2021年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案解析【完整版】

2021真題及答案解析【完整版】一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素并對其成因進(jìn)行分析”屬于（ ）環(huán)節(jié)的工作。診斷監(jiān)測C．識別D【答案】A可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述。在進(jìn)度控制中，缺乏動(dòng)態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是（ A．同一項(xiàng)目不同進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠B．不重視進(jìn)度計(jì)劃的比選C．不重視進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整D【答案】C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：①缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念——而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。③缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念——合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。關(guān)于固定單價(jià)合同的說法，正確的是（ 。A．當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平時(shí)，可對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B．當(dāng)國家政策發(fā)生變化時(shí)，可對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整C．當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)，可對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整D．無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對單價(jià)進(jìn)行調(diào)【答案】D商的風(fēng)險(xiǎn)就相對較小。某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為32002計(jì)劃單價(jià)為152月末核定實(shí)際完成工程量為實(shí)際單價(jià)為20元。則該分項(xiàng)工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用是（ ）元。A．48000B．42000C．56000D．64000【答案】B【解析】已完工作預(yù)算費(fèi)用已完成工作量×預(yù)算單價(jià)元。與單價(jià)合同相比較，總價(jià)合同的特點(diǎn)是（ A．發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大B．發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間C．承包人的風(fēng)險(xiǎn)較小D．在施工進(jìn)度上能調(diào)動(dòng)承包人的積極性【答案】D⑥必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作。⑦必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。在領(lǐng)取施工許可證或者開工報(bào)告前，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是（。B．業(yè)主方C．施工方DB也就是業(yè)主方辦理。t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額”之后的工作是（ 。A．在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃BC．繪制S形曲線D．計(jì)算單位時(shí)間的成本【答案】C【解析】時(shí)間－成本累積曲線的繪制步驟如下：①確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。②根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。③計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。④按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線。施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理的技術(shù)方案。正確的程序是（ 。A．①→②→③→④→⑤B．②→①→③→④→⑤C．④→②→⑤→①→③D．①→②→⑤→③→④【答案】D【解析】施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理的一般程序：①事故報(bào)告；②事故調(diào)查；③事故的原因分析；④制定事故處理的技術(shù)方案；⑤事故處理；⑥事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑦提交事故處理報(bào)告。下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（ 。B．調(diào)整工作流程C．增加投入D【答案】B同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。202065020216700598及保管費(fèi)15萬元。根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行的是（）萬元。A．770B．765C．798【答案】B直接計(jì)入合同成本的費(fèi)用。本題中，直接費(fèi)用萬元。某承包單位在施工中有針對性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的（ ）策略。減輕規(guī)避C．轉(zhuǎn)移D【答案】A證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法，錯(cuò)誤的是（ 。A．建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工B．勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備C．建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后依照相關(guān)法規(guī)簽訂書面勞動(dòng)合同D．每個(gè)工程項(xiàng)目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實(shí)填報(bào)【答案】CA選項(xiàng)，建筑施工企業(yè)（包括施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)，下同）應(yīng)當(dāng)BC選項(xiàng)，建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定D7個(gè)工作日內(nèi)，在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說法，正確的是（ 。A．節(jié)點(diǎn)內(nèi)可以用工作名稱代替編號B．節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示事件，即前后工作的交接C．所有節(jié)點(diǎn)均既有向內(nèi)又有向外的箭線D．所有節(jié)點(diǎn)編號不能重復(fù)【答案】DAD唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點(diǎn)，且要求箭尾節(jié)點(diǎn)的編號小于其箭頭節(jié)點(diǎn)的編號，即i＜j。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)BC選項(xiàng)，中間節(jié)點(diǎn)，即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的說法，正確的是（ A．工地茶爐不得使用燒煤茶爐B．經(jīng)無害化處理后的建筑廢棄殘?jiān)糜谕练交靥頒．施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青D．嚴(yán)格控制噪聲作業(yè)，夜間作業(yè)將噪聲控制在70dB（A）以下【答案】CA選項(xiàng)，工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時(shí)，應(yīng)選用消煙除塵型B選項(xiàng)，填埋是固體廢物經(jīng)C選項(xiàng)，焚燒用于不適合再利用且不宜直接予次D選項(xiàng)，建筑施工場界噪聲排放限值為：晝間70dA，夜間55dA。