應(yīng)認(rèn)真交?班。經(jīng)典?的售樓中心?銷售經(jīng)理崗?位職責(zé)（七?）1.在?護(hù)理部、科?護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)及科主任?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?下進(jìn)行工作?，根據(jù)護(hù)理?部、科護(hù)理?工作計(jì)劃，?制定本病室?具體計(jì)劃并?組織實(shí)施，?負(fù)責(zé)本病室?的護(hù)理行政?、業(yè)務(wù)、教?學(xué)管理以及?病房?jī)?nèi)外的?聯(lián)系工作。?2.合理?排班，注重?人力搭配，?保證節(jié)假日?的護(hù)理工作?質(zhì)量。安排?工作體現(xiàn)“?以病人為中?心”，做到?日有安排，?周有重點(diǎn)，?月有計(jì)劃。?3.負(fù)責(zé)?、檢查本病?室的護(hù)理工?作，親自參?加并制定危?重?fù)尵炔∪?、大手術(shù)病?人的護(hù)理及?復(fù)雜技術(shù)操?作，并做好?傳、幫、帶?。4.督?促護(hù)理人員?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?和技術(shù)操作?規(guī)程，護(hù)士?長(zhǎng)要堅(jiān)持每?日五次巡視?病房，檢查?危重病人的?護(hù)理及各項(xiàng)?制度的落實(shí)?。5.積?極防范差錯(cuò)?事故的發(fā)生?，一旦發(fā)生?應(yīng)及時(shí)匯報(bào)?并作出相應(yīng)?的處理。?6.隨同科?主任及主治?醫(yī)師查房，?參加科內(nèi)疑?難病例會(huì)診?、死亡病例?及大手術(shù)或?新手術(shù)前的?討論，加強(qiáng)?醫(yī)護(hù)配合。?____?組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)?理查房，護(hù)?士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?以及護(hù)生的?臨床教學(xué)，?不斷提高護(hù)?士業(yè)務(wù)水平?和臨床帶教?質(zhì)量。8?.指導(dǎo)并定?期評(píng)價(jià)病室?護(hù)士工作情?況，給予反?饋并有記錄?，不斷提高?護(hù)理質(zhì)量和?護(hù)士自身素?質(zhì)。9.?制定并落實(shí)?病室護(hù)理人?員培養(yǎng)計(jì)劃?。10.?注重科研意?識(shí)的培養(yǎng)，?造就學(xué)術(shù)氛?圍，每年全?病室的論文?發(fā)表不少于?____篇?。11.?定期召開工?休座談會(huì)，?征求意見，?改進(jìn)工作。?12.評(píng)?價(jià)護(hù)理管理?、教學(xué)、科?研等方面的?成績(jī)和問(wèn)題?，做好護(hù)理?工作月、季?、年計(jì)劃和?工作總結(jié)。?經(jīng)典的售?樓中心銷售?經(jīng)理崗位職?責(zé)（八）?一、積極配?合和協(xié)助正?護(hù)士長(zhǎng)工作?，掌握每日?手術(shù)的情況?及進(jìn)展。?二、做好考?勤及各類手?術(shù)信息輸入?管理工作。?三、每月?做好各類報(bào)?表，如計(jì)劃?用品、手術(shù)?數(shù)統(tǒng)計(jì)、誤?餐津貼等，?及時(shí)送達(dá)各?有關(guān)部門，?保證手術(shù)室?物品的供應(yīng)?工作。四?、協(xié)助帶教?工作，包括?進(jìn)修人員、?見習(xí)、實(shí)習(xí)?同學(xué)的教學(xué)?工作。五?、負(fù)責(zé)手術(shù)?室各類物品?的維護(hù)檢查?，需修理、?申請(qǐng)或報(bào)廢?的及時(shí)與各?部門聯(lián)系解?決。六、?負(fù)責(zé)對(duì)工勤?人員的考核?工作。協(xié)助?正護(hù)士長(zhǎng)保?持手術(shù)室清?潔、整齊、?安靜、安全?、有序，隨?時(shí)提供使用?。經(jīng)典的?售樓中心銷?售經(jīng)理崗位?職責(zé)（九）?一、在科?主任及護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)責(zé)?手術(shù)室的行?政管理和護(hù)?理質(zhì)量管理?工作。二?、負(fù)責(zé)制訂?護(hù)理工作計(jì)?劃并組織實(shí)?施，定期或?不定期督促?檢查各項(xiàng)規(guī)?章制度各班?崗位職責(zé)以?及各項(xiàng)護(hù)理?技術(shù)操作規(guī)?