2021年一級建造師考試《建設工程項目管理》真題及答案解析【完整版】

2021真題及答案解析【完整版】一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）安全生產(chǎn)管理預警體系運行中“找出諸多致災因素中危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素并對其成因進行分析”屬于（ ）環(huán)節(jié)的工作。診斷監(jiān)測C．識別D【答案】A可能的發(fā)展趨勢進行準確定量的描述。在進度控制中，缺乏動態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是（ A．同一項目不同進度計劃之間的關聯(lián)性不夠B．不重視進度計劃的比選C．不重視進度計劃的調(diào)整D【答案】C【解析】建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：①缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念——而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整。③缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念——合理的進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設周期。關于固定單價合同的說法，正確的是（ 。A．當通貨膨脹達到一定水平時，可對單價進行調(diào)整B．當國家政策發(fā)生變化時，可對單價進行調(diào)整C．當實際工程量發(fā)生較大變化時，可對單價進行調(diào)整D．無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)【答案】D商的風險就相對較小。某分項工程某月計劃工程量為32002計劃單價為152月末核定實際完成工程量為實際單價為20元。則該分項工程的已完工作預算費用是（ ）元。A．48000B．42000C．56000D．64000【答案】B【解析】已完工作預算費用已完成工作量×預算單價元。與單價合同相比較，總價合同的特點是（ A．發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大B．發(fā)包人可以縮短招標準備時間C．承包人的風險較小D．在施工進度上能調(diào)動承包人的積極性【答案】D⑥必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作。⑦必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。在領取施工許可證或者開工報告前，按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是（。B．業(yè)主方C．施工方DB也就是業(yè)主方辦理。t計劃累計支出的成本額”之后的工作是（ 。A．在時標網(wǎng)絡圖上，按時間編制成本支出計劃BC．繪制S形曲線D．計算單位時間的成本【答案】C【解析】時間－成本累積曲線的繪制步驟如下：①確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖。②根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）時標網(wǎng)絡圖上按時間編制成本支出計劃。③計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。④按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線。施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理鑒定驗收；⑤制定事故處理的技術方案。正確的程序是（ 。A．①→②→③→④→⑤B．②→①→③→④→⑤C．④→②→⑤→①→③D．①→②→⑤→③→④【答案】D【解析】施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的一般程序：①事故報告；②事故調(diào)查；③事故的原因分析；④制定事故處理的技術方案；⑤事故處理；⑥事故處理的鑒定驗收；⑦提交事故處理報告。下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（ 。B．調(diào)整工作流程C．增加投入D【答案】B同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。202065020216700598及保管費15萬元。根據(jù)《財政部關于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行的是（）萬元。A．770B．765C．798【答案】B直接計入合同成本的費用。本題中，直接費用萬元。某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一為屬于質(zhì)量風險應對的（ ）策略。減輕規(guī)避C．轉移D【答案】A證措施和質(zhì)量事故應急預案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（ 。A．建筑施工企業(yè)應當按照相關規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B．勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備C．建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后依照相關法規(guī)簽訂書面勞動合同D．每個工程項目中作業(yè)人員的有關情況應按相關規(guī)定如實填報【答案】CA選項，建筑施工企業(yè)（包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)，下同）應當BC選項，建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關系，應當自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定D7個工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應變更。