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文檔簡介
企業(yè)年終總結(jié)模板集錦九篇因公司進展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個方面進展更好的治理,保障公司不斷進展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年馬上完畢,下面我們就將本年度的部門工作狀況做一總結(jié)。
20xx年我公司承建工程共計xx項,其中跨年工程xx項,新開工工程xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全治理制度,標準統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料治理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)治理工作,完善和落實一系列安全治理措施,加強對各工程部的監(jiān)管,使各項工作取得了肯定的成效。
一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識
1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)治理工作,安全部著重檢查并督導各工程部準時對每名職工進展“三級安全教育”,加大對特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學問培訓及考試工作,檢查各工程部落實安全技術(shù)交底狀況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各工程部專職安全員進展工作部署并提出要求,要求各工程部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順當進展
1、今年安全部在每星期進展一次安全生產(chǎn)檢查的根底上,還先后進展了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電狀況和安全資料治理”的安全專項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后催促各工程部排查隱患累計xx余項,檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及安全資料的治理。
3、通過定期檢查和針對性檢查,在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各工程部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標治理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全治理目標,并要求各工程部結(jié)合公司制定的責任制及治理目標,分解制定各工程部的安全治理目標,完善工程安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全治理方面的治理制度,下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面表達,不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一狀況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要緣由如下;
1、工程部在安全治理分工方面不清楚,這一緣由普遍存在,工程部各個治理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)當由安全員來管,沒有根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”的原則明確分工。
2、由于動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在肯定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素養(yǎng)低,思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比方:材料不合格或供給不準時、人工缺乏及資金不能準時到位等狀況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在肯定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全部將連續(xù)努力工作,依據(jù)公司要求制定年度安全治理目標,依據(jù)治理目標確定各項工作的開展及治理,確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)治理工作,各工程部加強施工現(xiàn)場安全治理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4、加大對機械設(shè)備的治理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺,馬上停頓作業(yè)限期換人,并按規(guī)定賜予經(jīng)濟懲罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特別工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進展安全教育,強化和穩(wěn)固職工的安全意識。
7、仔細搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)覺問題,限期整改,到期復查,超期懲罰,對違反強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
8、加強公司形象治理,每個工程都代表著公司的形象,表達了公司的治理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各工程部切實把工作做細,做出能夠表達企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年馬上完畢,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導非常重視,不管過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的治理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建立進一步制造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)年終總結(jié)篇2
XX年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項治理,落實目標治理責任,推行質(zhì)量績效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)?;貞涀鳛楣に噯T的我,主要工作如下:
一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識。
節(jié)能減排是各級確定的全年工作重點,根據(jù)車間“我為節(jié)能減排做奉獻”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,仔細學習了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對職工對節(jié)能減排熟悉缺乏的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會進展節(jié)能減排思想的教育貫徹,不連續(xù)的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識。二利用車間板報定期進展節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營造工作氣氛。三積極撰寫工作體會,參加公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時針對節(jié)能減排考核的要求制訂了詳細的考核標準,并通過班前班后會和專題會爭論宣傳節(jié)能減排考核的根本思想、運作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、標準性進一步加強,生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進一步提高。
二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。
工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行狀況,對于違反工藝操作的行為進展制止,并帶著大家完成公司、車間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。所以,1、我時刻仔細監(jiān)視員工操作狀況。在工作中對員工制定標準、嚴格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注意調(diào)發(fā)動工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級治理的積極性,我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),詳細措施是對班級月獎金安排狀況進展張貼公開。
