企業(yè)自查報(bào)告三篇

企業(yè)自查報(bào)告三篇企業(yè)自查報(bào)告三篇

在日常生活和工作中，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告依據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽(tīng)到寫報(bào)告立刻頭昏腦漲？以下是為大家整理的企業(yè)自查報(bào)告3篇，歡送大家共享。

企業(yè)自查報(bào)告篇1

一、工程概況

1.1.工程名稱:祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房

1.2.工程地點(diǎn):深圳市龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)

1.3.建立單位:山廈股份合作有限公司

施工單位：重慶黃金建立(集團(tuán))有限公司

監(jiān)理單位：深圳市科宇工程參謀有限公司

1.4.裝修工程特點(diǎn)：本工程用地面積17150.64㎡，建筑面積62576㎡，設(shè)計(jì)廠房一棟，地下室一層，地面裙樓三層，塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業(yè)廠房，裝修較為簡(jiǎn)潔。車間地面均為1:2水泥砂漿找平，衛(wèi)生間、上人屋面地面貼地磚、內(nèi)墻面及頂棚以乳膠漆為主，衛(wèi)生間貼磚，設(shè)備房噴大白漿，外墻貼面磚，外門窗為鋁合金門窗，B區(qū)大堂、地面、墻面二次裝修，窗臺(tái)護(hù)欄、樓梯扶手及欄桿采納不銹鋼。

二、監(jiān)理工作開(kāi)展?fàn)顩r：

本工程于20xx年11月開(kāi)工，于20xx年07月開(kāi)頭裝修工程，我公司受甲方托付，擔(dān)當(dāng)本工程裝修施工的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理咳嗽狽止で榭鋈縵攏汗救蚊臥任竟こ滔钅孔薌嗬砉こ淌Γ蚊拗槲薌嗬砉こ淌Υ砑嬙兩ㄗㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌Γ鈑攣縉ㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌Γ胖久裎ǚ緲盞髯ㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌娓潘ㄒ導(dǎo)嗬砉こ淌Γ盒友瘴旒奐嗬砉こ淌Γ鞲磺課肪臣安飭考嗬碓保莆孟钅客兩嗬碓奔孀柿顯薄

在總監(jiān)理工程師的帶著下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)密協(xié)作，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)展了嚴(yán)格地治理掌握，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的治理，仔細(xì)組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順當(dāng)進(jìn)展，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)、質(zhì)量掌握

堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量掌握。根據(jù)裝修質(zhì)量掌握監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)行各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《測(cè)量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開(kāi)展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開(kāi)展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和治理體系，對(duì)施工單位主要治理人員技術(shù)資格和特別工種工人的持證上崗狀況進(jìn)展了仔細(xì)檢查，心得體會(huì)范文催促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量治理全面實(shí)施。

3、對(duì)于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格掌握瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;掌握水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;掌握輕鋼龍骨吊架安全牢靠，涂料防腐符合要求;掌握天花造型及吊頂平坦度符合要求;掌握墻面基層，縫隙和平坦度符合有關(guān)規(guī)定;掌握層面標(biāo)高，地磚的顏色、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。

4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特殊是對(duì)材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必需供應(yīng)。對(duì)于見(jiàn)證取樣檢測(cè)發(fā)覺(jué)的不合格材料，如：屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)狀況并做圖文記錄。

5、監(jiān)理工程師對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)展了巡察和驗(yàn)收檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平坦、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平坦等質(zhì)量問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。

6、對(duì)消防及空調(diào)工程的****試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對(duì)整個(gè)施工****過(guò)程不連續(xù)旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備到達(dá)設(shè)計(jì)的要求。

7、整個(gè)工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例會(huì)39份，專題會(huì)議紀(jì)要10份。

(二)、進(jìn)度掌握

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工預(yù)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度規(guī)劃，監(jiān)理工程師每天進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)視，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)施狀況，對(duì)暴露的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順當(dāng)進(jìn)展。

