企業(yè)安全生產例會制度8篇

企業(yè)安全生產例會制度8篇一、交通局每月召開一次安全生產工作會議。

二、交通局安全生產工作會議由局長主持召開或托付局分管領導主持召開，交通局各基層單位領導及分管安全的治理人員參與，任何單位不得缺席。

三、交通局安全生產工作會議的主要內容包括準時傳達貫徹上級有關安全生產工作的部署精神，聽取基層單位安全生產工作的狀況匯報，溝通、分析、討論、解決安全生產工作中好的閱歷做法和存在的問題隱患，提出防范安全生產事故的詳細措施，并對今后安全生產工作做出部署和決策。

四、做好安全生產工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發(fā)，會議的決議、規(guī)定和措施，必需仔細落實、嚴格實施。會議記錄及相關文字材料按檔案治理規(guī)定存檔。

五、交通局安全生產工作會議可依據實際工作需要，召開臨時性專題擴大會議，討論部署安全生產工作協(xié)調處理有關安全生產的重要事項。

六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產會議。由單位主要負責人主持，分析、催促、檢查本單位的安全生產工作。實行主動的防范措施，準時解決安全生產工作中存在的問題。會議記錄及相關文字材料要按規(guī)定存檔。

企業(yè)安全生產例會制度精選8篇2

一、目的

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全方針，強化安全生產治理，不斷提高職工的安全學問和安全技能，愛護職工在生產過程中的安全和安康，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到位”的全員安全生產責任制，確保安全生產目標的實現(xiàn)，特制定此制度。

二、范圍

生產部全體員工。

三、時間、地點

例會時間于每周三下午2：30，例會地點在生產班辦公室。

四、內容

1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產的詳細要求。

2、學習有關國家安全生產法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)學問及本公司的各項安全生產規(guī)章制度。

3、各班組匯報一周的安全生產狀況。

4、分析安全生產形勢，溝通閱歷、溝通工作信息。

5、結合工作實際，提出下一步安全工生產點。

五、會議要求

1、全部與會人員不得缺席、遲到、早退。

2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無預備的召開會議。

3、每一次會議內容要進展會議記錄，會議紀要包含：會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、具體會議內容、協(xié)商結果等。

全部參與會議的人員應將手機設置在無聲或震驚狀態(tài)下。

六、懲罰

1、參與會議人員無故遲到、早退懲處50元/次。

2、參與會議人員未經請假而無故缺勤者懲處100元/次。

3、不嚴厲會議紀律者懲處20元/次。

企業(yè)安全生產例會制度精選8篇3

1、安全生產、消防安全委員會例會每月一次，一般在每月最終一周的周一、由安全委員會主任負責召集，總結安全工作，布臵下步任務，遇有特別狀況應準時開會討論處理。

2、各部門安全領導小組安全例會每周召開一次。由安全領導小組組長召集、主持，也可依據狀況班前或班后會召開。

3、各級安全例會必需專備會議記錄簿，仔細記錄會議時間、參與人員及會議內容等。

4、由各部門委派一名有責任心，紀律性強的員工擔當安全員。

5、主要工作

⑴傳達上級有關安全生產和防火工作的指示和工作布臵。

⑵檢查本部門消防制度落實狀況。

⑶指導本部門的全部人員，學會使用消防器材和組織客人疏散及自救的方法。

⑷把握本部門消防設備，器材配臵的狀況，擺放位臵、數量，保證安全有效。

⑸檢查并整改消防隱患，準時報告領導。

6、例會檢查內容

⑴遞交本部門本月的防火安全檢查記錄。

⑵匯報本部門的防火隱患整改措施。

7、各部門對安全員的工作要高度重視，充分發(fā)揮其職能作用，并賜予學習和訓練的時間保證。

企業(yè)安全生產例會制度精選8篇4

一、目的

為了加強工程部安全生產工作，保證生產安全正常運行，準時消退生產安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產目標，特制定本規(guī)定。