2、質(zhì)量治理。生產(chǎn)工藝上,我們在連續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝標準的根底上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反應(yīng)。跟班措施的落實,也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格標準。針對跟班檢查中發(fā)覺的問題,要求班組長組織員工進展了質(zhì)量分析會和肯定的工藝質(zhì)量培訓。進一步提高員工的質(zhì)量意識,為打造質(zhì)量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進展生產(chǎn)實踐,在公司的指導下,進展了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產(chǎn)量挺高了許多,在各項工藝要求上沒有消失大的特別,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計生產(chǎn)5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。
XX年的工作中,我也暴露出一些問題,主要表達在兩方面:
1、由于改良工藝,做試驗性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面消失一些反復,特殊是月分的各類消耗指標不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進展,沒有更好的降低生產(chǎn)本錢,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。
XX年,我們將奮勉作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓員工的質(zhì)量意識,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好進展做出自己的奉獻。
企業(yè)年終總結(jié)篇3
屈指算來,到公司已近半年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)懷、同事們的幫忙和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已根本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織構(gòu)造,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。同時也有一些心得體會與想法,借此時機談?wù)劊b于此,現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下:
首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講,假如說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不管所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞累,但捫心自問,原來學的學問何以致用,你的特長在哪里,剛參與工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理預(yù)備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計好像枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很簡單的,但把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡單的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了,在各個崗位都有進展才能、增長學問的時機。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平凡的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不管做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以打算一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣,那么他也就把握了到達勝利的原理。如果能到處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)受。
擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的勝利。
其次,對我半年來的工作狀況做一個小結(jié)。
(一)學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種連續(xù),重要的是將學校里學的理論學問運用到工作中,并進一步提高、升華。
我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,通過對信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開發(fā)與經(jīng)營全過程中產(chǎn)生的大量動態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供給等市場主要數(shù)據(jù)和各級政府機關(guān)公布的政策法規(guī)進展準時、精確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策供應(yīng)依據(jù)。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地擴大了我的學問量。在對信息進展整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的嫻熟程度,同時也增進了對檔案治理學問的熟悉。
除此之外,我還嘗試著進展了XX工程的本錢估算,使我有時機能接觸到估算實踐工作,對本錢估算學問有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學校里學的相關(guān)學問,我覺得需要進一步摸索和思索,活學活用,來解決實際的問題。
(二)即使是最根底的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。
我工作的很大一局部內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),原來以為這是一種比擬枯燥的工作,其實,假如有心多思索一下,檔案治理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)覺需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進展整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進展橫向比擬,固然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,去思考。
固然,我在工作中還存在著一些缺乏之處,如過于注意工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的仔細和責任心,把工作做好做精??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,做好個人工作規(guī)劃,將自己的學問背景和公司的詳細環(huán)境相互融合,利用自己精力充足、承受力量強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)學問和領(lǐng)先技術(shù),為公司的進展盡我綿薄之力。
企業(yè)年終總結(jié)篇4
勞碌中的20___年馬上過去,新的一年馬上在我們面前綻開畫卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在身邊各位同事的親密協(xié)作下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作,使自己漸漸成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作力量盡快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,悄悄的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個工程進展供應(yīng)著保障和支持?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、日常主要工作
1、仔細做好綜合辦公室的文件整理工作
20___年1月至11月,根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,仔細做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、幫助公司領(lǐng)導,完善公司制度
依據(jù)公司運行工作實際,幫助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并依據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍治理制度》等。并依據(jù)各項制度執(zhí)行狀況修訂《員工制服及使用治理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順當開展各項工作的根底,20___年__月份,順當完成兩證的的年審工作;后由于公司進展需要,資產(chǎn)變更后需進展變更工商登記。于20___年__月順當完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順當經(jīng)營打下根底。并協(xié)作總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,于__月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順當進展打下根底。
4、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作
