財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯編15篇

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)匯編15篇【導(dǎo)語(yǔ)】為你整理了范文，盼望對(duì)你有參考作用。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)1

20××年，財(cái)務(wù)處面臨著重重壓力，既有xx分流、績(jī)效工資改革等帶來(lái)的資金壓力，也有公共財(cái)政改革帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，還有人員緊缺帶來(lái)的任務(wù)壓力。不過(guò)，在學(xué)校各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在學(xué)校各職能處室及二級(jí)學(xué)院的緊密協(xié)作下，在財(cái)務(wù)處全體同志的齊心努力下，財(cái)務(wù)處跨過(guò)了一道又一道的關(guān)卡，保證了學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作穩(wěn)定、有序、順暢的開展。

一、樂(lè)觀籌劃，統(tǒng)籌支配，資金壓力適度緩解

20××年，學(xué)校面臨著xx分設(shè)、績(jī)效工資改革以及到期貸款支付等近1、5億元的資金壓力。在文華校區(qū)置換擱置，后續(xù)資金支援缺乏的嚴(yán)峻形勢(shì)下，財(cái)務(wù)處樂(lè)觀謀劃，開展了一系列的資金籌集工作：

首先，與訓(xùn)練廳充分溝通，在目前省財(cái)政嚴(yán)控貸款規(guī)模的形勢(shì)下，使其默許以前爭(zhēng)取的流淌資金貸款額度；加大和各大銀行的聯(lián)系和磋商，在今年全國(guó)掌握貸款規(guī)模的政策背景下，爭(zhēng)取了肯定的授信額度；同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款進(jìn)行貸款重組。這三項(xiàng)措施基本上緩解了目前的資金壓力，為我校的進(jìn)展與績(jī)效工資改革供應(yīng)了財(cái)力保障。

其次，充分利用國(guó)庫(kù)資金的預(yù)掛制度與學(xué)費(fèi)收入上繳專戶之間的時(shí)間差，即在財(cái)政政策允許范圍內(nèi)，先行使用財(cái)政預(yù)掛資金，適度推遲學(xué)費(fèi)上繳，可以爭(zhēng)取到近9個(gè)月的時(shí)間差，有效的節(jié)省了資金的使用成本，實(shí)現(xiàn)了資金使用效益的最大化。

再次，主動(dòng)與財(cái)政廳聯(lián)系，爭(zhēng)取可觀的專項(xiàng)資金。今年我校中央專項(xiàng)申報(bào)7個(gè)項(xiàng)目，申報(bào)財(cái)政支持745、80萬(wàn)元，實(shí)際批復(fù)4個(gè)項(xiàng)目，批復(fù)數(shù)400萬(wàn)元，項(xiàng)目通過(guò)率為57、14%，比上年增長(zhǎng)1倍。同時(shí)，我們還爭(zhēng)取到458萬(wàn)元，解決了人才隊(duì)伍建設(shè)、體育場(chǎng)館改造、數(shù)字化學(xué)術(shù)溝通平臺(tái)三個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。此外，還爭(zhēng)取到財(cái)政廳專項(xiàng)100萬(wàn)元以及訓(xùn)練廳專項(xiàng)250萬(wàn)元，并全部用于支配圖書選購(gòu)。專項(xiàng)資金的獵取，有效緩解了學(xué)校正常經(jīng)費(fèi)的支付壓力。

特殊需要指出的是：我們多次與財(cái)政廳職能部門溝通，盼望財(cái)政廳的專項(xiàng)資金能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的硬件建設(shè)模式，適度支持學(xué)校軟項(xiàng)目，特殊是加大人才隊(duì)伍建設(shè)方面的投入。

這一建議取得了財(cái)政部門的基本認(rèn)同。這次我校爭(zhēng)取到的人才培育建設(shè)項(xiàng)目是師資隊(duì)伍國(guó)際化培育方案項(xiàng)目，契合的主導(dǎo)精神。該人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)的申報(bào)勝利也是我校首次突破了省內(nèi)相關(guān)專項(xiàng)資金只能用于硬件選購(gòu)的局限，為今后的軟件專項(xiàng)申報(bào)奠定了基礎(chǔ)。

最終，年終財(cái)政廳訓(xùn)練廳在省政府統(tǒng)一部署下支配財(cái)政資金化解高校債務(wù)，我們協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)采集、方案制訂等方面做了大量工作，目前還在進(jìn)一步工作中。

二、充分預(yù)備，主動(dòng)溝通，各項(xiàng)審計(jì)順當(dāng)通過(guò)

20××年，財(cái)務(wù)處迎來(lái)了兩項(xiàng)重要審計(jì)工作

一是國(guó)家審計(jì)署xx特派辦對(duì)我省高校開展的地方政府性債務(wù)審計(jì)工作；

二是xx省審計(jì)廳教科文處對(duì)xx開展的期中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。