3、準(zhǔn)時(shí)分析比擬規(guī)劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，要求施工單位準(zhǔn)時(shí)實(shí)行必要的調(diào)整方法和治理措施。

4、通過(guò)工程例會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成狀況和未根據(jù)施工規(guī)劃完成的狀況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問(wèn)題，外協(xié)條件協(xié)作問(wèn)題。

5、根據(jù)施工合同要求，準(zhǔn)時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款準(zhǔn)時(shí)到位。

6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料。

(三)、投資掌握

在施工前，仔細(xì)研讀圖紙，在保證工程各功能使用的狀況下，嚴(yán)格掌握現(xiàn)場(chǎng)簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下，提出對(duì)樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過(guò)，節(jié)約了局部投資。

(四)、安全及文明施工監(jiān)理

1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的.配備狀況，催促施工單位做好三級(jí)安全教育，健全現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，為安全工作的有效治理供應(yīng)了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效治理供應(yīng)了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)視施工單位在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、常常巡察檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)施工中的擔(dān)心全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)穿插用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場(chǎng)工人吸煙等馬上要求施工單位改正，對(duì)施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工資料治理：截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報(bào)根本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最終工程的存檔資料仍需完善。

三、監(jiān)理結(jié)論

祥圓隆工業(yè)廠區(qū)廠房裝修工程監(jiān)理工作綻開(kāi)中，我們嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和各項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則來(lái)掌握工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，實(shí)行巡察、現(xiàn)場(chǎng)旁站、驗(yàn)收檢查等方式監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，采納每周工程例會(huì)、發(fā)監(jiān)理工程師通知單等方式爭(zhēng)論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采納過(guò)程掌握、熱忱效勞取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)度掌握在合理范圍時(shí)間以內(nèi)，質(zhì)保資料齊全，同意合格驗(yàn)收。

企業(yè)自查報(bào)告篇2

依據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈***區(qū)檔案工作目標(biāo)考核方法〉的通知》文件精神，我集團(tuán)公司對(duì)檔案工作進(jìn)展了自查，現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下，跟著一起去看看吧。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、治理職責(zé)和人員。我司對(duì)檔案工作特別重視，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，并配備了1名大學(xué)文化程度的有肯定檔案工作閱歷的人員詳細(xì)負(fù)責(zé)檔案。

2、案分類方案且分類科學(xué)。②組卷標(biāo)準(zhǔn)、合理，案卷質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。③案卷編目標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)，排列科學(xué)、有序，做到了不同類，不同載體檔案分別排列。

3、檔案室治理。①檔案室保管安全，檔案無(wú)失密、泄密現(xiàn)象，無(wú)火災(zāi)、水淹事故，無(wú)霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬現(xiàn)象。②檔案室治理科學(xué)，箱柜排放整齊，庫(kù)房?jī)?nèi)能保持清潔。

4、檔案統(tǒng)計(jì)。①建立了全宗卷，內(nèi)有記載全宗狀況的有關(guān)文件材料。②檔案改良、移交登記清晰，有庫(kù)存檔案問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表、分類統(tǒng)計(jì)表。

5、標(biāo)準(zhǔn)了檔案鑒定銷毀工作，成立了檔案鑒定小組，定期根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)超過(guò)保管期限的檔案進(jìn)展鑒定，確定銷毀。

二、檔案利用

1、檢索工具。已建成有案卷名目，全引名目等檢索工具，并編有全宗卷。

2、供應(yīng)利用。檔案治理人員熟識(shí)檔案業(yè)務(wù)，調(diào)卷快速、精確、效勞態(tài)度好，查全率、查準(zhǔn)率達(dá)95%以上。

三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

主要是在保管愛(ài)護(hù)上有以下問(wèn)題：

1、因辦公場(chǎng)全部限，無(wú)法設(shè)立專用檔案庫(kù)房，臨時(shí)不能實(shí)現(xiàn)辦公、查檔室、庫(kù)房三分開(kāi)。