對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預(yù)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,準時根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、其他工作
綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、工程與總經(jīng)理室之間擔當著橋梁的角色,20___年在總經(jīng)理的引導下,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦鞴こ棠茼槷旈_展工作的效勞者,在“大工程、小公司”的環(huán)境引導下,完成了公司總部的日常治理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學習,努力提高自身素養(yǎng)
一年來,我時刻秉承“把工作當成學習,把學習當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道準時了解當前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導、同事學習,準時把握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進展提高式在職再教育,以通過不連續(xù)的學習來更新學問,從而努力提高自身素養(yǎng),以不落后于企業(yè)進展的要求。
三、存在問題
一年來,雖然能按時根據(jù)領(lǐng)導的要求完成各項工作,但也存在一些缺乏,主要表現(xiàn)在:
1、綜合協(xié)調(diào)力量方面欠佳,遇到問題簡單急躁,處理問題不夠冷靜,不能準時抓住領(lǐng)導賜予的提升時機。
2、行政工作事多面廣,有時考慮問題。
3、物業(yè)理論學問水平欠缺。
四、今后努力方向
1、連續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政治理系統(tǒng)的根底平臺作用,發(fā)揮部門團隊的合力,重點做好各部門、工程部的后勤保障的效勞職能,連續(xù)加強對各部門、工程部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個人綜合素養(yǎng),以適應(yīng)公司的快速進展。作為行政工作人員,要不斷的學習,“見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省”。同時,還需必需要有劇烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實的工作作風。
公司是我家,進展靠大家,我渴望公司的勝利壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一起成長、勝利。
企業(yè)年終總結(jié)篇5
轉(zhuǎn)瞬xx年馬上過去,回憶馬上過去的一年個人的工作,學習了一些新學問,同時發(fā)覺了一些缺乏,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、勞動紀律,思想作風方面
本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴格根據(jù)操作規(guī)程操作,團結(jié)好同事,相互關(guān)懷并仔細貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護好企業(yè)形象。
二、安全生產(chǎn)方面
1安全方面:
本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,仔細參與各項安全培訓,做好筆記。堅固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并仔細貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危急、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的預(yù)備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的預(yù)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌確實認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順當?shù)倪M展。
2生產(chǎn)方面:
在各級領(lǐng)導的指導和班組人員的協(xié)作下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組屢次取得好成績。
3生產(chǎn)質(zhì)量:
硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作
⑴母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組仔細掌握好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)勻稱長大。
⑵合理母液溫度我們掌握在50℃左右,依據(jù)氣候的不同準時調(diào)整,保證了硫銨顆??焖龠B續(xù)形成長大。
⑶加強離心機的操作,連續(xù)勻稱下料,保證了游離酸和水份的合格
⑷加強枯燥床床溫的掌握和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。
三、培訓方面
本人能夠自覺按時參與各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的培訓,從安全學問講起,平常實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程,使他們真正熟識了才讓他們親自獨立操作。在操作過程中再認真急躁的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。
四、存在缺乏及以后準備
1、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)覺還存在一些缺乏。如小組治理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)懷好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學習加強。
2、下一步準備,加強自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學習,不懂多問,團結(jié)好同事之間的關(guān)系,仔細貫徹和完成好各級領(lǐng)導安排的任務(wù),使自己和本組有新的進步
企業(yè)年終總結(jié)篇6
對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命轉(zhuǎn)變的一年,也是心滿足足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大高興,這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺??偨Y(jié)反思自己的20xx年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。
一年來,XXXX保險公司在省市公司正確領(lǐng)導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展。今年各項工作安康順當進展。下面結(jié)合我的詳細分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與缺乏。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司進展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨劇烈的XX保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的進展態(tài)勢,為XXXX保險公司的持續(xù)進展,做出了應(yīng)有的奉獻。全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和治理水平。
二、業(yè)務(wù)治理
1、依據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù),制定各個周、月、季度、年銷售規(guī)劃。制定規(guī)劃時本著實事求是、依據(jù)各個險種特點、客戶特點,可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的治理和監(jiān)控,來確保目標規(guī)劃的順當完成。
三、工作中的缺乏
由于業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時效勞不準時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)消失偏差等。有時工作有急躁心情,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,在思想上提高職工的熟悉,行動上用嚴格的制度標準,公司員工以不斷進展建立為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,標準運作,取得了很大成績。新的一年馬上到來,保險市場的競爭將更加劇烈,公司要想連續(xù)保持較好的進展態(tài)勢,必需進一步解放思想,更新觀念,突破自我,漸漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信念,迎接將來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我信任,在上級公司的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱難奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司肯定能夠制造出更加輝煌的業(yè)績!