債務(wù)審計(jì)工作中，我校是被抽中的首批六個(gè)高校中的一家，為了確保審計(jì)工作順當(dāng)進(jìn)展，財(cái)務(wù)處和校內(nèi)建設(shè)處親密協(xié)作，根據(jù)要求預(yù)備了自第一筆基本建設(shè)貸款開頭到20xx年底的全部貸款合同、協(xié)議，財(cái)務(wù)和基建報(bào)表，基建立項(xiàng)批復(fù)、概算和決算等與貸款相關(guān)的全套資料，主動(dòng)協(xié)作審計(jì)人員對(duì)每筆貸款的使用狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)處理核實(shí)。正由于預(yù)備充分、溝通準(zhǔn)時(shí)、協(xié)作主動(dòng)、解釋到位，我校債務(wù)審計(jì)在首批高校債務(wù)審計(jì)中歷時(shí)最短，評(píng)價(jià)最好。

xx的期中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在我校歷時(shí)近一個(gè)半月。在審計(jì)進(jìn)駐之前，財(cái)務(wù)處就主動(dòng)溝通聯(lián)系：對(duì)外和省審計(jì)廳聯(lián)系，了解審計(jì)的背景、目的、范圍、材料要求等詳細(xì)事宜；對(duì)內(nèi)和黨校辦、審計(jì)室、資產(chǎn)管理處、校內(nèi)建設(shè)處、后勤等職能部門聯(lián)系，布置好進(jìn)駐前的相關(guān)預(yù)備工作，包括審計(jì)場(chǎng)地、資料預(yù)備以及后勤保障等。

審計(jì)進(jìn)場(chǎng)后，我處更是全力協(xié)作，從材料的供應(yīng)、取證的答復(fù)、看法的征詢等均與審計(jì)人員進(jìn)行了充分的溝通。當(dāng)時(shí)正值學(xué)校放假，且為第八屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)的盲人足球賽事在我校舉辦，審計(jì)人員吃飯與休息的學(xué)術(shù)溝通中心正在重新裝修，使我們的協(xié)作又增加了一些難度。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與兄弟部門的高度協(xié)作下，我們圓滿的完成了審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)作工作。

審計(jì)反映了我校在科研經(jīng)費(fèi)管理、二級(jí)學(xué)院經(jīng)費(fèi)管理、對(duì)外投資及財(cái)務(wù)運(yùn)行等方面存在問(wèn)題，我們虛心接受、并在整個(gè)假期保持親密聯(lián)系，按時(shí)提交整改方案。在相關(guān)部門協(xié)作與財(cái)務(wù)處全體同志努力下，我們完成了房產(chǎn)清查、公司清理、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)調(diào)賬等一系列工作，在審計(jì)打算書后60天內(nèi)如期完成了整改任務(wù)并提交報(bào)告。

三、把握契機(jī)，多方論證，制度建設(shè)推陳出新

繼20xx年我處推出《校內(nèi)預(yù)算管理方法》、《試驗(yàn)室建設(shè)專項(xiàng)資金管理方法》以后，財(cái)務(wù)制度建設(shè)基本上是處于一種非系統(tǒng)化管理狀態(tài)，不僅上級(jí)部門的檢查中指出學(xué)校財(cái)務(wù)制度建設(shè)上的不足，廣闊的教職工對(duì)財(cái)務(wù)處的工作也表現(xiàn)出許多的不理解。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我處虛心接受批判，仔細(xì)梳理，擬定需修訂或新訂的制度名目，并將近年來(lái)教工反映最多的報(bào)銷和借款問(wèn)題作為首要整改點(diǎn)，歸納整理關(guān)鍵問(wèn)題及確定解決方案，經(jīng)過(guò)處內(nèi)多次爭(zhēng)論、修改，形成制度草案；隨后，我處還邀請(qǐng)主要職能部門、二級(jí)學(xué)院對(duì)草案進(jìn)行逐條爭(zhēng)論，并提交學(xué)校全部部門組成的財(cái)務(wù)管理委員會(huì)審議；依據(jù)爭(zhēng)論及審議看法形成《xx學(xué)院財(cái)務(wù)報(bào)銷暫行規(guī)定》、《xx學(xué)院借款管理暫行規(guī)定》、《xx學(xué)院會(huì)計(jì)檔案管理暫行規(guī)定》三項(xiàng)制度，提交校長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)審定通過(guò)，于年初正式發(fā)布并實(shí)施。

這三項(xiàng)制度的推出是財(cái)務(wù)制度建設(shè)邁出的困難的一步但也是可喜的一步，對(duì)財(cái)務(wù)處而言，它意味著今后財(cái)務(wù)制度建設(shè)將逐步進(jìn)入了規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)軌道；對(duì)財(cái)務(wù)處服務(wù)對(duì)象（廣闊教職工）而言，也對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理規(guī)章有了更清楚的了解，從而也削減因信息不對(duì)稱帶來(lái)彼此的工作誤會(huì)。

接下來(lái)，我們還將結(jié)合公共財(cái)政改革、績(jī)效工資改革的系列改革政策，進(jìn)一步出臺(tái)有關(guān)制度，如等。

四、細(xì)心組織，仔細(xì)貫徹，改革步伐穩(wěn)步推動(dòng)

1、分解公務(wù)接待費(fèi)，增加預(yù)算掌握。

20××年的部門預(yù)算中，作為的重點(diǎn)上會(huì)部門，財(cái)政廳與訓(xùn)練廳對(duì)會(huì)議費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)等指標(biāo)均作作出嚴(yán)格的掌握。與以往年度相比，20××年我校的公務(wù)接待費(fèi)所受影響最大，減幅達(dá)60%。

