建筑人事部門的安全職責（6篇）

第6頁共6頁建筑人事部?門的安全職?責一、會?同有關(guān)部門?做好"三級?教育"工作?，未經(jīng)安全?教育或教育?考核不合格?者，不得分?配上崗工作?。二、特?殊工種崗位?，在沒有取?得勞動部門?核發(fā)的上崗?操作證前不?得安排上崗?。三、控?制加班加點?，注意勞逸?結(jié)合，做好?老、弱、病?、殘工人的?工種調(diào)配工?作。在高溫?季節(jié)，對從?事溫度高和?體力勞動強?度大的作業(yè)?人員應(yīng)適當?減少工作時?間，以保護?工人的健康?。四、搞?好職工勞動?紀律教育，?對嚴重違反?勞動紀律，?影響安全生?產(chǎn)的以及違?反安全生產(chǎn)?規(guī)章制度而?造成事故的?人員提出處?理意見。?五、參加有?關(guān)工傷事故?的調(diào)查處理?，在人員配?置、技術(shù)素?質(zhì)等方面負?有責任。?六、負責按?規(guī)定標準發(fā)?放勞保用品?及防暑降溫?用品。

?建筑人事部?門的安全職?責（二）?負責建筑施?工工程項目?的人員管理?、安全施工?和技術(shù)質(zhì)量?監(jiān)管工作。?1.認真?貫徹、執(zhí)行?國家的政策?、法規(guī)和公?司各項規(guī)章?制度;全面?負責項目工?程進場前人?力財力的組?織工作和入?場后施工現(xiàn)?場的管理工?作;主持項?目部工作。?2.全面?完成公司下?達給工程項?目的各項考?核指標，確?保工程質(zhì)量?、安全、工?期的實現(xiàn)，?認真履行施?工合同。?3.參加項?目施工組織?設(shè)計的編制?和工程預(yù)結(jié)?算的會審，?堅持項目過?程精品，動?態(tài)管理，標?價分離，嚴?格獎罰。?4.負責主?持編制和組?織實施施工?合同內(nèi)容的?施工進度計?劃，按時向?公司報送工?程實物完成?量，按時向?業(yè)主收取工?程進度款。?5.嚴格?按公司質(zhì)量?管理體系工?作和質(zhì)量方?針要求實現(xiàn)?工程質(zhì)量目?標，負責組?織對施工過?程中的各種?技術(shù)、質(zhì)量?、安全、成?本等相關(guān)工?作實施情況?的考核。?6.合理統(tǒng)?籌安排好項?目工程的物?資、勞動力?、施工技術(shù)?、設(shè)備、后?勤、行政、?社會治安綜?合治理、文?明施工等的?管理工作。?7.負責?完成公司經(jīng)?理授權(quán)處理?的事宜，定?期或不定期?將工程現(xiàn)狀?上報公司，?并執(zhí)行公司?的指令。?8.負責與?政府相關(guān)部?門、業(yè)主、?監(jiān)理、分包?單位的協(xié)調(diào)?工作。9?.定期組織?項目部各專?業(yè)人員進行?業(yè)務(wù)培訓，?開展“QC?”小組活動?。10.?負責對本項?目工程完工?后的工作總?結(jié)。建筑?人事部門的?安全職責（?三）1.?在公司經(jīng)理?的領(lǐng)導下，?認真貫徹執(zhí)?行ISO9?002質(zhì)量?管理體系標?準。__?__項目經(jīng)?理是公司在?該工程項目?的代理人，?代表公司對?工程項目全?面負責。?3.遵守國?家和地方政?府的政策法?規(guī)，執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度和指令。?在該項目中?代表公司履?行合同執(zhí)行?中的有關(guān)技?術(shù)、工程進?度、現(xiàn)場管?理、質(zhì)量檢?驗、結(jié)算與?支付等方面?工作。4?.主持制定?項目的施工?組織設(shè)計、?質(zhì)量計劃及?總體計劃和?年、季、月?施工進度計?劃。5.?深入施工現(xiàn)?場，處理矛?盾，解決問?題。不斷完?善經(jīng)濟制度?，搞好經(jīng)濟?效益，主持?項目盈虧分?析。6.?搞好施工現(xiàn)?場管理和精?神文明建設(shè)?，關(guān)心職工?生活，確保?安全生產(chǎn)，?保障職工人?身、財產(chǎn)的?安全。依法?參與涉及職?工利益的重?大決策，維?護職工利益?，做好困難?補助工作，?并對病、傷?、殘職工的?慰問。7?.做好項目?的基礎(chǔ)管理?工作，保證?各文件、資?料、數(shù)據(jù)等?信息準確及?時地傳遞和?反饋，及時?進行工程結(jié)?算、清算。?8.完成?公司交辦的?其它工作。?建筑人事?部門的安全?職責（四）?1、在授?權(quán)范圍內(nèi)對?項目經(jīng)理部?進行全面管?理，是項目?經(jīng)營、施工?和管理的第?一責任人，?對項目工期?、質(zhì)量、安?全、進度、?成本、機械?、材料、分?包、文明施?工和貫標等?負有直接責?任。2、?負責與公司?總經(jīng)理簽定?《項目目標?管理責任制?協(xié)議書》，?嚴格執(zhí)行協(xié)?議書的有關(guān)?規(guī)定，認真?履行與業(yè)主?簽訂的工程?承包合同，?確保各項指?標的順利實?現(xiàn)。3、?負責提出項?目部門設(shè)置?和人員配備?建議，經(jīng)上?級主管部門?批準后實施?，負責明確?部門和崗位?職責，建立?健全項目規(guī)?章制度，確?保項目經(jīng)理?