企業(yè)年終總結(jié)篇7
xx年對我具有特殊的意義,xx年中旬開頭我徹底成為了一名名副其實的上班族,跟單員是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此非常珍惜和感謝,盡我最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過半年來的不斷學習和積存,以及四周同事、領(lǐng)導的幫忙和指引,我已完全融入到德信行這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的缺乏之處,但應(yīng)當說這半年付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了?,F(xiàn)在就xx年的工作狀況總結(jié)
一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)崗位工作特點
1.責任大:跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,由于訂單式企業(yè)的生命,客戶是企業(yè)的上帝,這就要求工作人員要特殊仔細、認真地做好本職工作。
2.溝通、協(xié)調(diào)、工作是綜合性的:跟單員這一工作涉及到企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、倉儲、財務(wù)等各部門,由此打算了其工作的綜合性,同時要求跟單員了解相關(guān)的專業(yè)學問。
3.工作節(jié)奏多變,快速:面對不同的客戶不同的特點做出不同的反響,滿意客戶的共性需求。業(yè)務(wù)員訂單較多,出貨也多時,這就要求跟單員的工作效率是快速的。
二、盡心盡責,做好本職工作
半年來我主要完成了如下工作
1.打印發(fā)貨審批表:收到業(yè)務(wù)員發(fā)貨通知后,首先打印動身貨審核表。
2.打印托運單:依據(jù)發(fā)貨通知書上所寫的送貨地址和收貨人等填寫托運單并打印出來。
3.產(chǎn)檢:依據(jù)發(fā)貨通知書上的產(chǎn)品要求或客戶要求填寫需要開產(chǎn)檢的產(chǎn)品和批號,然后拿去品控中心開出產(chǎn)品檢驗報告。
4.保險:依據(jù)公司要求為出廠貨物購置保險,并將保險單以傳真的形式傳至保險公司。
5.領(lǐng)導簽字:以上工作完成之后,審核表要由制單員、業(yè)務(wù)員簽名,部門總監(jiān)審批簽字,再交財務(wù)部人員審核,最終交由副總經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后才能執(zhí)行。
6.輸入銷售記錄存檔:將相關(guān)內(nèi)容輸入本部門共享磁盤存檔。
7.打印發(fā)票流程:打印增值稅發(fā)票,交給財務(wù)開發(fā)票,之后將發(fā)票的登記存檔,并給客戶開動身票且郵寄給客戶。
8.完成領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。
以上是我對我這半年來的工作流程進展了也許的描述。
三、存在的問題和xx年個人進展規(guī)劃
(1)、自身問題
半年來,無論在思想上還是在工作力量上都有了較大的進步,但差距和缺乏還是存在,比方工作總體思路不清楚,還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應(yīng)付完成狀態(tài),對自己工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱忱和主動性還不夠,有些事領(lǐng)導交代過后,沒有積極主動地投入太多的精力,辦事還有些惰性,造成了工作上的被動;有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注意約束自己;工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和制造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有肯定的距離。
(2)、今后工作的思路
1.遵守公司的規(guī)章制度,仔細、積極地完本錢職工作,嚴格要求自己,仔細準時完成領(lǐng)導交代的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導分憂不給領(lǐng)導惹麻煩,幫助領(lǐng)導順當完成各項工作。
2.工作中要學會開動腦筋,三思而后行,努力提高工作效率,同時也要提高工作的積極性,主動學習,不斷提高充實自己。
3.積極與領(lǐng)導進展溝通,消失工作上和思想上的問題準時匯報,也盼望領(lǐng)導能夠準時對我工作的缺乏進展批判指正,使我的工作能夠更加完善。
4.工作之余在思想和生活等各方面也要嚴格要求自己,不斷提高自己的個人素養(yǎng)和思想道德建立。
新的一年有新的氣象,全新的開頭,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)當以新的面貌,和更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。
企業(yè)年終總結(jié)篇8
XX年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,仔細履責,積極工作;帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各工程標任務(wù):
按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔,科學、合理地組織生產(chǎn),準時解決生產(chǎn)中突出問題;
2.協(xié)作職能部門開展好過程式掌握制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;
3.加強班組治理,以班組標準化建立內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項治理制度,不斷提高班組治理水準;
4.組織員工根據(jù)車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:
5.搞好安全教育,細心維護保養(yǎng)設(shè)備,仔細款待勞動愛護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);
6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項根本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;
XX年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參加車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工嚴密團結(jié)和奮斗下,以“進展依靠大家,進展為了大家,進展的成果與大家共用”為追求目標,以人本治理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,堅固樹立進展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組根底治理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建立也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:有許很多多需要我們思索的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的根本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進展標準和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增加,進一步提高各方面學問已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必需選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探究和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大鋪張1.不良、修理的鋪張2.加工的鋪張,3.動作的鋪張,4.搬運的鋪張,5.庫存的鋪張6.制造過多.過早的鋪張,7.等待的鋪張,8.治理的鋪張
