清潔生產(chǎn)實(shí)例分析

潔清生產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)第六講清潔生產(chǎn)審核案例農(nóng)場(chǎng)清潔生產(chǎn)審核北方某農(nóng)場(chǎng)的基本情況：

地處北方，暖溫帶半濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，夏季炎熱多雨，冬季寒冷干燥，春季雨水風(fēng)多，秋季天高氣爽。光能充裕，地勢(shì)低洼，地下水資源豐富，常年地下水1.5m左右。農(nóng)場(chǎng)擁有耕地2000畝，人口860人，勞動(dòng)力448人，農(nóng)機(jī)具齊全，具有一定的科學(xué)種田的基礎(chǔ)。主要生產(chǎn)水稻，產(chǎn)量逐年提高。問題：生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，生物能利用率低，廢物循環(huán)利用率低，有機(jī)氮、無(wú)機(jī)氮比例失調(diào)，化肥使用量過大，造成土壤板結(jié)、環(huán)境污染、生態(tài)破壞。審核過程：1、籌劃與組織（1）組建審核小組組長(zhǎng)：支書成員：場(chǎng)長(zhǎng)技術(shù)員2名主管技術(shù)主管環(huán)保會(huì)計(jì)1名清潔生產(chǎn)審核專家小組：由清潔生產(chǎn)專家組成（2）宣傳培訓(xùn)：提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)意識(shí)2、預(yù)審核（1）農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)研農(nóng)場(chǎng)自然條件物質(zhì)利用能耗廢物排放（2）選審核的重點(diǎn)：秸稈的利用過程（3）確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)（4）散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表，征集無(wú)低費(fèi)方案審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目現(xiàn)狀（1999年）近期目標(biāo)（2000年）遠(yuǎn)期目標(biāo)（2001年）1秸稈還田率10%85%95%2土壤有機(jī)質(zhì)含量1.2%1.5%2%3化肥用量30萬(wàn)kg/a9.5kg/a8kg/a4糧食產(chǎn)量98.5萬(wàn)kg/a105萬(wàn)kg/a115萬(wàn)kg/a3、審核（1）現(xiàn)場(chǎng)考察，編制秸稈利用的工藝流程圖（2）建立物料平衡表（3）分析原因，提出清潔生產(chǎn)方案水稻秸稈小麥秸稈畜牧業(yè)沼氣池焚燒種植業(yè)秸稈利用的工藝流程圖秸稈的物料平衡表秸稈產(chǎn)生量（萬(wàn)kg）秸稈消耗量（萬(wàn)kg）水稻秸桿55畜牧業(yè)5小麥秸稈48沼氣池4焚燒42焚燒47總計(jì)103總計(jì)98審核重點(diǎn)的清潔生產(chǎn)方案污染產(chǎn)生原因清潔生產(chǎn)方案沼氣池

使用率和產(chǎn)氣率不高改變沼氣池投料比對(duì)沼氣池進(jìn)行改造，采取保暖措施，增加攪拌裝置，增加接種物沼氣渣、水白白流失沼氣渣，水用作棚內(nèi)蔬菜和花草的肥料沼氣渣、水用來養(yǎng)魚秸稈焚燒使用節(jié)能灶秸稈用來堆肥4、方案篩選5、可行性分析6、方案實(shí)施7、持續(xù)清潔生產(chǎn)制定清潔生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)型企業(yè)清潔生產(chǎn)審核某化肥企業(yè)：1965年建廠，重點(diǎn)化肥企業(yè)之一，氮磷化肥中型企業(yè)3萬(wàn)t合成氨（半成品）10萬(wàn)t碳酸氫氨1.5萬(wàn)t半水物濕法磷酸（半成品）3萬(wàn)t磷酸銨固定資產(chǎn)12326萬(wàn)元總產(chǎn)值7791萬(wàn)元，銷售收入9093萬(wàn)元現(xiàn)有員工913人、專業(yè)技術(shù)人員194人企業(yè)特點(diǎn)：老企業(yè)原料P2O5含量波動(dòng)大工藝落后、設(shè)備成舊過程控制和儀表檢測(cè)不嚴(yán)格產(chǎn)品單一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)管理水平不高高消耗、低產(chǎn)出

清潔生產(chǎn)審核過程1、籌劃和組織：（1）組建審核小組：組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)成員：總工技術(shù)開發(fā)部主任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)造氣車間主任磷銨廠廠長(zhǎng)硫酸廠長(zhǎng)安環(huán)科科長(zhǎng)1、籌劃和組織（2）組建審核專家小組（3）宣傳培訓(xùn)黑板報(bào)例會(huì)工作會(huì)2、預(yù)審核近三年生產(chǎn)狀況、管理水平分析原材料、能耗、廢物排放情況分析篩選審核重點(diǎn)磷銨分廠合成氨分廠硫酸分廠備選重點(diǎn)2、預(yù)審核采用全重總和積分排序法確定：磷酸車間為審核重點(diǎn)設(shè)定清潔生產(chǎn)的目標(biāo)：控制廢水中的氟量、總P量及廢水總量的排放。2000年第三項(xiàng)指標(biāo)削減100%。征集、實(shí)施無(wú)低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案礦粉輸送漏風(fēng)維修礦倉(cāng)布袋收塵器的維修氟吸收塔管道的維修氟硅酸循環(huán)泵和噴頭的維修3、審核磷酸車間的生產(chǎn)基本情況：（1）六個(gè)生產(chǎn)單元：溶解、結(jié)晶、初濾、一洗、二洗、三洗（2）生產(chǎn)隨市場(chǎng)的變化而變化，產(chǎn)量變幅較大，無(wú)代表性（3）半水物濕法磷酸工藝每日開車22.5小時(shí)，7天需檢修一次