部的正常運?轉(zhuǎn)。4、?指揮項目經(jīng)?理部人員，?辦理施工前?的各種手續(xù)?，作好施工?前的各項準?備工作，包?括臨建搭設(shè)?、現(xiàn)場準備?，配備辦公?設(shè)備、交通?設(shè)備等工作?。5、負?責組織對物?資分供商的?評審和選擇?工作，經(jīng)公?司批準后，?負責主持項?目材料采購?工作，并根?據(jù)權(quán)限對外?簽定《采購?合同》。?6、負責領(lǐng)?導項目有關(guān)?人員編制項?目質(zhì)量計劃?、施工組織?設(shè)計、工程?創(chuàng)優(yōu)策劃、?項目CI策?劃方案、工?程總結(jié)等項?目文件，并?按照權(quán)限劃?分進行審批?。7、參?與公司施工?管理部組織?的勞務(wù)分包?商和工程分?包商評審和?選擇工作，?與公司選定?的分包商簽?定相應(yīng)分包?合同。8?、參與上級?主管部門組?織召開的項?目制造成本?測算會議，?根據(jù)公司下?達的制造成?本，領(lǐng)導編?制并保證項?目制造成本?計劃的實施?。9、搞?好與業(yè)主、?監(jiān)理、設(shè)計?、其他施工?單位，以及?政府和社會?各部門的關(guān)?系，確保工?程的順利進?行。10?、在公司項?目管理部協(xié)?助下，負責?組織工程項?目基礎(chǔ)、主?體結(jié)構(gòu)與竣?工驗收工作?。11、?負責工程預(yù)?付款、進度?款和工程結(jié)?算款的收款?工作，負責?與業(yè)主簽定?《工程保修?合同》。?12、接受?公司領(lǐng)導和?各部門的檢?查、監(jiān)督和?指導，并對?檢查出來問?題的糾正和?整改承擔第?一責任。?13、具體?負責貫徹落?實公司IS?O9001?質(zhì)量管理體?系中管理要?素或過程，?要求本項目?經(jīng)理部嚴格?貫徹公司I?SO900?1質(zhì)量管理?體系文件。?14、組?織本部門員?工進行崗位?技能培訓，?按照人力資?源部培訓計?劃，編制部?門培訓計劃?和培訓指導?書，負責具?體組織實施?，并對培訓?效果進行評?估和記錄。?建筑人事?部門的安全?職責（五）?一、認真?貫徹執(zhí)行《?建筑法》、?《合同法》?和國家有關(guān)?勞動保護法?令和制度以?及公司的安?全生產(chǎn)制度?。貫徹“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針，搞好?安全防范措?施，把安全?工作落到實?處，在各種?經(jīng)濟承包中?必須包括安?全生產(chǎn)，做?到講效益必?須講安全，?抓生產(chǎn)首先?必須抓安全?。二、全?面負責本工?程的一切事?務(wù)，認真熟?悉施工圖紙?、編制施工?組織設(shè)計方?案和施工安?全技術(shù)措施?，建立統(tǒng)一?規(guī)格的“八?牌一圖”。?會同項目部?相關(guān)人員精?選強有力的?施工隊伍，?編制工程進?度計劃及人?力、物力計?劃和機具、?用具、設(shè)備?計劃，做到?文明施工。?三、制定?適合本工程?項目的管理?細則、方案?及措施，組?織職工按期?開會學習，?合理安排、?科學引導、?順利完成本?工程的各項?施工任務(wù)。?四、認真?履行《建設(shè)?工程施工合?同》條款，?保證施工順?利進行，維?護企業(yè)的信?譽和經(jīng)濟利?益。五、?根據(jù)本工程?施工現(xiàn)場情?況合理規(guī)劃?布局現(xiàn)場平?面圖，安排?、實施、創(chuàng)?建文明工地?。要求布局?合理、經(jīng)濟?。六、編?制本工程總?進度計劃表?和月進度計?劃表及各施?工班組的月?進度計劃表?。七、和?工地相關(guān)管?理人員一起?商訂、制定?和簽訂本工?地的單項工?程承包合同?、材料進購?合同、勞動?合同及零工?的處理商定?。八、安?排、搞好分?項總承包的?成本核算(?按單項和分?部分項)單?獨及時核算?，并將核算?結(jié)果及時通?知承包隊的?管理人員，?以便及時改?進施工計劃?及方案，增?創(chuàng)更高效益?。九、及?時向各班組?下達施工任?務(wù)書及材料?限額領(lǐng)料單?;認真記錄?好項目經(jīng)理?臺賬。十?、深入實際?了解員工的?生活、工作?和學習情況?，采納員工?中的合理化?建議，妥善?解決好員工?的后顧之憂?，保質(zhì)、保?量和按期完?成本工程的?施工任務(wù)。?建筑人事?部門的安全?職責（六）?1、認真?貫徹國家和?上級有關(guān)方?針、政策、?法律法規(guī)以?及公司制定?實施的各項?規(guī)章制度，?自覺維護業(yè)?形象和職工?的權(quán)益，確?保公司下達?的各項指標?全面完成。?2、負責?工程項目施?工管理全面?工作，對項?目管理內(nèi)的?各分項工程?的工作進度?、質(zhì)量、安?全和文明施?工等進行全?面監(jiān)督管理?。3、組?織制定工程?項目的施工?組織設(shè)計，?包括工程進?度計劃和技?術(shù)方案，制?定安全生產(chǎn)?和質(zhì)量保證?措施，并組?織實施。?4、根據(jù)公?司年(季)?度施工生產(chǎn)?計劃，組織?編制季(月?)度施工計?劃，包括勞?動力、材料?構(gòu)件和機械?設(shè)備的使