關于網(wǎng)絡計劃中節(jié)點的說法，正確的是（ 。A．節(jié)點內(nèi)可以用工作名稱代替編號B．節(jié)點在網(wǎng)絡計劃中只表示事件，即前后工作的交接C．所有節(jié)點均既有向內(nèi)又有向外的箭線D．所有節(jié)點編號不能重復【答案】DAD唯一的一條箭線和相應的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即i＜j。網(wǎng)絡圖節(jié)點BC選項，中間節(jié)點，即網(wǎng)絡圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點。關于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是（ A．工地茶爐不得使用燒煤茶爐B．經(jīng)無害化處理后的建筑廢棄殘渣用于土方回填C．施工現(xiàn)場設置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青D．嚴格控制噪聲作業(yè)，夜間作業(yè)將噪聲控制在70dB（A）以下【答案】CA選項，工地茶爐應盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時，應選用消煙除塵型B選項，填埋是固體廢物經(jīng)C選項，焚燒用于不適合再利用且不宜直接予次D選項，建筑施工場界噪聲排放限值為：晝間70dA，夜間55dA。關于網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，正確的是（ A．箭線在網(wǎng)絡計劃中只表示工作B．箭線都要占用時間，多數(shù)要消耗資源C．箭線的長度表示工作的持續(xù)時間D．箭線的水平投影方向不得從右向左【答案】DAB選項，在雙代號網(wǎng)絡圖中，任意一條實箭線都要占用時間，并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實際C選項，在無時間坐標的網(wǎng)絡圖D選項，箭線應畫成水平直線、折線或斜線。箭線水平投影的方向應自左向右，表示工作的行進方向。建設工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程包括：①制定質(zhì)量控制制度；②編制質(zhì)量控制計劃；③立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡；④分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是（ 。A．①→②→③→④B．③→①→④→②C．③→④→①→②D．①→③→②→④【答案】B②制定質(zhì)量控制制度；③分析質(zhì)量控制界面；④編制質(zhì)量控制計劃。關于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（ 。A．分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款應與工程進度款同期調(diào)整支B．分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令C．承包人要求分包人采取特殊措施保護所增加的費用，由分包人負責D．分包人不得將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務分包資質(zhì)的勞務分包企【答案】AA選項，分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠的價款或費用以B選項，分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作C選項，承包人要求D施工項目年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是（ A．針對下一年度施工進展情況，制定切實可行的成本管理措施B．通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C．通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D．通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本成績單控制措施落實情況【答案】A【解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）標的實現(xiàn)。建筑材料采購合同中應明確結算的（。A．時間、方式和手續(xù)B．地點、時間和人員C．時間、方式和人員D．地點、人員和手續(xù)【答案】A【解析】建筑材料采購合同中應明確結算的時間、方式和手續(xù)。下列溝通過程的要素中，處于主導地位的是（。A．溝通環(huán)境B．溝通渠道C．溝通主體D．溝通客體【答案】C導地位。根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南，屬于“運行”部分的內(nèi)容是（ 。A．管理評審B．危險源辨識CD．應急準備和響應【答案】D【解析】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南和響應。下列施工項目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本來源的是（ 。AB．月（季）度成本分析C．竣工成本的綜合分析D．年度成本分析【答案】C【解析】竣工成本的綜合分析：凡是有幾個單位工程且單獨進行成本核算（即成本核算對象）的施工項目，其竣工成本分析應以各單位工程竣工成本分析資料為基礎，再加上項目管理層的經(jīng)營效益（如資金調(diào)度、對外分包等所產(chǎn)生的效益）進行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象（單位工程全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源，對今后同類工程的成本管理提供參考。