為了確保學(xué)校各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展，我處細(xì)心組織，對(duì)歷年的數(shù)據(jù)做了具體的統(tǒng)計(jì)與分析，確定了公務(wù)接待費(fèi)的掌握規(guī)章，在得到預(yù)算審查小組、校長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì)的全都通過(guò)后，在20××年的校內(nèi)預(yù)算中做了詳細(xì)的安排。

2、初步推行公務(wù)卡，削減現(xiàn)金交易。

在接到省財(cái)政廳《關(guān)于省級(jí)非集中核算單位部分費(fèi)用項(xiàng)目推行非現(xiàn)金結(jié)算方式的通知》后，一方面，我處準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系辦卡銀行，協(xié)調(diào)銀行工作人員上門受理公務(wù)卡開卡業(yè)務(wù)；另一方面，和主管部門取得聯(lián)系，了解公務(wù)卡支付的詳細(xì)要求，并將相關(guān)管理規(guī)定、使用指南等準(zhǔn)時(shí)上傳財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)。公務(wù)卡的推行使我校貫徹落實(shí)公共財(cái)政改革政策的步伐又向前邁進(jìn)了一步。

五、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，點(diǎn)點(diǎn)滴滴體現(xiàn)奉獻(xiàn)

20××年財(cái)務(wù)處在缺編1人，聘請(qǐng)2人未果的狀況下，各項(xiàng)工作依舊有條不紊的進(jìn)行：

1、日常報(bào)銷工作。

面對(duì)日益增長(zhǎng)的報(bào)銷量，財(cái)務(wù)處全體同志始終團(tuán)結(jié)全都，常常加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，克服重重困難，保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作的正常開展。特殊是今年1月16日放假前后杭州大雪，積雪近二十公分，財(cái)務(wù)處全體成員歷時(shí)近4個(gè)小時(shí)趕往下沙加班。是責(zé)任心的驅(qū)動(dòng)，大家義無(wú)反顧。

2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

在保證報(bào)銷正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，財(cái)務(wù)處還協(xié)作相關(guān)部門做好一系列的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，包括績(jī)效工資改革中涉及的大量有關(guān)工資、課時(shí)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；高基表以及試驗(yàn)室等相關(guān)數(shù)據(jù)的填報(bào)工作。

3、收費(fèi)詢問(wèn)工作。

每年新生錄用期間，財(cái)務(wù)處都派專人守候在詢問(wèn)電話旁，急躁的解答同學(xué)提出的各項(xiàng)疑問(wèn)，如收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、繳費(fèi)渠道、繳費(fèi)金額、退費(fèi)規(guī)定等均做出明確的答復(fù)。

4、同學(xué)繳費(fèi)工作。

截止到20××年年底，全校繳費(fèi)率達(dá)99、7%，并且全部學(xué)院都已經(jīng)達(dá)到99%以上。到今年，我校已經(jīng)連續(xù)6年繳費(fèi)率超過(guò)99%。

5、學(xué)院結(jié)算工作。

今年是xx學(xué)院分設(shè)后第一年，涉及到大量結(jié)算及兩校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系的技術(shù)處理。在各部門協(xié)作下，目前已經(jīng)基本處理完畢。

6、殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)工作。

今年我校還擔(dān)當(dāng)了全國(guó)第八屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)的盲人足球賽事的組織，其中涉及大量經(jīng)費(fèi)預(yù)算、結(jié)算與報(bào)銷工作。目前還在處理過(guò)程中。

7、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)工作。

在日常工作之余，財(cái)務(wù)處還響應(yīng)組織號(hào)召，與金融學(xué)院08金融一班同學(xué)黨支部結(jié)隊(duì)。通過(guò)與同學(xué)支部書記、同學(xué)黨員代表、貧困生等溝通談心，聽取他們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作、人生規(guī)劃方面的狀況，指導(dǎo)他們建立科學(xué)、健康的人生觀、學(xué)習(xí)觀。對(duì)生活上有困難的同學(xué)長(zhǎng)期結(jié)對(duì)、定向資助，關(guān)心他們渡過(guò)難關(guān)。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)2

**年即將過(guò)去，一年來(lái)，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。

一、在政治思想方面。

我主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面，注意加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過(guò)樂(lè)觀參與、、、等一系列活動(dòng)，對(duì)提高政治素養(yǎng)重要性的熟悉更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)決。

二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。

一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來(lái)熟悉加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作力量的基本途徑，堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫相關(guān)懷得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相全都，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過(guò)樂(lè)觀參加每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)、社保業(yè)務(wù)政策學(xué)問(wèn)的了解、熟悉和學(xué)習(xí)，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作力量。

二是樂(lè)觀參與局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參與局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪來(lái)信的接待工作，避開了消失退休老師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬老師個(gè)別特別人員的待遇發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性和精確?????性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費(fèi)狀況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對(duì)。

四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。其一，準(zhǔn)時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付月的erp項(xiàng)目的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、選購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置，使油品的銷售價(jià)格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購(gòu)訂單和特別選購(gòu)訂單，規(guī)范一般選購(gòu)業(yè)務(wù)和特別選購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格掌握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正、透亮?????，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間準(zhǔn)時(shí)性、數(shù)據(jù)精確?????性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

