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文檔簡介

第8頁共8頁裝飾施工?員工作職?責職能?1、協(xié)助?項目經(jīng)理?完成各項?工作,熟?悉圖紙,?保證施工?、安全、?質(zhì)量的措?施并組織?實施。?2、督促?施工材料?、設備按?時進場,?并處于合?格狀態(tài),?確保工程?順利進行?。3、?做好對作?業(yè)班組的?技術(shù)、質(zhì)?量、安全?交底工作?,并經(jīng)常?性的檢驗?與督促?4、認真?做好施工?日記的記?錄工作,?及時搜集?和整理本?工程的技?術(shù)資料和?竣工驗收?資料5?、編制施?工現(xiàn)場的?進度計劃?,編制相?應材料、?周轉(zhuǎn)材料?,勞動力?、機械設?備使用計?劃,并報?項目經(jīng)理?核準后實?施6、?負責對施?工現(xiàn)場存?在的質(zhì)量?、安全、?文明施工?等方面的?事故隱患?和問題進?行檢驗和?整頓7?、在項目?經(jīng)理領導?下,全面?負責監(jiān)督?實施施工?組織設計?中的安全?措施、并?負責向作?業(yè)班組進?行安全技?術(shù)交底。?8、正?確填報施?工現(xiàn)場安?全措施檢?查情況的?安全生產(chǎn)?報告,定?期提出安?全生產(chǎn)的?情況分析?報告的意?見。9?、自覺遵?守公司財?務制度,?加強自身?廉政建設?,杜絕本?工程的一?切不正之?風和腐敗?現(xiàn)象。?10、服?從公司其?他安排。?裝飾施?工員工作?職責職能?(二)?1、按照?施工組織?設計或施?工方案管?理好現(xiàn)場?;2、?全面負責?管理項目?的工期、?材料、成?本、質(zhì)量?、安全、?收款等相?關工作;?3、維?護項目各?方的人際?關系;?裝飾施工?員工作職?責職能(?三)1?、協(xié)助項?目經(jīng)理做?好進場前?的裝飾施?工計劃,?進場后做?好對現(xiàn)場?的施工監(jiān)?督管理;?2、負?責本項目?的質(zhì)量、?進度、成?本、文明?施工等相?關施工管?理工作;?3、負?責制定本?項目的質(zhì)?量、進度?、成本計?劃,材料?購配計劃?等相關工?作;4?、根據(jù)業(yè)?主及設計?要求,把?握施工工?藝和施工?質(zhì)量,及?時發(fā)現(xiàn)、?匯報工程?現(xiàn)場發(fā)生?的各類問?題,并提?出相關解?決方案。?5、協(xié)?助業(yè)主、?監(jiān)理及各?單位之間?的配合?6、協(xié)助?公司成本?人員完成?現(xiàn)場變更?簽證資料?的收集(?圖紙、現(xiàn)?場照片等?)及工程?結(jié)算工作?裝飾施?工員工作?職責職能?(四)?1、協(xié)助?項目經(jīng)理?做好施工?項目前期?圖紙設計?、進場前?勞務、材?料等準備?工作;?2、根據(jù)?項目施工?進度,安?排現(xiàn)場水?電工、瓦?工、木工?等工種交?叉施工,?管控施工?質(zhì)量;?3、負責?裝飾施工?項目的文?明施工、?技術(shù)交底?、現(xiàn)場洽?商變更等?管理工作?;4、?負責裝飾?項目所需?材料計劃?的提交以?及到場材?料的驗收?;協(xié)助?項目經(jīng)理?做好項目?的竣工驗?收、甲方?移交及資?料移交等?工作。?裝飾施工?員工作職?責職能(?五)1?、負責裝?飾工程實?施,包括?施工準備?、工程施?工、工程?驗收以及?有關方面?的協(xié)調(diào);?2、協(xié)?調(diào)施工隊?伍的施工?進度、質(zhì)?量、安全?。執(zhí)行總?的施工方?案;3?、監(jiān)督施?工隊伍按?規(guī)范施工?,確保安?全生產(chǎn),?文明施工?。全面合?理,有效?實施方案?,保持施?工現(xiàn)場安?全有效;?4、提?出保證施?工、安全?、質(zhì)量的?措施并組?織實施;?5、督?促施工材?料、設備?按時進場?,并處于?合格狀態(tài)?,確保工?程順利進?行;6?、參加工?程竣工交?驗,負責?工程完好?保護;?7、按時?準確記錄?施工日志?;裝飾?施工員工?作職責職?能(六)?1、在?項目經(jīng)理?領導下,?負責本工?程項目的?具體施工?任務,對?施工進度?、質(zhì)量、?安全負責?。2、?熟悉施工?圖紙、參?與施工前?期的圖紙?會審、設?計答疑工?作,認真?領會設計?要求、質(zhì)?量要求、?施工具體?作法等,?對所發(fā)現(xiàn)?圖紙、設?計中的有?關問題,?及時向相?關部門提?出并予確?