關于建設工程現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（ A．施工現(xiàn)場應設置排水系統(tǒng)，直接排入市政管網(wǎng)B．一般工地圍擋高度不得低于1.6mC．施工現(xiàn)場嚴禁設置吸煙處，應設置于生活區(qū)D．施工總平面圖應隨工程實施的不同階段進行調(diào)整【答案】DDA選項，施工現(xiàn)場應設置排水系統(tǒng)，不能直接排B2.5m，其他工1.8m。C選項，施工現(xiàn)場適當?shù)胤皆O置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。根據(jù)工傷保險和社會保險相關法律規(guī)定，由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險種是（ 。AB．養(yǎng)老保險C．醫(yī)療保險D．失業(yè)保險【答案】A工企業(yè)自主決定。下列工程總承包合同義務中，屬于承包人義務的是（ 。A．辦理施工許可證B．負責組織設計階段審查會議，并承擔會議費用C．提供與施工有關的現(xiàn)場障礙資料D【答案】D設標準規(guī)范規(guī)定的設計深度開展工程設計，并對其設計的工藝技術和（或）境保護、職業(yè)健康的標準，設備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時間負責。某工作有兩個緊前工作，最早完成時間分別是第24天，該工作持續(xù)時間是5早完成時間是第（）天。A．9B．6C．7D．11【答案】A【解析】最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值，即該工作最早開始時間＝max{2，4＝4（天；最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間，即該工作最早完成時間＝4＋5＝9（天。下列分部分項工程中，應當組織專家論證、審查專項施工方案的是（ 。AB．拆除工程C．爆炸工程D【答案】D家進行論證、審查。根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓制度，新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員，崗前培訓時間的最少學時是（ 學時。A．12B．36C．48【答案】D作訓練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于24學時。關于施工預算和施工圖預算的說法，正確的是（ 。A．施工預算的編制以預算定額為主要依據(jù)B．施工圖預算的編制以施工定額為主要依據(jù)C．施工圖預算只適用于建設單位，而不適用于施工單位D．施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設單位無直接關【答案】D【解析】AB選項，施工預算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據(jù)。CD選項，施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關系。而施工圖預算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。在工程項目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機、一公開”方法中“雙隨機”是指（ A．隨機確定檢查時間、隨機抽取檢查對象B．隨機選派監(jiān)督檢查人員、隨機確定檢查時間C．隨機抽取檢查對象、隨機選派監(jiān)督檢查人員D．隨機選派監(jiān)督檢查人員、隨機確定抽檢部位【答案】C（檢查人員，及時公開檢查情況和查處結果）的檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)管”的模式。關于施工成本核算的說法，正確的是（ 。A．施工成本核算包括四個基本環(huán)節(jié)B．施工成本核算應按規(guī)定的會計周期進行C．施工成本核算對象只能是單位工程D．竣工工程現(xiàn)場成本應由企業(yè)財務部門進行核算分【答案】BA選項，施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸BC選項，施工成本D選項，對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。建設工程管理的核心任務是（ A．項目的目標控制B．為工程建設和使用增值C．實現(xiàn)項目建設階段的目標D．為項目建設的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)【答案】B【解析】建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。下列施工準備的質(zhì)量控制工作中，屬于現(xiàn)場施工準備工作的是（ 。A．組織設計交底B．細化施工方案C．復核測量控制點D．編制作業(yè)指導書【答案】CABD選項屬于施工技術準備工作的質(zhì)量控制，這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進行。關于《施工合同條件》的說法，正確的是（ A．合同計價方式采用單價合同，但也有些子項采用包干單價B．由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同C“新紅皮書”的應用范圍比原“紅皮書”較小D“新紅皮書”適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目【答案】A（關于投標申請人資格預審的說法，正確的是（ 。A．資格預審可以在招標開始之前或者初期進行B．公開招標只能采用資格預審方式C．資格預審結果不需要通知所有的投標意向者D．