平常財(cái)務(wù)部通過(guò)開展定期或不定期的溝通會(huì)，解決前期工作中消失的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按肯定的財(cái)務(wù)規(guī)章、程序有效地運(yùn)行和掌握。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用準(zhǔn)時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)分散力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組爭(zhēng)論，準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部掌握和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問(wèn)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

依據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、進(jìn)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理掌握系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，盼望通過(guò)來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)3

xx年以來(lái)，在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下，xx社區(qū)仔細(xì)完成全部財(cái)務(wù)收支工作，對(duì)xx年的社區(qū)財(cái)務(wù)收支也進(jìn)行了基本核算，每月能準(zhǔn)時(shí)編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)?，F(xiàn)對(duì)xx年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制

明確財(cái)務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。

會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從填寫會(huì)計(jì)憑證、審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的支配，到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行社區(qū)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性。

三、對(duì)社區(qū)各項(xiàng)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值xx萬(wàn)元，比去年同期的xx萬(wàn)元增長(zhǎng)xx萬(wàn)元；增加值完成xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(zhǎng)xx萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)收入完成xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(zhǎng)xx萬(wàn)元；利潤(rùn)總額達(dá)xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(zhǎng)10萬(wàn)元；另外社區(qū)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(zhǎng)x萬(wàn)元。社區(qū)xx年各項(xiàng)收支狀況如下：

1、其他收入xx萬(wàn)元(含特別規(guī)資金5萬(wàn)元)；

2、本級(jí)門面出租收入12萬(wàn)元。管理費(fèi)支出9萬(wàn)多元，其中工作人員福利、工資等7萬(wàn)多元。此外，社區(qū)付往來(lái)款7.6萬(wàn)多元。

xx年，財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)、技能和職業(yè)推斷力量。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期預(yù)備工作，收入準(zhǔn)時(shí)到位，對(duì)工作中遇到不能解決的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)反映，以求得到準(zhǔn)時(shí)解決。并注意與有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)4

xxx公司：過(guò)去的一年里，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成果匯報(bào)

一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了充分的馬力，使他們更有充分的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工制造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，樂(lè)觀有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切，增加員工的仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的進(jìn)展離不開大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

四．堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。

公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還消失了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的樂(lè)觀性不高，消失了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題，1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的樂(lè)觀性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性，但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程；

3、推行規(guī)范化管理，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的樂(lè)觀性，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但是要正確擬定目標(biāo)，作好實(shí)施前的預(yù)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。在20xx年中我部門肯定繼往開來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

xxx公司財(cái)務(wù)部

二0xx年十二月十九日

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)5

春去秋來(lái)，時(shí)間荏苒。

回頭望去，才制造已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩同學(xué)，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到非常的榮幸和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長(zhǎng)著。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)受的年輪；我，也對(duì)這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié)。

作為一名財(cái)務(wù)人員，就面臨著長(zhǎng)期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道；工作中更是懇求自己必需努力，不斷從學(xué)問(wèn)、心智和急躁等各方面進(jìn)行歷練，不斷思索，不斷完善。特殊對(duì)于目前我所從事的績(jī)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送，都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、一絲不茍；我也錘煉自己對(duì)數(shù)字保持高度的敏銳和肯定的真實(shí)，面對(duì)事物時(shí)更是要多加考慮和思考。通過(guò)過(guò)去的校內(nèi)學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得領(lǐng)悟；其中就包含了和。所謂呢，既作為財(cái)務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有正確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才能更好地完成自己的工作。呢，就是讓自己在工作中；到處留心皆學(xué)問(wèn)，如今的我們就應(yīng)當(dāng)多積累和學(xué)習(xí)各方面的學(xué)問(wèn)。古人云，，所以每一位先輩都是我的老師；要在向先輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離懇求還有很長(zhǎng)一段距離；我也在業(yè)余時(shí)段錘煉和進(jìn)步自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和綜合素養(yǎng)；今年6月參與了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿足》的大型演講競(jìng)賽，獲得了三等獎(jiǎng)；在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在舉動(dòng)》的論文，這是向先輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì)，也讓自己的心智得到了錘煉。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人。所以，當(dāng)他們需要我們的時(shí)候，我更應(yīng)當(dāng)義不容辭的認(rèn)真傾聽，急躁解決；努力把自己最好的一面出現(xiàn)在他們面前，努力供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；讓他們沒(méi)有其他疑慮，沒(méi)有后顧之憂；進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。

這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道，自己還有很多的不足需要改良。我會(huì)在今后的工作中持續(xù)努力；去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份菲薄力氣。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)6

20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門全體同事的努力以及各部門大力支持和樂(lè)觀協(xié)作下，我們逐步走出逆境，各項(xiàng)工作開頭正?；?/p>

我們財(cái)務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作樂(lè)觀性和工作能動(dòng)性，細(xì)心支配，通力合作，基本完成了20xx的財(cái)務(wù)工作，取得了肯定的工作成果?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部的工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下：

一、仔細(xì)細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作。

公司取得品牌代理，返利及價(jià)保的跟進(jìn)，以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動(dòng)，都對(duì)我們公司財(cái)務(wù)人員提出了新的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，仔細(xì)搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