2、最需配備“八防”設(shè)備。我司擬在現(xiàn)有的條件下完善相關(guān)能夠?qū)崿F(xiàn)的設(shè)備，例如滅火器、防蟲藥。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)其他文件材料的收集整理，例如照片檔案、獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)狀等材料的收集。

企業(yè)自查報(bào)告篇3

一、企業(yè)概況

山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)力量130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量治理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格****等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為仔細(xì)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國(guó)家******、省****、市****的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能治理，推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國(guó)家和省****、市區(qū)****號(hào)召，大力推動(dòng)公司節(jié)能減排,順當(dāng)完成省****、市****下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開(kāi)展的有聲有色。

二、20xx年的經(jīng)營(yíng)狀況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成狀況

20xx年，全年規(guī)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年規(guī)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷**收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20xx年1-12月份，累計(jì)節(jié)省標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省****下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順當(dāng)并超額完成了省****下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源治理工作開(kāi)展?fàn)顩r

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初,公司在去年能源治理組織、工作總結(jié)范文機(jī)構(gòu)根底上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源治理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采納節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源治理工作。

（一）進(jìn)一步完善健全節(jié)能治理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司責(zé)成一名副總詳細(xì)負(fù)責(zé)節(jié)能治理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能治理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、****負(fù)責(zé)人，形成了三級(jí)節(jié)能治理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員詳細(xì)負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和治理體系，成立了節(jié)能工作治理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；在完善組織體系的根底上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源治理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及規(guī)劃，貫徹執(zhí)行能源治理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)展監(jiān)視，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能建議，進(jìn)一步完善公司能源治理制度。

（二）分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對(duì)各部門進(jìn)展考核。

對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)展定額治理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗到達(dá)同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能技術(shù)治理部門建立本錢掌握治理體系，制定本錢考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行狀況；設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和本錢臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)展優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世谩螜C(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)展改造，制定消退跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)展監(jiān)視和定期檢查。

（三）加強(qiáng)能源計(jì)量治理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

能源的治理和節(jié)省離不開(kāi)計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為根底，而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為效勞對(duì)象，兩者親密結(jié)合，相互協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散掌握技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的精確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司仔細(xì)貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量治理，制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置治理制度》，根據(jù)《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和治理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常治理，計(jì)量部門采納一級(jí)治理的治理機(jī)制，由公司特地成立組織機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的治理和推動(dòng)工作，實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。根據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和治理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿意能源計(jì)量和治理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量治理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、思想?yún)R報(bào)范文原始記錄、根底臺(tái)帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè)，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的力量，充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量治理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增加了全體員工的能源計(jì)量意識(shí)，提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

（四）加強(qiáng)能源

統(tǒng)計(jì)治理。

完善能源統(tǒng)計(jì)治理體系，對(duì)各種能源的消耗進(jìn)展統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺(tái)帳；根據(jù)上級(jí)和能源治理部門的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表；根據(jù)國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)治理規(guī)定，進(jìn)展能源統(tǒng)計(jì)治理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與標(biāo)準(zhǔn)，并將該項(xiàng)工作納入日常考核范圍，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，把握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對(duì)各分廠供應(yīng)的根底數(shù)據(jù)進(jìn)展確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

（五）開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

公司仔細(xì)貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)省榮耀、鋪張可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增加了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立鼓勵(lì)機(jī)制，鼓舞節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和制造性，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)省能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司，對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)展直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強(qiáng)了能源治理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增加其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)治理的力量；建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票拒絕制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并仔細(xì)組織實(shí)施。

四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

公司將年初與省****簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)展節(jié)能技術(shù)改造。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作治理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采納無(wú)煙煤、自然焦搭配配料，立窯采納小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)省原煤近0.3萬(wàn)噸；

(2)針對(duì)各分廠進(jìn)展節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬(wàn)元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬(wàn)元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號(hào)：fscm8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號(hào)：ldc-442