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，正確的是（ A．箭線在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示工作B．箭線都要占用時(shí)間，多數(shù)要消耗資源C．箭線的長度表示工作的持續(xù)時(shí)間D．箭線的水平投影方向不得從右向左【答案】DAB選項(xiàng)，在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間，并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實(shí)際C選項(xiàng)，在無時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖D選項(xiàng)，箭線應(yīng)畫成水平直線、折線或斜線。箭線水平投影的方向應(yīng)自左向右，表示工作的行進(jìn)方向。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程包括：①制定質(zhì)量控制制度；②編制質(zhì)量控制計(jì)劃；③立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是（ 。A．①→②→③→④B．③→①→④→②C．③→④→①→②D．①→③→②→④【答案】B②制定質(zhì)量控制制度；③分析質(zhì)量控制界面；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（ 。A．分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支B．分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令C．承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)所增加的費(fèi)用，由分包人負(fù)責(zé)D．分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企【答案】AA選項(xiàng)，分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整、索賠的價(jià)款或費(fèi)用以B選項(xiàng)，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作C選項(xiàng)，承包人要求D施工項(xiàng)目年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是（ A．針對下一年度施工進(jìn)展情況，制定切實(shí)可行的成本管理措施B．通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C．通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平D．通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本成績單控制措施落實(shí)情況【答案】A【解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建筑材料采購合同中應(yīng)明確結(jié)算的（。A．時(shí)間、方式和手續(xù)B．地點(diǎn)、時(shí)間和人員C．時(shí)間、方式和人員D．地點(diǎn)、人員和手續(xù)【答案】A【解析】建筑材料采購合同中應(yīng)明確結(jié)算的時(shí)間、方式和手續(xù)。下列溝通過程的要素中，處于主導(dǎo)地位的是（。A．溝通環(huán)境B．溝通渠道C．溝通主體D．溝通客體【答案】C導(dǎo)地位。根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南，屬于“運(yùn)行”部分的內(nèi)容是（ 。A．管理評審B．危險(xiǎn)源辨識CD．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】D【解析】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南和響應(yīng)。下列施工項(xiàng)目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來源的是（ 。AB．月（季）度成本分析C．竣工成本的綜合分析D．年度成本分析【答案】C【解析】竣工成本的綜合分析：凡是有幾個(gè)單位工程且單獨(dú)進(jìn)行成本核算（即成本核算對象）的施工項(xiàng)目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目管理層的經(jīng)營效益（如資金調(diào)度、對外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對象（單位工程全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源，對今后同類工程的成本管理提供參考。關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（ A．施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，直接排入市政管網(wǎng)B．一般工地圍擋高度不得低于1.6mC．施工現(xiàn)場嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處，應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)D．施工總平面圖應(yīng)隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行調(diào)整【答案】DDA選項(xiàng)，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，不能直接排B2.5m，其他工1.8m。C選項(xiàng)，施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。根據(jù)工傷保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)法律規(guī)定，由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（ 。AB．養(yǎng)老保險(xiǎn)C．醫(yī)療保險(xiǎn)D．失業(yè)保險(xiǎn)【答案】A工企業(yè)自主決定。下列工程總承包合同義務(wù)中，屬于承包人義務(wù)的是（ 。A．辦理施工許可證B．負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議，并承擔(dān)會(huì)議費(fèi)用C．提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場障礙資料D【答案】D設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開展工程設(shè)計(jì)，并對其設(shè)計(jì)的工藝技術(shù)和（或）境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時(shí)間負(fù)責(zé)。某工作有兩個(gè)緊前工作，最早完成時(shí)間分別是第24天，該工作持續(xù)時(shí)間是5早完成時(shí)間是第（）天。A．9B．6C．7D．11【答案】A【解析】最早開始時(shí)間等于各緊前工作的最早完成時(shí)間的最大值，即該工作最早開始時(shí)間＝max{2，4＝4（天；最早完成時(shí)間等于最早開始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間，即該工作最早完成時(shí)間＝4＋5＝9（天。下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是（ 。AB．拆除工程C．爆炸工程D【答案】D家進(jìn)行論證、審查。根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間的最少學(xué)時(shí)是（ 學(xué)時(shí)。A．12B．36C．48【答案】D作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（ 。A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B．施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C．施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位，而不適用于施工單位D．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)【答案】D【解析】AB選項(xiàng)，施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。CD選項(xiàng)，施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與發(fā)包人無直接關(guān)系。