二、制訂方案，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用。

我們財(cái)務(wù)部依據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本方案，嚴(yán)格掌握成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)掌握成本。同時(shí)，把成本掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本掌握、節(jié)省的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司制造價(jià)值。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必需準(zhǔn)時(shí)，做到數(shù)據(jù)精確?????、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

四、明確職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任心。

雖然我們財(cái)務(wù)部的工作人員不多，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而仔細(xì)做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出準(zhǔn)備。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作。

搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員堅(jiān)固確立的管理理念，仔細(xì)聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。

每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實(shí)，提高自己的綜合素養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)工作樂(lè)觀性，團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的一般一兵，要開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿足，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

六、新一年的工作準(zhǔn)備。

我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，連續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，克服實(shí)際工作中消失的詳細(xì)困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

1、連續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作仔細(xì)、認(rèn)真，無(wú)差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，準(zhǔn)時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保精確?????無(wú)誤。

2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開支需要制定資金使用方案，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，準(zhǔn)時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的掌握、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、連續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的狀況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入，為公司的進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司進(jìn)展與建設(shè)資金的需求。

5、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得肯定的成果，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財(cái)務(wù)部要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，奮勉努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)7

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各類制度，落實(shí)公司各類款項(xiàng)的收取，切實(shí)保障公司權(quán)益。

1、仔細(xì)傳達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的，督促各核算點(diǎn)、項(xiàng)目部按制度要求切塊上繳公司各類款項(xiàng)。

2、親密關(guān)注各項(xiàng)目的勞?；鹗杖?，牽頭辦理勞?；鸱颠€的前期手續(xù)，為公司勞?；鸬氖杖∽龊们捌陬A(yù)備工作。

二、學(xué)習(xí)把握新的稅務(wù)政策及財(cái)務(wù)核算方法。

1、通過(guò)各種途徑收集項(xiàng)目所地稅務(wù)政策，把握涉稅管理、謀劃的主動(dòng)權(quán)。逐步形成了一套較完善的建筑業(yè)稅務(wù)政策資料庫(kù)，分析了各地建筑業(yè)稅務(wù)政策的差異。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司制定的《湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度》，并多次與核算點(diǎn)會(huì)計(jì)人員溝通爭(zhēng)論，并檢查了各核算點(diǎn)會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)執(zhí)行效果。

三、毫不松懈的防范項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1、嚴(yán)格規(guī)范銀行帳戶的開立程序，主動(dòng)與各核算點(diǎn)開戶行聯(lián)系，確保銀行帳戶的平安。

2、服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)，組織會(huì)計(jì)人員辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)，輔導(dǎo)項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算，為項(xiàng)目生產(chǎn)供應(yīng)有力的保障。

3、規(guī)范項(xiàng)目工程款支付流程及流向，確保工程款足額用于項(xiàng)目生產(chǎn)。

4、對(duì)會(huì)計(jì)核算點(diǎn)進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)了項(xiàng)目工程款收取、稅費(fèi)交納供應(yīng)商往來(lái)款、項(xiàng)目成本費(fèi)用、自有資金投入等方面的狀況。

四、下半年財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)備

1、企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)有了更高的要求，項(xiàng)目應(yīng)從粗放性生產(chǎn)逐步向科學(xué)、精細(xì)化生產(chǎn)過(guò)渡，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中向管理要效益。已往項(xiàng)目的材料管理沒(méi)有統(tǒng)一的管理平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)類別眾多的建筑材料無(wú)法進(jìn)行明細(xì)分類，建筑材料信息如品牌、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量（重量）、單價(jià)等統(tǒng)計(jì)、匯總工作煩瑣而不科學(xué)，出入庫(kù)手續(xù)較凌亂，著手在具備條件的項(xiàng)目上啟用材料管理信息化軟件，材料管理軟件中材料方案選購(gòu)、單價(jià)對(duì)比、預(yù)算與實(shí)際用量比照、分部分項(xiàng)工程材料實(shí)際用量匯總、出入庫(kù)流程、供應(yīng)商核算等功能將為項(xiàng)目科學(xué)管理、企業(yè)投標(biāo)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)相對(duì)精確?????的閱歷數(shù)據(jù)。目前分公司已初步完成軟件的選型工作。

2、集中建立網(wǎng)銀支付系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)，嚴(yán)把項(xiàng)目工程款使用關(guān)。全部項(xiàng)目工程款匯入統(tǒng)一賬戶、集中支付。閱歷告知我們，項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源于資金流風(fēng)險(xiǎn)，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金流的管理，防患于未然。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)8

為了提高管理技能，提升管理水平，從以往的工作中吸取教訓(xùn)，避開以后工作失誤，對(duì)一年來(lái)的.工作進(jìn)行如下總結(jié)：

一、餐廳管理

在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)餐廳人員進(jìn)行改制變動(dòng)，由以前的X人變?yōu)楝F(xiàn)在的X人，在承包工資不變的狀況下，提高個(gè)人工資，提高其服務(wù)樂(lè)觀性。在人員管理方面實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，個(gè)人對(duì)自己的責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)，做到。較之于以前餐廳的服務(wù)質(zhì)量有了較大的提高，餐廳環(huán)境有了顯著地改善。餐廳工作人員對(duì)于餐廳的工作認(rèn)同感、責(zé)任心有了很大的提升。