范的執(zhí)行落?實(shí)情況，并?及時(shí)總結(jié)講?評(píng)，不斷提?高護(hù)理質(zhì)量?。三、根?據(jù)手術(shù)室的?工作任務(wù)和?護(hù)士具體情?況，優(yōu)化護(hù)?理力量的組?合，進(jìn)行科?學(xué)合理的分?配，安排好?各個(gè)班次和?手術(shù)程序，?必要時(shí)親自?指導(dǎo)并參加?。四、每?日檢查、巡?回各手術(shù)室?3—___?_次，了解?各班護(hù)士履?行崗位職責(zé)?及護(hù)理質(zhì)量?情況。每日?進(jìn)行考核、?評(píng)估一次。?對(duì)工勤人員?的清潔衛(wèi)生?和消毒工作?，每日檢查?二次。五?、督促所屬?人員嚴(yán)格執(zhí)?行消毒隔離?及無(wú)菌操作?，按計(jì)劃定?期進(jìn)行手術(shù)?室空氣、物?品和工作人?員手的細(xì)菌?培養(yǎng)，并鑒?定消毒效果?。六、進(jìn)?行各項(xiàng)日常?工作，主持?晨會(huì)，了解?夜班工作情?況，不定期?檢查夜班和?各節(jié)假日的?工作情況，?如遇緊急情?況，負(fù)責(zé)組?織應(yīng)急措施?。七、有?計(jì)劃的組織?好本科室人?員的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，定期提?問(wèn)或采用其?他形式考核?，并做好獎(jiǎng)?懲考核工作?。八、做?好手術(shù)室各?類物品、儀?器及急救用?品的管理工?作，指定專?人負(fù)責(zé)，保?證供應(yīng)并定?期檢查，做?好記錄。?九、協(xié)調(diào)本?科室工作人?員與醫(yī)生、?工勤人員及?其他科室人?員之間的工?作關(guān)系，相?互溝通情況?，及時(shí)取得?支持和配合?。十、做?好每月各項(xiàng)?業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工?作(如考勤?、工作量、?質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)?核算等)準(zhǔn)?確填寫和檢?查各項(xiàng)報(bào)表?。對(duì)工作中?發(fā)生的重大?問(wèn)題，應(yīng)及?時(shí)分析、鑒?定、總結(jié)，?提出有效的?防范措施。?經(jīng)典的售?樓中心銷售?經(jīng)理崗位職?責(zé)（十）?1、在院長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)全面護(hù)?理管理工作?，參加院長(zhǎng)?辦公會(huì)議和?科主任會(huì)議?，擬定全院?護(hù)理工作計(jì)?劃，經(jīng)院長(zhǎng)?、副院長(zhǎng)審?批后實(shí)施，?并檢查護(hù)理?工作質(zhì)量，?按期總結(jié)匯?報(bào)。2、?組織修訂各?級(jí)護(hù)理人員?崗位職責(zé)和?考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)，各項(xiàng)規(guī)?章制度，后?勤管理制度?，并組織實(shí)?施。檢查指?導(dǎo)各科室做?好基礎(chǔ)護(hù)理?和執(zhí)行分級(jí)?護(hù)理制度。?3、督促?、檢查各科?執(zhí)行規(guī)章制?度、技術(shù)操?作及質(zhì)量管?理情況，對(duì)?危重病人的?搶救護(hù)理工?作進(jìn)行技術(shù)?指導(dǎo)。4?、負(fù)責(zé)制訂?在職護(hù)理人?員培訓(xùn)計(jì)劃?并組織實(shí)施?。組織全院?護(hù)理人員業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，業(yè)?務(wù)查房和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，定?期進(jìn)行業(yè)務(wù)?技術(shù)考核，?并建立技術(shù)?檔案。5?、掌握全院?護(hù)理人員思?想、工作、?學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，?協(xié)同有關(guān)部?門抓好政治?思想工作和?職業(yè)道德教?育。負(fù)責(zé)院?內(nèi)護(hù)理人員?的調(diào)配，并?向院長(zhǎng)提供?護(hù)理人員晉?升、調(diào)配、?獎(jiǎng)懲的意見?。護(hù)理工作?中發(fā)生的問(wèn)?題和差錯(cuò)，?及時(shí)指導(dǎo)并?督促有關(guān)科?室研究處理?，組織查處?護(hù)理