而施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，又適用于承包人。在工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機(jī)、一公開”方法中“雙隨機(jī)”是指（ A．隨機(jī)確定檢查時(shí)間、隨機(jī)抽取檢查對象B．隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定檢查時(shí)間C．隨機(jī)抽取檢查對象、隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員D．隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定抽檢部位【答案】C（檢查人員，及時(shí)公開檢查情況和查處結(jié)果）的檢查方式和“互聯(lián)網(wǎng)＋監(jiān)管”的模式。關(guān)于施工成本核算的說法，正確的是（ 。A．施工成本核算包括四個(gè)基本環(huán)節(jié)B．施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行C．施工成本核算對象只能是單位工程D．竣工工程現(xiàn)場成本應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分【答案】BA選項(xiàng)，施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸BC選項(xiàng)，施工成本D選項(xiàng)，對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ A．項(xiàng)目的目標(biāo)控制B．為工程建設(shè)和使用增值C．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)階段的目標(biāo)D．為項(xiàng)目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)【答案】B【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的是（ 。A．組織設(shè)計(jì)交底B．細(xì)化施工方案C．復(fù)核測量控制點(diǎn)D．編制作業(yè)指導(dǎo)書【答案】CABD選項(xiàng)屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行。關(guān)于《施工合同條件》的說法，正確的是（ A．合同計(jì)價(jià)方式采用單價(jià)合同，但也有些子項(xiàng)采用包干單價(jià)B．由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同C“新紅皮書”的應(yīng)用范圍比原“紅皮書”較小D“新紅皮書”適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目【答案】A（關(guān)于投標(biāo)申請人資格預(yù)審的說法，正確的是（ 。A．資格預(yù)審可以在招標(biāo)開始之前或者初期進(jìn)行B．公開招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式C．資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者D．規(guī)定截止日期后，潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文【答案】AA選項(xiàng)，資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或者開始初期，由招標(biāo)人對申請參加投標(biāo)的潛BC選項(xiàng)，為保證競爭的公平性，D選項(xiàng)，投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容，報(bào)送資格預(yù)審文件，所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改。下列組織工具中，反映一個(gè)組織系統(tǒng)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是（。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．組織分工圖C．工作流程圖D．組織結(jié)構(gòu)圖【答案】C程組織。某工程混凝土澆筑過程中，因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故，該事故按照故責(zé)任分類屬于（ 。操作責(zé)任事故指導(dǎo)責(zé)任事故C．技術(shù)責(zé)任事故D【答案】A事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。（索賠。AB．設(shè)計(jì)人C．保險(xiǎn)公司D．發(fā)包人D的外界障礙或條件，例如地質(zhì)條件與預(yù)計(jì)的（業(yè)主提供的資料）等，導(dǎo)致承包人損失，這類風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān)，即承包人可以據(jù)此提出索賠。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有多種類型，承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于（ 。A．組織風(fēng)險(xiǎn)B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D【答案】A【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)，如：①組織結(jié)構(gòu)模式；②工作流程組織；③任務(wù)分工和管理職能分工；④業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方）人員的構(gòu)成和能力；⑤設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力；⑥承包方管理根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收的組織方式是（ A．施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行B．建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行C．總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行D．總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行【答案】C整改。工程監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)應(yīng)當(dāng)采取的措施是（ 。要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C．直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程設(shè)計(jì)D【答案】B報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。一般情況下，負(fù)責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（ ）日內(nèi)出批復(fù)。A．15B．30C．60D．90【答案】B15日內(nèi)作出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長，但延長的時(shí)30日。建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時(shí)，可以采取的措施是（ 。AB．暫時(shí)扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)C．對被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰D．吊銷被檢查單位的資質(zhì)證書【答案】A【解析】政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取下列措施：檢查應(yīng)當(dāng)支持與配合，不得拒絕或者阻礙建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務(wù)。下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中，屬于技術(shù)類信息的是（ 。A．進(jìn)度控制信息B．投資控制信息C．質(zhì)量控制信息D．工作量控制信息【答案】CA選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)類信息。第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是（ 。A．每年兩次B．兩年一次C．每年—次D．一季度一次【答案】C監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時(shí)安排。