其次“產(chǎn)品品質(zhì)的表達在現(xiàn)場”,我們車間一向注意車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場治理和設(shè)備保養(yǎng)是新線治理工作的`重要組成局部,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和根底。所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組依據(jù)實際狀況制定了一套維護現(xiàn)場治理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來標準現(xiàn)場治理,設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。
嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,仔細組織生產(chǎn),一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進展,取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決聽從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下根底。首先,在實際生
產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進展合理安排,仔細組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng),逐步將員工崗位進展輪換,讓他們有時機接觸和把握各崗位的操作技能,班組為他們供應(yīng)崗位輪換時機,使員工們的綜合素養(yǎng)得到進一步提高。
強化班組治理,搞好班組和諧建立,提升班組分散力。今年由于各項還需努力標準,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的分散力活動,但我們知道班組分散力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力量的關(guān)鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)學問了解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫忙。其次,班組從以前的治理方式逐步向人性化進展過渡,班組將許多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互協(xié)作、相互理解,為將來的工作打下了根底。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也糊涂熟悉到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們肯定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實根底,我們信任在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會更加美妙。
企業(yè)年終總結(jié)篇9
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;貞涍@一年的工作歷程,作為卓能集團公司一名員工,作為工程公司的負責人,我深深感到卓能集團領(lǐng)導之高瞻遠矚的霸氣,卓能企業(yè)之蓬勃進展的熱氣,卓能人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多缺乏?;貞涍^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下
一、對20xx年工作的總結(jié)
回憶公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了肯定的成績。但同時也暴露出許多的問題和缺乏,需要我們加以改正。
自工程公司8月份注冊以來,在集團公司的領(lǐng)導大力支持下,全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧烁玖钊藵M足的成績:20xx年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的工程有《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵選購工程》574x”x0元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石選購工程》2203594元、《圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石選購工程》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工工程》xx80000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工工程》6856675元、共五項工程,合同總產(chǎn)值xx026059.5元,已完成總合同產(chǎn)值的47.36%,即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。產(chǎn)生總利潤為27xx661.8元,利潤比例為35.002%,這一切為我工程公司的持續(xù)安康進展奠定了扎實的根底,這一切和集團領(lǐng)導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的,在此,我代表工程公司對集團領(lǐng)導以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!
回憶和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:
1、工程公司于20xx年8月份注冊成立
2、初步建立工程公司根本組織架構(gòu)
3、初步建立工程公司根本運營制度
4.工程工程班組治理人員的根本確立以及勞務(wù)實力的考察
回憶過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均表達了工程公司始終狠抓的“保證本錢利潤再創(chuàng)新高”方針;但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的缺乏,我們更應(yīng)當糊涂地看到我們的工作中仍舊存在著很多的問題和缺乏,主要表現(xiàn)在治理工作存在疏乎、不到位上,詳細有以下幾點:
1、工程全方面人力嚴峻的缺乏,致使治理工程消失捉襟見肘的表現(xiàn)
2、治理制度的不完善
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