二、餐廳選購(gòu)

在餐廳食材選購(gòu)方面，轉(zhuǎn)變以前，實(shí)行，轉(zhuǎn)變以前選購(gòu)成本高的缺點(diǎn)。同時(shí)增加菜品種類，提高菜品質(zhì)量，機(jī)關(guān)餐廳就餐人員由以往不足X%到現(xiàn)在為X%以上，就餐人員對(duì)于餐廳的滿足程度由以往的X%到現(xiàn)在的X%。餐廳基本上每月都處于盈余狀態(tài)，節(jié)省了管理處總體開支。

三、小餐廳接待

在小餐廳接待方面，首先，注意接待餐廳的衛(wèi)生，營(yíng)造一個(gè)良好的就餐環(huán)境；其次，增加菜品的種類花樣；最終，注意對(duì)餐廳工作人員的接待培訓(xùn)，提升其餐廳接待禮節(jié)，小餐廳接待也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

四、選購(gòu)公示、賬目明細(xì)

實(shí)行驗(yàn)菜制，每天對(duì)于選購(gòu)的食材，驗(yàn)菜負(fù)責(zé)人進(jìn)行價(jià)格、重量、品質(zhì)檢驗(yàn)，并準(zhǔn)時(shí)錄入餐廳選購(gòu)公示，做到。在管理處水果選購(gòu)與小餐廳選購(gòu)方面，做到，賬目明細(xì)，單據(jù)俱全。

五、管理處煙酒使用、倉(cāng)庫(kù)管理

管理機(jī)關(guān)使用煙酒狀況，實(shí)行制度，依據(jù)申請(qǐng)得到的批準(zhǔn)狀況，發(fā)覺煙酒，對(duì)于發(fā)覺有疑意的，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，做到不亂發(fā)、不錯(cuò)發(fā)。準(zhǔn)時(shí)做好煙酒入庫(kù)登記，并妥當(dāng)保存。月月底對(duì)管理處煙酒使用狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，妥當(dāng)保存煙酒申請(qǐng)單，進(jìn)行進(jìn)出庫(kù)核對(duì)，并錄入管理處煙酒使用狀況公示。倉(cāng)庫(kù)管理方面嚴(yán)格做到出入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)登記，留意庫(kù)房的清潔打掃，妥當(dāng)保存?zhèn)}庫(kù)存物，月底進(jìn)行盤點(diǎn)，制作出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存明細(xì)表。在管理的同時(shí)，做到嚴(yán)于律己，不監(jiān)守自盜。

六、合作社運(yùn)營(yíng)

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，合作開頭運(yùn)營(yíng)，各項(xiàng)相關(guān)制度開頭建立。在不斷探究中，合作社建立起三種運(yùn)營(yíng)模式：1、超市銷售模式。2、定購(gòu)代購(gòu)模式。3、辦公用品申請(qǐng)領(lǐng)用模式。

1、超市運(yùn)營(yíng)模式：主要出售小食品和日常生活用品，便利員工，同時(shí)在銷售時(shí)秉承，給員工帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。銷售商品價(jià)格普遍比外界商店銷售價(jià)格低X%以上。

2、定購(gòu)代購(gòu)模式：通過(guò)將機(jī)關(guān)科室收費(fèi)所用品選購(gòu)納入合作社，合作社進(jìn)行低價(jià)大批量選購(gòu)，再以低價(jià)格出售給機(jī)關(guān)科室收費(fèi)所。這樣既可以削減機(jī)關(guān)科室收費(fèi)所開支，也是將管理處整體成本節(jié)省了。

3、辦公用品申請(qǐng)領(lǐng)用模式：合作社依據(jù)管理處辦公生活用品使用狀況，統(tǒng)一批發(fā)選購(gòu)，各機(jī)關(guān)科室依據(jù)自身需要在填寫申請(qǐng)單得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可直接來(lái)合作社領(lǐng)取。這樣可以做到選購(gòu)價(jià)格低，節(jié)省成本，適當(dāng)保有庫(kù)存量，保障機(jī)關(guān)辦公用品使用。

七、養(yǎng)殖場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

在得處處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦公室領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷支持下，管理處養(yǎng)殖場(chǎng)開頭運(yùn)營(yíng)。養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行模式，在取得良好的效應(yīng)后進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，并將土雞、雞蛋作為員工的福利發(fā)放，并作為食堂選購(gòu)基地。目前已經(jīng)養(yǎng)殖公雞X只，母雞X只，雁鵝X只。每天有專人進(jìn)行三次加水加食，準(zhǔn)時(shí)拾取雞蛋，并時(shí)刻留意禽畜的健康狀況；并預(yù)備相關(guān)治療藥品，做好養(yǎng)殖場(chǎng)的管理和運(yùn)營(yíng)。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)9

時(shí)間荏苒，很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為**集團(tuán)子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作力量相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將**年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。

2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理供應(yīng)參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，樂(lè)觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂(lè)觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。**年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要、、等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為簡(jiǎn)單的事情，其實(shí)正所謂。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)10

一年來(lái)，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)觀參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