下列項(xiàng)目管理工具中，服務(wù)于項(xiàng)目所有參與單位的是（ 。A．管理信息系統(tǒng)B．項(xiàng)目信息門戶C．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D【答案】B【解析】項(xiàng)目信息門戶服務(wù)于一個(gè)項(xiàng)目的所有參與單位。某防水工程施工出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程量由1600平方米增加到了2400平方米，原定施工期60天，合同約定工程量增減10％為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可索賠工期（ ）天。A．12B．30C．24D．60【答案】C【解析】工期索賠值天。關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（ A．已編制總進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目，可以不進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證B．總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實(shí)施的條件分析及工程實(shí)施策劃C．總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，應(yīng)論證項(xiàng)目動(dòng)用后的工作進(jìn)度D．總進(jìn)度目標(biāo)論證就是論證施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】B面的問題。（）月。A．3B．6C．12D．24【答案】A申請，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個(gè)月。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的程序中“進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析”的緊后工作是（ 。A．編制成本計(jì)劃B．確定項(xiàng)目合同價(jià)C．編制項(xiàng)目成本報(bào)告D【答案】D編制項(xiàng)目成本報(bào)告；⑧項(xiàng)目成本管理資料歸檔。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ A．確定項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想B．定義建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)C．定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D．確定項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)模式【答案】C【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義（指的是嚴(yán)格地確定）和意義。建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（。A．組織扁平化B．組織標(biāo)準(zhǔn)化C．組織柔性化D．組織集成化【答案】D弊病。②分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；③履行報(bào)批手續(xù)；④實(shí)施編制活動(dòng)；⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程是（ 。A．①→⑤→②→③→④B．①→②→⑤→④→③C．⑤→②→①→④→③D．②→⑤→①→③→④【答案】C③熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。④實(shí)施編制活動(dòng)。⑤履行報(bào)批手續(xù)。某工程的合同總額為1000萬元，則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是（ ）萬元。A．100B．500C．1000D．200【答案】D20％～25％。本段人承擔(dān)支付責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。關(guān)于進(jìn)度控制的說法，正確的是（ 。A．施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進(jìn)度B．進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)C．各項(xiàng)目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇?wèi)?yīng)相同D．施工方對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性作【答案】A進(jìn)度。在成本核算中，應(yīng)當(dāng)對可能發(fā)生的損失和費(fèi)用作出合理預(yù)計(jì)，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。這體現(xiàn)成本核算原則的（ 。相關(guān)性原則謹(jǐn)慎原則CD．配比原則【答案】B出合理預(yù)計(jì)，以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。下列建設(shè)工程安全事故中，縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是（ 。A．2人輕傷，總損失1000萬元B．1200萬元C．1000D．1人輕傷，無其他損失【答案】C【解析】未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)3101000下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測法中“照”的手段檢查的是（ 。A．油漆的光滑度B．內(nèi)墻抹灰的大面是否平直C．混凝土的強(qiáng)度是否符合要求D【答案】D電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量，裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的說法，正確的是（ 。A．分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定B．施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求C．施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定D．與業(yè)主方簽訂分包合同的工程，其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方負(fù)【答案】B目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，主持編制施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)是（ 。AB．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（ 。A．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B．業(yè)主方項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)C．生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（ 。A．優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工B．選用高效的施工機(jī)具C．調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工D．改變控制的方法和手段【答案】B【解析】技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù)）采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)—標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（ 。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C．總監(jiān)理工程師D【答案】D【解析】分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。下列成本管理的職責(zé)中，屬于成本會(huì)計(jì)崗位的是（ A．每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告B．制定采用新技術(shù)降低成本的措施C．編制月材料盤點(diǎn)表D．開具限額領(lǐng)料單【答案】A月編制一次材料復(fù)核報(bào)告。某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，存在的不妥之處是（ 。A．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)BC．