3、審核數(shù)據(jù)確定：（1）實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)（2）理論計(jì)算（3）類比相關(guān)資料建立重點(diǎn)物料平衡圖對(duì)廢物產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案磷酸車間磷礦粉12001.46硫酸9253.04洗水11987.12過濾機(jī)密封水1200.00產(chǎn)品磷酸8166.47磷石膏225990.66蒸發(fā)氣體3432.48損耗243.01輸入合計(jì)：3441.62輸出合計(jì)：3441.62審計(jì)重點(diǎn)磷酸車間的主要物料平衡圖過濾工段過濾料漿46272.83三洗水11987.12過濾機(jī)密封水1200.00產(chǎn)品磷酸8166.47磷石膏225990.66次磷酸28450.81損耗243.01輸入合計(jì)：59459.95輸出合計(jì)：59459.95過濾工段物料平衡圖第一循環(huán)水第二循環(huán)水過濾機(jī)及結(jié)晶槽第二級(jí)大氣冷凝器事故池濾布清洗水系槽氟吸收造氣污水補(bǔ)充：11187.68揮發(fā)50031.88揮發(fā)100012487.12500100000101244.2180000181555.245006987.121000三洗水11987.12水平衡圖總F:237.14磷酸64.03固相（磷石膏)F:66.4氣相（各排氣系統(tǒng))F:106.71過濾機(jī)尾氣F:2.37預(yù)混、溶解尾氣F:9.48結(jié)晶槽尾氣F:94.85排入大氣0.47排入循環(huán)水F:1.9大氣冷凝器排入大氣F:0.95氟洗滌器排至污水處理站F:8.53氟吸收塔F:93.43大氣冷卻塔F:1.136排入大氣F:0.28重點(diǎn)審計(jì)氟平衡圖4、可行性分析、確定方案

對(duì)中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)可行性分析。清潔生產(chǎn)審核成效：5、方案實(shí)施清潔生產(chǎn)審計(jì)成效：6、持續(xù)清潔生產(chǎn)（1）組織上：以現(xiàn)有清潔生產(chǎn)審核小組和安全環(huán)保課為基礎(chǔ)，建立清潔生產(chǎn)環(huán)?？?，負(fù)責(zé)日常的清潔生產(chǎn)和環(huán)保工作，直接由廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。（2）制定計(jì)劃酒店清潔生產(chǎn)審核一、企業(yè)間介：昆明南亞風(fēng)情園：昆明市滇池路2km占地54000m3、總投資1.5億

標(biāo)準(zhǔn)客房81間，200人/天，平均入住率75%，餐廳四個(gè)，1600人/次、2000人次/天，26道保齡球館，溫泉游泳館2座、桑拿健身中心等周邊情況：滇池匯水口，周圍原為農(nóng)田，現(xiàn)為服務(wù)商業(yè)用地，排放的廢水經(jīng)永昌河六如滇池。酒店面臨的問題永昌河水污染嚴(yán)重滇池一位國(guó)務(wù)院列為國(guó)家重點(diǎn)整治的“三湖三河”之一將興建一個(gè)四星級(jí)的酒店和洗衣房，面臨新的競(jìng)爭(zhēng)。清潔生產(chǎn)審核過程1、籌劃和組織建立清潔生產(chǎn)小組組長(zhǎng)：常務(wù)副總經(jīng)理組員：主管后勤的副總經(jīng)理客房部經(jīng)理行政事業(yè)部主管審核專家組外部的審核專家培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)2、預(yù)審核（1）調(diào)查分析用水排水污染物的產(chǎn)生（2）公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)支付、經(jīng)營(yíng)由公司層統(tǒng)一進(jìn)行供、排水系統(tǒng)、能源系統(tǒng)、食物供應(yīng)、消費(fèi)過程涉及公司內(nèi)部多個(gè)部門。（3）備選審核重點(diǎn)供排水系統(tǒng)能源利用系統(tǒng)食品、日用品的消耗系統(tǒng)（4）確定清潔生產(chǎn)目標(biāo)選擇“供、排水系統(tǒng)”作為審核重點(diǎn)理由：供、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)單元和環(huán)節(jié)多該系統(tǒng)的柔性相對(duì)大，存在的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)能源系統(tǒng)設(shè)備集中，已是環(huán)保達(dá)標(biāo)設(shè)備食品與日用品系統(tǒng)的廢物主要取決于客人的行為3、審核現(xiàn)場(chǎng)考察，編制供、排水系統(tǒng)的工藝流程圖建立水量平衡表分析供排水過程、尋找原因提出清潔生產(chǎn)方案4、方案產(chǎn)生于篩選征集方案分類列表5、可行性分析6、方案實(shí)施12項(xiàng)無(wú)、低費(fèi)方案得到實(shí)施7、持續(xù)清潔生產(chǎn)制定計(jì)劃，將管理處時(shí)的清潔生