一、新開展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒(méi)有成型的方法，我們依據(jù)有關(guān)理論學(xué)問(wèn)及我院實(shí)際狀況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算方法和操作程序，自20xx年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增加了廣闊職工的成本意識(shí)，杜絕了鋪張現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以xx%的增幅狀況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗xx年為xx萬(wàn)元，xx年為xx萬(wàn)元，節(jié)省_萬(wàn)元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低xx個(gè)百分點(diǎn)；藥品費(fèi)占藥品收入比xx%，xx年xx%，xx年比xx年降低_個(gè)百分點(diǎn)。估計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)xx%，業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)xx%，與去年相比增加廣告費(fèi)xx萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用_萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)xx萬(wàn)元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)xx萬(wàn)元，扣除以上這些不行比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)_%。

2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)討論打算，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)方法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持關(guān)心下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組，組進(jìn)步行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公正、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的樂(lè)觀性，特殊是各組組長(zhǎng)仔細(xì)負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財(cái)力特別困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)峻制約著我院的業(yè)務(wù)進(jìn)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，樂(lè)觀籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求進(jìn)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)待貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額xx萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科樂(lè)觀主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、樂(lè)觀參加了本年度獎(jiǎng)金安排方案的制定工作，遵循了按勞安排、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，留意了節(jié)?。辉诳紤]經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注意了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自_月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵(lì)了職工的樂(lè)觀性和制造性。今年_月份業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，比去年同期xx萬(wàn)元增長(zhǎng)了xx%，今年_月份業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，比去年同期業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)了xx%。

5、做好xx文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下，我們仔細(xì)負(fù)責(zé)，開動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)爭(zhēng)論，共編寫xx個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，特地成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)預(yù)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲特別大，學(xué)到了許多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算方法時(shí)，常常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理學(xué)問(wèn)，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算方法。在我院打算舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院制造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、掌握、管理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@。

二、各項(xiàng)日常工作

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能仔細(xì)執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。

2、樂(lè)觀做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行階段性全面分析，看到成果，發(fā)覺問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順當(dāng)開展。

3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成_項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求，我們深化科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象。依據(jù)ISO的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。

20xx年是我院進(jìn)展過(guò)程中很重要的一年，工作任務(wù)艱難，但在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全院官大職工的共同努力去，20xx年將取得更大的進(jìn)展！

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)11

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了的肯定成果，現(xiàn)就本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)如下：

一、仔細(xì)做好了會(huì)計(jì)核算工作

(1)完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。xx年，我嚴(yán)格根據(jù)年度預(yù)算制度有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期賜予各部門資金支出，年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并準(zhǔn)時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對(duì)帳，嚴(yán)格根據(jù)資金支出進(jìn)度合理使用資金。

(2)本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度，我科按要求準(zhǔn)時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn)。xx年全年，準(zhǔn)時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)xx萬(wàn)元，其中：為xx名職工辦理退療養(yǎng)老保險(xiǎn)xx萬(wàn)元。

(3)xx年，完成了為xx名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為xx名在職工繳納xx萬(wàn)元。

(4)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作方法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核仔細(xì)細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)，并能夠準(zhǔn)時(shí)與部門預(yù)算對(duì)比，對(duì)不合理的開支拒絕辦理。

(5)加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)管理，xx年，為防止我辦的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理消失問(wèn)題，我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。

(6)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理，將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步。

(7)依據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度按財(cái)政局要求全部xx年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理必需執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理，準(zhǔn)時(shí)精確?????進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)。

二、準(zhǔn)時(shí)完成了上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

(1)根據(jù)市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作。同時(shí)，根據(jù)審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì)，現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。

(2)按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實(shí)際支出狀況，經(jīng)仔細(xì)討論測(cè)算，按規(guī)定時(shí)間完成了xx年預(yù)算上報(bào)工作。

三、今后的工作方案

xx年，我將連續(xù)在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作，詳細(xì)如下：

1、加強(qiáng)政治、法律學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。如《會(huì)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》等。

2、做好財(cái)務(wù)方案管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方案執(zhí)行狀況的分析和掌握，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的決策信息。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作，仔細(xì)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，連續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)峻超過(guò)預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格掌握做到收入、支出科目細(xì)化掌握到xx級(jí)科目，并加以仔細(xì)進(jìn)行分析。

4、連續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)xx年財(cái)政撥款事宜和xx險(xiǎn)，以及殘疾人保證金交納工作;連續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定、繳納工作。

5、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作，準(zhǔn)時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。

6、在對(duì)各項(xiàng)目和?？畹氖褂弥?，要嚴(yán)格根據(jù)專款專用的原則，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理協(xié)作審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。

7、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總之，在過(guò)去的一年里，我雖然取得了一些成果，但在財(cái)務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)力量方面，距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、xx領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對(duì)我的要求還存在肯定差距，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對(duì)這些問(wèn)題，我會(huì)在xx年進(jìn)一步加以提高和改進(jìn)。

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)12

回首20xx年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的轉(zhuǎn)變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成全都的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。詳細(xì)工作如下：

一、物業(yè)公司與財(cái)務(wù)分賬

從20xx年7月份開頭，依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)金碟賬套，獨(dú)立核算，對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。

二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

依據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際狀況，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系（物業(yè)公司及）。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金方案、資金方案執(zhí)行狀況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成全都，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。