節(jié)點(diǎn)編號不連續(xù)D．有多余時(shí)間參數(shù)【答案】B外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制（一對節(jié)點(diǎn)表示。⑥繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法。⑦雙代號（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外⑧雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。B選項(xiàng)，⑦→⑧之間2應(yīng)該用字母表示工作。根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類，屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是（。A．非法分包B．偷工減料C．物價(jià)上漲D．以次充好【答案】C商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確是（ A．橫道圖中的工作均無機(jī)動(dòng)時(shí)間B．橫道圖中的工作時(shí)間參數(shù)無法計(jì)算C．計(jì)劃的資源需要量無法計(jì)算D．計(jì)劃的關(guān)鍵工作無法確定【答案】D【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：①工序（工作）某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果分析如下表，對工作M的判斷分析，正確的是（。42天，不影響工期4天，不影響工期4天，不影響緊后工作，不影響工期41天【答案】A者之差，但不影響總工期。某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天，計(jì)算工期是（ ）天。A．8B．13C．10D．12【答案】B天。A．下列直方圖中，表明施工生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（ A．B．C．D．【答案】C求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài)，如下圖所示。二、多項(xiàng)選擇題（302221錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）下列現(xiàn)場文明施工的管理措施中，屬于現(xiàn)場消防、防火管理措施的有（ 。A．建立門衛(wèi)值班管理制度B．建立消防管理制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組C．作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分D．現(xiàn)場必須有消防平面布置圖E【答案】BDE防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。⑤施工現(xiàn)場用明火做到嚴(yán)格按動(dòng)用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全。關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，正確的是（ 。A．分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完分部分項(xiàng)工程B．分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)C．必須對施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D．主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分E．分部分項(xiàng)工程成本分析是定期的中間成本分析【答案】ABDAB選項(xiàng)，分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對CD選項(xiàng)，由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，無法也沒有必要對每一個(gè)分E（季度成本分析，是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的情形有（ A．依據(jù)的上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化B．編制人員構(gòu)成發(fā)生重大變化C．重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化D．面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大變化E．應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂【答案】ACDE急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的；⑦編制單位認(rèn)為應(yīng)當(dāng)修訂的其他情況。鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括（ 。A．承載力B．材料性能C．撓度DE．外觀質(zhì)量【答案】ACD【解析】鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗(yàn)；不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)。在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括（ ）進(jìn)度。AB．設(shè)計(jì)工作C．項(xiàng)目建議書的編制工作D．招標(biāo)工作E．項(xiàng)目動(dòng)用后的保修工作【答案】ABD【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：①設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。②設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。下列施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于控制傳播途徑的有（ 。A．利用多孔材料吸收聲能B．設(shè)置隔聲屏障C．振動(dòng)源上涂覆阻尼材料DE．操作人員使用耳塞、耳罩【答案】ABC【解析】傳播途徑的控制：①吸聲：利用吸聲材料（大多由多孔材料制成）結(jié)構(gòu)（金屬或木質(zhì)薄板鉆孔制成的空腔體）動(dòng)源上，或改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等。關(guān)于工作最遲完成時(shí)間計(jì)算的說法，正確的有（ 。A．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于該工作最早完成時(shí)間加上該工作的總時(shí)差B．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于各緊后工作最遲開始（或結(jié)束）時(shí)間減相應(yīng)時(shí)距加該工作持續(xù)時(shí)的最小值C．雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值D．雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間E【答案】ACDpAB選項(xiàng)，在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間應(yīng)當(dāng)?shù)扔谟?jì)劃工期T；其他工作的最遲完成時(shí)間：①本工作的最遲完成時(shí)間＝p（工作）有多個(gè)緊后節(jié)點(diǎn)（工作）或與緊后節(jié)點(diǎn)（工作）混合搭接時(shí)，應(yīng)分別計(jì)算并得到多組最遲完成時(shí)ij i間取其中最小值作為該節(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間只有STS ij i， ，CDE選項(xiàng)，雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，該工作實(shí)箭頭線結(jié)束點(diǎn)對應(yīng)的時(shí)間坐標(biāo)為最早完成時(shí)間，工作最遲完成時(shí)間等于該工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間。下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見證點(diǎn)”的有（ 。A．隱蔽工程B．重要部位施工CD．二次結(jié)構(gòu)砌體施工E．預(yù)應(yīng)力施工工藝【答案】BCE隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。關(guān)于工程保險(xiǎn)的說法，正確的有（ 。A．工程一切險(xiǎn)要求投保人以項(xiàng)目法人的名義投保B．