二、適用范圍

適用于工程部全部人員。

三、職責

1、安全生產領導小組組長——主持、召開工程部月度、季度、年度安全生產工作會議。

2、工程部經理——主持、召開工程部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，規(guī)劃、實施本工程部月度、季度、年度安全工作任務。

四、程序

1、工程部安全生產會議。

1)安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。

2)安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。

3)安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議。

4)參與會議的人員——工程部全體員工。

2、工程部安全生產會議議程。

1)工程部安全生產會議，會議議程以總結工程部月度、季度、年度安全生產工作為主。

2)提出各生產班組月度、季度、年度安全生產工作中需要改良的缺乏，值得提倡的安全生產工作先進閱歷和工作作風。

3)解決本月度、季度、年度安全生產工作中的問題，落實相應的整改措施。

4)制訂下個月度、季度、年度安全工作規(guī)劃。

五、重大生產安全事故分析會議。

發(fā)生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環(huán)境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或協(xié)作上級主管部門召開事故調查分析會議。

企業(yè)安全生產例會制度精選8篇5

質量事故處理報告制度

產品質量是企業(yè)的生命，好的產品是生產出來的，在生產過程中發(fā)覺產品質量問題必需馬上停產整頓，找動身生質量問題的緣由，提出解決方法，將不合格產品毀滅在萌芽狀態(tài)。

一、發(fā)生以下狀況之一者為質量事故：

1、產品理化指標不合格；

2、產品外觀不合格（酒量有沉淀、酒質混濁、酒中有異物）；

3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽；

4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，消失的不合格產品。

二、當發(fā)生產品質量事故時，應馬上停頓生產，維護好現(xiàn)場（已發(fā)出產品應馬上退回，全部返工，重新生產）。

三、馬上由分管質量的經理，組織質檢、車間等有關部門到現(xiàn)場調查處理。

四、做好質量事故分析處理，找出產品質量事故的緣由，提出改良措施，并納入工藝文件中去，以防再次消失質量故障。

安全和產治理制度

1、廠部成立安全生產領導小組，廠長任組長，對全公司安全生產負責。

2、安全生產教育要定期對全公司職工進展安全生產根本學問、根本教育，人人樹立安全第一的思想。

3、酒為易燃品，公司內和倉庫要嚴禁煙火，酒庫四周嚴禁堆放易燃品。

4、安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要常常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。

5、安全生產目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故

安全生產工作標準

1、消防治理：消防器材設施配置充分，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工把握器材使用方法。

2、用電治理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用；電工持證上崗。

3、用氣治理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。

4、物料治理：歸類歸位擺放、標識清楚；危急品與易潮品有愛護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。

5、裝卸治理：不損傷產品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。

6、危急工序操作治理：關鍵設備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生治理：生產現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯潔凈干凈，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳設設施定期擦拭、無灰塵掩蓋；墻角無蜘蛛網、地面無積水；廁所無異味。

8、防護治理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。

9、文明生產治理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為標準，不偷盜不禍患；無不明身份外來人員；節(jié)省用水用電；新員工入職進展安全學問培訓與考核；老員工則單數月進展培訓，雙月數進展測試。

倉庫防火制度

一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。

二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，制止亂拉亂設臨時電源線。

三、應依據貨物的不同性質分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進展一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。

八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。

電、氣焊防火制度

一、焊工應經過特地培訓，把握焊割安全技術，并經過考試合格后，方準獨立操作。

二、焊割前按規(guī)定進展“動火作業(yè)申請”，核準前方可進展。

三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要認真檢查上下左右狀況，四周的可燃物必需去除，如不能去除時，應實行澆濕、遮隔等安全牢靠措施加以愛護。

四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所四周進展焊割時，應按有關規(guī)定，保持肯定距離。

六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下穿插作業(yè)。

七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必需設立專用地線，不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割完畢或離開現(xiàn)場時，必需切斷電源、氣源，并認真查現(xiàn)場，去除火災隱患；在悶頂，隔墻等隱藏場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防暗燃發(fā)生。