三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《物業(yè)管理臺(tái)賬核算方法》、《物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理方法》、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理方法》的制定。

規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。

四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益動(dòng)身，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，供應(yīng)最精確?????的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。

物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順當(dāng)開展執(zhí)行，作出了詳細(xì)的工作事項(xiàng)相互協(xié)調(diào)協(xié)作，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、精確?????性，提高財(cái)務(wù)工作效率。

五、完成目標(biāo)工作

協(xié)作客服中心完成了一年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開頭，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149.33萬(wàn)；從10月份開頭，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬(wàn)，收費(fèi)率比上半年大大的提高。

六、完成財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期修理基金以及欠費(fèi)狀況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。

監(jiān)控財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開頭增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。

七、20xx年工作思路：

1、建立物業(yè)公司的成本庫(kù)。依據(jù)物業(yè)公司和實(shí)際工作狀況編制物業(yè)公司的成本庫(kù)。合理、精確?????、清楚的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財(cái)務(wù)分析供應(yīng)最真實(shí)的數(shù)據(jù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)狀況，把一期的收費(fèi)率提高到70%，二期90%。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開核算，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)當(dāng)合理的分?jǐn)?，真?shí)的反映經(jīng)營(yíng)成果。

4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門方案的審批流程，選購(gòu)的審批流程，與進(jìn)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的方案、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行。

20xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)覺一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財(cái)務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺(tái)階！更好的服務(wù)于公司！

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)13

回顧20xx年的工作，我做一個(gè)具體的報(bào)告：

一，工作內(nèi)容

首先，我擔(dān)當(dāng)?shù)氖俏飿I(yè)公司和洗車行會(huì)計(jì)的職務(wù)，主要涉及物業(yè)公司和洗車行日常收支的核算、損益核算以及出具報(bào)表等各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算。

第一：與收銀員交接銷售金額的工作，這方面的工作是針對(duì)洗車行而言的。洗車行收銀實(shí)行每日一收每日一交原則。

其次：日常憑證的審核工作。洗車行和物業(yè)公司的日常憑證都是由會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后作為最終確定數(shù)據(jù)結(jié)賬出具報(bào)表。

第三：庫(kù)

存商品的核算管理。洗車行很大一部分銷售額來(lái)自于銷售汽車類裝飾商品，所以日常的商品庫(kù)存就成為很大的一個(gè)整合管理模塊。日常的規(guī)范庫(kù)存商品的管理、嚴(yán)格的掌握庫(kù)存商品的合理?yè)p耗和儲(chǔ)備都大大的削減了資金的占用

第四：成本核算。財(cái)務(wù)部在不斷總結(jié)以前年度的不足中漸漸建立了比較全面的成本核算模塊。物業(yè)公司在今年年初加強(qiáng)細(xì)化了各種費(fèi)用的部門安排，各種成本的項(xiàng)目歸屬。

第五：出具報(bào)表。報(bào)表體現(xiàn)了每月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的狀況。平常日常的核算都為月底出具各種報(bào)表奠定了基礎(chǔ)。損益表也為我們體現(xiàn)了每月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果，針對(duì)虧短還是盈利的結(jié)果我們提出相應(yīng)的政策。

二，工作中的不足之處

第一：財(cái)務(wù)部的工作比較繁瑣，所以有時(shí)辦事有急躁心情，致使欲速而不答;由于工作性質(zhì)沒(méi)有太大變化，所以創(chuàng)新性比較少，處理麻煩事情也不能樂(lè)觀妥當(dāng)處理，需要進(jìn)一步改進(jìn)。.其次：針對(duì)洗車行而言，總結(jié)過(guò)去閱歷，今年年初做出不少相應(yīng)對(duì)策，比如說(shuō)洗車行銷售掛賬，以前有不少本集團(tuán)的來(lái)了以后只簽字就實(shí)現(xiàn)銷售掛賬，而實(shí)際上我們不能確定確有此人，給去年年底結(jié)賬帶來(lái)很多不便，前段時(shí)間也對(duì)洗車行收銀存在的漏洞也做了相應(yīng)的調(diào)整整合，大大提高了洗車行的效率。

三，工作建議工作總結(jié)

作為深處物業(yè)公司整體的一員，我將在以后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)不足缺點(diǎn)。對(duì)于平日的工作提出以下幾點(diǎn)建議：

第一，關(guān)于借款。不管是個(gè)人緣由借款還是因公借款，不管這筆錢是原數(shù)還回還是需要報(bào)銷費(fèi)用，都盼望能準(zhǔn)時(shí)還款。這樣既削減了財(cái)務(wù)因不還款扣除工資的麻煩也能使各項(xiàng)費(fèi)用能夠在當(dāng)月精確?????的計(jì)量

其次：關(guān)于食堂用餐時(shí)間。現(xiàn)在食堂的用餐時(shí)間是行政下班時(shí)間也就是正常下班時(shí)間后半小時(shí)就停止用餐，除了特別狀況比如洗車行會(huì)提前用餐，大部分是從一下班的時(shí)候用餐，一下班用餐人員特殊多，有時(shí)候下班時(shí)候會(huì)臨時(shí)有事耽擱一會(huì)