規(guī)定截止日期后，潛在投標人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預審文【答案】AA選項，資格預審是指招標人在招標開始之前或者開始初期，由招標人對申請參加投標的潛BC選項，為保證競爭的公平性，D選項，投標意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內(nèi)容，報送資格預審文件，所報送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進行修改。下列組織工具中，反映一個組織系統(tǒng)各項工作之間邏輯關系的是（。A．項目結構圖B．組織分工圖C．工作流程圖D．組織結構圖【答案】C程組織。某工程混凝土澆筑過程中，因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故，該事故按照故責任分類屬于（ 。操作責任事故指導責任事故C．技術責任事故D【答案】A事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。（索賠。AB．設計人C．保險公司D．發(fā)包人D的外界障礙或條件，例如地質(zhì)條件與預計的（業(yè)主提供的資料）等，導致承包人損失，這類風險通常應該由發(fā)包人承擔，即承包人可以據(jù)此提出索賠。建設工程項目風險有多種類型，承包方技術管理人員能力欠缺屬于（ 。A．組織風險B．技術風險C．工程環(huán)境風險D【答案】A【解析】組織風險，如：①組織結構模式；②工作流程組織；③任務分工和管理職能分工；④業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構成和能力；⑤設計人員和監(jiān)理工程師的能力；⑥承包方管理根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，單位工程竣工預驗收的組織方式是（ A．施工單位項目負責人組織各專業(yè)負責人進行B．建設單位項目負責人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進行C．總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行D．總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人、專業(yè)負責人進行【答案】C整改。工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時應當采取的措施是（ 。要求施工單位報告設計單位改正報告建設單位要求設計單位改正C．直接與設計單位確認修改工程設計D【答案】B報告建設單位要求設計單位改正。一般情況下，負責特別重大事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起（ ）日內(nèi)出批復。A．15B．30C．60D．90【答案】B15日內(nèi)作出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長，但延長的時30日。建設工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構履行質(zhì)量監(jiān)督職責時，可以采取的措施是（ 。AB．暫時扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)C．對被檢查單位負責人進行處罰D．吊銷被檢查單位的資質(zhì)證書【答案】A【解析】政府建設行政主管部門和其他有關部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，有權采取下列措施：檢查應當支持與配合，不得拒絕或者阻礙建設工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務。下列建設工程項目信息中，屬于技術類信息的是（ 。A．進度控制信息B．投資控制信息C．質(zhì)量控制信息D．工作量控制信息【答案】CA選項屬于經(jīng)濟類信息。第三方認證機構對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是（ 。A．每年兩次B．兩年一次C．每年—次D．一季度一次【答案】C監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時安排。下列項目管理工具中，服務于項目所有參與單位的是（ 。A．管理信息系統(tǒng)B．項目信息門戶C．項目管理信息系統(tǒng)D【答案】B【解析】項目信息門戶服務于一個項目的所有參與單位。某防水工程施工出現(xiàn)了設計變更，導致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工期60天，合同約定工程量增減10％為承包商應承擔的風險，則承包商可索賠工期（ ）天。A．12B．30C．24D．60【答案】C【解析】工期索賠值天。關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（ A．已編制總進度規(guī)劃的項目，可以不進行總進度目標論證B．總進度目標論證應涉及工程實施的條件分析及工程實施策劃C．總進度目標論證時，應論證項目動用后的工作進度D．總進度目標論證就是論證施工進度目標實現(xiàn)的可能性【答案】B面的問題。（）月。A．3B．6C．12D．24【答案】A申請，經(jīng)批準，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月。在建設工程項目施工成本管理的程序中“進行項目過程成本分析”的緊后工作是（ 。A．編制成本計劃B．確定項目合同價C．編制項目成本報告D【答案】D編制項目成本報告；⑧項目成本管理資料歸檔。建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（ A．確定項目建設的指導思想B．定義建設項目的建設目標C．定義項目開發(fā)或建設的任務和意義D．確定項目的開發(fā)或建設模式【答案】C【解析】建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義（指的是嚴格地確定）和意義。建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的（。A．組織扁平化B．組織標準化C．