十、焊割現(xiàn)場必需配備滅火器材，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

企業(yè)安全生產例會制度精選8篇6

一、街道和村、社區(qū)安生產領導小組每季召開一次安全生產例會，仔細分析轄區(qū)安全生產形勢，對存在的隱患準時提出整改措施，并落實到人。會議設立特地記錄并做好會議記錄。

二、安全生產例會由街道、村、社區(qū)主任或副主任主持。

三、安全生產例會參與人員:

1、各級安全生產領導小組成員；

2、存在安全隱患企業(yè)的負責人、安全治理人員；

3、各級安監(jiān)干部、專(兼)職安全員；

四、安全生產例會的主要任務:

1、傳達、貫徹上級安全生產工作會議精神；

2、回憶、總結、分析或通報本街道、村、社區(qū)安全生產工作狀況；

3、安全生產監(jiān)視治理方面的工作溝通或閱歷總結；

4、討論、部署、催促、檢查本轄區(qū)安全生產工作。

五、依據工作需要，可隨時召開安全生產工作專項會議，討論部署安全生產專項整治工作或其它有關安全生產的重要事項。

六、安全生產工作會議由街道安監(jiān)辦負責通知。

七、安全生產工作會議的相關材料由街道安監(jiān)辦負責組織。

八、安全生產工作會議作出的決議和工作安排，街道安監(jiān)辦負責督辦、檢查。

九、安全生產工作會議部署的工作落實狀況，由各村、社區(qū)報街道安監(jiān)辦匯總后，上報區(qū)安監(jiān)局。

企業(yè)安全生產例會制度精選8篇7

1、目的：

為了加強部門之間安全工作的溝通和推動安全治理，準時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

2、適用范圍：

適用XX公司各車間、部門。

3、職責

3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的`安全會議。

3.2各車間部門定期召開安全生產例會，并編寫會議記錄。

3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結、表彰大會。

4、安全會議組織

4.1安全生產會議是協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的問題，確保生產規(guī)劃順當實施的主要形式。因此，為了保障生產信息流的暢通，安全生產會議必需準時召開，并形成會議記錄，需要時向有關部門，單位和公司領導進展傳遞，并對存在的問題準時協(xié)調處理。

4.2公司安全生產會議每月召開一次，各車間依據詳細狀況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

4.3公司安全生產例會由安全環(huán)保部組織召開，地點依據詳細狀況確定，詳細時間在召開會議前臨時通知。參與會議的人員一般有：公司副總經，各車間部門等有關負責人和專職安全員，并依據有關狀況對與會人員按需要隨時增減。

4.4各車間安全生產會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

4.5公司安全生產會議采納到會人員簽名制，對無故不參與會議者，按公司有關規(guī)定進展懲罰。

4.6公司安全生產會議參與人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產的領導，必需熟識本部門，本單位的生產狀況，不得隨便安排他人替代參與會議。

4.7公司安全生產會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，詳細時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。

4.8各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進展。

4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必需準時召開會議。

5、會議內容：

5.1總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發(fā)覺或隱蔽的安全隱患，并針對隱患做出詳細的安排和部署。

5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。

5.3討論和打算對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則仔細分析，吸取教訓，制定防范措施。

5.4討論打算對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定詳細的整改措施。

5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行狀況。

5.7部門每周進展的生產例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

企業(yè)安全生產例會制度精選8篇8

依據上級安全治理部門和分公司安全領導小組的職責要求，公司安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析工程安全生產形勢，總結部署安全生產工作；定期開展安全生產檢查活動，討論安全生產獎罰事宜，參加或協(xié)作生產安全事故的調查處理。因此為準時精確的把握分公司各階段實際狀況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

一、參會人員

1、安全生產例會由經理、副經理、安技組長負責主持。

2、參會人員為：分公司安全組織機構人員參與。

二、會議制度

安全生產例會每月召開一次，召開時間為每月25日，也可依據當前的安全重點工作和上級治理部門安全工作重點要求，實時召開。

三、主要職責

1、學習宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級治理部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，討論制定公司貫徹落實制定。

2、依據上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

3、分析安全生產狀況，查找傾向性、關鍵性問題，討論、協(xié)調