國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理工程一切險(xiǎn)C．第三者責(zé)任險(xiǎn)一般附加在工程一切險(xiǎn)中D．承包人設(shè)備保險(xiǎn)的保險(xiǎn)范圍包括準(zhǔn)備用于工程的設(shè)E．國內(nèi)工程開工前均要集中投保工程一切險(xiǎn)【答案】BCDAB選項(xiàng)，工程一切險(xiǎn)：按照我國保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一C選項(xiàng)，第三者責(zé)任險(xiǎn)：該項(xiàng)保險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第D選項(xiàng)，承包人設(shè)備保險(xiǎn)：保險(xiǎn)的范圍包括承包人運(yùn)抵施工現(xiàn)場的施工機(jī)具和準(zhǔn)備用E選項(xiàng)，如果承包商不愿投保一切險(xiǎn)，也可以就承包商的材料、機(jī)具設(shè)備、臨時(shí)工程、已完工程等分別進(jìn)行保險(xiǎn)，但應(yīng)征得業(yè)主的同意。關(guān)于成本核算方法的說法，正確的有（ 。A．表格核算法簡單易懂，方便操作B．表格核算法精度不高，實(shí)用性較差C．項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用表格核算法D．會(huì)計(jì)核算法對工程項(xiàng)目內(nèi)各崗位成本的責(zé)任比較適E．會(huì)計(jì)核算法科學(xué)嚴(yán)密，覆蓋面較大【答案】AE較大；缺點(diǎn)是對核算工作人員的專業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用此方法。按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（ 。A．固定資產(chǎn)使用費(fèi)B．管理人員工資C．工具用具使用費(fèi)DE．規(guī)費(fèi)【答案】ABC【解析】按照成本構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備）ABC選項(xiàng)，固定資產(chǎn)使用費(fèi)、管理人員工資和工具用具使用費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。D選項(xiàng)，材料采購及保管費(fèi)屬于材料費(fèi)。E選項(xiàng)，規(guī)費(fèi)單獨(dú)列項(xiàng)。關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有（ 。A．合同價(jià)不明確，不利于業(yè)主的投資控制B．業(yè)主選擇承包方的招標(biāo)及合同管理工作量小C．與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大D．開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長E．工程質(zhì)量在很大程度上取決于總承包方的管理水平和技術(shù)水【答案】BDE【解析】A選項(xiàng)，采用施工總承包模式，在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制。C選項(xiàng)，由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大大減少，這對業(yè)主有利。關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說法，正確的有（ 。A．發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書，表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應(yīng)工B．承包人可以使用預(yù)付款修建臨時(shí)工程、組織施工隊(duì)進(jìn)場C．發(fā)包人在收到預(yù)付款催告通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工D．發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后28天內(nèi)完成支付E．發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少【答案】BCE【解析】A選項(xiàng)，發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書，不表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作。D選項(xiàng)，除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付。關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有（ 。A．管理職能是由管理過程的多個(gè)環(huán)節(jié)組成B．管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理，也可用于企業(yè)管理C．在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整D．項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表E．編制工作任務(wù)分工表前應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分【答案】ABCEA選項(xiàng)，管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即：①提出問題。②籌劃——提出解決問題的可能B選項(xiàng)，管理職能分工表是用表的形C選項(xiàng)，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)（或個(gè)人（或個(gè)人D選項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單E（投資或成本義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）工作部門或主管人員的工作任務(wù)。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境包括（ 。A．項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)BC．質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度D．質(zhì)量管理的物質(zhì)資源配置E．質(zhì)量管理的組織制度【答案】ABDE得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，施工方案的主要內(nèi)容包括（ 。A．工程概況B．施工方法及工藝要求C．施工部署D．施工現(xiàn)場平面布置E【答案】ABE配置計(jì)劃；⑤施工方法及工藝要求。建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件是（ 。A．有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力B．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立C．有相應(yīng)資金或資金來源已落實(shí)D．初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批程序的，已經(jīng)批E．有招標(biāo)所需要的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料【答案】BCDE有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（ 。A．可以通過分段施工縮短工期B．便于對工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排C．可以減少承包商的對立情緒D．可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不E．通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限制【答案】ACDE過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法，正確的有（ 。A．橫道圖法形象、直觀，一目了然B．表格法反映的信息量大C．橫道圖法是最常用的一種方法DE．曲線法能夠直接用于定量分析【答案】ABDCE下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本費(fèi)用中，屬于間接成本的有（ 。A．人工費(fèi)B．管理人員工資C．辦公費(fèi)D．差旅交通費(fèi)E．機(jī)械費(fèi)BCDAE選項(xiàng)屬于直接成本。若承包商未按合同要求實(shí)施工程，關(guān)于業(yè)主向承包商索賠的說法，正確的有（ A．未按合同條件要求，無故不向分包人付款，業(yè)主無權(quán)進(jìn)行索賠B．質(zhì)量不滿足要求，業(yè)主另找公司完成的，只可向承包商索賠成本