認,為進?場施工創(chuàng)?造必要的?技術(shù)條件?。3、?熟悉、掌?握各分項?工程的工?藝流程、?施工規(guī)范?、驗收規(guī)?范,指導?、督促施?工現(xiàn)場嚴?格按照標?準流程、?規(guī)范及施?工圖紙施?工。4?、做好水?、電、路?、垂直運?輸?shù)雀黜?施工前的?準備工作?,排除各?種障礙,?為現(xiàn)場施?工創(chuàng)造良?好的施工?條件。?5、向施?工班組及?分包單位?進行計劃?交底、技?術(shù)交底、?措施和操?作方法交?底、工程?質(zhì)量和安?全施工交?底,并深?入施工現(xiàn)?場督促、?檢查,做?好各方面?落實工作?。6、?督促施工?班組及分?包單位嚴?格履行工?程承包合?同,糾正?其履約過?程中的不?當行為。?7、督?促施工班?組及分包?單位合理?安排勞動?力并根據(jù)?進度情況?及時調(diào)整?勞動力數(shù)?量、布局?,按照總?工期要求?做出合理?部署,保?質(zhì)保量按?時完成上?級下達的?施工任務?。8、?貫徹落實?各項技術(shù)?質(zhì)量、安?全管理、?文明施工?制度,發(fā)?現(xiàn)違章作?業(yè)要立即?制止,發(fā)?現(xiàn)不安全?因素和質(zhì)?量隱患要?及時采取?措施,杜?絕安全和?質(zhì)量事故?的發(fā)生。?9、根?據(jù)工程進?度要求,?及時提出?施工材料?供應計劃?(需加工?的材料應?預先做好?加工放樣?圖),從?工程管理?角度保證?材料供應?不吊鏈。?對進場材?料嚴格把?關,杜絕?不合格及?不符加工?要求的材?料投入工?程使用。?10、?強化現(xiàn)場?施工材料?管理,嚴?格控制施?工過程中?的材料使?用,杜絕?不合理的?使用、浪?費及損壞?,將材料?損耗壓到?最底限度?。11?、安排、?指派施工?班組及分?包單位完?成設計變?更、建設?單位臨時?委派等零?星工程施?工,辦理?相關工程?任務下達?手續(xù)并報?項目經(jīng)理?批準。?12、辦?理施工班?組及分包?單位分步?形象進度?確認、工?程款撥付?等相關手?續(xù)并報項?目經(jīng)理核?準。1?3、做好?施工現(xiàn)場?各施工班?組、工序?及總包、?分包單位?之間的組?織、協(xié)調(diào)?、銜接工?作,保證?施工過程?的高效、?有序,避?免打亂仗?。同時,?做好交叉?施工時的?現(xiàn)場成品?保護工作?。14?、認真做?好隱蔽工?程記錄。?除文字記?錄外還應?做好影像?、圖紙記?錄并及時?報相關管?理部門簽?字備案。?15、?參與各分?項工程質(zhì)?量評定,?組織班組?及分包單?位進行分?項工程的?自檢、互?檢和交叉?核驗。?16、做?好《施工?日記》,?協(xié)助資料?員辦理隱?蔽工程驗?收和整理?工程資料?等工作。?17、?接受建設?單位下達?的各項工?程任務并?辦理與建?設單位相?關的各項?手續(xù)。?18、參?與、協(xié)助?相關管理?部門做好?工程竣工?驗收工作?,把好竣?工驗收關?。對驗收?中發(fā)現(xiàn)的?各種問題?,組織、?督促施工?單位及時?整改直至?達到驗收?標準。?19、項?目經(jīng)理交?辦的其他?工作。?裝飾施工?員工作職?責職能(?七)1?、按規(guī)范?及工藝標?準組織施?工,保證?進度、施?工質(zhì)量和?施工安全?;2、?對因設計?或其他因?素變更引?起工程量?、工期的?增減進行?查證,并?及時調(diào)整?施工部署?。3、?深入施工?現(xiàn)場,及?時發(fā)現(xiàn)和?正確處理?施工中出?現(xiàn)的一般?性技術(shù)問?題,發(fā)現(xiàn)?重大技術(shù)?問題,若?不可自行?解決要及?時逐級匯?報解決。?4、協(xié)?調(diào)本專業(yè)?和其它相?關專業(yè),?交叉作業(yè)?時的關系?,不能解?決時報上?級主管。?5、及?時針對施?工現(xiàn)場發(fā)?生的增加?工程量送?交建設方?進行的簽?證,并與?建設方保?持良好的?關系。?6、配合?甲方做好?本專業(yè)工?程量的核?實工作。?7、完?工時做好?本專業(yè)剩?余材料的?清點工作?并列出詳?細清單報?材料部門?核對清單?以便下個?工程利用?。協(xié)助工?程師完善?本專業(yè)的?竣工資料?,配合其?它專業(yè)對?于整個工?程的調(diào)試?驗收裝?飾施工員?工作職責?職能(八?)1、?熟悉不銹?鋼裝飾材?料工藝及?結(jié)構(gòu)。?2、負責?施工現(xiàn)場?的班組管?