組織柔性化D．組織集成化【答案】D弊病。②分析項目具體特點和環(huán)境條件；③履行報批手續(xù)；④實施編制活動；⑤了解相關方的要求。正確的程是（ 。A．①→⑤→②→③→④B．①→②→⑤→④→③C．⑤→②→①→④→③D．②→⑤→①→③→④【答案】C③熟悉相關的法規(guī)和文件。④實施編制活動。⑤履行報批手續(xù)。某工程的合同總額為1000萬元，則發(fā)包人合理的支付擔保額是（ ）萬元。A．100B．500C．1000D．200【答案】D20％～25％。本段人承擔支付責任和相應的經(jīng)濟損失。關于進度控制的說法，正確的是（ 。A．施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進度B．進度控制的目的是實現(xiàn)建設項目的總進度目標C．各項目管理方進度控制的目標和時間范疇應相同D．施工方對整個工程項目進度目標的實現(xiàn)具有決定性作【答案】A進度。在成本核算中，應當對可能發(fā)生的損失和費用作出合理預計，以增強抵御風險的能力。這體現(xiàn)成本核算原則的（ 。相關性原則謹慎原則CD．配比原則【答案】B出合理預計，以增強抵御風險的能力。下列建設工程安全事故中，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查的是（ 。A．2人輕傷，總損失1000萬元B．1200萬元C．1000D．1人輕傷，無其他損失【答案】C【解析】未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)3101000下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測法中“照”的手段檢查的是（ 。A．油漆的光滑度B．內(nèi)墻抹灰的大面是否平直C．混凝土的強度是否符合要求D【答案】D電梯井等內(nèi)部管線、設備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設備安裝質(zhì)量等。關于施工方項目管理目標的說法，正確的是（ 。A．分包方的成本目標由施工總承包方確定B．施工總承包方的工期目標和質(zhì)量目標必須符合合同的要求C．施工總承包方的成本目標由施工企業(yè)根據(jù)合同確定D．與業(yè)主方簽訂分包合同的工程，其工期目標和質(zhì)量目標由分包方負【答案】B目標完成建設任務，分包方的成本目標是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范，主持編制施工組織設計的應是（ 。AB．項目負責人C．項目總監(jiān)理工程師D．項目技術負責人【答案】B【解析】施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。下列項目策劃工作內(nèi)容中，屬于實施階段管理策劃的是（ 。A．項目實施期管理總體方案B．業(yè)主方項目管理組織機構C．生產(chǎn)運營期設施管理總體方案D．項目風險管理與工程保險方案【答案】D目風險管理與工程保險方案。下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（ 。A．優(yōu)化項目管理任務分工B．選用高效的施工機具C．調(diào)整項目管理職能分工D．改變控制的方法和手段【答案】B【解析】技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）采取相應的措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)—標準，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（ 。A．項目經(jīng)理B．項目技術負責人C．總監(jiān)理工程師D【答案】D【解析】分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人進行驗收。下列成本管理的職責中，屬于成本會計崗位的是（ A．每月編制一次材料復核報告B．制定采用新技術降低成本的措施C．編制月材料盤點表D．開具限額領料單【答案】A月編制一次材料復核報告。某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，存在的不妥之處是（ 。A．有多個起點節(jié)點BC．節(jié)點編號不連續(xù)D．有多余時間參數(shù)【答案】B外向箭線或多條內(nèi)向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（一對節(jié)點表示。⑥繪制網(wǎng)絡圖時，箭線不宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。⑦雙代號（多目標網(wǎng)絡計劃除外⑧雙代號網(wǎng)絡圖應條理清楚，布局合理。B選項，⑦→⑧之間2應該用字母表示工作。根據(jù)合同風險產(chǎn)生的原因分類，屬于合同工程風險的是（。A．非法分包B．偷工減料C．物價上漲D．以次充好【答案】C商層層轉包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。關于橫道圖進度計劃的說法，正確是（ A．橫道圖中的工作均無機動時間B．橫道圖中的工作時間參數(shù)無法計算C．計劃的資源需要量無法計算D．計劃的關鍵工作無法確定【答案】D【解析】橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：①工序（工作）某網(wǎng)絡計劃執(zhí)行情況的檢查結果分析如下表，對工作M的判斷分析，正確的是（。42天，不影響工期4天，不影響工期4天，不影響緊后工作，不影響工期41天【答案】A者之差，但不影響總工期。某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天，計算工期是（ ）天。A．8B．13C．10D．12【答案】B天。A．下列直方圖中，表明施工生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（ A．B．C．D．【答案】C求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟合理的受控狀態(tài)，如下圖所示。