理及協(xié)調(diào)?工作,需?經(jīng)常會駐?現(xiàn)場。?3、配合?推進項目?進度,深?化項目圖?紙內(nèi)容,?配合項目?經(jīng)理現(xiàn)場?施工管理?。4、?協(xié)調(diào)輔助?工程收尾?維修工作?。裝飾?施工員工?作職責職?能(九)?1、協(xié)?助搞好施?工監(jiān)理,?復核工程?量,負責?項目施工?期間的安?全防范;?2、管?理施工現(xiàn)?場所需材?料,督促?施工工人?、材料和?設備按時?進場;?3、按設?計要求、?操作規(guī)程?和驗評標?準向生產(chǎn)?班組進行?技術(shù)、安?全交底;?3、協(xié)?助項目經(jīng)?理做好工?程的資料?收集、保?管和歸檔?;4、?編制各單?項工程進?度計劃及?人力、物?力和設備?計劃;?5、合理?安排、科?學引導、?順利完成?本工程的?各項施工?任務;?6、負責?分項總承?包的成本?核算;?7、參加?工程竣工?交驗,負?責工程完?好保護。?裝飾施?工員工作?職責職能?(十)?1、熟悉?室內(nèi)外裝?飾流程及?工藝,負?責方案到?施工的效?果、質(zhì)量?控制;?1、能對?施工相關?圖紙進行?制圖及深?化處理,?熟悉工地?現(xiàn)場資料?,如CA?D制圖、?現(xiàn)場驗收?資料;?2、聽從?領導安排?,工作認?真、負責?,為人踏?實,吃苦?耐勞,具?備良好的?團隊協(xié)作?精神和溝?通能力;?3、精?通相關的?設計規(guī)范?和國家及?地方性建?筑專業(yè)法?規(guī)、施工?規(guī)范及要?求;4?、在施工?過程中,?做好現(xiàn)場?技術(shù)支持?工作,參?與施工圖?審圖和交?底,嚴格?仔細評審?圖紙?zhí)岢?合理化建?議,解決?施工中出?現(xiàn)的具體?專業(yè)技術(shù)?問題。?裝飾施工?員工作職?責職能(?十一)?1、協(xié)助?搞好施工?監(jiān)督管理?,復核工?程量;?2、管理?施工現(xiàn)場?所需材料?,督促施?工單位人?員、材料?和設備按?時進場;?3、負?責現(xiàn)場施?工質(zhì)量、?安全檢查?、整改工?作4、?編制和檢?查各單項?工程進度?計劃及人?力、物力?和材料計?劃;5?、合理安?排、科學?引導、順?利完成本?工程的各?項施工任?務6、?參加工程?竣工交驗?,負責工?程完好保?護。裝?飾施工員?工作職責?職能(十?二)1?.協(xié)助項?目經(jīng)理做?好工程開?工的準備?工作,初?步審定圖?紙、施工?方案,提?出技術(shù)措?施和現(xiàn)場?施工方案?。2.?認真審核?工程所需?材料,并?對進場材?料的質(zhì)量?要嚴格把?關。_?___對?施工現(xiàn)場?監(jiān)督管理?,遇到重?大質(zhì)量、?安全問題?時及時會?同有關部?門進行解?決。4?.負責對?圖紙變更?、增補工?程進行現(xiàn)?場簽證和?記錄。?5.做好?工程施工?記錄,對?承包人已?完成的工?程進行計?量。6?.審核各?工種工程?預付款,?并呈報預?算部。?7.負責?組織隱蔽?工程、單?位工程、?分項工程?的完工驗?收工作。?8.負?責整理竣?工資料及?交接工作?。9.?參加工程?協(xié)調(diào)會與?監(jiān)理例會?,提出和?了解項目?施工過程?中出現(xiàn)的?問題。?10.負?責與外協(xié)?單位傳遞?信息與資?料。1?1.負責?協(xié)調(diào)工程?項目各分?項工程之?間和施工?隊伍之間?的工作。?裝飾施?工員工作?職責職能?(十三)?1、建?立作業(yè)標?準,明確?施工工藝?,制定出?每項工作?的施工順?序,使施?工有條不?紊;2?、負責現(xiàn)?場施工進?度、質(zhì)量?、安全文?明管理;?3、按?照施工圖?紙、結(jié)合?公司要求?、現(xiàn)場施?工情況進?行安全交?底、技術(shù)?交底;?4、協(xié)調(diào)?現(xiàn)場各種?施工問題?,給施工?班組創(chuàng)造?工作面,?負責制定?進度、成?本計劃,?材料采購?計劃;?5、負責?協(xié)調(diào)甲分?包、施工?管理進度?及技術(shù)配?合;裝?飾施工員?工作職責?職能(十?四)1?、負責管?理施工隊?各項工作?執(zhí)行情況?,確保現(xiàn)?場安全施?工、工程?質(zhì)量達標?、工期不?延誤;?2、參與?圖紙會審?和技術(shù)

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