二、多項選擇題（302221錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）下列現(xiàn)場文明施工的管理措施中，屬于現(xiàn)場消防、防火管理措施的有（ 。A．建立門衛(wèi)值班管理制度B．建立消防管理制度及消防領導小組C．作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分D．現(xiàn)場必須有消防平面布置圖E【答案】BDE防條例的有關人員進行嚴肅處理。⑤施工現(xiàn)場用明火做到嚴格按動用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（ 。A．分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程B．分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎C．必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析D．主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分E．分部分項工程成本分析是定期的中間成本分析【答案】ABDAB選項，分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對CD選項，由于施工項目包括很多分部分項工程，無法也沒有必要對每一個分E（季度成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。應當及時修訂生產(chǎn)安全事故應急預案的情形有（ A．依據(jù)的上位預案中的有關規(guī)定發(fā)生重大變化B．編制人員構成發(fā)生重大變化C．重要應急資源發(fā)生重大變化D．面臨的事故風險發(fā)生重大變化E．應急演練中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂【答案】ACDE急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的；⑦編制單位認為應當修訂的其他情況。鋼筋混凝土構件和允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構件進場質(zhì)量驗收時，應進行的檢驗項目包括（ 。A．承載力B．材料性能C．撓度DE．外觀質(zhì)量【答案】ACD【解析】鋼筋混凝土構件和允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構件應進行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗；不允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構件應進行承載力、撓度和抗裂檢驗。在項目的實施階段，項目總進度應包括（ ）進度。AB．設計工作C．項目建議書的編制工作D．招標工作E．項目動用后的保修工作【答案】ABD【解析】在項目的實施階段，項目總進度應包括：①設計前準備階段的工作進度。②設計工作進度；目動用前的準備工作進度等。下列施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（ 。A．利用多孔材料吸收聲能B．設置隔聲屏障C．振動源上涂覆阻尼材料DE．操作人員使用耳塞、耳罩【答案】ABC【解析】傳播途徑的控制：①吸聲：利用吸聲材料（大多由多孔材料制成）結構（金屬或木質(zhì)薄板鉆孔制成的空腔體）動源上，或改變振動源與其他剛性結構的連接方式等。關于工作最遲完成時間計算的說法，正確的有（ 。A．單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，等于該工作最早完成時間加上該工作的總時差B．單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，等于各緊后工作最遲開始（或結束）時間減相應時距加該工作持續(xù)時的最小值C．雙代號網(wǎng)絡計劃中，等于各緊后工作最遲開始時間的最小值D．雙代號網(wǎng)絡計劃中，等于該工作完成節(jié)點的最遲時間E【答案】ACDpAB選項，在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，終點節(jié)點的最遲完成時間應當?shù)扔谟媱澒て赥；其他工作的最遲完成時間：①本工作的最遲完成時間＝p（工作）有多個緊后節(jié)點（工作）或與緊后節(jié)點（工作）混合搭接時，應分別計算并得到多組最遲完成時ij i間取其中最小值作為該節(jié)點的最遲完成時間只有STS ij i， ，CDE選項，雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，該工作實箭頭線結束點對應的時間坐標為最早完成時間，工作最遲完成時間等于該工作完成節(jié)點的最遲時間。下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“見證點”的有（ 。A．隱蔽工程B．重要部位施工CD．二次結構砌體施工E．預應力施工工藝【答案】BCE隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項目監(jiān)理機構檢查驗收合格，不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。關于工程保險的說法，正確的有（ 。A．工程一切險要求投保人以項目法人的名義投保B．國內(nèi)工程通常由項目法人辦理工程一切險C．第三者責任險一般附加在工程一切險中D．承包人設備保險的保險范圍包括準備用于工程的設E．國內(nèi)工程開工前均要集中投保工程一切險【答案】BCDAB選項，工程一切險：按照我國保險制度，工程一切險包括建筑工程一切險、安裝工程一C選項，第三者責任險：該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡贒選項，承包人設備保險：保險的范圍包括承包人運抵施工現(xiàn)場的施工機具和準備用E選項，如果承包商不愿投保一切險，也可以就承包商的材料、機具設備、臨時工程、已完工程等分別進行保險，但應征得業(yè)主的同意。關于成本核算方法的說法，正確的有（ 。A．表格核算法簡單易懂，方便操作B．表格核算法精度不高，實用性較差C．項目財務部門一般采用表格核算法D．會計核算法對工程項目內(nèi)各崗位成本的責任比較適E．會計核算法科學嚴密，覆蓋面較大【答案】AE較大；缺點是對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗都要求較高。項目財務部門一般采用此方法。按施工成本構成要素分類，應計入企業(yè)管理費用的有（ 。A．固定資產(chǎn)使用費B．管理人員工資C．工具用具使用費DE．規(guī)費【答案】ABC【解析】按照成本構成要素劃分，建筑安裝工程費由人工費、材料（包含工程設備）ABC選項，固定資產(chǎn)使用費、管理人員工資和工具用具使用費屬于企業(yè)管理費。D選項，材料采購及保管費屬于材料費。E選項，規(guī)費單獨列項。關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（ 。A．合同價不明確，不利于業(yè)主的投資控制B．業(yè)主選擇承包方的招標及合同管理工作量小C．與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大D．開工日期不可能太早，建設周期會較長E．工程質(zhì)量在很大程度上取決于總承包方的管理水平和技術水【答案】BDE【解析】A選項，采用施工總承包模式，在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制。C選項，由于業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少，這對業(yè)主有利。關于施工總承包合同中費用控制條款的說法，正確的有（ 。A．發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書，表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應工B．承包人可以使用預付款修建臨時工程、組織施工隊進場C．發(fā)包人在收到預付款催告通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權暫停施工D．發(fā)包人應在進度款支付證書簽發(fā)后28天內(nèi)完成支付E．發(fā)包人在工程款中逐期扣回預付款后，預付款擔保額度應相應減少【答案】BCE【解析】A選項，發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，不表明發(fā)包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作。D選項，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付。關于工作任務分工和管理職能分工的說法，正確的有（ 。A．管理職能是由管理過程的多個環(huán)節(jié)組成B．管理職能分工表既可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理C．在項目實施的全過程中，應視具體情況對工作任務分工表進行調(diào)整D．項目各參與方應編制統(tǒng)一的工作任務分工表和管理職能分工表E．編制工作任務分工表前應對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分【答案】ABCEA選項，管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即：①提出問題。②籌劃——提出解決問題的可能B選項，管理職能分工表是用表的形C選項，在工作任務分工表中應明確各項（或個人（或個人D選項，業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單E（投資或成本義項目經(jīng)理和費用（投資或成本）工作部門或主管人員的工作任務。項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境包括（ 。A．項目的合同結構BC．質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度D．質(zhì)量管理的物質(zhì)資源配置E．質(zhì)量管理的組織制度【答案】ABDE得以運行的基礎條件。根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范，施工方案的主要內(nèi)容包括（ 。A．工程概況B．施工方法及工藝要求C．施工部署D．施工現(xiàn)場平面布置E【答案】ABE配置計劃；⑤施工方法及工藝要求。建設工程施工招標應當具備的條件是（ 。A．有編制招標文件和組織評標能力B．招標人已經(jīng)依法成立C．有相應資金或資金來源已落實D．初步設計及概算應當履行審批程序的，已經(jīng)批E．有招標所需要的設計圖紙及技術資料【答案】BCDE有相應資金或資金來源已經(jīng)落實；有招標所需的設計圖紙及技術資料。對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有（ 。A．可以通過分段施工縮短工期B．便于對工程計劃進行合理安排C．可以減少承包商的對立情緒D．可以利用承包商的施工技術專家，幫助彌補設計中的不E．通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限制【答案】ACDE過某一限值，從而轉移一部分風險。關于施工成本偏差分析表達方法的說法，正確的有（ 。A．橫道圖法形象、直觀，一目了然B．表格法反映的信息量大C．橫道圖法是最常用的一種方法DE．曲線法能夠直接用于定量分析【答案】ABDCE下列建設工程項目施工成本費用中，屬于間接成本的有（ 。A．人工費B．管理人員工資C．辦公費D．差旅交通費E．機械費BCDAE選項屬于直接成本。若承包商未按合同要求實施工程，關于業(yè)主向承包商索賠的說法，正確的有（ A．未按合同條件要求，無故不向分包人付款，業(yè)主無權進行索賠B．質(zhì)量不滿足要求，業(yè)主另找公司完成的，只可向承包商索賠成本